2012年對(duì)于家居行業(yè)來說，并不是值得欣喜的一年。深圳行業(yè)內(nèi)銷售額較之2011年平均下滑了30%左右，知名品牌勉強(qiáng)能夠持平或保持少量的營業(yè)額增長，許多中小品牌則因無法負(fù)擔(dān)租金而關(guān)門大吉。各大賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)比往年更頻密，收效卻未見得好。上有房地產(chǎn)緊縮政策，下有通貨膨脹成本增加，前后夾擊的尷尬之下，說深圳家居行業(yè)在2012一整年都在經(jīng)歷寒冬并不過分。 

    南都《家居周刊》采訪了近十位深圳家居行業(yè)業(yè)內(nèi)人士，共同梳理今年家居行業(yè)的脈搏。即使行業(yè)正在經(jīng)歷短暫的蕭條期，大部分專業(yè)人士還是對(duì)明年情況保持樂觀態(tài)度，外部條件的好轉(zhuǎn)和內(nèi)部積極的調(diào)控，都是有助于家居行業(yè)復(fù)蘇的利好條件。在逆境之中越來越多的企業(yè)意識(shí)到建立品牌文化的重要性，購買力下降時(shí)市民更傾向于知名品牌，除此之外，創(chuàng)意和設(shè)計(jì)在家居行業(yè)所占的比重也持續(xù)走高。 

    我們?cè)诨仡欀?，更重要的是展望末日之后到來的新紀(jì)元，在總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)中能夠獲得未來發(fā)展的動(dòng)力。寒冬之后是否能迎來暖春？企業(yè)的創(chuàng)新是否能殺出一條明路？電商的介入是否讓傳統(tǒng)家具銷售有了新生機(jī)？設(shè)計(jì)師的介入是否能讓家具出現(xiàn)新賣點(diǎn)？這些問題期待來年在家居行業(yè)能夠得到一個(gè)滿意的答復(fù)。 

    賣場(chǎng)、品牌促銷活動(dòng)幾乎“每時(shí)每刻”行業(yè)銷售額仍總體下滑30% 

    在世界末日之說塵埃落定之后，家居行業(yè)也要面對(duì)2012年的盤點(diǎn)總結(jié)。與往年相比，深圳的家居行業(yè)度過了寒冷的一年。房地產(chǎn)行業(yè)的低迷連帶家具銷售額萎縮，尤其是深圳關(guān)外賣場(chǎng)的撤場(chǎng)率比去年高了不少，促銷活動(dòng)月月翻新但效果不盡人意。不過，一些知名品牌依然做到了銷售額上升。盤點(diǎn)20 12家居行業(yè)，低迷的寒冬是關(guān)鍵詞。 

    深圳家居行業(yè)銷售額總體下滑30%，知名品牌依舊堅(jiān)挺 

    2012年因?yàn)樯嫌畏康禺a(chǎn)行業(yè)緊縮的宏觀調(diào)控，從家具到建材的銷售都受到了一定的影響。深圳家居協(xié)會(huì)秘書長洪小惠告訴記者，今年深圳整體家居行業(yè)的銷售額比2011年下滑了30%-40%?！坝胁糠制髽I(yè)銷售額上漲的原因之一是他們企業(yè)在今年增加了新的門店，所以總體銷售額的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，但大部分單店考核回來的銷售額數(shù)據(jù)是下降的?！焙樾』菡J(rèn)為今年家居行業(yè)整體趨勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。 

    樂安居的柯凱柱很坦白，即使像樂安居這樣為市民所熟知的家具賣場(chǎng)，今年市區(qū)內(nèi)門店的銷售額也只能與2011年勉強(qiáng)持平，沒有下滑已經(jīng)是萬幸?！瓣P(guān)外地段沒那么熱鬧的門店?duì)I業(yè)額都有所下滑，像沙井店的營業(yè)額下滑了15%左右，龍崗店下滑了5%-10%?！?nbsp;

    當(dāng)然在逆境中還是有依舊堅(jiān)挺的品牌，受年輕人歡迎的宜家家私2012年較2011年相比銷售額達(dá)到了16%增長，訪客率也有11%增長，在低迷的家具行業(yè)，宜家一貫倡導(dǎo)的“娛樂購物”起到了很大作用，就在上個(gè)月，深圳宜家還耗資2000萬做了門店的升級(jí)改造，讓顧客有更好的購物體驗(yàn)，宜家良好愉悅的購物環(huán)境對(duì)于訪客率的提升功不可沒。 

