徐國(guó)芳——東莞市楷模家居用品制造有限公司董事長(zhǎng)
    2011年4月8日，徐國(guó)芳在新浪發(fā)了第一條微博：“我是楷模家具董事長(zhǎng)徐國(guó)芳，歡迎關(guān)注、交流?！爆F(xiàn)在，他擁有近了4萬(wàn)粉絲。
    常言人如其名，這種比擬用在企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)名字上似乎更貼切，因?yàn)槿嗣蠖嗉耐械氖歉改傅男脑?，而企業(yè)名則真正體現(xiàn)著創(chuàng)業(yè)人的夢(mèng)想。徐國(guó)芳的企業(yè)名為“楷?！?，讓人乍聽(tīng)就為這個(gè)品牌的志向與抱負(fù)暗暗叫好，進(jìn)而不知不覺(jué)注入某種期待。據(jù)聞?dòng)袑?zhuān)家聽(tīng)到他的書(shū)名《再給中國(guó)二十年》時(shí)評(píng)論說(shuō)：“口氣挺大，像是國(guó)務(wù)院總理說(shuō)的話”，如果這位專(zhuān)家知道徐國(guó)芳有個(gè)叫“楷?！钡钠髽I(yè)，大概不會(huì)那么吃驚了。
    而“楷?！钡拇_名副其實(shí)：它目前已擁有11間大型工廠，公司在國(guó)內(nèi)外擁有1000余家專(zhuān)賣(mài)店，幾百項(xiàng)專(zhuān)利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞、中東等世界各地，堪稱行業(yè)翹楚，甚至成立了自己的“楷模學(xué)院”，其營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)模式成為業(yè)界公認(rèn)的榜樣。2012年，楷模再創(chuàng)新高，大動(dòng)作開(kāi)拓獨(dú)立店，以三亞為例，旗下最大的6800平方米的楷模產(chǎn)品獨(dú)立店，令業(yè)界側(cè)目。
    據(jù)徐總微博披露，12月將有新作《誰(shuí)偷走了你的快樂(lè)》面世，而《再給中國(guó)二十年》已銷(xiāo)售10多萬(wàn)冊(cè)。他曾在接受采訪時(shí)表示“希望能給東莞經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更多財(cái)富的同時(shí)，也能給當(dāng)代社會(huì)留下一筆精神財(cái)富。”有媒體人這樣評(píng)價(jià)徐國(guó)芳：“以前我們總會(huì)給東莞貼上很多標(biāo)簽：血汗工廠、黑心老板、草根商人……但這個(gè)商人顛覆了大多數(shù)人對(duì)這座世界工廠的認(rèn)識(shí)。”筆者也深以為然。

李嘉聰——廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理
    尚品宅配的巨大成功，代表著以80后、90后新生一代為主體的“定制家具”消費(fèi)觀念正風(fēng)靡全國(guó)，同時(shí)正式宣告了家具定制時(shí)代的到來(lái)。突破性的“免費(fèi)上門(mén)設(shè)計(jì)”、“全屋家具定制”、“先看效果后買(mǎi)家具”的消費(fèi)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)模式，給買(mǎi)家提供了前所未有的超前體驗(yàn)，為家具行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了新格局和新潮流。
定制家具風(fēng)潮是家具行業(yè)的一場(chǎng)重大變革，引導(dǎo)這場(chǎng)變革的李嘉聰總經(jīng)理與尚品宅配人一同以其前瞻性和執(zhí)行力贏得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可：2012年在家具市場(chǎng)的低靡的環(huán)境下，尚品宅配逆勢(shì)而上，創(chuàng)造出了銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)100%的佳績(jī)，并連續(xù)3年業(yè)績(jī)保持100%的復(fù)合增長(zhǎng)?！肮I(yè)化與信息化”的有機(jī)融合，造就了尚品宅配的輝煌。僅僅8年的時(shí)間，尚品宅配已有2000多員工，30多家直營(yíng)店，600多家加盟店，遍布全球。
    2012年，尚品宅配攜手一線明星周迅，開(kāi)啟品牌迅營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，除了強(qiáng)勢(shì)打造品牌新形象，更將引領(lǐng)家居時(shí)尚文化，是尚品宅配邁向更高水平的新起點(diǎn)。

