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詳細(xì)內(nèi)容

Trees 置物架設(shè)計

時間:2012-08-14     人氣:1399     來源:視覺同盟     作者:
概述:意大利建筑師、設(shè)計師Andrea Branzi設(shè)計的系列擱架單元,從一個微型建筑的概念出發(fā),采用鋁質(zhì)框架與嵌入的小截樺木構(gòu)成,探討自然與文化、產(chǎn)品與起源之間的聯(lián)系。......

    意大利建筑師、設(shè)計師Andrea Branzi設(shè)計的系列擱架單元,從一個微型建筑的概念出發(fā),采用鋁質(zhì)框架與嵌入的小截樺木構(gòu)成,探討自然與文化、產(chǎn)品與起源之間的聯(lián)系。

    設(shè)計師著迷于那些被修剪遺棄的樹木枝干,認(rèn)為它們還可以散發(fā)出強大的表現(xiàn)力,尤其在與現(xiàn)代工業(yè)材料結(jié)合在一起的時候,這種力量體現(xiàn)得更為強盛,透露出神秘、獨特,甚至成為神圣的存在。這些外形十分簡單的擱架可用作陳列書籍或擺飾,將尋常之物與突兀的樹干結(jié)合在一起,呈現(xiàn)出別樣的美感。

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  •     我們都有過類似經(jīng)歷:當(dāng)老板胸懷偉大想法要大展拳腳時,我們不停地連續(xù)工作。你在內(nèi)心中和從你的同事的眼神中知道,這根本就是個狗屁想法:或許瘋狂至極,或許糟糕透頂,或許連有趣都算不上。你會怎么做?

        1、說不。這樣做,你會被打上缺乏想象力或愚鈍的烙印。這不是個好的做法。

        2、表示支持。你會給人留下馬屁精,沒有自己的思想和信念的印象。不管你相不相信,很少有老板喜歡阿諛奉承之人。

        3、主動提出去進行一些研究。萬全之策。如果老板的想法毫無價值,這給你時間去搞清楚這一點。如果他的想法有可取之處,這給你時間去完善你的論據(jù)和--更好的是--與此相對的建議。

        因此,我們假設(shè)你進行研究,而且你仍然認(rèn)為老板的想法很愚蠢。然后呢?你可以而且應(yīng)該做出你的方案。在每項職業(yè)中,每次當(dāng)你必須堅持立場的時候都有個關(guān)鍵點。始終向老板建議顯示你理解了糟糕想法背后的根本目的的替代方案。如果可能,提出更好的想法--或者至少是不至于同樣糟糕的想法。這并不保證你會贏得支持,但這讓你更有可能贏得尊敬。優(yōu)秀的老板絕對知道他們需要勇于與他們大膽對抗的人。

        如果沒有獲得支持,而且老板堅持己見,你必須決定是否值得為此一拼。許多愚蠢的想法無疾而終,所以會很容易被置之一旁。但不要太過明顯,尤其是你自己。說清楚你不認(rèn)為這是個偉大的決定。這樣一來,當(dāng)它沒有獲得成功時,你或許會贏得一些尊敬。而且如果它被證明比你想象的更加成功,那么你明智地作出讓步。無論哪種方式你的做法都是正確的。

        如果老板的想法糟糕至極,或者錯誤你從良心上無法推進它,那么,生活就會變得復(fù)雜得多。值得考慮的是這種情況并不經(jīng)常發(fā)生,但是一旦發(fā)生,首先要做的最重要的事情是驗證你的觀點。你確定你是正確的?如果你的朋友和同事同意你的看法,你就有了盟友;如果他們不同意你的觀點,你就孤身一人,你可能也是錯誤的。但和盟友在一起,你就有了成功的機會。只要確保你遵循一條至關(guān)重要的原則:對事不對人。讓沖突以想法為中心,而不是個人。

        大多數(shù)員工感到他們只有兩種選擇:一直讓步或者拍屁股走人?,F(xiàn)實有更細(xì)微的差別,而且有更多的機會讓你看起來比多數(shù)人曾花時間去確定的那樣更明智。在我看來,總是會比大多數(shù)人想象的更多地向體制讓步。

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