家具行業(yè)精英共商轉(zhuǎn)型大計(jì)
即將過(guò)去的2014年,對(duì)中國(guó)家具行業(yè)來(lái)說(shuō),是極不平凡的一年,從開(kāi)年的并購(gòu)大戲失敗,到年中集體IPO遇阻,到年末洗牌加劇。這一年,一直掛在嘴邊的“行業(yè)洗牌”似乎真的到來(lái)。離開(kāi)高速增長(zhǎng)的快車道,面對(duì)著適者生存的獨(dú)木橋,如何挺過(guò)難關(guān),抓住中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇,將資源按照全新游戲規(guī)則重新組合?這是中國(guó)家具人面臨的共同問(wèn)題。
2014年12月26~28日,“融合—轉(zhuǎn)型的力量”第二屆中國(guó)家具品牌節(jié) 2014中國(guó)家具論壇暨第八屆中國(guó)家具行業(yè)年度總評(píng)榜在麗江召開(kāi),來(lái)自全國(guó)的家具行業(yè)精英齊聚玉龍雪山腳下,共商行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大計(jì)。國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源,珠海格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠,1號(hào)店副總裁郭冬東的到會(huì),更是為大會(huì)增添了權(quán)威性。三位嘉賓以及諸多行業(yè)精英各抒己見(jiàn),思維碰撞的火花,為未來(lái)行業(yè)發(fā)展點(diǎn)亮了燈塔。
激蕩思想,
點(diǎn)亮行業(yè)未來(lái)之光
經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源:家具行業(yè)是和我們民眾生活幸福指數(shù)提高同步發(fā)展。
國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源以《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)如何掌握自己的命脈》為主題,深度剖析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存發(fā)展,必須適應(yīng)“新常態(tài)”。他一針見(jiàn)血地指出,中國(guó)要振興,需要強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要強(qiáng)大,特別是制造業(yè)要強(qiáng)大,需要強(qiáng)大的創(chuàng)新能力支撐,“創(chuàng)新是改革的動(dòng)力”。他希望家具行業(yè)的企業(yè)、賣(mài)場(chǎng)、上級(jí)主管部門(mén),加大對(duì)自主創(chuàng)新的投入。最后,他表示,“全面小康的標(biāo)志,一定包括我們的家具、家電在每一個(gè)家庭當(dāng)中的擁有量,擁有的品質(zhì),擁有的功能。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),家具行業(yè)是和我們民眾生活幸福指數(shù)提高同步發(fā)展。因?yàn)橹灰辛巳?,有了人的需求,那就有了市?chǎng)的空間,就是我們將來(lái)努力的方向。”
格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠:成功只需兩個(gè)字“創(chuàng)新”。
近日因?yàn)橄哉撎幵陲L(fēng)口浪尖上的格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠,在本次大會(huì)上依然不改“犀利”本色,直指如今風(fēng)行的“風(fēng)投公司”“投資公司”只是在賺取財(cái)富,只有制造業(yè)才能“創(chuàng)造財(cái)富”。她強(qiáng)調(diào),“中國(guó)要強(qiáng)大,還是要依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)埋頭苦干”。作為國(guó)內(nèi)公認(rèn)的“鐵娘子”,董明珠也向在座嘉賓分享了她的成功經(jīng)驗(yàn)。在她看來(lái),成功只需兩個(gè)字“創(chuàng)新”,其中包含了營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,她號(hào)召家具企業(yè)家們“牢牢地記住創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新讓消費(fèi)者感覺(jué)到你給他帶來(lái)的是一種享受,是一種品味。市場(chǎng)是無(wú)限大的,如果全世界都來(lái)買(mǎi)中國(guó)的家具,那世界就是你的。”
1號(hào)店副總裁郭冬東:電子商務(wù)已改變購(gòu)物習(xí)慣。
