寶貝一過(guò)三歲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以前那個(gè)總纏著要你抱的小家伙，似乎一夜間就變得懂事、獨(dú)立了好多。該是讓他與父母分房，獨(dú)睡一室的時(shí)候了。先別急，在讓他改睡兒童床之前，先要準(zhǔn)備一個(gè)合適的床，一個(gè)他們喜歡又安全實(shí)用的兒童床!

原則一：用寶貝的眼光來(lái)購(gòu)置

    試著從寶貝的角度考慮，征求他的意見(jiàn)您在為寶貝單獨(dú)布置這屬于他們的小天地時(shí)，有沒(méi)有征求過(guò)寶貝的意見(jiàn)呢?

    要知道，3歲以上的小孩子已經(jīng)開始有自己的主意了!因此尊重寶貝對(duì)空間、色彩及家具造型的喜好，會(huì)讓他們更早地意識(shí)到自己的重要性和獨(dú)立性。因此，聰明的父母在作決定前，一定不要忽略：讓寶貝參與你的家居裝飾選購(gòu)行列，尊重他們的權(quán)利、意見(jiàn)及想法，讓他們有“被尊重”的感覺(jué)。問(wèn)問(wèn)他喜歡什么樣的款式、哪種色調(diào)他覺(jué)得更愉快……

原則二：在有限的空間里爭(zhēng)取最大實(shí)用性

    會(huì)長(zhǎng)大的床床作為大件家具不可能兩三年一換，而寶貝是不斷成長(zhǎng)的。如果您想選一張能夠滿足孩子各個(gè)時(shí)期需要的兒童床，那么選擇那種床頭、尾板可折疊，能調(diào)節(jié)拉長(zhǎng)的床不失為明智之舉。

    立體利用空間的床如果您家的兒童房不大，為了給寶貝更多的游戲空間，充分利用空間的雙層床也是一個(gè)很好的選擇。下層供寶貝睡覺(jué)，上層可成為寶貝的娛樂(lè)場(chǎng)所，還可堆放各種玩具，方便老人或保姆照顧寶貝。但對(duì)于年齡小又不老實(shí)的小家伙來(lái)說(shuō)，雙層床似乎有危險(xiǎn)，媽咪可以選擇安裝護(hù)欄，需要的時(shí)候?yàn)閷氊惏惭b一個(gè)，在旁邊遮擋一下。

    可自由組合的床寶貝喜歡變化。所以那種可以適應(yīng)寶貝的不同成長(zhǎng)時(shí)期，組合出無(wú)數(shù)不同的布置方案的床也很不錯(cuò)哦。一個(gè)基本的床可以變成高架床、上下床、L形床、一字形組合，亦可以變換回原樣。同時(shí)，床與滑梯、書桌、衣柜、書架、帳篷等也可以進(jìn)行各種組合，變變變!給寶貝一個(gè)想像空間!

    帶有收納功能的床3-6歲的兒童，玩具衣物都超多。因此，購(gòu)買時(shí)應(yīng)注重收納功能，配置帶有床下有抽屜、櫥柜的兒童床是個(gè)不錯(cuò)的辦法。里面既可以收納衣物也可以放些小玩具，還可以塞一些被褥，將不常用的東西放在里面，減少了屋子里的雜亂。

原則三：安全才是硬道理

    由于寶貝正處于活潑好動(dòng)、好奇心強(qiáng)的階段，容易發(fā)生意外，安全性當(dāng)然是需要父母重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

邊邊角角要注意

    1、兒童床要盡量避免棱角的出現(xiàn)、邊角要采用圓弧收邊。

    2、邊角用手摸起來(lái)要光滑、不能有木刺和金屬釘頭等危險(xiǎn)物。

把床放在安全的地方

    1、不要把兒童床擺放在靠近窗臺(tái)、暖氣或壁燈的地方，床上也不要安裝遮光還不透氣的床幃。

    2、為了防止寶貝從床與墻壁之間跌落，夾在里面，最好床頭頂著墻，如果床是順墻擺放，床沿與墻壁之間最好不留縫隙。

原則四：造型別致寶貝最愛(ài)

    好奇和好玩是兒童的天性。那些照顧到兒童心理，設(shè)計(jì)得造型活潑、色彩艷麗甚至有些像兒童玩具的睡床，獲得了寶貝的喜愛(ài)。有的像個(gè)放大的彩色積木，滑梯給小主人創(chuàng)造了爬上爬下、自由玩耍的天地;有的甚至就是男孩子最愛(ài)的賽車造型，小家伙睡在這樣的床上，一定會(huì)樂(lè)得夢(mèng)里都笑出聲吧?