    今年9月爆出“宜家代工門”事件，長期與宜家合作的十多家代工廠聯(lián)手模仿宜家模式，建立了嘉宜美家居連鎖超市與宜家對(duì)抗，從反面印證了宜家模式的成功。 

    以左右家私為例，其總裁黃華坤表示雖然今年銷售數(shù)量是下降的，但整體銷售金額上漲了25%，“我們每一件產(chǎn)品的附加值上漲了，這個(gè)附加值的增長來自于消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)、品牌的追求”。 

    作為深圳家具協(xié)會(huì)的會(huì)長，黃華坤認(rèn)為家具行業(yè)真正白熱化的競(jìng)爭(zhēng)還沒有來到，從今年深圳整體形式來看，知名品牌的銷售額是上升的，而銷售額下滑比較嚴(yán)重的多是沒有品牌或者一些小眾的品牌?！斑@也體現(xiàn)了深圳家居行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸向成熟的消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者從原本只注重產(chǎn)品開始逐漸注重家具的品牌?！?nbsp;

    關(guān)內(nèi)品牌撤場(chǎng)率與往年相比尚稱穩(wěn)定，關(guān)外形勢(shì)嚴(yán)峻 

    通貨膨脹也是今年各行各業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，受此影響，傳統(tǒng)租賃式賣場(chǎng)不僅面臨市場(chǎng)萎縮的壓力，同時(shí)面臨成本上漲的壓力。 

    福永國際家具村的營銷業(yè)務(wù)總監(jiān)陳建華告訴記者，即使在2009年家具市場(chǎng)非常良好的狀況下，都會(huì)有品牌被自然淘汰。往年品牌的進(jìn)出率在10%左右，今年他們賣場(chǎng)的品牌進(jìn)出率達(dá)到了20%，這兩年這樣的情形越來越頻繁。很多商家對(duì)經(jīng)營的狀況缺乏信心，往往會(huì)結(jié)束營業(yè)。不過對(duì)于福永家具村來說可喜的是家具村的客流今年發(fā)生了一定改變，往年主要都是來自寶安的，今年南山區(qū)的客戶都有20%以上的成交率，即使有一定的商鋪?zhàn)儎?dòng)，但福永的招商率還是達(dá)到了九五成。 

    樂安居同樣也有這樣的情況，市區(qū)內(nèi)的品牌撤場(chǎng)率比較低，往往還有一鋪難求的現(xiàn)象，但在關(guān)外撤場(chǎng)率就要高得多，而且多集中在小品牌上。主要面向市區(qū)經(jīng)營的金海馬家居的負(fù)責(zé)人閆晉鴻則很驕傲地表示金海馬今年依然是滿租，而且會(huì)根據(jù)賣場(chǎng)整體需求來調(diào)整賣家的產(chǎn)品。[NextPage] 

    即使市區(qū)內(nèi)各大賣場(chǎng)都向記者表示商鋪的出租不成問題，洪小惠根據(jù)家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)判斷，還是有很多經(jīng)銷商今年撐不下去，因?yàn)殇N售額下降之后無法承擔(dān)賣場(chǎng)的租金，往往會(huì)被迫撤場(chǎng)。“具體的數(shù)據(jù)也很難統(tǒng)計(jì)，但可以根據(jù)不同區(qū)域來判斷，因?yàn)殇N售本來就跟賣場(chǎng)的位置有關(guān)系，比如說有優(yōu)勢(shì)的市內(nèi)賣場(chǎng)商戶自然不愁銷售，但本來就偏遠(yuǎn)或者是新的賣場(chǎng)就很危險(xiǎn)?！?nbsp;

    位于羅湖的家之福家居今年的銷售額比往年下降了10%-20%，家之福的羅一平告訴記者，即使如此，他們的建材店幾乎沒有結(jié)束營業(yè)的品牌，家具店撤場(chǎng)的專柜也多是知名度比較小的品牌，撤場(chǎng)后的空鋪招租周期也相當(dāng)短。 

    深圳市區(qū)內(nèi)的賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)暫時(shí)還不像北京上海相當(dāng)激烈，因?yàn)楸本┥虾５募揖有袠I(yè)已經(jīng)非常飽和了，所以市區(qū)內(nèi)的賣場(chǎng)撤場(chǎng)率并不高，而關(guān)外因?yàn)榭土髁啃?，銷售狀況就不怎么理想?！跋窦t星美凱龍的香蜜湖店銷售狀況一直都很好，哪怕今年整體下降他們肯定還是上升的。但他們的布吉店撤場(chǎng)率就比較高，因?yàn)槲恢貌缓?，賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)也出不來?！焙樾』菡f。 

