臺灣進(jìn)口不銹鋼線材市場活躍
時(shí)間:2007-10-10 人氣:1250 來源:中國機(jī)械網(wǎng)|http://www.jx.cn/ 作者:
概述: 受到鎳價(jià)上揚(yáng)及市場庫存下滑激勵(lì),9月份開始,進(jìn)口不銹鋼盤元報(bào)盤顯得活躍不少,不僅僅是印度,連好久不見的韓國料也陸續(xù)重回臺灣市場,整體進(jìn)口報(bào)價(jià)在3500-3900美元/噸,明顯低于目前臺灣的市場......
受到鎳價(jià)上揚(yáng)及市場庫存下滑激勵(lì),9月份開始,進(jìn)口不銹鋼盤元報(bào)盤顯得活躍不少,不僅僅是印度,連好久不見的韓國料也陸續(xù)重回臺灣市場,整體進(jìn)口報(bào)價(jià)在3500-3900美元/噸,明顯低于目前臺灣的市場行情,以最高進(jìn)口報(bào)盤來看,約有150美元/噸的價(jià)差,吸引臺灣業(yè)者積極接觸。
9月初,LME鎳價(jià)一路飆至29500美元/噸,半個(gè)多月大漲4000美元/噸,使得上游鋼廠對于盤價(jià)較為樂觀,但因下游接單不順,最后盤價(jià)以明平暗降開出,燁興及華新麗華出廠價(jià)不約而同調(diào)降幅約在10元/公斤,盤價(jià)區(qū)間在124-126元/公斤。
不過,因鎳價(jià)持續(xù)平穩(wěn),加上庫存下滑,燁興在開盤不到一星期全數(shù)接滿,立即封盤,且后續(xù)限量接單的價(jià)格也調(diào)漲6-10元/公斤。
業(yè)者指出,上游盤元廠封盤后,詢單仍不斷,主要是預(yù)期在鎳價(jià)獲得支撐后,加上第四季傳統(tǒng)旺季的來臨,鋼廠盤價(jià)將續(xù)漲,因此希望在低點(diǎn)補(bǔ)貨。
受此激勵(lì),進(jìn)口材料也參與進(jìn)來,8月底、9月初不斷來報(bào)價(jià),以印度為例,目前報(bào)盤價(jià)差距比較大,甚至有CIF3500-3800美元/噸,折合約新臺幣115.5-125.4元/公斤(到岸),以此價(jià)格來看,加上運(yùn)費(fèi)等成本,最高報(bào)盤仍比臺灣鋼廠出廠價(jià)便宜約5000元/噸左右,在省內(nèi)材料調(diào)漲售價(jià)下,吸引用戶目光,但因目前整體訂單需求還不是很強(qiáng),業(yè)者下單較為保守,有業(yè)者說,以此價(jià)格推算到貨時(shí)間,省產(chǎn)料應(yīng)該高出目前的行情,對有實(shí)際訂單用料需求的業(yè)者而言,十分有吸引力。
韓國材料也重返臺灣市場,最早在鎳價(jià)沖到29500美元/噸時(shí)報(bào)出CIF3900美元/噸,約新臺幣128.7元/公斤(到岸),但后來受到鎳價(jià)回檔,主動(dòng)修正調(diào)降至3600美元/噸,約18.8元/公斤(到岸)。
面對省內(nèi)材料漲價(jià),才使得進(jìn)口料有機(jī)可乘,國內(nèi)盤元廠也十分無奈。
9月初,LME鎳價(jià)一路飆至29500美元/噸,半個(gè)多月大漲4000美元/噸,使得上游鋼廠對于盤價(jià)較為樂觀,但因下游接單不順,最后盤價(jià)以明平暗降開出,燁興及華新麗華出廠價(jià)不約而同調(diào)降幅約在10元/公斤,盤價(jià)區(qū)間在124-126元/公斤。
不過,因鎳價(jià)持續(xù)平穩(wěn),加上庫存下滑,燁興在開盤不到一星期全數(shù)接滿,立即封盤,且后續(xù)限量接單的價(jià)格也調(diào)漲6-10元/公斤。
業(yè)者指出,上游盤元廠封盤后,詢單仍不斷,主要是預(yù)期在鎳價(jià)獲得支撐后,加上第四季傳統(tǒng)旺季的來臨,鋼廠盤價(jià)將續(xù)漲,因此希望在低點(diǎn)補(bǔ)貨。
受此激勵(lì),進(jìn)口材料也參與進(jìn)來,8月底、9月初不斷來報(bào)價(jià),以印度為例,目前報(bào)盤價(jià)差距比較大,甚至有CIF3500-3800美元/噸,折合約新臺幣115.5-125.4元/公斤(到岸),以此價(jià)格來看,加上運(yùn)費(fèi)等成本,最高報(bào)盤仍比臺灣鋼廠出廠價(jià)便宜約5000元/噸左右,在省內(nèi)材料調(diào)漲售價(jià)下,吸引用戶目光,但因目前整體訂單需求還不是很強(qiáng),業(yè)者下單較為保守,有業(yè)者說,以此價(jià)格推算到貨時(shí)間,省產(chǎn)料應(yīng)該高出目前的行情,對有實(shí)際訂單用料需求的業(yè)者而言,十分有吸引力。