尤國(guó)忠——深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)  
    “時(shí)代總是在發(fā)展的路上不斷給出新的課題，以前說(shuō)愛(ài)拼才會(huì)贏，后來(lái)是會(huì)拼才會(huì)贏，現(xiàn)在則是智拼才會(huì)贏的年代了！”面對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，尤國(guó)忠一針見(jiàn)血的總結(jié)令人較好，也使人警醒。
    尤國(guó)忠被譽(yù)為“亮光板式家具之父”，有著“中國(guó)板木第一品牌”榮譽(yù)光環(huán)，身兼深圳中國(guó)家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾企業(yè)商會(huì)理事長(zhǎng)、廣東省家具商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。從80年代投身家具行業(yè)，到牢牢確立仁豪家具在業(yè)界當(dāng)之無(wú)愧的“大腕”地位，尤國(guó)忠在這個(gè)行業(yè)有著自己特殊、獨(dú)到的“拼法”。仁豪秉承“產(chǎn)品的差異化”理念，仁豪家具開(kāi)創(chuàng)了業(yè)界板式家具先河，又率先將板式和實(shí)木結(jié)合，推出板木家具。開(kāi)闊的全局思維、獨(dú)特的戰(zhàn)略視野，勇于創(chuàng)新的精神，讓仁豪始終走在行業(yè)前列。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)初始是“愛(ài)拼”，打造出震驚業(yè)界的“亮光三劍客”是“會(huì)拼”，時(shí)下面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣、房地產(chǎn)嚴(yán)厲調(diào)控、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是尤國(guó)忠認(rèn)為最要講究“智拼”的時(shí)代。
    2012年，仁豪最重要的“智拼”計(jì)劃之一，便是在安徽特設(shè)三四線城市獨(dú)立店市場(chǎng)拓展計(jì)劃，全面啟動(dòng)“農(nóng)村包圍城市，實(shí)力搶占市場(chǎng)”的發(fā)展策略，到泡沫少的地方，再續(xù)仁豪傳奇！

羅輯俐——簡(jiǎn)愛(ài)家居股份有限公司執(zhí)行董事
    5年前決定創(chuàng)立“簡(jiǎn)愛(ài)家居”品牌時(shí)，或許連羅輯俐自己也沒(méi)想到，5年后她會(huì)給員工、給自己交上這么棒的成績(jī)單：以享譽(yù)業(yè)界的“簡(jiǎn)愛(ài)速度”——每年兩店的開(kāi)店步伐快速而穩(wěn)健的發(fā)展，造就了被家具行業(yè)界一致盛譽(yù)“簡(jiǎn)愛(ài)現(xiàn)象”，至今已在珠三角地區(qū)擁有九間中高端定位的精品家居門(mén)店，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)20萬(wàn)㎡，不僅如此，簡(jiǎn)愛(ài)還同時(shí)“揮師”省外，以“立足中山，拓展廣東，走向全國(guó)”之勢(shì)迅猛擴(kuò)展！此外，簡(jiǎn)愛(ài)家居提倡的商場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷(xiāo)商“三位一體”的管理模式，得到廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可與支持，共同造就了一個(gè)又一個(gè)的銷(xiāo)售神話。
    簡(jiǎn)愛(ài)家居的成功發(fā)展模式，是家居賣(mài)場(chǎng)深耕二三線城市的有效范本，也是中國(guó)家具賣(mài)場(chǎng)“農(nóng)村包圍城市”的典型教科書(shū)。它預(yù)示著二三線城市尚未被完全挖掘的巨大市場(chǎng)潛力，更在無(wú)形之間行業(yè)注入了新的方向與信心，展示了新的發(fā)展方向。
    “巾幗不讓須眉”的智慧女子羅輯俐，以及承載著“簡(jiǎn)于形，愛(ài)與心”理念的簡(jiǎn)愛(ài)家居，注定要在中國(guó)家居賣(mài)場(chǎng)歷史上留下非凡的一頁(yè)！