    賣場(chǎng)、品牌促銷活動(dòng)幾乎“每時(shí)每刻”，價(jià)格戰(zhàn)頻現(xiàn) 

    樂安居的柯凱柱表示今年樂安居的促銷活動(dòng)幾乎是“每時(shí)每刻都在做”，為了刺激市場(chǎng)消費(fèi)，跟往年相比今年各大賣場(chǎng)的大型活動(dòng)都要更多。好百年15周年慶大型促銷、樂安居采購大會(huì)、金海馬零利潤促銷季……這樣的大型活動(dòng)輪番舉辦，讓利是最主要的方式，其次還有抽獎(jiǎng)、購物有禮、補(bǔ)貼卡等形式。樂安居在店慶的時(shí)候送出了100臺(tái)42英寸的電視、100臺(tái)三門冰箱、數(shù)百臺(tái)微波爐，在這樣大手筆讓利、贈(zèng)送的促銷活動(dòng)之下，某一程度上還是刺激了消費(fèi)。 

    福永國際家具村今年的活動(dòng)要更頻繁，“多種促銷手段結(jié)合是盡可能在市場(chǎng)份額上保持購買力和量的主要方法，今年大型的活動(dòng)我們就做了大概有六七場(chǎng)，每個(gè)月都有不同主題的活動(dòng)?！标惤ㄈA說，“特別是今年第四屆家具節(jié)，因?yàn)榧哟罅诵麄髁Χ?，銷售額比前三屆都要好，超出了大概12%。” 

    不過家協(xié)會(huì)長黃華坤認(rèn)為品牌讓利還是應(yīng)該讓價(jià)格有底線，因?yàn)椤按黉N做多了等于就沒有促銷”。左右家私今年開創(chuàng)了精準(zhǔn)營銷的方式，把品牌銷售推廣到樓盤、小區(qū)，讓有購買新家具需求的新住戶可以方便購買?！拔覀冞€和一些建材品牌建立了異業(yè)聯(lián)盟，比如說大自然品牌地板，客戶購買地板的時(shí)候多數(shù)也是要購買家具，這時(shí)候他們就會(huì)推薦我們左右家私的品牌，我們也會(huì)給一個(gè)折扣?！秉S華坤認(rèn)為同行業(yè)內(nèi)跨種類品牌之間的聯(lián)盟，既實(shí)實(shí)在在地給了消費(fèi)者一些優(yōu)惠，也有效地促進(jìn)了左右家私營業(yè)額的增長。 

    外資企業(yè)宜家家私一向沒有太多促銷活動(dòng)，2012年他們根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，推出小空間生活主題，迎合廣大消費(fèi)者的需求。“特別是在深圳這樣住房條件比較擁擠的城市，推出相應(yīng)的小空間和收納主題很受歡迎?！币思疑钲谏虉?chǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理A m y說。宜家家私在2012年初的時(shí)候做了一個(gè)家居夢(mèng)想的報(bào)告，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人的夢(mèng)想很美好，但空間很有限，所以利用了自己的優(yōu)勢(shì)來滿足更多的人的家居夢(mèng)，和一般的讓利活動(dòng)一樣吸引人。 

    在減價(jià)成了常規(guī)的時(shí)候，企業(yè)思考如何在低利潤中殺出一條血路時(shí)最根本的還是應(yīng)當(dāng)從消費(fèi)者的需求出發(fā)，調(diào)整營銷方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，單純打價(jià)格戰(zhàn)并不是長久之計(jì)。 

    在家具協(xié)會(huì)會(huì)長黃華坤看來，今年家居行業(yè)的蕭條并不如想象中可怕，真正激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也還未來到。房地產(chǎn)政策的調(diào)控和國際經(jīng)濟(jì)不振的影響帶給深圳家居行業(yè)的影響在能夠接受的范圍之內(nèi)，這樣的環(huán)境下更能夠體現(xiàn)一些企業(yè)的實(shí)力和品牌影響力。即將到來的2013年既是家居行業(yè)復(fù)蘇的一年，也是需要面臨更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。 

