幾款現(xiàn)代創(chuàng)意壁爐設(shè)計(jì) 把溫暖帶回家
時間:2013-10-22 人氣:1099 來源:DigsDigs 作者:
概述:轉(zhuǎn)眼又是北半球的秋天,涼意漸顯。當(dāng)軀體無法抵御寒氣的侵襲,暖氣就有了用武之地;今年想換種方式,決定把壁爐請到家。墻壁爐、獨(dú)立式、家具壁爐結(jié)合式,無論何種設(shè)計(jì),都兼具實(shí)用與創(chuàng)意。......
轉(zhuǎn)眼又是北半球的秋天,涼意漸顯。當(dāng)軀體無法抵御寒氣的侵襲,暖氣就有了用武之地;今年想換種方式,決定把壁爐請到家。墻壁爐、獨(dú)立式、家具壁爐結(jié)合式,無論何種設(shè)計(jì),都兼具實(shí)用與創(chuàng)意。
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現(xiàn)在都市家庭中,風(fēng)格迥異的電視背景墻成為客廳一道亮麗的風(fēng)景,在裝修中的重要性逐漸得到體會。打造一個時尚的電視背景墻,可以很大的改善視覺效果,提升家居品味。
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品牌集中度提高
品牌家居賣場的擴(kuò)張?jiān)谶@幾年中達(dá)到了頂峰。與賣場結(jié)成連鎖擴(kuò)張合作關(guān)系也好,賣場優(yōu)質(zhì)伙伴的“捆綁”關(guān)系也罷,這些年來,伴隨著賣場的擴(kuò)張,地方家具企業(yè)也跟著賣場逐步走向了全國,全國性的大品牌逐步形成,而富有區(qū)域特色的家具品牌也開始被國人所知。
優(yōu)質(zhì)的家居賣場把知名品牌帶向了全國。伴隨著家具品牌的擴(kuò)大,與之相對應(yīng)的是品牌集中度也越來越高。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過前幾年的競爭,家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的第一軍團(tuán)和第二軍團(tuán)?!?%的全國性企業(yè)在領(lǐng)跑,30%-40%在跟跑,有的還會奮力拼進(jìn)第一軍團(tuán),余下的30%-40%跟起來比較痛苦,剩下的那部分已經(jīng)退賽了?!卑殡S著行業(yè)競爭加劇,品牌集中化過程將更加明顯。
外觀專利權(quán)更加受重視
中國家具的發(fā)展用業(yè)內(nèi)人士的話來說,早期就是一個“借鑒和學(xué)習(xí)”的過程,“以前品牌企業(yè)也抄襲”,哪里談得上什么外觀專利權(quán)保護(hù)。但近兩三年來,參加展會時發(fā)生因?qū)@麢?quán)糾紛產(chǎn)生的“踢館”現(xiàn)象,老牌知名企業(yè)將另一知名企業(yè)告上法庭等事件時有發(fā)生,甚有“全國打假”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,因外觀專利權(quán)糾紛向賣場申訴的事件近兩年也常有發(fā)生。
業(yè)內(nèi)人士將這種現(xiàn)象歸結(jié)為與品牌的發(fā)展壯大、競爭加劇有關(guān)?!耙郧案偁幉荒敲醇ち?,大家各干各的,即便有抄襲,也沒有太直接影響,基本相安無事?!彪p葉家具集團(tuán)常務(wù)總裁高非認(rèn)為,隨著堅(jiān)持原創(chuàng)和自我研發(fā)的企業(yè)品牌意識增強(qiáng),市場份額逐步擴(kuò)大,不可避免地就與侵權(quán)的企業(yè)發(fā)生正面接觸,“就會受到很直接的傷害”。北京某家具公司總裁則認(rèn)為對一些具備研發(fā)能力的品牌企業(yè)的抄襲更不能姑息,“這對整個行業(yè)的發(fā)展都是很不利的”。
個性品牌適時崛起
消費(fèi)市場的多元化和個性化需求給家具行業(yè)帶來的變化是巨大的。除了一些走量的大眾品牌,市場上各式風(fēng)格的家具開始細(xì)分,細(xì)分領(lǐng)域也產(chǎn)生了知名品牌,與此同時也帶動了一些個性化的小眾品牌的興起,如專注新中式風(fēng)格的榮麟世佳和擅長歐美家具的福溢家居深受擁躉。
長期從事賣場招商和管理的工作人員深有感觸:伴隨著裝修風(fēng)格的細(xì)分化和需求的個性化,家具行業(yè)的風(fēng)格越來越突出。小戶型(小戶型裝修效果圖)的可能要求清新簡單實(shí)用性高,大戶型的要求舒適度美觀。地中海、浪漫田園、韓式、歐美……個性化需求越多,風(fēng)格細(xì)分也越來越多。
在風(fēng)格細(xì)分之中,有些更細(xì)分的小眾品牌“牌子不大,產(chǎn)量不高,個性化卻特別明顯,店面面積要求也不大,卻有固定的客群購買,活得很滋潤”。朱長嶺也認(rèn)為,伴隨著消費(fèi)市場的多元化和個性化,家具行業(yè)出現(xiàn)這種變化是必然的,“各種新興模式都會出現(xiàn)”。