韓國材料也重返臺灣市場,最早在鎳價(jià)沖到29500美元/噸時(shí)報(bào)出CIF3900美元/噸,約新臺幣128.7元/公斤(到岸),但后來受到鎳價(jià)回檔,主動(dòng)修正調(diào)降至3600美元/噸,約18.8元/公斤(到岸)。
面對省內(nèi)材料漲價(jià),才使得進(jìn)口料有機(jī)可乘,國內(nèi)盤元廠也十分無奈。
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國內(nèi)傳感器起步較晚,技術(shù)和工藝與進(jìn)口品牌存在一定的差距。隨著變頻家電的普及,特別是變頻空調(diào)的推廣,傳感器的需求將日益快速增長。以格力空調(diào)為例,格力空調(diào)每年生產(chǎn)250萬臺空調(diào)機(jī),若在未來5-10年內(nèi)全部換成變頻空調(diào),則每年需用750萬個(gè)傳感器,按目前市價(jià)估算,僅格力一家的傳感器金額在2億元左右。中國是空調(diào)生產(chǎn)大國,全國的市場就可想而知了。與變頻器等專業(yè)市場不同,家電市場對傳感器的價(jià)格要求較嚴(yán),家電市場競爭激烈,壓縮成本是必走之路,現(xiàn)今進(jìn)口傳感器價(jià)格高昂,供貨周期長,因此,變頻家電普及后,量大價(jià)廉是必然之勢,傳感器國產(chǎn)化自然成為降低成本的必由之路。
隨著國內(nèi)生產(chǎn)工藝的不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,國產(chǎn)傳感器漸漸為眾多廠家所接受,如南京托肯科技生產(chǎn)的系列傳感器在華東、華北和西南受到眾多廠家的歡迎。深圳艾默生等知名廠家也開始使用托肯傳感器就可見一般。南京托肯科技研發(fā)生產(chǎn)的傳感器不僅具有自主知識產(chǎn)權(quán),更具備強(qiáng)大的研發(fā)能力。目前生產(chǎn)的帶自屏蔽全球?qū)@夹g(shù)的SP型系列閉環(huán)(磁平衡式)傳感器就是專門針對變頻家電設(shè)計(jì)的,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能達(dá)到世界領(lǐng)先水平,優(yōu)于目前一些進(jìn)口知名品牌。
因此變頻家電(變頻空調(diào)、變頻洗衣機(jī)、變頻冰箱)的普及,勢將為國內(nèi)傳感器生產(chǎn)廠家?guī)砬лd難逢的發(fā)展機(jī)遇。應(yīng)用國產(chǎn)傳感器也將是眾廠家的一個(gè)良好選擇。
隨著國內(nèi)生產(chǎn)工藝的不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,國產(chǎn)傳感器漸漸為眾多廠家所接受,如南京托肯科技生產(chǎn)的系列傳感器在華東、華北和西南受到眾多廠家的歡迎。深圳艾默生等知名廠家也開始使用托肯傳感器就可見一般。南京托肯科技研發(fā)生產(chǎn)的傳感器不僅具有自主知識產(chǎn)權(quán),更具備強(qiáng)大的研發(fā)能力。目前生產(chǎn)的帶自屏蔽全球?qū)@夹g(shù)的SP型系列閉環(huán)(磁平衡式)傳感器就是專門針對變頻家電設(shè)計(jì)的,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能達(dá)到世界領(lǐng)先水平,優(yōu)于目前一些進(jìn)口知名品牌。
因此變頻家電(變頻空調(diào)、變頻洗衣機(jī)、變頻冰箱)的普及,勢將為國內(nèi)傳感器生產(chǎn)廠家?guī)砬лd難逢的發(fā)展機(jī)遇。應(yīng)用國產(chǎn)傳感器也將是眾廠家的一個(gè)良好選擇。
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一、近年我國大中型客車出口特點(diǎn)
