木質家具制造條件簡陋 約97.23萬人接觸職業(yè)危害
據(jù)了解，全國木質家具制造企業(yè)大約3.54萬家，從業(yè)人員160.63萬人，其中接觸就有97.23萬人接觸職業(yè)危害。
近年來，我國家具制造業(yè)迅速發(fā)展，已然成為世界木制家具生產大國。然而，木質家具制造過程中會產生噪聲、粉塵等，嚴重威脅勞動者的身體健康。家居制造業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生情況不容樂觀。
木質家具制造主要有6道工序：開料、拼板、加工、打磨、噴漆和晾漆。其中，開料、加工、打磨3個環(huán)節(jié)會產生大量粉塵和噪聲;拼板、噴涂、晾漆3個環(huán)節(jié)會產生大量化學毒物，特別是噴涂環(huán)節(jié)。
相當多的中小型企業(yè)作業(yè)條件簡陋，工作場所僅是簡易的工棚。生產布局混亂，有毒與無毒工序相互交叉、作業(yè)與生活場所混雜，甚至存在不少生產、辦公、居住“三合一”的企業(yè)。生產車間燈光昏暗，粉塵彌漫，工作條件惡劣，原料、半成品和成品胡亂堆放。隨意拉接電線，電閘裸露并落滿木塵，極易引發(fā)火災。最近也時有家具廠發(fā)生火災事故。多數(shù)企業(yè)生產器械如電鋸、銑床等刀具裸露，缺少防護設施，極易造成傷害事故。調研中還發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)將甲醛存放在車間內的敞口地窖里，導致甲醛揮發(fā)污染整個作業(yè)場所。
據(jù)了解，企業(yè)使用的涂料絕大多數(shù)沒有標明含有的毒物成分、防護措施等內容，部分企業(yè)甚至使用“三無”涂料，造成大量有毒涂料充斥家具制造企業(yè)。多數(shù)企業(yè)直接在車間內調漆，盛漆容器敞口放置，有毒物質四處彌漫;工人在調漆時也不佩戴防護用品，對身體造成極大危害。
很多小企業(yè)噴漆車間沒有安裝有效的防護設施，個別企業(yè)甚至連排風扇都沒裝，噴漆車間內漆霧彌漫，大量有毒物質進入噴漆工人體內。部分企業(yè)將噴漆作業(yè)與打磨、擦色、晾漆等工序布置在同一車間內流水作業(yè)，致使有毒物質彌漫整個車間，對其他工序的工人造成危害。部分企業(yè)在開放的車間內晾漆，有害物質危害其他工序的工人。相當多的中小企業(yè)噴漆工人防護意識差，穿著背心、短褲，甚至赤腳、裸背且不佩戴任何有效的防護用品進行噴漆作業(yè)。相當多的企業(yè)不能及時清除噴漆車間內的漆垢，致使有毒物質長期彌留，影響工人身體健康。
【小編點評】大多數(shù)企業(yè)對職業(yè)病防治工作缺乏基本的認知，而種種危害工人身體健康的現(xiàn)象出現(xiàn)，很大一部分原因也要歸結于監(jiān)管工作不到位。家居制造業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生應該引起所有人的重視，不管是企業(yè)還是監(jiān)管部門。
雙豐林業(yè)局被授予“中國北方家具生產基地”稱號，讓雙豐家具產業(yè)在集群化發(fā)展道路上邁出了一大步。從“作坊式”生產到“產業(yè)集群”的轉變，不僅僅是規(guī)模的擴大，更是產業(yè)轉型升級的成功。
其實，中國的家具產能90%都集中在產業(yè)集群上。目前，我國主要的家具產業(yè)集群有五個：珠江三角洲家具產業(yè)區(qū)，以廣州、深圳、東莞、順德、佛山等廣東省地區(qū)為中心，是國內最大的家具產業(yè)區(qū);長江三角洲家具產業(yè)區(qū)，以江蘇、浙江、上海一帶為中心;環(huán)渤海家具產業(yè)區(qū)，以北京為中心，輻射天津、河北、山東等地，依托環(huán)渤海經濟圈進行發(fā)展;東北家具產業(yè)區(qū)，以沈大(沈陽和大連)沿線為主，輻射黑龍江等東北老工業(yè)基地，主要依靠大、小興安嶺豐富的木材資源和俄羅斯進口木材發(fā)展實木家具生產，實木家具企業(yè)的生產實力處于全國領先地位，集中向東北亞和歐洲市場出口;西部家具產業(yè)區(qū)，以四川成都為重點發(fā)展地區(qū)，家具產品供應面向中西部三級市場。
