很多人可能沒(méi)意識(shí)到，裝修中一個(gè)小小的改變，就可能影響整個(gè)房子的抗震能力。那么，如何裝修，才能在地震時(shí)讓房子的破壞降到最低？裝修中，有很多存在潛在危險(xiǎn)的做法，比如砸掉承重墻、拆掉房間中的梁柱、破壞防水層等等，這些危險(xiǎn)的操作也為我們以后的居住帶來(lái)潛在安全隱患，下面看看專(zhuān)家介紹，家里裝修時(shí)有哪些地方不能碰。

承重墻

      裝修中，砸掉承重墻是及其危險(xiǎn)的做法。尤其是在遇到地震的情況下，其弊端就易暴露。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家介紹，一般情況下，如果一樓的一戶居民將承重墻大面積拆除，將導(dǎo)致該樓的抗震性能減弱和負(fù)荷應(yīng)力出現(xiàn)異常，如果此時(shí)發(fā)生八級(jí)地震，樓體很可能會(huì)發(fā)生整體坍塌。另外，并不是一樓承重墻最重要，其他樓層的重要性遞減。即使一樓承重墻不拆除，而其他樓層的承重墻被拆除，樓體應(yīng)力結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生變形，結(jié)構(gòu)會(huì)變得更為脆弱，發(fā)生毀滅性坍塌的可能性依然很大。

     什么樣的墻是承重墻？一般磚混結(jié)構(gòu)的建筑物中，凡是預(yù)制板墻一律不能拆除或開(kāi)門(mén)開(kāi)窗；超過(guò)24厘米以上的磚墻也屬于承重墻。另外，有人在承重墻上開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，這樣也會(huì)破壞墻體的承重，也是不允許的。裝修新房改造前最好找個(gè)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士問(wèn)一下。

下面介紹三個(gè)簡(jiǎn)易方法來(lái)鑒別承重墻與非承重墻：

     1、通過(guò)聲音判斷：敲擊墻體，有清脆的大回聲的，是輕墻體，而承重墻應(yīng)該沒(méi)什么太多的聲音。

     2、通過(guò)厚度判斷：在戶型圖的非承重墻的墻體厚度明顯畫(huà)得比承重墻薄，一般在10厘米厚左右。承重墻都較厚，僅次于外墻。厚度和它一樣的基本都是承重墻，其厚度一般在24厘米左右。

     一般來(lái)說(shuō)，承重墻體是磚墻時(shí)，結(jié)構(gòu)厚24cm，寒冷地區(qū)外墻結(jié)構(gòu)厚度為37cm，混凝土墻結(jié)構(gòu)厚度20cm或16cm，非承重墻12cm、10cm、8cm不等。

     3、通過(guò)部位判斷：外墻通常都是承重墻；和鄰居共用的墻也是。一般的非承重墻在衛(wèi)生間（衛(wèi)生間裝修效果圖）、儲(chǔ)藏間、廚房（廚房裝修效果圖）及過(guò)道。

     墻壁中的鋼筋

     如果把房屋結(jié)構(gòu)比作成人的身體的話，墻體中的鋼筋就是人的筋骨。如果在埋設(shè)管線時(shí)將鋼筋破壞，就會(huì)影響墻體和樓板的承受力。如果遇到地震，這樣的墻體和樓板就很容易坍塌或斷裂。

     墻壁中的梁柱

     這些梁柱是用來(lái)支撐上層樓板的，拆掉后上層樓板就會(huì)掉下來(lái)，所以也不能動(dòng)。

     衛(wèi)生間和廚房

      稍有些地震常識(shí)的人都知道地震發(fā)生時(shí)小面積的空間，如廚房衛(wèi)生間等跨度小的地方比較安全，但是這些空間的地面也不能任意改造，否則它們也要從“安全地帶”變身為“危險(xiǎn)區(qū)域”了。對(duì)于衛(wèi)生間的半磚墻，如樓層結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了支撐墻體的支撐梁，則可以拆除，否則就不能拆。此外，廚房和衛(wèi)生間的地面都有防水層，如果破壞了，會(huì)讓水盡數(shù)滲到樓下，樓下就會(huì)變成“水簾洞。所以在更換地面材料時(shí)，一定注意不要破壞防水層。萬(wàn)一破壞了，切記盡快修建，并做“24小時(shí)滲水實(shí)驗(yàn)”，即在廚房或衛(wèi)生間中灌水，如果24小時(shí)后不滲漏方算合格。

     陽(yáng)臺(tái)邊的矮墻

     大多數(shù)房子的房間與陽(yáng)臺(tái)（陽(yáng)臺(tái)裝修效果圖）之間的墻上都有一扇門(mén)和窗，很多家庭都選擇將房間與陽(yáng)臺(tái)的墻體拆除打通，改造成開(kāi)放式露臺(tái)，這雖然美觀但是危機(jī)重重，陽(yáng)臺(tái)房間連接處的門(mén)窗（門(mén)窗裝修效果圖）可以拆改，但是窗戶下面的墻體不能動(dòng)，這個(gè)墻體就叫“配重墻”，其作用是挑起陽(yáng)臺(tái)，任意拆改會(huì)使陽(yáng)臺(tái)的承重力下降，導(dǎo)致墜落的危險(xiǎn)。