原則五：色彩要符合寶貝心理

    性別的心理需求兒童床的色彩也是一大亮點(diǎn)。3-6歲的小家伙們，開始懂得性別的區(qū)別，很強(qiáng)調(diào)自己是男孩子或者是女孩子。因此，爸爸媽媽在為這個(gè)年齡階段的寶貝挑選床時(shí)，要充分考慮這一心理哦!

    兒童床的顏色可以根據(jù)整個(gè)房間的色調(diào)來(lái)統(tǒng)一兒童床在色彩選擇上最好以明亮、輕松、愉悅為選擇方向，色澤上不妨多點(diǎn)對(duì)比色。綠色能引發(fā)寶貝對(duì)大自然的向往;紅色會(huì)激起寶貝的生活熱情;藍(lán)色則是充滿夢(mèng)幻的色彩。寶貝們喜歡熱烈、飽滿、鮮艷的色彩，男孩的房間中可使用藍(lán)、綠、黃等與自然界植物色彩相接近的配色方案，以此適應(yīng)男孩熱愛(ài)大自然的本色體系;女孩的房間則可以選擇以植物花朵為主色的柔和色系對(duì)比，如淺粉、淺藍(lán)、淺黃等。

    2011年對(duì)于很多東莞家具人而言，可以說(shuō)是一個(gè)先喜后優(yōu)的年頭。喜在盡管早在2010年下半年國(guó)家就開始了對(duì)上游房地產(chǎn)行業(yè)的限制性調(diào)控，但在2011年的頭兩個(gè)月，甚至上半年的一段時(shí)間里，其實(shí)殘酷的調(diào)控政策對(duì)于家具市場(chǎng)的影響并不劇烈，真正開始讓家具企業(yè)感覺(jué)到寒冬來(lái)臨，應(yīng)該是從下半年開始的。究其原因，國(guó)家對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的調(diào)控反映到下游的家具產(chǎn)業(yè)，需要一個(gè)過(guò)程，其滯后性給家具企業(yè)留下了差不多半年的“好日子”。 

    直到下半年，才出現(xiàn)了普遍反應(yīng)的銷量下降，單店產(chǎn)出萎縮等現(xiàn)象。同時(shí)國(guó)際市場(chǎng)也仍然不利好，國(guó)外經(jīng)濟(jì)的不給力，加上人民幣匯率的太給力，導(dǎo)致2011年仍然有大部分來(lái)自大嶺山的外銷型家具企業(yè)紛紛掉轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些企業(yè)的參與，進(jìn)一步導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是一線市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。但可喜的是，筆者通過(guò)走訪一系列的東莞家具企業(yè)，大家在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境中，仍能夠保持一定的增長(zhǎng)水平，盡管大都不如以往的遞增速度，但企業(yè)仍舊通過(guò)自身差異化的經(jīng)營(yíng)，在努力尋求度過(guò)市場(chǎng)“嚴(yán)冬”的方法。在信心上，大家還是抱著堅(jiān)持和發(fā)展的心態(tài)繼續(xù)做家具的，這一點(diǎn)是讓我們欣慰的。

將渠道建設(shè)到底 

    通過(guò)展會(huì)，不難看出，3月份的展會(huì)依舊是如火如荼的舉辦著，企業(yè)推陳出新的速度依舊和往年一樣，經(jīng)銷商在上半年還是信心十足地尋找稱心的品牌和廠商。9月份的展會(huì)開始出現(xiàn)一些不盡如人意的倒退現(xiàn)象，無(wú)論是參展企業(yè)的數(shù)量，還是產(chǎn)品的更新方面，相比以往展會(huì)都有所減少。 

