家居裝修D(zhuǎn)IY 布置搭配技巧
整個客廳都被淡黃色主題緊緊包圍，最純粹也最容易營造直達人心的溫暖感，植物元素裝飾墻讓客廳更顯生命的活力。暖黃色的地?zé)粼谶@個客廳唱了主角，它是一切光源和暖意的集散地，搭配厚厚軟軟的地毯，恰到好處。
明媚燦爛的居室設(shè)計，同樣能暖人心脾，舒心又舒適。大大的落地窗上飄散著明黃色的窗簾，帶給了客廳輕盈的質(zhì)感。當陽光照射在窗簾上，便將溫暖和明媚同時傳送到客廳空間，藤編小茶幾，纖細線條勾勒出自然親和的雅致生活情調(diào)。
五彩斑斕的色彩不光屬于夏天，適當搭配同樣也能把居室裝點成一個多彩之秋。無論是五彩的格子卡通畫背景墻飾還是條紋地毯，亦或是紅色的波點床品，看似隨意的搭配，實則都緊密關(guān)聯(lián)，有條有理。此外，選擇運用柔軟綿厚的材質(zhì)，更能增加溫暖的感覺，而房頂?shù)呐S色吊燈，則更加烘托了這種氛圍。
把書桌的位置安排在通風(fēng)處，給予最充足的光線和陽光的照射，能讓工作和學(xué)習(xí)變成快樂的事情。多格墻面收納柜，給予書桌區(qū)域更充足的空間，而精致到每個細節(jié)處的擺設(shè)和裝飾，讓這里的陽光照耀得更加親切和自然，讓秋天的家居生活沐浴愜意暖風(fēng)。
恬靜純白色書架給人安心的感覺，搭配暖黃色的盆栽更顯現(xiàn)出一份柔和溫潤的表情，放置在書桌旁的書架，形成了一個溫馨舒適的工作區(qū)域，任何在學(xué)習(xí)和工作中所需的書籍或者工具都可歸納其中，取用方便快捷，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。輕薄飄逸的白色拖地窗簾，也讓整個空間彈奏著輕盈明快的節(jié)奏，撩動人心。
用淡淡的暖色調(diào)和柔美的裝飾搭配物件，就能讓廚房冷冷的器具們變得活潑生動起來，散發(fā)出柔和的溫度。深粉色的格子瓷磚鋪設(shè)，流露出美麗廚娘們的少女情懷，而廚房里的一些常用工具(如燒水壺、量秤、托物盤等)，也被賦予了可愛的外表，讓女孩們愛不釋手，充分享受下廚的樂趣。
領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個腳印地帶出來的，這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的代表。
日本電產(chǎn)集團的會長永守重信先生在《成為“帶領(lǐng)他人”的人》一書中寫道：“如今是個危機四伏的時代，‘只有做到這一點才行’——高層領(lǐng)導(dǎo)給部下指明了這樣的方向之后，員工才會時刻有危機感?！蔽覀儾环裾J，有些員工加入企業(yè)之前就具備了很好的背景，受過良好的教育，畢業(yè)于著名大學(xué)，有著令人羨慕的職業(yè)經(jīng)歷，曾在知名企業(yè)業(yè)績不菲。可這樣的員工不經(jīng)過企業(yè)的磨礪，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，也難以融入企業(yè)，也就不能成為這個企業(yè)的優(yōu)秀員工。
不要幻想員工一上崗就能獨當一面，不要強求剛剛就職的員工就會對你心悅誠服，更不要強求員工熱情洋溢地為企業(yè)奉獻，或者為部門目標而奉獻。因為這樣的員工不是自然產(chǎn)生，而是要靠你悉心培養(yǎng)。你希望擁有什么樣的員工，你就應(yīng)該用什么樣的方法，或者心態(tài)去培養(yǎng)他。
你需要調(diào)動自己所有的技能，包括人際技能、管理技能、業(yè)務(wù)技能，去贏得員工的尊重和信任。這些尊重和信任是脫離于你的職位的，它屬于你個人，而不屬于你的職位。
你需要真正地關(guān)心員工，了解他們的期望，并且將關(guān)心他們、愛護他們變成一種習(xí)慣，為他們的職業(yè)發(fā)展負責(zé)，甚至能夠想到他們的生活所需。
你需要像師傅一樣，不僅把他當成一個能夠完成任務(wù)的人，還要把他當成一個擁有成長欲望的徒弟，耐心地教育他，手把手地指導(dǎo)他，毫無保留地將你所知道的告訴他。
你還要像長輩一樣，能夠預(yù)料到他可能會遇到的困難，鼓勵他，幫助他，甚至為他犯的錯誤承擔(dān)責(zé)任。
每個人都有不同的價值觀、見解、態(tài)度、信仰、文化，以及不同的工作習(xí)慣、奮斗目標、志向和夢想。由于這些多樣性，所以，如何將這些不同的個體組建成一支高績效的團隊，有賴于你充當?shù)慕巧憔捅仨氃诠ぷ髦谐洚敹嘀亟巧?/P>
日本著名企業(yè)家松下幸之助總結(jié)自己一生的管理實踐，提出了管理員工的21點技巧：
?。?）讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn)；
?。?）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
?。?）如有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
（4）讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策；
?。?）信任員工，贏得他們的忠誠信任；
?。?）實地接觸員工，了解他們的愛好、習(xí)慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；
?。?）聆聽下屬的建議，他們也有好主意；
?。?）如果有人舉止怪異，應(yīng)該追查；
?。?）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里；
?。?0）解釋“為什么”要做某事，如此員工會把事情做得更好；
?。?1）萬一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責(zé)任，責(zé)怪旁人，別人一定會瞧不起你；
（12）告知員工他所擔(dān)負職務(wù)的重要性，讓他們有安全感；
?。?3）提出建設(shè)性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法；
（14）在責(zé)備某人之前，先指出他的優(yōu)點，表示你只是希望能幫助他；
（15）以身作則，樹立好榜樣；
（16）言行一致，不要讓員工弄不清到底應(yīng)該做什么；
（17）把握住每一個機會，表現(xiàn)你以員工為驕傲，這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力；
（18）假如有人發(fā)牢騷，需趕緊找出他們不滿之處；
（19）盡最大可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及；
?。?0）制定長、短期目標，以便讓人們據(jù)以衡量自己的進步；
?。?1）支持你的員工，應(yīng)有的權(quán)利與責(zé)任是不可分的。
松下幸之助作為世界知名的“經(jīng)營之神”，在經(jīng)營管理方面都有其獨到之處。其長期總結(jié)的管理員工的21點技巧，具有經(jīng)典的借鑒價值。
僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個腳印地帶出來的，這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的代表。
摘自《每天學(xué)點管理學(xué)》