    營銷創(chuàng)新、聯(lián)手設(shè)計(jì)師、品牌文化建設(shè)，能否拯救2013年的深圳家居？ 

    2012年12月21日之后就是瑪雅歷法的新紀(jì)元開始，而2013年對(duì)于深圳的家居行業(yè)來說也將會(huì)是一個(gè)新開始。無論從外部條件的房地產(chǎn)政策調(diào)控，還是從內(nèi)部的營銷策略改善，家居行業(yè)都會(huì)迎來挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。 

    保障房建設(shè)力度加大，家居行業(yè)可望逐漸復(fù)蘇 

    家居行業(yè)跟房地產(chǎn)的關(guān)系息息相關(guān)，家具協(xié)會(huì)秘書長洪小惠說：“基本上房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展得好，家居行業(yè)也會(huì)發(fā)展得好，因?yàn)橘I房子必然要裝修買建材、家具的?！痹诮?jīng)過兩年多來的政策調(diào)控后，房價(jià)已逐漸實(shí)現(xiàn)理性回歸。受到國家保障房建設(shè)措施力度加大的影響，住宅市場(chǎng)將逐漸企穩(wěn)回升。 

    根據(jù)相關(guān)報(bào)道，2013年全國保障房建設(shè)將達(dá)到600萬套，這對(duì)于家居行業(yè)來說是一個(gè)很大的市場(chǎng)需求?！霸谏钲诓糠謽潜P還是有商品房需要排隊(duì)搶購的現(xiàn)象，這證明房地產(chǎn)的剛需市場(chǎng)還是很大，這對(duì)于家居行業(yè)尤其是我們建材行業(yè)來說是個(gè)好消息?！奔抑＜揖叩牧_主管告訴記者。 

    資深家居行業(yè)評(píng)論人士王建國也認(rèn)為2013年家居行業(yè)不會(huì)持續(xù)低迷，可預(yù)見的主要原因就是房地產(chǎn)進(jìn)入“后泡沫”期，市場(chǎng)逐漸回歸正常。“另外，二手房交易量增長，二次裝修托旺，新農(nóng)村建設(shè)全面展開，國際形勢(shì)往正方向變化，國內(nèi)政治漸趨穩(wěn)定等等原因，都會(huì)是幫助家居行業(yè)復(fù)蘇的有利外部條件?！蓖踅▏f。 

    其次，在深圳新的居住觀念將會(huì)逐漸形成，三代同堂或老人與子女同住的觀念將會(huì)逐漸被取代，因此家庭住房需求加大，買房的人會(huì)增多，有裝修需求的人自然就多。這對(duì)于家居建材行業(yè)來說是一個(gè)振奮翻身的時(shí)機(jī)。 

    營銷創(chuàng)新與品牌文化建設(shè)，或成來年家居企業(yè)焦點(diǎn) 

    外部大環(huán)境的改善固然提供了家居行業(yè)破冰的前提，但具體操作起來各個(gè)企業(yè)都有不同的方式，多數(shù)人的核心思想都是兩個(gè)：創(chuàng)新營銷和建立品牌文化。 

    家之福家居的羅主管意識(shí)到除了外部條件的改善，發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部條件主要是加強(qiáng)自身品牌建設(shè)和管理?！懊髂晡覀児緯?huì)加大對(duì)商戶的支持力度，尤其是營銷推廣方面會(huì)做較大的調(diào)整，要做精準(zhǔn)營銷，在品牌知名度提升的同時(shí)，加大對(duì)新樓盤推廣力度，要把錢花在刀刃上?！边@一點(diǎn)和左右家私總裁黃華坤不謀而合，新的一年他也將會(huì)持續(xù)精確營銷的思路，把產(chǎn)品推廣到社區(qū)、樓盤、業(yè)主家樓下，創(chuàng)新的營銷方式增加了品牌與顧客接觸的機(jī)會(huì)，而不是一味地在賣場(chǎng)里等顧客上門。 

    一直堅(jiān)持營造企業(yè)文化的黃華坤會(huì)長在營銷方面也是專家，擴(kuò)展三四線城市市場(chǎng)之余，更明白降低成本的重要性?！拔覀兘衩鲀赡甓紩?huì)在三四線城市建立我們的深圳品牌館和倉儲(chǔ)物流工業(yè)園，地租和人工相對(duì)深圳都要更低，同時(shí)也可以把深圳的品牌推廣到內(nèi)地去。像我們?cè)诤幽辖⒌?5平方公里的家居小鎮(zhèn)，就收到了不錯(cuò)的反響?！?nbsp;