1號(hào)店副總裁郭冬東則用互聯(lián)網(wǎng)思維,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家?guī)?lái)了一場(chǎng)清新的頭腦風(fēng)暴。他呼吁中國(guó)家具行業(yè)從舊有的傳統(tǒng)思維中解脫出來(lái),放眼互聯(lián)網(wǎng),放眼移動(dòng)終端,借互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng),揚(yáng)制造業(yè)的帆。
以帝標(biāo)家居董事長(zhǎng)鄭紅鑫,斯可星家居董事長(zhǎng)胡衛(wèi)東,林氏木業(yè)副總裁馬燦興等為代表的家具業(yè)代表,也在“融合—轉(zhuǎn)型的力量”對(duì)話論壇中,交鋒思想,碰撞觀點(diǎn),在辯論中尋找新常態(tài)下,中國(guó)家具未來(lái)發(fā)展之路。
樹(shù)立榜樣,
年度評(píng)選激勵(lì)發(fā)展
在隨后進(jìn)行的第八屆中國(guó)家具行業(yè)年度總評(píng)榜頒獎(jiǎng)盛典上,來(lái)自全國(guó)各地的上百個(gè)品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、個(gè)人,因?yàn)樵?014年的杰出成就,對(duì)行業(yè)的突出貢獻(xiàn),獲得了表彰。
大會(huì)成立之初,就秉承“公開(kāi)、公正、公平、公益、科學(xué)、前瞻”的原則,遴選業(yè)內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的品牌、機(jī)構(gòu)、個(gè)人,通過(guò)表彰一批企業(yè),樹(shù)立一批標(biāo)桿,為中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展提供正能量,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)家具由“大國(guó)”到“強(qiáng)國(guó)”的跨越做出新貢獻(xiàn)!
現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者對(duì)整木家裝設(shè)計(jì)的要求越來(lái)越高,不僅要求舒適方便,更希望整體風(fēng)格融洽協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)功能單一、設(shè)計(jì)落后的各式家具產(chǎn)品似乎已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求,個(gè)性化定制產(chǎn)品則越來(lái)越受青睞。
近日,一項(xiàng)對(duì)北上廣三地近10000名業(yè)主的調(diào)查顯示,有76%左右的業(yè)主對(duì)自己使用的家具不太滿意。而細(xì)分原因,高居榜首的理由是“家具與房間裝修風(fēng)格完全不同”,比例達(dá)56%以上;其次,22%的業(yè)主認(rèn)為“家具尺寸不合適、空間利用率低”;還有20%左右的業(yè)主覺(jué)得“家具產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性有問(wèn)題”;廣大受眾普遍認(rèn)為,目前商品房已經(jīng)固定的裝修嚴(yán)重制約了自己在裝修搭配家具產(chǎn)品時(shí)的風(fēng)格。
目前家具行業(yè)的質(zhì)量及環(huán)保性已經(jīng)有了很大的改善,從數(shù)據(jù)中不難看出,只有少數(shù)產(chǎn)品在環(huán)保及質(zhì)量方面不能達(dá)標(biāo);而消費(fèi)者關(guān)注的重心主要是“裝修風(fēng)格是否匹配”以及“如何更好的利用空間、打造一個(gè)舒適的家”。消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品關(guān)注方向的變化,也反應(yīng)出了目前家居行業(yè)的大趨勢(shì)——整體家居將成主流,消費(fèi)者更喜歡房間給人的感覺(jué)呈一體化,十分融洽和諧。
調(diào)查顯示整木家裝概念正在逐步深入消費(fèi)者的心中,不論是一站式購(gòu)買(mǎi),還是分空間購(gòu)買(mǎi)抑或自由搭配,都說(shuō)明了整個(gè)家居的協(xié)調(diào)搭配正在成為消費(fèi)者最為關(guān)注的點(diǎn),這也將是未來(lái)家具企業(yè)所應(yīng)掌握的方向。俗話說(shuō):投其所好,方能成其大事,企業(yè)只有抓住消費(fèi)者的實(shí)際需求,并從產(chǎn)品、服務(wù)以及設(shè)計(jì)理念等多方面滿足消費(fèi)者,才能真正意義上的吸引消費(fèi)者,讓品牌深入人心,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。櫥柜企業(yè)作為家居行業(yè)中必不可少的成員之一,在整體家居概念上更不能落后于他人。
