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漂亮色彩 變幻客廳設(shè)計(jì)風(fēng)貌

時(shí)間:2012-03-27     人氣:617     來(lái)源:pchouse論壇     作者:
概述:不一樣的色彩,不一樣的風(fēng)情,或許浪漫,或許昳麗,或許激情,或許典雅,干凈的空間綴上各自斑斕的紅藍(lán)綠,惹上黃粉紫,跳躍紛擾眾人的氣氛。......

漂亮色彩 變幻客廳設(shè)計(jì)風(fēng)貌

  如果喜歡安靜文雅的氣氛,用它裝飾房間是好主意。古典的家具和它在一起時(shí)沒(méi)有了浮夸,也少了些體現(xiàn)貴重的傲慢,仿佛站在面前的是一位尊貴且富有涵養(yǎng)的優(yōu)雅男人

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  橙色可以為淡雅的居點(diǎn)燃激情,如同素色的空間里跳動(dòng)的火焰。如果感覺(jué)居室里的氛圍太過(guò)平淡,不妨試一試增加一些橙色,它可以讓室內(nèi)在感觀上更加飽滿。

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  它比粉濃,比紫還要紅,可是比紅色又紫了一些、粉了一些。它很浪漫,很女人,甚至可以說(shuō),這種色彩骨子里有種說(shuō)不出來(lái)的艷魅。

  用桃紅色系裝飾的房間,有綺麗性感的誘人效果。但要記住,它可是極其女人味的。

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  當(dāng)紫色轉(zhuǎn)化為物質(zhì)之后,它除了讓我們驚艷,還會(huì)讓我們?cè)谀撤N欲望和渴求里沉淪。紫色帶有天生的濃烈情愫,搭配在房間里,古典家具的華麗元素被成倍地夸張,目光被吸引后難以離開(kāi)。

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  紅色是一種執(zhí)著,它是熱烈、是喜慶和激情。夏日的紅是艷的花,春的紅是朝陽(yáng),秋的紅是楓、冬的紅是過(guò)年的吉祥。用紅色布置的家是充滿極端的情感的,讓你的目光想移開(kāi)都很難。

  由于紅色的本性,想表達(dá)素淡的室內(nèi)效果恐怕很難:即便是雪白一片的房間,只要有一點(diǎn)紅,便十分驚艷。

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  •     設(shè)計(jì)師不但對(duì)于設(shè)計(jì)與美感有獨(dú)特的見(jiàn)解,同時(shí)也特別擅長(zhǎng)結(jié)合風(fēng)水與設(shè)計(jì),他以業(yè)主的角度為出發(fā)點(diǎn),將「風(fēng)水」中最生活化的概念帶進(jìn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,以此達(dá)到讓業(yè)主住得更舒適的目的。

    風(fēng)水概念家居裝修 8款大戶型裝修效果圖

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    心靈疲憊的港灣 8款大戶型裝修效果圖

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  •   14億元,對(duì)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)家具集中采購(gòu)來(lái)說(shuō),著實(shí)不是一個(gè)小數(shù)字。自2003年至2011年,中央國(guó)家機(jī)關(guān)家具集中采購(gòu)規(guī)模逐年攀升,創(chuàng)造了14億元的巨額采購(gòu)業(yè)績(jī),年均資金節(jié)約率超過(guò)12%。 

      9年間,中央國(guó)家機(jī)關(guān)家具集中采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,成為家具采購(gòu)中一面鮮明的旗幟。作為組織實(shí)施中央國(guó)家機(jī)關(guān)家具集中采購(gòu)項(xiàng)目的集采機(jī)構(gòu),中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)采中心”)是如何搭建采購(gòu)平臺(tái)并服務(wù)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)采購(gòu)單位的呢?對(duì)此,國(guó)采中心家具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向記者表示,“我中心圍繞家具采購(gòu)工作,在提高服務(wù)水平、引導(dǎo)節(jié)儉理念、落實(shí)政策功能和創(chuàng)新方式方法等方面作了許多探索和嘗試。” 

      完善采購(gòu)服務(wù)模式 

      國(guó)采中心在家具集中采購(gòu)中實(shí)行家具定點(diǎn)為主、具體項(xiàng)目實(shí)施為輔的基本模式。其中,家具定點(diǎn)的執(zhí)行模式,可以概括為“1個(gè)平臺(tái)、2個(gè)協(xié)議、3類(lèi)企業(yè)、4個(gè)區(qū)間”。據(jù)家具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,1個(gè)平臺(tái)即采購(gòu)中心、采購(gòu)單位和供貨企業(yè)共同使用的信息化操作平臺(tái);2個(gè)協(xié)議是指采購(gòu)中心與定點(diǎn)入圍家具企業(yè)簽署的《家具定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議》和《家具定點(diǎn)企業(yè)履約管理辦法》;3類(lèi)企業(yè)是為中央國(guó)家機(jī)關(guān)家具定點(diǎn)采購(gòu)服務(wù)的3類(lèi)入圍企業(yè):木質(zhì)綜合類(lèi)、鋼制綜合類(lèi)和規(guī)模較小的企業(yè);4個(gè)區(qū)間是指根據(jù)采購(gòu)預(yù)算區(qū)間的變化規(guī)定了不同的執(zhí)行程序:2萬(wàn)元以下的可自行采購(gòu),2萬(wàn)元到20萬(wàn)元的可在定點(diǎn)企業(yè)中自由選擇,20萬(wàn)元到120萬(wàn)元的需要在定點(diǎn)企業(yè)中二次競(jìng)價(jià),120萬(wàn)元以上進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 