其實，從五個家具產業(yè)集群的發(fā)展狀況當中不難看出“產業(yè)集群”對于家具產業(yè)發(fā)展方方面面的優(yōu)勢。
首先，集合區(qū)域資源優(yōu)勢。產業(yè)集群能夠為區(qū)域產業(yè)發(fā)展提供好的資源配置、銷售市場和渠道，企業(yè)更容易獲得良好的技術人才、設備和原材料。
其次，集合單個企業(yè)競爭力。產業(yè)集群將單個企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中，通過物質、能量、信息的頻繁交換提高產業(yè)集群的整體競爭能力。
再者，政策推動、資金支持。區(qū)域產業(yè)集群的發(fā)展是推動區(qū)域經濟快速、高效發(fā)展的有效途徑，組建行業(yè)協(xié)會，搭建溝通橋梁，能夠更有效地獲得政策和資金上的支持和保障。
最后，目標人群定位明確、品牌推廣更加有效。同時，產業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場，建立區(qū)域性品牌，使企業(yè)獲得區(qū)域營銷優(yōu)勢。產業(yè)集群作為區(qū)域經濟發(fā)展的強大載體，是提高區(qū)域經濟競爭力的有效途徑，也是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然趨勢。
什么是“24字自我提升”法則？其實際上是一種處理問題的方法，一種思維方式（或模式），一種正確處理日常業(yè)務問題，如客戶異議或拒絕等的方法；個人在長期的銷售管理工作中所總結出的一套可以解決日常業(yè)務工作中繁多、無頭緒問題的方法，能夠有效理清思路，使自己能夠透過“現(xiàn)象看本質”，抓住問題的要害。在我們的日常業(yè)務管理中經過實際的檢驗，能十分有效的處理基層業(yè)務作業(yè)中所遇到的一系列問題。
1、羅列“理由”：假設一個業(yè)務人員一天可拜訪15家客戶，一周6個工作日，總計一周可以拜訪90家客戶，如其中有5家客戶達成交易，那也就是說你已被85家客戶拒絕，每一個客戶拒絕你都會有“理由”（說辭），如果把每一個客戶的拒絕看成是一條“理由”，也就是說你一周中將遇到85條拒絕理由，將以上85條理由統(tǒng)一寫在一張白紙上，并標上序號。
2、合理分類：將85條拒絕理由進行分類，可以依主客觀、拒絕點（如個人、產品、企業(yè)等3個方面）、客戶類型（如B/C場、二批、士多等）等標準進行分類將85條“拒絕理由”分列到類別下，注意：分類的合理性對最終“解決問題”起到很關鍵的作用。
3、仔細分析：在選好分類標準的前提下，對分列的“拒絕理由”進行仔細研究分析，“去偽存真”，仔細分析客戶言語，逐一分列在“類別”之下，使“拒絕理由”分列進一步合理化。
4、歸納總結：對第3步進行進一步歸納、總結，對同性質的“拒絕理由”進行合并，抽出最后（實質性強）的“拒絕理由”，一般最后總結出的也就1～10條“理由”。
5、研究對策：根據(jù)總結的結果，研究對策，能在自己權限范圍內解決的事宜，自行予以修正，需要尋求支援的積極與主管進行溝通，給主管提出一個合理化的可操作性的解決方案，解決方案一般最好能準備兩套，一套用于執(zhí)行，一套用于備用。
6、解決問題：經過以上5個步驟，問題的實質（或說問題的癥結）一般都能得到澄清，找到有效的處理方案，最終的問題得到有效的解決