隨著大家居時(shí)代的來(lái)臨,“定制化”以極高的出鏡率出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的視線里,而且已經(jīng)逐步滲透到家居行業(yè)的每一件產(chǎn)品中。根據(jù)該項(xiàng)調(diào)查,在眾多定制化的家具產(chǎn)品中,消費(fèi)者最認(rèn)可的是櫥柜定制化,占據(jù)52%;另外定制衣柜以20%的認(rèn)可度位居次席;其余的諸如床、沙發(fā)的定制化等也受到一部分消費(fèi)者的認(rèn)可。
從數(shù)據(jù)不難看出,櫥柜作為家居生活中的核心之一,已經(jīng)越來(lái)越被消費(fèi)者重視,尤其在大家居時(shí)代,櫥柜定制化更是以特立獨(dú)行的風(fēng)格,滿足了消費(fèi)者對(duì)整體家居和諧搭配的需求,而備受認(rèn)可。這對(duì)整個(gè)櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大利好消息。
但是,櫥柜定制化之路上也會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn),其中“定制櫥柜在實(shí)際裝修中及后續(xù)使用上遇到的問(wèn)題該如何解決”是最大的問(wèn)題,70%以上的業(yè)主都對(duì)此表示出了擔(dān)憂;另外,因?yàn)槎ㄖ苹膫€(gè)性極強(qiáng),后期維護(hù)等必須要統(tǒng)一企業(yè)進(jìn)行,“櫥柜企業(yè)如何進(jìn)行定制化產(chǎn)品的后期維護(hù)”也成20%以上的業(yè)主擔(dān)心的問(wèn)題,還有定制化櫥柜的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保問(wèn)題以及物流等都是業(yè)主們所顧慮的方面。
櫥柜企業(yè)在面對(duì)這種情況時(shí),首先應(yīng)堅(jiān)持定制化的發(fā)展之路,在定制時(shí)要做到未雨綢繆,將所有問(wèn)題全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌部署,并加強(qiáng)與消費(fèi)者間的溝通,把可能遇到及發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,并結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際情況,讓企業(yè)與消費(fèi)者一起商討出解決辦法;其次櫥柜企業(yè)不僅在定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上要力臻完美,在后續(xù)維護(hù)也要加強(qiáng)跟進(jìn),以消費(fèi)者的需求為根本,有始有終地將定制化進(jìn)行到底,這樣企業(yè)才能在受到消費(fèi)者的認(rèn)可,才能將定制化的發(fā)展之路上走得更遠(yuǎn)。
家具不是早就下鄉(xiāng)了嗎?前些年村村寨寨的墻上幾乎都是“補(bǔ)血就是補(bǔ)根本”,現(xiàn)在大多換成了“買(mǎi)家具,買(mǎi)××”,話說(shuō)的雖然直接了些,但意思表達(dá)還是相當(dāng)清楚。不過(guò),此“下鄉(xiāng)”非彼“下鄉(xiāng)”,本文所指的下鄉(xiāng)是指有政府補(bǔ)貼的下鄉(xiāng),類似當(dāng)前轟轟烈烈的家電下鄉(xiāng)。
有可能嗎?怎么不可能?!在中國(guó),有積壓就會(huì)有“下鄉(xiāng)”。當(dāng)年學(xué)生娃一積壓,解決的辦法就是“上山下鄉(xiāng)”。那些打了雞血的小闖將們沒(méi)事在城里滿街亂轉(zhuǎn),不出事才怪!琢磨半天,于是廣闊天地就成了同學(xué)們的好去處。
送別之時(shí),紅旗招展、鑼鼓喧天、那場(chǎng)面是相當(dāng)?shù)恼窈?只可惜,歡歡喜喜地去,哭哭啼啼地回,戰(zhàn)天斗地的洗禮終于讓同學(xué)們明白了:寫(xiě)大字報(bào)還是比修地球要好混些。但不管怎么說(shuō),上山下鄉(xiāng)的貢獻(xiàn)還是有目共睹:它畢竟緩沖了一代近乎失控年青人的血脈噴張。
人積壓了都可以下鄉(xiāng),家電積壓就更不在話下了。家電產(chǎn)能過(guò)剩,內(nèi)需不足,出口受阻,如何是好?還是那句話“廣闊天地大有作為”。別忘了,中國(guó)最大的市場(chǎng)在農(nóng)村!只要家電一下鄉(xiāng),買(mǎi)家電就有補(bǔ)貼、既能拉動(dòng)內(nèi)需,又能改善民生,這樣一石三鳥(niǎo),何樂(lè)而不為。家電下鄉(xiāng),農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得生機(jī)、政府得政績(jī),家電行業(yè)真是太幸福了!