    改善型家居需求在不斷釋放，二次裝修已成為必然的趨勢(shì)。樂安居的柯凱柱認(rèn)為企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該從基礎(chǔ)上下功夫，每一個(gè)售前售中售后服務(wù)做到位，但跟不同品牌的合作和資源整合也是樂安居2013年的重頭戲?！氨热缯f我們會(huì)組織一個(gè)特價(jià)先鋒隊(duì)，在商場(chǎng)里挖掘性價(jià)比高的特價(jià)產(chǎn)品，直接推薦給消費(fèi)者?；蛘呤怯泄ぷ魅藛T去挖掘特別環(huán)保綠色的產(chǎn)品推薦給顧客?！彪m然還沒有詳細(xì)的計(jì)劃，但柯凱柱的腦海中已經(jīng)形成了初步的方案。 

    嘉森木業(yè)總經(jīng)理方旭照也表示，2012年促銷活動(dòng)力度雖大，但利潤卻不如從前，所以2013年主要的改革還是在于營銷手段方面的加強(qiáng)，“我們品牌剛剛獲得了廣東省著名商標(biāo)，要借此機(jī)會(huì)建立品牌的影響力，塑造品牌形象”。 

    “品牌”是各大企業(yè)的負(fù)責(zé)人一直掛在嘴邊的一個(gè)詞，似乎從2012年的逆境中他們總結(jié)出品牌價(jià)值對(duì)于普通消費(fèi)者來說是個(gè)越來越重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。各種營銷方法的創(chuàng)新也是離不開對(duì)于品牌形象的塑造，也涌現(xiàn)了越來越多“深圳制造”的品牌。 

    受產(chǎn)品限制，大部分深圳家居企業(yè)暫未考慮電商平臺(tái) 

    雖然在淘寶雙十一瘋狂購物節(jié)上，家具類產(chǎn)品也創(chuàng)下了過億元的銷售額。但王建國認(rèn)為電商在家居行業(yè)的占有額暫時(shí)不會(huì)太大，2013年并不會(huì)有太大的發(fā)展。“因?yàn)榧揖吆徒ú亩紝儆凇匦袠I(yè)’，這在安裝、物流、單價(jià)方面都有所體現(xiàn)，所以家居行業(yè)會(huì)在其他行業(yè)都在電商平臺(tái)發(fā)展到一定程度，才浮出水面?！辈贿^家居行業(yè)對(duì)電商的追求和探索，暫時(shí)也還屬于高熱情期，還沒有一個(gè)真正成功的電商平臺(tái)，很多家具建材商還是在嘗試和摸索，比如與京東、天貓等綜合電商平臺(tái)合作。 

    黃華坤看來，跟傳統(tǒng)家具相比，一些年輕人喜歡標(biāo)準(zhǔn)化家具，比如說宜家的組合家具，或者一些用個(gè)三五年的過渡性家具更適合在網(wǎng)上購買。雖然也有專門的部門負(fù)責(zé)電商，但電子商務(wù)占左右家私的銷售渠道比例很小，因?yàn)樗麄冎饕嫦蛑懈叨耸袌?chǎng)，所以他們的客戶更愿意在實(shí)體店體驗(yàn)。“像左右的一套沙發(fā)（沙發(fā)裝修效果圖）可能買一萬左右，我們的顧客買沙發(fā)起碼要到店里看三次，還要對(duì)比價(jià)格，家具不像書籍是標(biāo)準(zhǔn)化的低價(jià)產(chǎn)品，所以暫時(shí)還不適合大力度發(fā)展電商?！钡捎?0后和90后逐漸成為消費(fèi)的主體，所以黃華坤也不否認(rèn)電商在將來也應(yīng)該會(huì)逐漸成為一個(gè)主流的消費(fèi)趨勢(shì)。 

    宜家家私深圳市場(chǎng)部經(jīng)理A m y也認(rèn)為宜家現(xiàn)在暫時(shí)還并不適合在深圳推廣電商業(yè)務(wù)，“宜家不會(huì)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，目前宜家強(qiáng)調(diào)的購物體驗(yàn)很多在網(wǎng)頁上是沒辦法感受到的。未來如果很多消費(fèi)者有這個(gè)需求，或者在比較成熟、比較了解宜家家具的市場(chǎng)是可以嘗試電商的”。宜家家私在國外就在嘗試提供電子商務(wù)的服務(wù)，但在深圳，2013年還是以讓顧客從商場(chǎng)里獲得靈感為主。 