     戶門(mén)

     很多家庭在裝修中為了“突出造型”會(huì)對(duì)大門(mén)做很多拆改，這樣是會(huì)破壞建筑結(jié)構(gòu)的，也會(huì)降低安全系數(shù)。這些“三防”或“五防”戶門(mén)的門(mén)框是嵌在混凝土中的，如果因?yàn)槿我獠鸶亩茐牧碎T(mén)口的建筑結(jié)構(gòu)，重新安裝新門(mén)就更加困難了。

家庭室內(nèi)防震

     a.固定高大家具，防止傾倒砸人。家具物品擺放要重在下、輕在上。高大家具上方不要堆放笨重物品。

     b.將燈具、掛鐘等懸掛物取下或系牢，防止掉下傷人。

     c.清理雜物，使房屋內(nèi)、門(mén)口、走廊通道暢通，便于震時(shí)人員逃離。

     d.將床放在內(nèi)墻(承重墻)附近，要遠(yuǎn)離懸掛的燈具。

    目前，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并未減弱，在品牌林立的地板時(shí)代，中小地板企業(yè)尤其需要注重企業(yè)的內(nèi)部管理以加強(qiáng)自身實(shí)力的提高。說(shuō)到管理，其并不是一件易事，作為一個(gè)優(yōu)秀的地板企業(yè)管理者，地板企業(yè)還需制定企業(yè)核心目標(biāo)、加強(qiáng)資源整合的能力。

    地板企業(yè)的核心目標(biāo)需明確

    “火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，這句話非常適合于發(fā)展中的中小型地板企業(yè)，火車(chē)頭既是老板又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)。老板的戰(zhàn)略眼光是否到位，地板企業(yè)的核心目標(biāo)是否清晰，直接決定著這輛火車(chē)的速度和方向。

    在設(shè)定目標(biāo)時(shí)要特別注意幾個(gè)點(diǎn)：

    其一，核心目標(biāo)應(yīng)該是上下貫通的，所有的人、物、事都應(yīng)該直接瞄準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)。

    其二，避免只有銷(xiāo)售部有目標(biāo)，而非銷(xiāo)售部門(mén)沒(méi)有對(duì)應(yīng)目標(biāo)。對(duì)于中小地板企業(yè)而言，最容易犯也最常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是目標(biāo)即業(yè)績(jī)目標(biāo)，業(yè)績(jī)目標(biāo)最后變成僅僅是銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)，似乎與非銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系不大，或者說(shuō)非銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)沒(méi)有與業(yè)績(jī)目標(biāo)相掛鉤，所做的工作并不是在為業(yè)績(jī)目標(biāo)服務(wù)。這是非常危險(xiǎn)的，目標(biāo)的脫節(jié)最終會(huì)造成業(yè)績(jī)目標(biāo)難以達(dá)成。

    其三，核心目標(biāo)是否夠簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到白癡都能明白?檢驗(yàn)企業(yè)的核心目標(biāo)是否足夠簡(jiǎn)單足夠靠譜，就要做到任何人都能聽(tīng)得懂，甚至白癡都能聽(tīng)懂。日常工作中，我們常常強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)要量化，并且給予每個(gè)工作崗位以簡(jiǎn)單明了的方法，其目的就是為了讓“白癡”都能明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，同時(shí)也讓目標(biāo)更具有可控性。

    地板企業(yè)加強(qiáng)資源整合能力

    資源總是有限的，大公司如此，又何況中小地板企業(yè)呢?要想利用有限的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)，無(wú)疑需要集中公司盡可能多的資源為關(guān)鍵問(wèn)題服務(wù)。

    在把握行動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)要學(xué)會(huì)找到事物的本源，推及至產(chǎn)品，本源則是用戶的體驗(yàn)和需求;為了做好這一點(diǎn)，地板企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等，專(zhuān)門(mén)去改善產(chǎn)品體驗(yàn)，挖掘用戶需求并進(jìn)行轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們切實(shí)把握住用戶的體驗(yàn)和需求點(diǎn)，這時(shí)就需要將企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行分類(lèi)，逐一分析，將其中最優(yōu)勢(shì)的資源分配至經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

    處于競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的商業(yè)環(huán)境，地板企業(yè)已經(jīng)很難做到大而全，可以說(shuō)，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)尋找關(guān)鍵點(diǎn)，確定關(guān)鍵點(diǎn)，為關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)找到簡(jiǎn)單而直接的路徑，集中優(yōu)勢(shì)資源服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的過(guò)程。