近幾年,隨著國內(nèi)客車企業(yè)的不斷發(fā)展,我國客車出口形勢日新月異,在出口數(shù)量連年翻番的同時(shí),出口單價(jià)自2004年以來不斷提升,出口檔次和技術(shù)含量也逐年提升。從2000年至2007年上半年,我國已累計(jì)出口大中型客車4.5萬輛,累計(jì)出口金額11.5億美元。2006年,我國共出口大中型機(jī)動(dòng)客車1.3萬臺,出口金額4.16億美元,分別是2000年的12倍和11倍,預(yù)計(jì)2007年全年出口將可能達(dá)到3.2萬輛的歷史最高水平。
我國客車出口快速增長的主要原因有:第一,我國政府把汽車工業(yè)定為國家支柱產(chǎn)業(yè),把鼓勵(lì)汽車及零部件出口作為汽車工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向;第二,經(jīng)過近幾年的技術(shù)積累和國際市場開拓經(jīng)驗(yàn)的積累,客車企業(yè)在國際市場上的具備了一定的競爭能力;第三,依托我國制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,我國的客車產(chǎn)品在多數(shù)發(fā)展中國家適銷對路;第四,隨著產(chǎn)能的高速擴(kuò)張,國內(nèi)客車市場供過于求的情形已經(jīng)出現(xiàn),出口成為國內(nèi)企業(yè)釋放產(chǎn)能的重要通道。
(一)出口國家和地區(qū)快速擴(kuò)大
在2000年以前,我國的大中型客車僅出口到20多個(gè)國家和地區(qū),而且大部分是與我國鄰近的亞洲不發(fā)達(dá)國家,如朝鮮、伊拉克等,然而近年隨著客車企業(yè)的不斷開拓和政府加大對汽車出口的政策扶植,2006年我國大中型客車共出口到118個(gè)國家和地區(qū),相信在未來幾年,在大多數(shù)國家的公路上都能看到我國生產(chǎn)的客車產(chǎn)品的身影。在市場地區(qū)結(jié)構(gòu)上,大中型客車出口重點(diǎn)市場已經(jīng)從亞洲逐步轉(zhuǎn)向非洲、中東等地區(qū),并正在向南美、歐洲滲透。
我國大中型客車近年向俄羅斯出口增長最為顯著,2004年以前,向俄年出口不超過10輛,近年俄羅斯市場已經(jīng)位居我國大中型客車出口首位。
但是,由于各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,汽車消費(fèi)觀念各異,以及汽車進(jìn)口準(zhǔn)入制度的差異,各國市場的進(jìn)入難易程度有很大不同。西歐、北美等國家的客車工業(yè)發(fā)達(dá),技術(shù)水平較高,我國的客車產(chǎn)品較難達(dá)到這些國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),而且,發(fā)達(dá)國家的客車市場經(jīng)過多年的發(fā)展和開拓,已經(jīng)趨于飽和,市場潛力有限,因此我國的客車在進(jìn)入這些國家時(shí)困難重重。事實(shí)上,目前我國的大中型客車主要出口地區(qū)仍集中在亞非拉及中東地區(qū)的發(fā)展中國家,出現(xiàn)這種地區(qū)分布的主要原因除上述外,還包括:
1.不發(fā)達(dá)國家近年來在世界經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)下,城市化進(jìn)程加快,由此對客用運(yùn)輸車輛的需求進(jìn)一步加大;
2.發(fā)展中國家的汽車工業(yè)普遍不發(fā)達(dá),或根本沒有汽車工業(yè),為我國的客車出口提供了市場空間;
3.我國的生產(chǎn)要素價(jià)格低廉,客車產(chǎn)品的價(jià)格水平與國外其他跨國公司的產(chǎn)品相比具有明顯的比較優(yōu)勢,因此在大多數(shù)發(fā)展中國家市場適銷對路。
(二)中型客車出口份額逐步提高