    與設(shè)計(jì)師合作將成諸多深圳家居企業(yè)、品牌主流 

    年末，諸多重量型國際設(shè)計(jì)展、設(shè)計(jì)周在中國舉辦。有人稱“2012是中國的設(shè)計(jì)年”。雖然銷售情況不佳，但中國的設(shè)計(jì)行業(yè)卻在這一年如沐春風(fēng)，從建筑設(shè)計(jì)、環(huán)藝設(shè)計(jì)到室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)，國際獲獎(jiǎng)之聲頻頻傳來，從整體來看，整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)交出了一張優(yōu)異的業(yè)績表。 

    “家具和皮具、鐘表、服裝這些行業(yè)比較接近，除了使用功能，還能體現(xiàn)個(gè)人品味。家具是有創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的價(jià)值包含在其中。”一直堅(jiān)持企業(yè)自主設(shè)計(jì)的黃華坤說。越來越多的消費(fèi)者并不滿足于家具的基本使用功能，而是開始關(guān)注款式、品牌和整體裝修風(fēng)格，這樣也能夠促進(jìn)家居行業(yè)轉(zhuǎn)變，“像國外比較成熟的家居行業(yè)，都是以設(shè)計(jì)師產(chǎn)品為主，雖然我們還處于模仿的階段，但深圳作為創(chuàng)意之都，家具的設(shè)計(jì)也不應(yīng)該落后”。 

    家具協(xié)會(huì)秘書長洪小惠則從不同的角度看待設(shè)計(jì)師將來在家居行業(yè)的地位，“未來企業(yè)渠道的拓展會(huì)發(fā)生變化，過去比較偏向依賴大賣場(chǎng)這一唯一的渠道(把貨給經(jīng)銷商，在賣場(chǎng)傳遞給消費(fèi))，但現(xiàn)在越來越多會(huì)使用多渠道，比如說跟更多的室內(nèi)設(shè)計(jì)師合作，被動(dòng)營銷轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷”。以往是把貨給經(jīng)銷商，從賣場(chǎng)傳遞給消費(fèi)者，將來還可以通過室內(nèi)設(shè)計(jì)師把品牌的家具推廣給他們的客戶，或者是通過設(shè)計(jì)師走工程單(與酒店（酒店裝修效果圖）、會(huì)所、別墅、樣板房合作)，多點(diǎn)跟消費(fèi)者接觸。 [NextPage]
    也許我們可以大膽預(yù)測(cè)，2013年在深圳這個(gè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都欣欣向榮的城市，家居行業(yè)也會(huì)迎來設(shè)計(jì)上的爆發(fā)。 

    2012深圳家居年度熱詞 

    2 0 12年對(duì)深圳的家居行業(yè)來說，沒有四季的變換，只有一個(gè)冰冷的常溫。但在這一整年的冰冷中，仍然有企業(yè)和品牌于逆境中迸發(fā)能量，或及時(shí)調(diào)整策略敏銳應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變數(shù)、或不斷推出創(chuàng)意營銷方法，它們不僅在拯救自己，也在這個(gè)寒冷年度為整個(gè)行業(yè)指出繼續(xù)前行的方向。 

    南都《家居周刊》在梳理2 0 12年度深圳家居行業(yè)之時(shí)，也將本年度帶有體溫的熱詞提煉出來：年度潛力品牌、年度賣場(chǎng)、年度品質(zhì)……在這些熱詞之下，我們看到，20 12年向冰冷發(fā)動(dòng)逆襲的深圳家居企業(yè)和品牌，它們?yōu)榱俗陨淼纳娑鴳?zhàn)，但從它們的身上，我們也看到了來年深圳家居破冰的希望。 

    年度賣場(chǎng) 

    深業(yè)家之福家居 

    20萬平米的營業(yè)面積，包含家居及建材的豐富業(yè)務(wù)，位于深圳羅湖筍崗物流園核心商圈的地理位置，其能夠巧妙運(yùn)用四家連鎖店的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。深業(yè)家之福家居在2012年創(chuàng)造總營業(yè)額突破2000萬大關(guān)的奇跡，在家居行業(yè)普遍低迷的情況下，逆市而上，銷售額同比去年上漲18%，用好看的數(shù)據(jù)展示了年度賣場(chǎng)的魄力與家居賣場(chǎng)的希望。 