消費(fèi)熱點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移
幾年前,板式家具是當(dāng)之無愧的銷售大軍。但隨著消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng)以及對“自然”系的追捧,在中高端市場,實(shí)木家具儼然更受歡迎。
目前中高端市場消費(fèi)的主流是實(shí)木家具,其次是板式家具,歐美家具受限于房屋面積基數(shù)并不大,但單值大總金額相對很高,紅木家具近些年也是消費(fèi)的一個熱點(diǎn)。以前板式家具獨(dú)霸天下,但目前來看,歐美、實(shí)木、小眾品牌嶄露頭角,呈現(xiàn)出消費(fèi)多元化的狀態(tài)。
在此影響下,意風(fēng)、強(qiáng)力等老牌板式家具也紛紛上馬實(shí)木系列。業(yè)內(nèi)人士分析,這不僅與消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān),也與板式家具利潤攤薄,其他品類家具利潤率更高有一定的關(guān)系。
獨(dú)立店或?yàn)橼厔?nbsp;
一直以來,除了少數(shù)的家具品牌如曲美等一直獨(dú)立于賣場之外設(shè)店,大多數(shù)家具品牌依然以在賣場設(shè)店為主。但從2011年開始,北京市場上逐步出現(xiàn)了一些家具獨(dú)立店。以超大面積展示更加全面的產(chǎn)品系列。
獨(dú)立店能夠較好地展示企業(yè)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和文化,更有活力和前景,是未來的發(fā)展趨勢。未來賣場向居家廣場發(fā)展,家具向獨(dú)立店、特色店發(fā)展是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。
雖然表示不清楚獨(dú)立店會否是未來發(fā)展趨勢,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“獨(dú)立店是行業(yè)發(fā)展到一個階段的產(chǎn)物?!北硎?,隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的提高,為了提高品牌影響力,就會獨(dú)立于賣場之外開店?!斑@是品牌成長的一個過程?!豹?dú)立店這種形式對于品牌的質(zhì)量、信譽(yù)、品牌的營銷都會有好處??梢灶A(yù)見的是,隨著品牌知名度的不斷提高和實(shí)力的增強(qiáng),今后還會有品牌在賣場之外興建獨(dú)立店,不僅更系統(tǒng)全面地展示產(chǎn)品,也會擺脫一定程度的束縛。
電商已有先行者
電商會是未來的一個發(fā)展趨勢是業(yè)內(nèi)人士的共識,但什么時候做以及怎么做好依然是困擾業(yè)內(nèi)的大問題。許多企業(yè)還處在摸索階段:電商所帶來的服務(wù)、配送、與經(jīng)銷商的沖突等問題,大家還在細(xì)致的研究、論證。透明度、標(biāo)準(zhǔn)化及配送利潤分配都是應(yīng)該考慮的問題。摸索了一段時間的趙瑞海則反思電商更多的是需要突破思維瓶頸,從用戶角度來提供所需的產(chǎn)品。如果說電商脫離傳統(tǒng)渠道,做成完全獨(dú)立的模式,市場現(xiàn)在并不具備這樣的條件。家具行業(yè)如何參破電商迷局,依然是未來的一大課題。
市場競爭慘烈
大環(huán)境是歐美遭遇金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,小環(huán)境則是政府開始對房地產(chǎn)市場進(jìn)行政策調(diào)控,樓市交易量相比之前一降再降,多種因素沖擊之下,“大把掙錢”的家具企業(yè)驚覺“原來這種日子不是永遠(yuǎn)都在的”。
隨著出口形勢轉(zhuǎn)弱,不少原來只關(guān)注歐美市場的家具廠家開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。受國外市場的培養(yǎng),這批家具企業(yè)雖然國內(nèi)營銷和品牌知名度上差一些,但具備較高的生產(chǎn)能力,對質(zhì)量、環(huán)保要求也很高,“服務(wù)很有特色,設(shè)計(jì)感也不錯”。這樣的對手大批量轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場之后,雖然豐富了市場,國內(nèi)市場卻倍感壓力重重,原先的“求發(fā)展”演變?yōu)椤扒笊妗?,家具行業(yè)的競爭可想而知。