鄧發(fā)文——佛山市南海金富雅家具有限公司董事長(zhǎng)
    鄧發(fā)文是家具企業(yè)的一匹黑馬。相比很多八九十年代就成立了自己的工廠的家具老總，鄧發(fā)文的金富雅家具有限公司2002年才開(kāi)始起步。面對(duì)薄利時(shí)代下的行業(yè)新形勢(shì)，鄧發(fā)文提出了自己的“精細(xì)化”企業(yè)管理理念。
    金富雅發(fā)展迅速，現(xiàn)有員工2000多人，擁有4個(gè)生產(chǎn)基地，辦公、研發(fā)、生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)物流總面積達(dá)28余萬(wàn)㎡，擁有多條國(guó)際化流水生產(chǎn)線，出產(chǎn)多種風(fēng)格家具產(chǎn)品，具有年產(chǎn)家具產(chǎn)品10億元的生產(chǎn)能力，成為行業(yè)的先鋒，獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，其中兒童家具品牌“快樂(lè)驛站”最為消費(fèi)者所知。
鄧發(fā)文不僅見(jiàn)證了中國(guó)青少年家具的發(fā)展歷程，更積極參與著這個(gè)過(guò)程，甚或可以說(shuō)，不論是在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、還是色彩運(yùn)用方面，它已成為青少年兒童家具的領(lǐng)軍者。今年8月，我國(guó)首部?jī)和揖邍?guó)家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實(shí)施，和過(guò)去套用的成人家具生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比，兒童家具新國(guó)標(biāo)從外觀設(shè)計(jì)、甲醛釋放量、重金屬含量、力學(xué)性能等多方面均提出了嚴(yán)格要求。鄧總認(rèn)為“新國(guó)標(biāo)將推動(dòng)行業(yè)在產(chǎn)品安全方面升級(jí)”，而我們也理由相信，在這個(gè)行業(yè)規(guī)則的變革中，金富雅也將迎來(lái)它的升級(jí)之路。

譚毅——東莞市恒大美森美實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 
    恒大美森美不僅是兒童家具的專(zhuān)業(yè)制造者，更是兒童家具品牌的領(lǐng)軍者，旗下多喜愛(ài)、我愛(ài)我家、至白小屋和松果每個(gè)系列都有廣闊的市場(chǎng)占有率，“多喜愛(ài)”更是行業(yè)、消費(fèi)者熟知的兒童家具品牌。被消費(fèi)者記住是一個(gè)品牌的榮耀，尤其在很多品牌仍然不被熟知的當(dāng)下。在這一點(diǎn)上，譚毅無(wú)疑是幸運(yùn)的，而幸運(yùn)的背后是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和一個(gè)卓越企業(yè)的有力支撐。
    恒大美森美成立以來(lái)，一直專(zhuān)注青少年兒童家具健康成長(zhǎng)的家具銷(xiāo)售，著力打造最環(huán)保安全的家具，目前在全國(guó)已擁有近2000余家專(zhuān)賣(mài)店，覆蓋全國(guó)所有省會(huì)城市及絕大部分二、三線城市。作為兒童家具商，對(duì)于譚總來(lái)說(shuō)，今年的大事之一就是兒童家具新國(guó)標(biāo)的頒發(fā)。他表示“舉雙手贊成，因?yàn)榍嗌倌陜和揖叱休d著中國(guó)的未來(lái)，承載了民族的夢(mèng)想”。在新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之后，恒大將繼續(xù)新技術(shù)，新工藝的探索，爭(zhēng)取做最適合青少年兒童健康成長(zhǎng)的最好的家具品牌。