    樂安居 

    它自成一體，別具一格，面面俱到，它是最體貼的賣場(chǎng)。相比起來樂安居的服務(wù)總是多了一分樸實(shí)，少一分浮夸；多一分踏實(shí)，少一分驕躁，在這里它們網(wǎng)羅了最齊全的品類，用最直觀的方式、最親民的價(jià)格，給了消費(fèi)者多一個(gè)購買的理由。它更像深圳人的一個(gè)老朋友，家居裝修最先想到就是它。 

    國安居 

    老牌深圳建材賣場(chǎng)國安居在持續(xù)為深圳消費(fèi)者提供優(yōu)惠產(chǎn)品之余，更在20 12年推出“深圳市民家居升級(jí)運(yùn)動(dòng)”，鼓勵(lì)深圳市民秀出裝修創(chuàng)意，贏取裝修資金，體現(xiàn)資深賣場(chǎng)的實(shí)力與責(zé)任。 

    陽光365 

    它很好地找準(zhǔn)了自己的定位，并利用這一優(yōu)勢(shì)不斷推出嶄新創(chuàng)意的營銷模式，繪制出充滿希望的前景藍(lán)圖：它以引進(jìn)國際化品牌化產(chǎn)品為精英路線，并且推出“租賃+自營”的全新模式，靈活方便，更好適應(yīng)市場(chǎng)變化；它大膽提出在立足龍華發(fā)展基礎(chǔ)上，加速連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，致力于打造“中國最具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的家具零售企業(yè)”。 

    皇家一號(hào)家具廣場(chǎng) 

    盤踞深圳未來最具潛力發(fā)展地區(qū)龍華CBD，比鄰深圳特大交通樞紐深圳北站，皇家一號(hào)家具廣場(chǎng)用短短兩年時(shí)間成長為該區(qū)域最不可或缺的家居賣場(chǎng)，2012年它用“愛家聯(lián)盟”的形式集合國安居、國美電器等生活消費(fèi)產(chǎn)品，自己打造“一站式家居購物新商圈”，讓其成為本年度表現(xiàn)最耀眼家居賣場(chǎng)之一。 

    年度營銷創(chuàng)新 

    美克美家 

    它用最緊扣時(shí)代脈搏的新媒體進(jìn)行積極營銷，把消費(fèi)者從單一的消費(fèi)模式中解放出來。它開設(shè)微博，利用微博平臺(tái)發(fā)布新品，用當(dāng)下人們最容易接觸到的方式隨時(shí)隨地地向消費(fèi)者表達(dá)自己的產(chǎn)品理念精髓；它在網(wǎng)絡(luò)上和粉絲主動(dòng)互動(dòng)，讓很多潛在顧客光顧賣場(chǎng)，它打造出全新方式的營銷模式，讓行業(yè)刮目相看。 

    金海馬家居 

    它成功推出家居網(wǎng)上商城，和實(shí)體店結(jié)合共同形成超強(qiáng)大營銷堡壘。網(wǎng)上商城界面簡(jiǎn)潔明快，操作簡(jiǎn)單，貨品齊全，它同時(shí)配備了積極響應(yīng)的在線客戶服務(wù)和售后服務(wù)，讓家居網(wǎng)上購物甚至比在實(shí)體店更加舒適暢快，開創(chuàng)了家居營銷的新起點(diǎn)。 

    年度潛力品牌 

    嘉森木業(yè) 

    它是中國木業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)，永遠(yuǎn)不知疲倦地開拓品牌價(jià)值。它不甘于木業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揮創(chuàng)意，極大拓展木業(yè)使用領(lǐng)域；它融開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)于一體，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，最終成為“廣東省著名商標(biāo)”；它秉承“精益求精，不斷進(jìn)取”之精神，不滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)繪制出“收縮、提升、整合”藍(lán)圖，品牌價(jià)值就在這點(diǎn)滴努力中不斷壯大。 

    年度品質(zhì) 

    紅星美凱龍 

    它同時(shí)拓展了“品質(zhì)”概念的外延和內(nèi)涵，成為家居賣場(chǎng)品質(zhì)的新標(biāo)桿。它匯集創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及質(zhì)量于一體的產(chǎn)品，用最富于想象力的方式呈現(xiàn)。它拍攝微電影，開展社會(huì)調(diào)查，設(shè)立“愛家日”，為的是提醒人們關(guān)懷身邊人，它一針見血地指出“品質(zhì)生活”不僅僅是物質(zhì)層面，更應(yīng)該讓物質(zhì)和心靈結(jié)合起來，給愛你的人和你愛的人一個(gè)溫暖的家，提升了人們對(duì)于生活的認(rèn)知。 