與此同時,大批外來人士和資本的進(jìn)入使得家具行業(yè)呈現(xiàn)了新的競爭格局。在趙瑞海看來,北京家具圈首批創(chuàng)業(yè)者大多是當(dāng)初不愿進(jìn)入體制內(nèi)的,“相對愛好自由日子”的人。在之前的發(fā)展中,一方面日子過得還行,另一方面由于性格使然,圈子相對“和諧”。但隨著其他產(chǎn)業(yè)的人士加入到家具產(chǎn)業(yè),加之市場競爭加劇,原先“封閉的小世界”變成了 “相對開放的狀態(tài)”,促銷、聯(lián)盟等拉動銷售的各種方式興起,使得市場競爭呈現(xiàn)了前所未有的狀態(tài)。
品牌家居賣場的擴(kuò)張?jiān)谶@幾年中達(dá)到了頂峰。與賣場結(jié)成連鎖擴(kuò)張合作關(guān)系也好,賣場優(yōu)質(zhì)伙伴的“捆綁”關(guān)系也罷,這些年來,伴隨著賣場的擴(kuò)張,地方家具企業(yè)也跟著賣場逐步走向了全國,全國性的大品牌逐步形成,而富有區(qū)域特色的家具品牌也開始被國人所知。
優(yōu)質(zhì)的家居賣場把知名品牌帶向了全國。伴隨著家具品牌的擴(kuò)大,與之相對應(yīng)的是品牌集中度也越來越高。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過前幾年的競爭,家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的第一軍團(tuán)和第二軍團(tuán)?!?%的全國性企業(yè)在領(lǐng)跑,30%-40%在跟跑,有的還會奮力拼進(jìn)第一軍團(tuán),余下的30%-40%跟起來比較痛苦,剩下的那部分已經(jīng)退賽了?!卑殡S著行業(yè)競爭加劇,品牌集中化過程將更加明顯。
外觀專利權(quán)更加受重視
中國家具的發(fā)展用業(yè)內(nèi)人士的話來說,早期就是一個“借鑒和學(xué)習(xí)”的過程,“以前品牌企業(yè)也抄襲”,哪里談得上什么外觀專利權(quán)保護(hù)。但近兩三年來,參加展會時發(fā)生因?qū)@麢?quán)糾紛產(chǎn)生的“踢館”現(xiàn)象,老牌知名企業(yè)將另一知名企業(yè)告上法庭等事件時有發(fā)生,甚有“全國打假”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,因外觀專利權(quán)糾紛向賣場申訴的事件近兩年也常有發(fā)生。
業(yè)內(nèi)人士將這種現(xiàn)象歸結(jié)為與品牌的發(fā)展壯大、競爭加劇有關(guān)?!耙郧案偁幉荒敲醇ち?,大家各干各的,即便有抄襲,也沒有太直接影響,基本相安無事?!彪p葉家具集團(tuán)常務(wù)總裁高非認(rèn)為,隨著堅(jiān)持原創(chuàng)和自我研發(fā)的企業(yè)品牌意識增強(qiáng),市場份額逐步擴(kuò)大,不可避免地就與侵權(quán)的企業(yè)發(fā)生正面接觸,“就會受到很直接的傷害”。北京某家具公司總裁則認(rèn)為對一些具備研發(fā)能力的品牌企業(yè)的抄襲更不能姑息,“這對整個行業(yè)的發(fā)展都是很不利的”。
個性品牌適時崛起
消費(fèi)市場的多元化和個性化需求給家具行業(yè)帶來的變化是巨大的。除了一些走量的大眾品牌,市場上各式風(fēng)格的家具開始細(xì)分,細(xì)分領(lǐng)域也產(chǎn)生了知名品牌,與此同時也帶動了一些個性化的小眾品牌的興起,如專注新中式風(fēng)格的榮麟世佳和擅長歐美家具的福溢家居深受擁躉。
長期從事賣場招商和管理的工作人員深有感觸:伴隨著裝修風(fēng)格的細(xì)分化和需求的個性化,家具行業(yè)的風(fēng)格越來越突出。小戶型(小戶型裝修效果圖)的可能要求清新簡單實(shí)用性高,大戶型的要求舒適度美觀。地中海、浪漫田園、韓式、歐美……個性化需求越多,風(fēng)格細(xì)分也越來越多。
在風(fēng)格細(xì)分之中,有些更細(xì)分的小眾品牌“牌子不大,產(chǎn)量不高,個性化卻特別明顯,店面面積要求也不大,卻有固定的客群購買,活得很滋潤”。朱長嶺也認(rèn)為,伴隨著消費(fèi)市場的多元化和個性化,家具行業(yè)出現(xiàn)這種變化是必然的,“各種新興模式都會出現(xiàn)”。
消費(fèi)熱點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移
幾年前,板式家具是當(dāng)之無愧的銷售大軍。但隨著消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng)以及對“自然”系的追捧,在中高端市場,實(shí)木家具儼然更受歡迎。