    通過(guò)走訪企業(yè)，了解到，企業(yè)在開新店方面并未受到太大的影響和沖擊，很多企業(yè)早在上半年就完成了全年的開店目標(biāo)。而眾多家具企業(yè)也普遍反映，下半年開店的速度和數(shù)量也遠(yuǎn)不如上半年。好在作為下游產(chǎn)業(yè)，負(fù)面影響有一個(gè)延后的階段，企業(yè)大多完成了渠道的初步鋪設(shè)目標(biāo)。通過(guò)展會(huì)，以及新產(chǎn)品的推出等，完成了市場(chǎng)渠道的建設(shè)和拓寬，保證了產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)。相較于終端銷售，以及單店產(chǎn)出而言，渠道擴(kuò)張所受的影響相對(duì)較小。

個(gè)體份額慘遭稀釋 

    由于房產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮，國(guó)家政策對(duì)購(gòu)房剛性需求的種種限制，導(dǎo)致新房裝修和入住的需求急劇下降，縱觀2011年，家具整體市場(chǎng)存在相當(dāng)大的萎縮。反觀家具流通賣場(chǎng)，其擴(kuò)張的腳步并未停止或放緩，整體市場(chǎng)的縮水，渠道的增加，店面的增加，直接導(dǎo)致消費(fèi)需求被稀釋。這也就是為什么單店產(chǎn)出在下半年出現(xiàn)了大幅下挫的原因所在。 

    家具企業(yè)面臨著經(jīng)銷商虧損的困境，如果不在產(chǎn)品、管理和服務(wù)方面做出提升和完善的話，很可能面臨經(jīng)銷商大量流失的危機(jī)。這樣的困境在一些一線大城市尤為突出，租金的高漲和品牌眾多的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得這類市場(chǎng)的盈利更為困難，而越來(lái)越多的企業(yè)在無(wú)可奈何的情況下，不得已只能選擇“被直營(yíng)”的措施。 

    同時(shí)，賣場(chǎng)也將面臨大規(guī)模撤出的危機(jī)，甚至一些賣場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)二次招商的情況。但如何提高經(jīng)銷商的單店產(chǎn)出，是一個(gè)較為模糊的話題，每個(gè)企業(yè)有自己不同的做法，需要家具企業(yè)、賣場(chǎng)以及經(jīng)銷商共同參與。

戰(zhàn)略保守，戰(zhàn)術(shù)增加 

    國(guó)家對(duì)于2012年的房地產(chǎn)政策已經(jīng)明確表示將持續(xù)嚴(yán)格限制，并且在房產(chǎn)稅、二三線城市限購(gòu)等政策方面將會(huì)更為嚴(yán)格。原有購(gòu)房者的已購(gòu)房產(chǎn)裝修入住需求，經(jīng)過(guò)2011年也已基本消耗殆盡，2012年對(duì)于家具行業(yè)而言，將更為困難?；诖祟A(yù)測(cè)，企業(yè)在明年的發(fā)展戰(zhàn)略上普遍持保守態(tài)度，在產(chǎn)能擴(kuò)大、渠道建設(shè)等方面采取謹(jǐn)慎推進(jìn)的思路，力求穩(wěn)中求勝，“練內(nèi)功”被再一次提上議事日程。 

    盡管在戰(zhàn)略上，多數(shù)企業(yè)采取保守的策略，但面對(duì)市場(chǎng)整體的進(jìn)一步萎縮，企業(yè)要想繼續(xù)保持哪怕微弱的增長(zhǎng)，仍需要在研發(fā)、品牌、管理、生產(chǎn)等方面更積極地?fù)屨际袌?chǎng)份額。這就要求企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)上有更多的變化，從市場(chǎng)渠道和模式方面去嘗試一些新的道路。通過(guò)走訪，筆者了解到企業(yè)對(duì)于明年市場(chǎng)的嚴(yán)酷已經(jīng)普遍有了較好的心理準(zhǔn)備，同時(shí)也開始嘗試各種新的戰(zhàn)術(shù)，有信心在2012年繼續(xù)保持上升。