    百利瑪國際廚衛(wèi)中心 

    它讓品質(zhì)不再只是“奢華”的同義詞，它用創(chuàng)新和環(huán)保對(duì)品質(zhì)進(jìn)行重新定義。材料創(chuàng)新是它的一個(gè)殺手锏，例如最新上架的仿材質(zhì)瓷磚，從細(xì)節(jié)抽絲剝繭營造出木紋、石頭甚至動(dòng)物毛皮的質(zhì)感；環(huán)保安全是它對(duì)品質(zhì)的另一重解釋，甚至推出“能夠吐出負(fù)離子”的墻漆產(chǎn)品，讓人更安心更放心，才算得上品質(zhì)生活。 

    年度風(fēng)尚 

    左右沙發(fā) 

    活力和華麗是它的雙料標(biāo)簽，它最懂得如何融合各種元素的精髓之道。它的產(chǎn)品時(shí)而穩(wěn)重奢華，彰顯出東方文化的中庸之道，時(shí)而年輕活力，富于變化；時(shí)而柔美優(yōu)雅，流露溫和婉轉(zhuǎn)之態(tài)。它迎合了所有人的需求，卻沒有丟掉自己的特色。 

    年度人文 

    宜家家居 

    它的口號(hào)是為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活，它裝點(diǎn)了不少都市青年的第一個(gè)家，它作為聯(lián)合國兒童基金會(huì)全球最重要的企業(yè)合作伙伴，每年末都堅(jiān)持售出一個(gè)毛絨玩具就向聯(lián)合國兒童基金會(huì)捐款一歐元，它積極參與慈善，注重環(huán)保概念，它的存在為家居行業(yè)增添詩意，它讓人了解家居企業(yè)該如何履行社會(huì)責(zé)任。 

    2012年，深圳宜家家居成為中國地區(qū)“宜家全球改造計(jì)劃”首家改造門店，在改造期間其用產(chǎn)品優(yōu)惠方式對(duì)消費(fèi)者致歉，而集160位宜家設(shè)計(jì)師改造的新宜家一樓購物區(qū)更增設(shè)兒童休息室，意圖給予顧客更良好消費(fèi)體驗(yàn)，它讓人意識(shí)到優(yōu)秀的家居企業(yè)可倡導(dǎo)一種新的生活方式，也同樣可以用自己的方式堅(jiān)持人文關(guān)懷。 

    年度設(shè)計(jì) 

    老鬼設(shè)計(jì) 

    它是空間大師，它深諳空間設(shè)計(jì)之道。它最擅長運(yùn)用情感設(shè)計(jì)出最初的、最真實(shí)的空間，激起感受者特別的、潛在的情感回應(yīng)，給人以內(nèi)心的啟示，讓生活變得更加豐富多彩。它希望在當(dāng)今喧囂的社會(huì)，都市越來越繁華的時(shí)候，在人的心理、情緒也越來越浮躁的時(shí)候，在人們渴望有更多的情感交流與壓力緩解的時(shí)候，可以通過它的設(shè)計(jì)回到那一片屬于自己的天地，找回美好的記憶情感空間。 

    筍崗工藝美術(shù)城 

    它把設(shè)計(jì)的精華融入到一個(gè)賣場(chǎng)，它是設(shè)計(jì)的知音。它嚴(yán)格篩選和控制進(jìn)入賣場(chǎng)的商家資質(zhì)，力求把最具設(shè)計(jì)感的作品呈獻(xiàn)給消費(fèi)者。它意識(shí)到設(shè)計(jì)的重要不僅體現(xiàn)在結(jié)果，更要注重過程，設(shè)立專門的設(shè)計(jì)師工作室，給設(shè)計(jì)師和商家消費(fèi)者交流平臺(tái)。它緊跟潮流，讓賣場(chǎng)成為設(shè)計(jì)有機(jī)整體，在這里你不但可以購買設(shè)計(jì)、觀看設(shè)計(jì)，還可以享用美食、閱讀書籍，當(dāng)然這一切也是精心設(shè)計(jì)過的。

白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)

白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)

白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)

白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)[NextPage]

白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)

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白色公寓的簡(jiǎn)約魅力 德國公寓設(shè)計(jì)