目前中高端市場消費(fèi)的主流是實(shí)木家具,其次是板式家具,歐美家具受限于房屋面積基數(shù)并不大,但單值大總金額相對很高,紅木家具近些年也是消費(fèi)的一個熱點(diǎn)。以前板式家具獨(dú)霸天下,但目前來看,歐美、實(shí)木、小眾品牌嶄露頭角,呈現(xiàn)出消費(fèi)多元化的狀態(tài)。
在此影響下,意風(fēng)、強(qiáng)力等老牌板式家具也紛紛上馬實(shí)木系列。業(yè)內(nèi)人士分析,這不僅與消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān),也與板式家具利潤攤薄,其他品類家具利潤率更高有一定的關(guān)系。
獨(dú)立店或?yàn)橼厔?nbsp;
一直以來,除了少數(shù)的家具品牌如曲美等一直獨(dú)立于賣場之外設(shè)店,大多數(shù)家具品牌依然以在賣場設(shè)店為主。但從2011年開始,北京市場上逐步出現(xiàn)了一些家具獨(dú)立店。以超大面積展示更加全面的產(chǎn)品系列。
獨(dú)立店能夠較好地展示企業(yè)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和文化,更有活力和前景,是未來的發(fā)展趨勢。未來賣場向居家廣場發(fā)展,家具向獨(dú)立店、特色店發(fā)展是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。
雖然表示不清楚獨(dú)立店會否是未來發(fā)展趨勢,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“獨(dú)立店是行業(yè)發(fā)展到一個階段的產(chǎn)物?!北硎?,隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的提高,為了提高品牌影響力,就會獨(dú)立于賣場之外開店?!斑@是品牌成長的一個過程?!豹?dú)立店這種形式對于品牌的質(zhì)量、信譽(yù)、品牌的營銷都會有好處??梢灶A(yù)見的是,隨著品牌知名度的不斷提高和實(shí)力的增強(qiáng),今后還會有品牌在賣場之外興建獨(dú)立店,不僅更系統(tǒng)全面地展示產(chǎn)品,也會擺脫一定程度的束縛。
電商已有先行者
電商會是未來的一個發(fā)展趨勢是業(yè)內(nèi)人士的共識,但什么時候做以及怎么做好依然是困擾業(yè)內(nèi)的大問題。許多企業(yè)還處在摸索階段:電商所帶來的服務(wù)、配送、與經(jīng)銷商的沖突等問題,大家還在細(xì)致的研究、論證。透明度、標(biāo)準(zhǔn)化及配送利潤分配都是應(yīng)該考慮的問題。摸索了一段時間的趙瑞海則反思電商更多的是需要突破思維瓶頸,從用戶角度來提供所需的產(chǎn)品。如果說電商脫離傳統(tǒng)渠道,做成完全獨(dú)立的模式,市場現(xiàn)在并不具備這樣的條件。家具行業(yè)如何參破電商迷局,依然是未來的一大課題。
市場競爭慘烈
大環(huán)境是歐美遭遇金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,小環(huán)境則是政府開始對房地產(chǎn)市場進(jìn)行政策調(diào)控,樓市交易量相比之前一降再降,多種因素沖擊之下,“大把掙錢”的家具企業(yè)驚覺“原來這種日子不是永遠(yuǎn)都在的”。
隨著出口形勢轉(zhuǎn)弱,不少原來只關(guān)注歐美市場的家具廠家開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。受國外市場的培養(yǎng),這批家具企業(yè)雖然國內(nèi)營銷和品牌知名度上差一些,但具備較高的生產(chǎn)能力,對質(zhì)量、環(huán)保要求也很高,“服務(wù)很有特色,設(shè)計(jì)感也不錯”。這樣的對手大批量轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場之后,雖然豐富了市場,國內(nèi)市場卻倍感壓力重重,原先的“求發(fā)展”演變?yōu)椤扒笊妗?,家具行業(yè)的競爭可想而知。
與此同時,大批外來人士和資本的進(jìn)入使得家具行業(yè)呈現(xiàn)了新的競爭格局。在趙瑞海看來,北京家具圈首批創(chuàng)業(yè)者大多是當(dāng)初不愿進(jìn)入體制內(nèi)的,“相對愛好自由日子”的人。在之前的發(fā)展中,一方面日子過得還行,另一方面由于性格使然,圈子相對“和諧”。但隨著其他產(chǎn)業(yè)的人士加入到家具產(chǎn)業(yè),加之市場競爭加劇,原先“封閉的小世界”變成了 “相對開放的狀態(tài)”,促銷、聯(lián)盟等拉動銷售的各種方式興起,使得市場競爭呈現(xiàn)了前所未有的狀態(tài)。
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