這樣的好事何時(shí)能輪到家具?同樣是生活在一個(gè)屋子里的“兄弟倆”(家電與家具),受寵的差距咋就這么大呢?家電的困境就是家具的困境。甚至有過(guò)之而無(wú)不及。近60℅的商家賠錢(qián)的現(xiàn)狀就已經(jīng)說(shuō)明了一切。供給太大,家具出口受阻,內(nèi)需又嚴(yán)重不足,家具與家電犯得是同一種病。
我們需要討論的問(wèn)題再明白不過(guò)了:
不是家具下鄉(xiāng)有沒(méi)有必要的問(wèn)題;而是家具行業(yè)有沒(méi)有被政府關(guān)注的問(wèn)題;家具行業(yè)的現(xiàn)狀有沒(méi)有被政府了解的問(wèn)題。
相對(duì)其它行業(yè)而言,家具行業(yè)太邊緣了!因?yàn)楦鞣N各樣的原因,家具行業(yè)幾乎在社會(huì)生活中集體隱形,似乎給人一種錯(cuò)覺(jué):它是黨的陽(yáng)光普照不到的角落。因?yàn)樯倭松鐣?huì)的聚焦,再加上業(yè)內(nèi)的弱勢(shì)群體要莫不敢發(fā)聲要莫有話說(shuō)不出來(lái)(文化都不高)。
于是,贏家變本加厲,輸家欲哭無(wú)淚。瘋狂擴(kuò)張的家具賣(mài)場(chǎng),規(guī)模是越來(lái)越大、檔次是越來(lái)越高。但又有多少人知道,在其虛假繁榮的背后有無(wú)數(shù)經(jīng)銷商群體正在悄無(wú)生息地“死去”,一茬又一茬,象割韭菜一樣。賣(mài)場(chǎng)、廠家、經(jīng)銷商三者的利益分配極不合理,即便同樣是行業(yè)鏈條中最為強(qiáng)勢(shì)的賣(mài)場(chǎng)之間,也因搶奪地盤(pán)陷入惡性爭(zhēng)斗。
可悲的是,連鎖賣(mài)場(chǎng)間爭(zhēng)斗的結(jié)果,受傷的總是廠家與經(jīng)銷商,即便是行業(yè)的公認(rèn)的強(qiáng)勢(shì)品牌也必須“隱姓埋名”才能茍且偷生。悲哀!!除了悲哀實(shí)在是找不到第二個(gè)詞來(lái)形容。
按理說(shuō),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者理應(yīng)受惠。可現(xiàn)實(shí)并非如此。同一品牌、同一型號(hào)、出自同一廠家的家具產(chǎn)品,它們?cè)诓煌鞘械牧闶蹆r(jià)最多會(huì)相差多少呢?(排除坑蒙拐騙的可能,你只管大膽地猜)。答案是:2倍甚至數(shù)倍。憑什么?!同樣的東西,數(shù)倍的價(jià)格,那消費(fèi)者還不成了冤大頭。那也沒(méi)辦法!因?yàn)椴煌鞘?、不同賣(mài)場(chǎng)的租金相差實(shí)在太大:幾十或幾百,這么大的距離售價(jià)能一樣嗎?