      在此基礎(chǔ)上,國(guó)采中心還在家具采購(gòu)中引入了網(wǎng)上競(jìng)價(jià)模式,允許和鼓勵(lì)采購(gòu)金額在一定限度內(nèi)的家具項(xiàng)目通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)二次競(jìng)爭(zhēng),從而讓相應(yīng)的家具項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程公開(kāi)化、透明化與全程可監(jiān)控。 

      充分發(fā)揮政策功能 

       近年來(lái),政府采購(gòu)在促進(jìn)節(jié)能環(huán)保、扶持中小企業(yè)發(fā)展等方面的政策功能日益凸顯。 

      “我們堅(jiān)持將一年一度的定點(diǎn)入圍招標(biāo)作為落實(shí)政策功能的一個(gè)重要途徑?!眹?guó)采中心家具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,結(jié)合家具的行業(yè)及使用的特點(diǎn),國(guó)采中心著重加強(qiáng)了兩方面政策功能的發(fā)揮:一是突出對(duì)企業(yè)的環(huán)保水平的評(píng)價(jià),從是否入選環(huán)保清單、是否獲得環(huán)保十環(huán)認(rèn)證、生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保舉措、原材料的環(huán)保性等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格而全面的評(píng)價(jià)。二是突出對(duì)中小微企業(yè)的扶持。為保障規(guī)模較小的企業(yè)能有一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在歷年的采購(gòu)中,國(guó)采中心單獨(dú)設(shè)置規(guī)模較小企業(yè)的分包,適當(dāng)降低入圍門(mén)檻,鼓勵(lì)并引導(dǎo)規(guī)模較小企業(yè)參與到政府采購(gòu)市場(chǎng)中來(lái)。 

      該負(fù)責(zé)人還告訴記者,盡管?chē)?guó)采中心在入圍招標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)置了規(guī)模較小企業(yè)的分包,但企業(yè)入圍后,常常會(huì)由于規(guī)模等原因而事實(shí)上在家具定點(diǎn)的運(yùn)行中處于“沉睡”狀態(tài),無(wú)項(xiàng)目可參與。為了真正把這一措施的效果落到實(shí)處,國(guó)采中心在采購(gòu)政策中對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)予以傾斜,建議采購(gòu)單位在項(xiàng)目的執(zhí)行中,邀請(qǐng)至少1家規(guī)模較小的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)透露,下一階段,此項(xiàng)舉措有可能會(huì)在具體的適用項(xiàng)目中加以強(qiáng)制。 

      創(chuàng)新評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)方法 

      “在歷年的入圍招標(biāo)中,我們注意總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷改進(jìn)和完善工作手段,努力保證采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范、公正和高效?!睋?jù)上述負(fù)責(zé)人介紹,國(guó)采中心在創(chuàng)新評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)方法方面采取了多項(xiàng)措施:一是堅(jiān)持專(zhuān)家異地評(píng)審制度,保障評(píng)審的公正和客觀。二是建立“評(píng)委學(xué)文件”制度,在評(píng)審中拿出至少半天時(shí)間,組織專(zhuān)家先對(duì)招標(biāo)文件逐項(xiàng)研讀。三是探索信息化報(bào)價(jià)手段。在2011年的招標(biāo)中,國(guó)采中心首次采用網(wǎng)上報(bào)價(jià)的形式,有效節(jié)省了企業(yè)投標(biāo)時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié),還根據(jù)家具入圍項(xiàng)目無(wú)明確標(biāo)的的特點(diǎn),設(shè)置了“虛擬項(xiàng)目報(bào)價(jià)”和企業(yè)推薦品目報(bào)價(jià)結(jié)合起來(lái)的“雙報(bào)價(jià)”策略,有效地消解和修正了企業(yè)報(bào)價(jià)偏差。 

      建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制 

       在工作實(shí)踐中,如何使每年數(shù)千次的家具采購(gòu)項(xiàng)目在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面有切實(shí)的保障?如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督與管理?這曾是國(guó)采中心家具采購(gòu)中令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頗費(fèi)心思的問(wèn)題。 

      “從現(xiàn)階段來(lái)看,在政策層面上,國(guó)采中心未被賦予后續(xù)履約管理的職能,在執(zhí)行層面上,又面臨人手不足和精力有限的問(wèn)題。因此,我們建立了采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)反饋機(jī)制?!睋?jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,廣大采購(gòu)單位在每次采購(gòu)活動(dòng)完成后,可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋,負(fù)面評(píng)價(jià)將對(duì)企業(yè)入圍下一年度招標(biāo)形成實(shí)質(zhì)性影響。這種模式“罰劣不獎(jiǎng)優(yōu)”,但能防止企業(yè)為“要好評(píng)”而把“經(jīng)念歪”的可能;為各采購(gòu)單位提供一個(gè)較為便捷有效的渠道和手段,在具體采購(gòu)中可以對(duì)企業(yè)形成有效制約,促進(jìn)企業(yè)積極打造好產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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