隨著大中型客車出口量的不斷增加,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也隨之改變,2001年以前,30座以上的大型客車出口占據(jù)主要地位,出口量占大中型客車出口總量的一半以上,中型客車的出口量較少。從2002年開始,中型客車的出口量開始增加,份額逐步提高,客車的出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,呈現(xiàn)大型客車、中型客車以及旅行小型客車并重的局面。這種變化可以從每年的客車出口平均單價(jià)中反映出來,2001年以前,我國大中型客車的平均出口單價(jià)很高,達(dá)到5萬美元,主要是因?yàn)樵谶@一時(shí)期主要出口的是大型客車,伴隨著客車出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,中型客車的出口比例逐年提高,使得平均單價(jià)逐漸走低,一直到2004年前后,由于客車出口質(zhì)量和檔次的提高,平均出口價(jià)格才開始逐年回升。
但是,在我國出口的大中型客車中,各種車型的比例并不穩(wěn)定,大型客車與中型客車的出口比例不斷波動(dòng),呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢。比如,2006年大型客車與中型客車的出口比例大致為1:1,而2007年上半年大型客車出口數(shù)量銳減,僅占五分之一,不過相信下半年的出口結(jié)構(gòu)會有所改變,因?yàn)?007年以來,鄭州宇通等多家客車企業(yè)獲得了較大的出口訂單,預(yù)計(jì)這些訂單將從下半年開始陸續(xù)交付,從而使出口結(jié)構(gòu)趨于平衡。
(三)出口企業(yè)增長迅速
近年來,我國客車出口企業(yè)數(shù)量不斷增加,包括客車生產(chǎn)企業(yè)、隸屬于客車生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)出口公司以及獨(dú)立的外貿(mào)公司。2001年有出口紀(jì)錄的大中型客車出口企業(yè)總計(jì)62家,出口數(shù)量超過百輛的只有3家,即一汽集團(tuán)進(jìn)出口公司、沈陽輕工業(yè)品進(jìn)出口公司及上海通用汽車有限公司,到了2006年,出口企業(yè)猛增到290家,其中出口量過百的已達(dá)到29家,蘇州金龍等大型客車企業(yè)的出口量已經(jīng)超過1000輛。
二、我國大中型客車出口面臨的問題
隨著出口企業(yè)的增多和出口數(shù)量的增加,我國大中型客車出口中的一些問題也逐漸顯現(xiàn),主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)出口秩序有待規(guī)范。很多外貿(mào)公司缺乏走向國際市場的整體戰(zhàn)略,盲目出口。2006年出口客車不超過3輛的企業(yè)有160家之多,這種零星出口必然不能保證售后服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)如果沒有明確的市場戰(zhàn)略,就草草把產(chǎn)品賣到國外,結(jié)果往往是市場在尚未培育成熟前便因?yàn)轭櫩偷牟粩嗤对V而丟失,最后自吞苦果。
(二)競爭模式單一。當(dāng)前客車出口企業(yè)的主要競爭模式還偏重價(jià)格競爭,試圖通過價(jià)格的相互擠壓快速打開市場。事實(shí)證明,這種低層次的競爭策略在成熟的汽車市場中的作用是有限的。
(三)出口渠道有限。由于自身的實(shí)力和品牌影響力有限,國內(nèi)客車企業(yè)尤其是小企業(yè)在走出去的過程中,渠道選擇有限,造成眾多國內(nèi)客車企業(yè)在一些國家“爭過獨(dú)木橋”,難免低價(jià)競爭,既損失了利潤又損壞了我國客車出口企業(yè)的整體形象。
2006年底,商務(wù)部等五部委發(fā)布了《規(guī)范汽車出口秩序的通知》,其主要目的是防止出口企業(yè)低價(jià)競爭、加強(qiáng)售后監(jiān)管,相信隨著政府相關(guān)規(guī)范政策的出臺,大中型客車的出口結(jié)構(gòu)還會進(jìn)一步優(yōu)化,出口的檔次和質(zhì)量還會不斷提高。另外,機(jī)電商會、中國汽車行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織要充分發(fā)揮作用,積極開展市場調(diào)研,搜集海內(nèi)外與客車相關(guān)的信息,關(guān)注客車發(fā)展的動(dòng)向,與其他國家進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳,并做好出口行業(yè)自律、避免內(nèi)部惡性競爭等方面的工作。