如此高價(jià),大城市的經(jīng)銷商是不是有暴利之嫌?恰恰相反,北京、上海的大多數(shù)經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)最大。因?yàn)樽饨鸬葼I(yíng)運(yùn)成本太高,再加上家具賣(mài)場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張,大大稀釋了客流量,因此每月銷售額不及租金的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
60000家(工廠)與100多個(gè)(專賣(mài)攤位)這么懸殊的落差,必然決定了供需雙方(工廠與賣(mài)場(chǎng))地位的極其不對(duì)等。況且每一個(gè)工廠都還在卯足了勁地催生所謂的新品牌,致使供需矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。供大于求的狀況首先體現(xiàn)在廠家與賣(mài)場(chǎng)之間,經(jīng)銷商就更是小媳婦,于是,人為刀俎,我為魚(yú)肉就成為大多數(shù)工廠及經(jīng)銷商的真實(shí)寫(xiě)照。
消費(fèi)者冤枉、經(jīng)銷商可憐、工廠無(wú)奈——這就是目前行業(yè)的現(xiàn)狀。一般的邏輯認(rèn)為:經(jīng)銷商不賺錢(qián)、工廠賠本、賣(mài)場(chǎng)自然就不好招商,賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張就會(huì)減速,市場(chǎng)供給自然就會(huì)減少。
其實(shí)不然!因?yàn)椋簜€(gè)性化和差異化本來(lái)就是家具產(chǎn)品的基本屬性,因此,家具行業(yè)永遠(yuǎn)都將是百花齊放。如同服裝行業(yè),門(mén)檻低、技術(shù)含量不高,成千上萬(wàn)的工廠必將會(huì)是常態(tài)。(60000對(duì)100的尷尬依然會(huì)存在)。
即使這種供大于求的現(xiàn)狀無(wú)法改變,但最起碼我們有理由要求:優(yōu)勢(shì)的一方能夠盡可能地節(jié)制一些,與各方共同營(yíng)造一個(gè)相對(duì)合理、公平的合作環(huán)境,而不是放任、放大、甚至透支這種優(yōu)勢(shì),美其名曰:優(yōu)勝劣汰。
我們同樣有理由要求:即便是被淘汰者也應(yīng)該是戰(zhàn)死的而不應(yīng)是冤死的,如此不健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,倒下的如果都是心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者,我們能說(shuō)這個(gè)行業(yè)不需要拯救嗎?(大前提的不公是最大的不公)
拯救意味著幫助與自救兩種方式。從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,希望通過(guò)市場(chǎng)這支無(wú)形的手來(lái)倒逼行業(yè)各方自律、并盡可能達(dá)成各方力量的相互制衡,這種愿望目前看來(lái)只能是海市蜃樓。
因?yàn)椋焊鞣胶献鞯那疤峄A(chǔ)就存在先天性的不公平(如顯失公平的合約、信息的不對(duì)稱、局部性的壟斷等等);更因?yàn)椋褐袊?guó)的傳統(tǒng)文化是贏者通吃的文化(你死我活),不象西方有著協(xié)商文化(競(jìng)選對(duì)手也能成為內(nèi)閣國(guó)務(wù)卿),因此大多數(shù)情況下,與虎謀皮式的維權(quán)只能是自取其辱。
這樣看來(lái),外力的幫助就顯得迫在眉睫。家具行業(yè)困境的外在表象就是供大于求,如果短時(shí)間內(nèi)無(wú)法抑制供給(也不應(yīng)該抑制),那么擴(kuò)大需求就成為必然的選擇。需求與購(gòu)買(mǎi)力是成正比的,因此擁有適當(dāng)補(bǔ)貼的家具下鄉(xiāng)就應(yīng)成為一種合理的選項(xiàng)。
消費(fèi)者、經(jīng)銷商、賣(mài)場(chǎng)、工廠都受益的選項(xiàng)當(dāng)然是最佳選項(xiàng),畢竟家具行業(yè)對(duì)就業(yè)率乃至GDP的貢獻(xiàn)均不可小視。當(dāng)然,家具下鄉(xiāng)不能解決行業(yè)內(nèi)部深層次的利益失衡問(wèn)題,但至少能夠緩解這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)目前所面臨的困境,同時(shí)能夠大大改善更多民眾的生活質(zhì)量,畢竟雪中送炭溫暖的是民生。
僅憑這一點(diǎn),行業(yè)的從業(yè)人員就應(yīng)理直氣壯地發(fā)出自己的聲音,在呼吁行業(yè)自律的同時(shí),爭(zhēng)取社會(huì)最大的支持與幫助。不會(huì)哭的孩子會(huì)有奶吃嗎?不太現(xiàn)實(shí)。