局部裝飾 家庭裝修吊頂別入誤區(qū)
誤區(qū)一：家庭裝修要吊頂才顯得夠檔次。實(shí)際上，由于現(xiàn)在的商品房層高上不如以前，通常只有2.6—2.8米。而在這樣一個(gè)相對狹小的空間里裝修吊頂，在視覺上會(huì)使人感到緊張、壓抑，繼而引發(fā)一些生理上的反應(yīng)，如頭暈、惡心等。
誤區(qū)二：凹凸不平的造型會(huì)突顯主人個(gè)性。有些人裝修吊頂時(shí)，會(huì)設(shè)計(jì)凹凸不平的造型，或使用玻璃、鏡子等材料，這就給平時(shí)的清潔帶來了困難，使吊頂成為了藏污納垢之所，從而污染室內(nèi)空氣環(huán)境，在風(fēng)沙較大、灰塵較多的北方地區(qū)尤其如此。
誤區(qū)三：彩色光源能營造良好氛圍。很多家庭吊頂時(shí)會(huì)裝上一些五顏六色的燈泡。其實(shí)，這些光怪陸離的感覺并不適合普通家庭，濫用還容易使房間顯得浮躁，破壞了溫馨和諧的心情。
◆家庭裝修時(shí)不必要的吊頂
目前大多數(shù)家庭的室內(nèi)高度為2.75米左右，有的高層樓房的層高甚至只有2.6米，吊頂使室內(nèi)空間縮小，但人們普遍認(rèn)為家庭裝修不吊頂就等于沒裝飾好。當(dāng)然，一些家庭裝修中的吊頂做得確實(shí)很好。通過吊頂裝飾，不但掩飾了建筑物遺留下的先天不足，而且又把天花裝飾成藝術(shù)感極強(qiáng)的造型圖案。
有的居室天花頂面原本四方平整，無主次梁突出來。然而，家庭裝修時(shí)卻大動(dòng)干戈，非要把四周跌一兩級，并在跌級內(nèi)裝滿日光燈帶，四周邊上裝滿節(jié)能燈泡，甚至裝上彩色日光管。這便使整個(gè)居室顯得商業(yè)氣氛很濃。實(shí)際上，在做天花裝修時(shí)，清淡的一條陰角線或平角線等線條都可起到裝飾的作用，而不一定要用吊頂?shù)氖址▉硖幚?。過分裝飾還會(huì)造成視覺上的心理負(fù)擔(dān)。
◆什么情況適宜吊頂?
家庭裝修時(shí)在什么情況下適宜吊頂?主要的原則就是要使居室原有的梁及管道看不到，還有一點(diǎn)就是使空間高度趨于相同?？蛷d頂面中有不適當(dāng)?shù)闹鞔瘟?，要想辦法去設(shè)計(jì)化解、裝飾。有時(shí)業(yè)主把陽臺(tái)改成廳的一部分時(shí)，廳與陽臺(tái)天花間會(huì)有一梁，簡單的做法是在梁底向外吊平頂可以讓人感覺不到隱去的梁，看上去很順暢，也可以解決窗簾盒隱藏的問題。
在衛(wèi)生間、廚房，一般情況下是應(yīng)該吊頂。因?yàn)檫@些地方一般都有管道，并且空間平面很小。要注意選擇材料，要無污染、無纖維粉塵。這些地方吊頂后要用明亮光源，造成衛(wèi)生潔凈的通亮感覺。
客廳到餐廳之間一般情況下會(huì)有梁。餐廳面積一般都比客廳小，可考慮在餐廳做吊頂裝飾。如果餐廳是單獨(dú)房間也不一定要吊頂。
餐桌采用常見的歐式設(shè)計(jì)，具有優(yōu)美的曲線，搭配純白的外表，顯得輕巧而優(yōu)雅，而具有玫紅色彩裝飾的餐椅，以及玫紅色印花的背景墻，則將就餐空間裝點(diǎn)得光彩動(dòng)人，讓優(yōu)雅和浪漫在空間中綻放。
玻璃面的方形餐桌，適合各個(gè)年齡段的愛游戲家庭成員，擺放在客廳和餐廳之間的過渡區(qū)，平時(shí)做餐臺(tái)，游戲時(shí)間充當(dāng)游戲臺(tái)，紫紅色調(diào)的地毯、桌布或桌祺及飾品可讓空間氣氛變得熱鬧起來，一旁的餐車負(fù)責(zé)提供零食。
有著優(yōu)美曲線的吊燈成為餐廳視覺的焦點(diǎn)，在銀色暗紋壁紙的襯托下，吊燈和皮質(zhì)餐椅搭配得十分和諧，玻璃餐桌也很好地延續(xù)了空間的通透感。兩三好友相聚時(shí)，小巧的餐廳便瞬間變身為談心閑聊的空間。
為餐廳墻面搭配淡雅的淺駝色花案壁紙，非常適宜襯托木色家具，淺淡簡潔的花朵圖案，與兩邊的駝色豎條形成對比，平和中有升華，平板的墻面頓時(shí)有了生命力，化身為一幅優(yōu)雅的背景畫。