三、我國在世界客車格局中的地位及發(fā)展方向
我國客車制造業(yè)在國際上擁有明顯的成本優(yōu)勢和相對成熟的技術(shù),而且客車領(lǐng)域聚集了一大批具有發(fā)展?jié)摿Φ淖灾髌放?,因此我國大中型客車出口的市場潛力,尤其是對發(fā)展中國家的出口潛力非常大,但是與世界客車生產(chǎn)大國相比,我國在營銷服務(wù)體系、品牌影響力和綜合競爭力等方面還有很大的差距,雖然我國客車已經(jīng)登陸世界上很多國家,但主要還是瞄準(zhǔn)中低端市場和采取低價(jià)策略。
客車生產(chǎn)企業(yè)要加大研發(fā)力度,逐漸縮小與世界客車巨頭之間在技術(shù)水平方面的差距,同時(shí)圍繞客車價(jià)值鏈,形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、金融服務(wù)、售后服務(wù)等完整的營銷體系,培育具有國際營銷和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人才,為將來客車全面進(jìn)軍國際市場積蓄力量。
著眼未來,大中型客車出口能否打開局面、形成規(guī)模、站穩(wěn)腳跟,關(guān)系我國汽車制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。可以預(yù)見的是,我國客車企業(yè)遲早會在國際市場上面對汽車工業(yè)巨頭的競爭,因此,企業(yè)、政府以及行業(yè)組織等都要未雨綢繆,積極探討如何應(yīng)對我國大中型客車在走出去的過程中面臨的種種挑戰(zhàn),保證我國大中型客車出口的可持續(xù)發(fā)展。
近幾年,隨著國內(nèi)客車企業(yè)的不斷發(fā)展,我國客車出口形勢日新月異,在出口數(shù)量連年翻番的同時(shí),出口單價(jià)自2004年以來不斷提升,出口檔次和技術(shù)含量也逐年提升。從2000年至2007年上半年,我國已累計(jì)出口大中型客車4.5萬輛,累計(jì)出口金額11.5億美元。2006年,我國共出口大中型機(jī)動(dòng)客車1.3萬臺,出口金額4.16億美元,分別是2000年的12倍和11倍,預(yù)計(jì)2007年全年出口將可能達(dá)到3.2萬輛的歷史最高水平。
我國客車出口快速增長的主要原因有:第一,我國政府把汽車工業(yè)定為國家支柱產(chǎn)業(yè),把鼓勵(lì)汽車及零部件出口作為汽車工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向;第二,經(jīng)過近幾年的技術(shù)積累和國際市場開拓經(jīng)驗(yàn)的積累,客車企業(yè)在國際市場上的具備了一定的競爭能力;第三,依托我國制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,我國的客車產(chǎn)品在多數(shù)發(fā)展中國家適銷對路;第四,隨著產(chǎn)能的高速擴(kuò)張,國內(nèi)客車市場供過于求的情形已經(jīng)出現(xiàn),出口成為國內(nèi)企業(yè)釋放產(chǎn)能的重要通道。
(一)出口國家和地區(qū)快速擴(kuò)大
在2000年以前,我國的大中型客車僅出口到20多個(gè)國家和地區(qū),而且大部分是與我國鄰近的亞洲不發(fā)達(dá)國家,如朝鮮、伊拉克等,然而近年隨著客車企業(yè)的不斷開拓和政府加大對汽車出口的政策扶植,2006年我國大中型客車共出口到118個(gè)國家和地區(qū),相信在未來幾年,在大多數(shù)國家的公路上都能看到我國生產(chǎn)的客車產(chǎn)品的身影。在市場地區(qū)結(jié)構(gòu)上,大中型客車出口重點(diǎn)市場已經(jīng)從亞洲逐步轉(zhuǎn)向非洲、中東等地區(qū),并正在向南美、歐洲滲透。