童志龍——聯(lián)合歐陸家具（深圳）有限公司董事長(zhǎng) 
    如果說(shuō)，2008年聯(lián)合歐陸引入A&X（rmani&xavira（阿瑪尼.賽維娜）旗下的品牌家具時(shí)，童志龍面對(duì)的是業(yè)界質(zhì)疑的目光，4年過(guò)后，他迎來(lái)的則是贊許的眼神。成為A&X家具品牌全權(quán)代理銷(xiāo)售的聯(lián)合歐陸，如虎添翼，發(fā)展迅猛。
    “國(guó)際品牌真的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)家具行業(yè)有很大的幫助。我們?cè)瓉?lái)是孤軍作戰(zhàn)，現(xiàn)在我們有正規(guī)軍的部隊(duì)一起進(jìn)來(lái)，會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)更大的推進(jìn)作用?！闭\(chéng)然，借助這個(gè)國(guó)際品牌，加上自身十年的積累，童志龍和他的聯(lián)合歐陸踏上新了的里程碑，給企業(yè)注入了新鮮的活力。這不僅是一個(gè)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，某種程度上也給行業(yè)突圍提供了一種參考范本。
    如今的聯(lián)合歐陸已擁有總資產(chǎn)數(shù)億元，生產(chǎn)設(shè)備全部引進(jìn)德國(guó)、意大利家具專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線，并形成了自身的獨(dú)特風(fēng)格，以時(shí)尚個(gè)性、簡(jiǎn)約實(shí)用的設(shè)計(jì)特色在中國(guó)家具行業(yè)和廣大的高中檔消費(fèi)群體中確立起了一定的品牌實(shí)力和地位，產(chǎn)品銷(xiāo)往全世界。

汪飛——九合飛一商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁
    一個(gè)伴隨家具產(chǎn)業(yè)鏈不斷轉(zhuǎn)型和升級(jí)的見(jiàn)證者；為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求從一家專(zhuān)注攝影公司到轉(zhuǎn)型做過(guò)空間和飾品；而后又從品牌策劃升級(jí)到以大家居為主的商業(yè)地產(chǎn)全程策劃顧問(wèn)代理機(jī)構(gòu)。
    從早期以專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)服務(wù)了家具業(yè)上百家企業(yè)，從蒙自源、顧家，到中期的北京城外誠(chéng)、天津宏展，再到現(xiàn)在服務(wù)的亞太城、歐洲城、南村灣、東部基地等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的全程操盤(pán)。其服務(wù)對(duì)象不僅跨地區(qū)，也跨行業(yè)，積累了上百家家居經(jīng)典案例信息數(shù)據(jù)庫(kù)、上千家領(lǐng)先品牌的關(guān)系資源。
    現(xiàn)在，自九合飛一全程操作了幾個(gè)近百萬(wàn)平方的項(xiàng)目之后，在6年的全程實(shí)踐之后，沉淀了大批的資源，構(gòu)建了成熟的體系，形成了獨(dú)特的模式，在汪總看來(lái)，繼續(xù)堅(jiān)持商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建全程操控資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化及可持續(xù)發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又有意義的責(zé)任。

陳中信——佛山中至信家具有限公司董事長(zhǎng)
    盡管身任廣東省家具商會(huì)主席，全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，但在行業(yè)內(nèi)外交困時(shí)局下再顯擔(dān)當(dāng)，當(dāng)選為“廣東省家具品牌聯(lián)盟主席”職務(wù)，但陳中信依然不改他的低調(diào)風(fēng)格，一派徽商“低調(diào)務(wù)實(shí)”的典型作風(fēng)。這對(duì)習(xí)慣以海量搜索作背景資料的筆者來(lái)說(shuō)實(shí)在不是什么好事，因?yàn)榫W(wǎng)上關(guān)于陳總的新聞越少，這篇稿便越難寫(xiě)，一時(shí)也無(wú)法專(zhuān)訪，豈不抓狂？
    還好，對(duì)于一個(gè)董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的新聞發(fā)布很大程度上就是老總的工作“動(dòng)態(tài)”，更是這個(gè)企業(yè)生命力展現(xiàn)的重要窗口。于是便不難了解到：11月，中至信生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)；10月，國(guó)慶中秋銷(xiāo)售爆棚；9月，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)及新品品鑒會(huì)圓滿結(jié)束……
    當(dāng)然還有更值得一提的：以“歐美風(fēng)格典范，成功人士選擇”的中至信家具已擁有1600多人的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)和15萬(wàn)㎡的大型生產(chǎn)基地、6萬(wàn)㎡的大型物流中心，連鎖專(zhuān)賣(mài)店在中國(guó)已達(dá)700多家。目前已成為專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、系列化設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售高端歐美風(fēng)格家具的中國(guó)大型家具企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外，成為眾多成功人士的選擇。