隨著越來越多的行業(yè)巨頭進入衣柜市場，競爭越來越激烈，行業(yè)面臨洗牌。競爭勢必減少資本的利潤，價格戰(zhàn)將不可避免。原材料上漲帶來的產(chǎn)品價格上漲以及商場之間的價格戰(zhàn)，將進一步縮小經(jīng)銷商的利潤空間?，F(xiàn)在不少衣柜經(jīng)銷商處在薄利甚至無利可圖的尷尬境地。

而原木衣柜這一衣柜行業(yè)的小分支卻以高利潤的姿態(tài)“鶴立雞群”，引來不少企業(yè)紛紛試水原木衣柜，但最終卻以退出而收場。究其原因，原木定制衣柜企業(yè)需解決四大瓶頸。

瓶頸一：材種制約

    原木定制衣柜主要使用原木指接板。據(jù)了解，目前國內(nèi)市場可批量采購的指接板木種只有橡膠木、松木。其他的材種難以采購，即使有也不成批量。而不同層次的消費者對于材種的選擇也不盡相同。受限于原材料，生產(chǎn)企業(yè)不敢推廣。

瓶頸二：半成品良莠不齊

    半成品指接板屬于非成熟邊緣行業(yè)，無行業(yè)標準作為生產(chǎn)依據(jù)，品質(zhì)也參差不齊。生產(chǎn)企業(yè)將承受因使用不合格半成品而導(dǎo)致的損失。其中最為普遍的是原材料烘干不合格、變形與開裂。

瓶頸三：流程繁復(fù)、生產(chǎn)周期長、產(chǎn)能低下

    原木定制衣柜生產(chǎn)涉及整修、砂光、涂裝等流程。繁復(fù)的生產(chǎn)流程決定了原木定制衣柜生產(chǎn)周期較長，產(chǎn)能低下。一般企業(yè)將望而卻步。

瓶頸四：用工難

    原木定制衣柜屬于勞動密集型行業(yè)，用工量大，技術(shù)要求高，勞動強度大，并且勞動環(huán)境較差。特別在當(dāng)前用工緊張的形勢下，工人難招，工資普遍較高，因此企業(yè)需要承擔(dān)較大開支。

    此外，消費者對原木衣柜的認知匱乏也在一定程度上制約著原木定制衣柜的發(fā)展。沒有市場，就沒有產(chǎn)品。目前企業(yè)并沒有挖掘出原木定制衣柜更多的宣傳特色，以打開市場。

    前段時間，英國勞埃德銀行集團的過度勞累的老板Antonio Horta-Osario獲得了一份無病健康證明。他因為過度勞累而辭職，有些人認為他可能不會再回來了。為了重新獲得他的工作，他需要的不止是醫(yī)生的許可也包括董事會的許可。他因為傾向于使用微管理的方式而臭名昭著。顯然，他已經(jīng)看到了自己的工作方式中的錯誤并以一個新人重新回來工作。

    不管一個人是否管理一家巨大的復(fù)雜的組織機構(gòu)，他都應(yīng)該帶著懷疑他的管理風(fēng)格是否有問題的心態(tài)去處理首要問題。我不能想象很多高管們在展現(xiàn)出他們不能處理這個問題的時候還能保持住他們的職位。但是Horta-Osario已經(jīng)學(xué)到了很多高管們永遠沒有學(xué)到的東西：睡眠問題。

    顯然，這位CEO工作很努力，以致于他在晚上僅能睡兩到三個小時。最終，他因為太累了而無法繼續(xù)工作，他不得不去診所檢查。他說: “現(xiàn)在我明白了，為什么他們用剝奪睡眠的方法來折磨囚犯”。

    睡眠不止對你的健康有好處，它也能在很大程度上改變你是否思考及怎樣思考。錯過一個晚上的睡眠對你的認知能力造成的損害相當(dāng)于喝酒過量對認知能力所造成的損害。繼續(xù)不睡覺就相當(dāng)于你繼續(xù)喝酒。其它剝奪睡眠時間的結(jié)果包括坐井觀天，不能開闊思路進行富有創(chuàng)造力的思考并失去了判斷性思考的能力——你可以看到問題，但是你不能理解這些問題。這對于處在每一個層次的高管來說都是很重要的能力。努力工作而導(dǎo)致睡眠時間減少確實對于企業(yè)來說會構(gòu)成嚴重的威脅，而Horta-Osario稱“官方的數(shù)字表明30%的人會在某些時候遭受剝奪睡眠之苦，但是我的專家說這個數(shù)字很可能是50%”。這樣很多高管就帶著醉鬼般的認知工作。

    Horta-Osario在工作了7個月后就請了病假?，F(xiàn)在，兩個月后他打算回來了。這對于一個慢性的問題來說是一個快速的補救方法，我可不想去想他成功的機率有多少。更嚴重的問題是：作為領(lǐng)導(dǎo)的Horta-Osario在受到董事會的寬大處理后可以領(lǐng)導(dǎo)他的團隊多久？