我國大中型客車近年向俄羅斯出口增長最為顯著,2004年以前,向俄年出口不超過10輛,近年俄羅斯市場已經(jīng)位居我國大中型客車出口首位。
但是,由于各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,汽車消費(fèi)觀念各異,以及汽車進(jìn)口準(zhǔn)入制度的差異,各國市場的進(jìn)入難易程度有很大不同。西歐、北美等國家的客車工業(yè)發(fā)達(dá),技術(shù)水平較高,我國的客車產(chǎn)品較難達(dá)到這些國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),而且,發(fā)達(dá)國家的客車市場經(jīng)過多年的發(fā)展和開拓,已經(jīng)趨于飽和,市場潛力有限,因此我國的客車在進(jìn)入這些國家時(shí)困難重重。事實(shí)上,目前我國的大中型客車主要出口地區(qū)仍集中在亞非拉及中東地區(qū)的發(fā)展中國家,出現(xiàn)這種地區(qū)分布的主要原因除上述外,還包括:
1.不發(fā)達(dá)國家近年來在世界經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)下,城市化進(jìn)程加快,由此對客用運(yùn)輸車輛的需求進(jìn)一步加大;
2.發(fā)展中國家的汽車工業(yè)普遍不發(fā)達(dá),或根本沒有汽車工業(yè),為我國的客車出口提供了市場空間;
3.我國的生產(chǎn)要素價(jià)格低廉,客車產(chǎn)品的價(jià)格水平與國外其他跨國公司的產(chǎn)品相比具有明顯的比較優(yōu)勢,因此在大多數(shù)發(fā)展中國家市場適銷對路。
(二)中型客車出口份額逐步提高
隨著大中型客車出口量的不斷增加,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也隨之改變,2001年以前,30座以上的大型客車出口占據(jù)主要地位,出口量占大中型客車出口總量的一半以上,中型客車的出口量較少。從2002年開始,中型客車的出口量開始增加,份額逐步提高,客車的出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,呈現(xiàn)大型客車、中型客車以及旅行小型客車并重的局面。這種變化可以從每年的客車出口平均單價(jià)中反映出來,2001年以前,我國大中型客車的平均出口單價(jià)很高,達(dá)到5萬美元,主要是因?yàn)樵谶@一時(shí)期主要出口的是大型客車,伴隨著客車出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,中型客車的出口比例逐年提高,使得平均單價(jià)逐漸走低,一直到2004年前后,由于客車出口質(zhì)量和檔次的提高,平均出口價(jià)格才開始逐年回升。
但是,在我國出口的大中型客車中,各種車型的比例并不穩(wěn)定,大型客車與中型客車的出口比例不斷波動(dòng),呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢。比如,2006年大型客車與中型客車的出口比例大致為1:1,而2007年上半年大型客車出口數(shù)量銳減,僅占五分之一,不過相信下半年的出口結(jié)構(gòu)會有所改變,因?yàn)?007年以來,鄭州宇通等多家客車企業(yè)獲得了較大的出口訂單,預(yù)計(jì)這些訂單將從下半年開始陸續(xù)交付,從而使出口結(jié)構(gòu)趨于平衡。
(三)出口企業(yè)增長迅速
近年來,我國客車出口企業(yè)數(shù)量不斷增加,包括客車生產(chǎn)企業(yè)、隸屬于客車生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)出口公司以及獨(dú)立的外貿(mào)公司。2001年有出口紀(jì)錄的大中型客車出口企業(yè)總計(jì)62家,出口數(shù)量超過百輛的只有3家,即一汽集團(tuán)進(jìn)出口公司、沈陽輕工業(yè)品進(jìn)出口公司及上海通用汽車有限公司,到了2006年,出口企業(yè)猛增到290家,其中出口量過百的已達(dá)到29家,蘇州金龍等大型客車企業(yè)的出口量已經(jīng)超過1000輛。