她不僅風(fēng)趣幽默：她還是一位頗有見地的管理者。在她溫暖和有趣的回憶錄Bossypants中說她了解到“作為一個(gè)老板幾乎永遠(yuǎn)不包括走來走去、揮動(dòng)手臂和高喊‘我是老板！我是老板!’的口號?！倍恰耙粋€(gè)好老板就是要雇用一些有才能的人，然后就不再干涉他們按照自己的方式做事”。
以上簡短的一段內(nèi)容講述了一個(gè)好的管理者所作的主要事情：通過與他人合作而不是作對促使別人將最好的一面發(fā)揮出來。當(dāng)然這是很明顯的事情，但是這卻經(jīng)常被人們忽略。
菲贊頌她的老板洛恩·邁克爾斯(Lorne Michaels)教導(dǎo)她如何幫助有創(chuàng)造力的人成功，洛恩·邁克爾斯是她寫并且出演《周六夜現(xiàn)場》(Saturday Night Live) 時(shí)的老板。這些課程對于那些靠逗別人笑而維持生活的人來說是適用的，但對那些靠努力工作而不想被他人笑話的人來說也是適用的。
“當(dāng)聘用員工時(shí)，要將哈佛的書呆子與芝加哥的即興創(chuàng)作者混合到一起”。
菲在芝加哥著名的第二城市（Second City）學(xué)到了她的搞笑本領(lǐng)。當(dāng)她參加《周六夜現(xiàn)場》的拍攝時(shí)，她以她認(rèn)為是哈佛類型的方式工作。哈佛人核查每個(gè)笑話的邏輯性和建設(shè)性，而即興作者教會(huì)他們怎樣做一個(gè)人。與對立面一起把工作做好是激勵(lì)創(chuàng)造力的一個(gè)典型公式。說起來很容易，但是只有資深和明智的領(lǐng)導(dǎo)才能將有不同敏感神經(jīng)的人聚到一起把工作做好。
“表演并不是因?yàn)闇?zhǔn)備好了而繼續(xù)，而是因?yàn)楝F(xiàn)在是11點(diǎn)30分”
正如菲所說的你必須盡全力達(dá)到游戲的頂端，直到上演前的最后一秒鐘也要改進(jìn)笑話，而后你必須由它去吧。精益求精聽起來可能值得贊許，但是它阻礙結(jié)束的進(jìn)程——將事情在規(guī)定時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成的進(jìn)度。管理者們可以讓他們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造，但是最后期限是交付日期而不是日歷上強(qiáng)制標(biāo)出的符號。
永遠(yuǎn)不要告訴一個(gè)人他是瘋子。
菲贊揚(yáng)邁克爾用溫柔的方式與那些行為舉止使別人發(fā)瘋的明星們一起工作。我們從邁克爾這里可以學(xué)到的東西就是人們不會(huì)改變他們的性格，但會(huì)因?yàn)闄C(jī)會(huì)而激發(fā)改變，比如可以做他們想做的工作或是獲得晉升的機(jī)會(huì)時(shí)，他們會(huì)直接將他們的精力放在工作上而不是自己身上。
以上三條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)適用于任何一個(gè)尋找如何利用她的團(tuán)隊(duì)有利的方面的方法。但還有其它一些事情是管理者們可以教我們的，從這方面看，菲也不例外。他是一個(gè)工作非常努力的人。在她的出演《我為喜劇狂》（30 Rocks），她即是執(zhí)行制片人、作者也是該片的主演。他的自律是不證自明的，而她想以最好的方式解決很長時(shí)間才能做完的工作讓她在她的團(tuán)隊(duì)里更有信譽(yù)。
管理者們可以效仿菲的例子，讓他們自己負(fù)責(zé)，讓其他人能以最好的狀態(tài)工作。一個(gè)管理者的個(gè)人示范作用的效果遠(yuǎn)比言語要好。那些做工作并享有信譽(yù)的人是其他人效仿的對象。即使他們自己是老板的時(shí)候也是如此！