二、我國大中型客車出口面臨的問題
隨著出口企業(yè)的增多和出口數(shù)量的增加,我國大中型客車出口中的一些問題也逐漸顯現(xiàn),主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)出口秩序有待規(guī)范。很多外貿(mào)公司缺乏走向國際市場的整體戰(zhàn)略,盲目出口。2006年出口客車不超過3輛的企業(yè)有160家之多,這種零星出口必然不能保證售后服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)如果沒有明確的市場戰(zhàn)略,就草草把產(chǎn)品賣到國外,結(jié)果往往是市場在尚未培育成熟前便因?yàn)轭櫩偷牟粩嗤对V而丟失,最后自吞苦果。
(二)競爭模式單一。當(dāng)前客車出口企業(yè)的主要競爭模式還偏重價(jià)格競爭,試圖通過價(jià)格的相互擠壓快速打開市場。事實(shí)證明,這種低層次的競爭策略在成熟的汽車市場中的作用是有限的。
(三)出口渠道有限。由于自身的實(shí)力和品牌影響力有限,國內(nèi)客車企業(yè)尤其是小企業(yè)在走出去的過程中,渠道選擇有限,造成眾多國內(nèi)客車企業(yè)在一些國家“爭過獨(dú)木橋”,難免低價(jià)競爭,既損失了利潤又損壞了我國客車出口企業(yè)的整體形象。
2006年底,商務(wù)部等五部委發(fā)布了《規(guī)范汽車出口秩序的通知》,其主要目的是防止出口企業(yè)低價(jià)競爭、加強(qiáng)售后監(jiān)管,相信隨著政府相關(guān)規(guī)范政策的出臺,大中型客車的出口結(jié)構(gòu)還會進(jìn)一步優(yōu)化,出口的檔次和質(zhì)量還會不斷提高。另外,機(jī)電商會、中國汽車行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織要充分發(fā)揮作用,積極開展市場調(diào)研,搜集海內(nèi)外與客車相關(guān)的信息,關(guān)注客車發(fā)展的動(dòng)向,與其他國家進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳,并做好出口行業(yè)自律、避免內(nèi)部惡性競爭等方面的工作。
三、我國在世界客車格局中的地位及發(fā)展方向
我國客車制造業(yè)在國際上擁有明顯的成本優(yōu)勢和相對成熟的技術(shù),而且客車領(lǐng)域聚集了一大批具有發(fā)展?jié)摿Φ淖灾髌放?,因此我國大中型客車出口的市場潛力,尤其是對發(fā)展中國家的出口潛力非常大,但是與世界客車生產(chǎn)大國相比,我國在營銷服務(wù)體系、品牌影響力和綜合競爭力等方面還有很大的差距,雖然我國客車已經(jīng)登陸世界上很多國家,但主要還是瞄準(zhǔn)中低端市場和采取低價(jià)策略。
客車生產(chǎn)企業(yè)要加大研發(fā)力度,逐漸縮小與世界客車巨頭之間在技術(shù)水平方面的差距,同時(shí)圍繞客車價(jià)值鏈,形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、金融服務(wù)、售后服務(wù)等完整的營銷體系,培育具有國際營銷和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人才,為將來客車全面進(jìn)軍國際市場積蓄力量。
著眼未來,大中型客車出口能否打開局面、形成規(guī)模、站穩(wěn)腳跟,關(guān)系我國汽車制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。可以預(yù)見的是,我國客車企業(yè)遲早會在國際市場上面對汽車工業(yè)巨頭的競爭,因此,企業(yè)、政府以及行業(yè)組織等都要未雨綢繆,積極探討如何應(yīng)對我國大中型客車在走出去的過程中面臨的種種挑戰(zhàn),保證我國大中型客車出口的可持續(xù)發(fā)展。
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