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身兼數(shù)職,老板還能不能好好做家具?

時間:2014-12-31     人氣:1144     來源:第一家具網(wǎng)     作者:
概述:家具行業(yè)群體性狂歡的時刻,一是每年3月和9月的展會季,一是每年年末的總結(jié)季。進入2014年的12月,各種會議、活動開始扎推,老板們趕場子般聚集在每一個會場,在這種會議“PARTY”中維系老朋友,結(jié)識新朋友。......

    家具行業(yè)群體性狂歡的時刻,一是每年3月和9月的展會季,一是每年年末的總結(jié)季。進入2014年的12月,各種會議、活動開始扎推,老板們趕場子般聚集在每一個會場,在這種會議“PARTY”中維系老朋友,結(jié)識新朋友。

    談產(chǎn)業(yè),談資源,談合作,談格局,家具廠老板們投資的行業(yè)越來越多:房地產(chǎn)、汽車、酒、農(nóng)業(yè)……家具廠老板的身份越來越多元化,有的名片上的頭銜橫跨商、學、政、協(xié)數(shù)界。一面是跨行投資風盛行,一面是資金鏈斷裂;一邊是老板越來越“明星”化,一邊是家具廠元氣不足。長袖善舞的老板們,還能不能好好做家具了?

    跨行投資賺快錢

    筆者微信朋友圈有個家具廠老板,沉寂了許久,最近非常活躍,通過所發(fā)圖片才知其投身農(nóng)業(yè)當中去了。該老板在山區(qū)承包了幾塊地,采用完全手工作業(yè)的方式耕種,同時運用傳統(tǒng)的方式對收獲的食物加工。整個過程都有圖片直播,至于后續(xù)銷售情況,卻不得而知。

    上面的例子,在家具行業(yè)中并不是個案,甚至成為行業(yè)的“常態(tài)”。在行業(yè)上下游跨界,如做家具的做材料,在整個泛家居產(chǎn)業(yè)鏈上玩跨界;在不同的行業(yè)中左右出擊,投資地產(chǎn)、汽車、酒、農(nóng)業(yè)、期貨等,在整個商業(yè)領域“無所不能”。

    攻城拔寨,哪行來錢快就做哪行。對于家具廠老板來說,做家具實業(yè),又苦又累還來錢慢,玩資本玩金融才最過癮。

    融入圈子撈頭銜

    除了跨界,家具廠老板還熱衷于給自己貼“標簽”,為身份“加分”。一是進入行業(yè)組織,成為商會、協(xié)會的會員;一是進入學界,參加各種總裁研修班,成為專家學者;一是進入民間社團,參加慈善組織,成為公益者。如此種種,不一而足,總之是名片上的頭銜多得印不下。

    古人常說,有利還得有名,面子為上。家具廠的老板們撈各種各樣的頭銜,只怕也是“名利雙收”的心理作祟。

    “老板,請王者歸來”

    市場遇冷,泥沙俱下。2014年的冬天,似乎比往年更冷:卷款跑路、失聯(lián)、資金斷裂、沒落、倒閉、轉(zhuǎn)賣,充斥著家具行業(yè)。某知名家具廠老板跑路,原因在于其從家具廠抽血到地產(chǎn)項目,而新項目卻沒有像預期的那樣高收益,銀行還款時間又到了,而這個時候又借不到錢了,最終“資金鏈斷裂使公司走向滅亡” 。

    事實上,一個人一輩子做透一件事就自然而然到了行業(yè)頂尖,高調(diào)出擊各個領域的老板們需要“王者歸來”了,看看那些癡迷于家具的老板們是怎樣的狀態(tài):金鳳凰的老板騎著自行車巡視自己的廠區(qū)、一整天面對家具圖紙而興奮依然。這才是真正的“愛你所做”,癡迷于家具。

    “人生三件事,坐著、躺著、站著,都需要家具。”那些狂熱的家具人,字典里就沒有“淡季”二字。他們或如某知名大佬所說:“終于等到這一天,等到了轉(zhuǎn)折年,正是我發(fā)展的大好時機。”王者,唯回歸本原,才能做真正的王者。

 

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  •     家具不是早就下鄉(xiāng)了嗎?前些年村村寨寨的墻上幾乎都是“補血就是補根本”,現(xiàn)在大多換成了“買家具,買××”,話說的雖然直接了些,但意思表達還是相當清楚。不過,此“下鄉(xiāng)”非彼“下鄉(xiāng)”,本文所指的下鄉(xiāng)是指有政府補貼的下鄉(xiāng),類似當前轟轟烈烈的家電下鄉(xiāng)。

        有可能嗎?怎么不可能?!在中國,有積壓就會有“下鄉(xiāng)”。當年學生娃一積壓,解決的辦法就是“上山下鄉(xiāng)”。那些打了雞血的小闖將們沒事在城里滿街亂轉(zhuǎn),不出事才怪!琢磨半天,于是廣闊天地就成了同學們的好去處。

        送別之時,紅旗招展、鑼鼓喧天、那場面是相當?shù)恼窈?只可惜,歡歡喜喜地去,哭哭啼啼地回,戰(zhàn)天斗地的洗禮終于讓同學們明白了:寫大字報還是比修地球要好混些。但不管怎么說,上山下鄉(xiāng)的貢獻還是有目共睹:它畢竟緩沖了一代近乎失控年青人的血脈噴張。

        人積壓了都可以下鄉(xiāng),家電積壓就更不在話下了。家電產(chǎn)能過剩,內(nèi)需不足,出口受阻,如何是好?還是那句話“廣闊天地大有作為”。別忘了,中國最大的市場在農(nóng)村!只要家電一下鄉(xiāng),買家電就有補貼、既能拉動內(nèi)需,又能改善民生,這樣一石三鳥,何樂而不為。家電下鄉(xiāng),農(nóng)民得實惠、企業(yè)得生機、政府得政績,家電行業(yè)真是太幸福了!

        這樣的好事何時能輪到家具?同樣是生活在一個屋子里的“兄弟倆”(家電與家具),受寵的差距咋就這么大呢?家電的困境就是家具的困境。甚至有過之而無不及。近60℅的商家賠錢的現(xiàn)狀就已經(jīng)說明了一切。供給太大,家具出口受阻,內(nèi)需又嚴重不足,家具與家電犯得是同一種病。

        我們需要討論的問題再明白不過了:

        不是家具下鄉(xiāng)有沒有必要的問題;而是家具行業(yè)有沒有被政府關注的問題;家具行業(yè)的現(xiàn)狀有沒有被政府了解的問題。

        相對其它行業(yè)而言,家具行業(yè)太邊緣了!因為各種各樣的原因,家具行業(yè)幾乎在社會生活中集體隱形,似乎給人一種錯覺:它是黨的陽光普照不到的角落。因為少了社會的聚焦,再加上業(yè)內(nèi)的弱勢群體要莫不敢發(fā)聲要莫有話說不出來(文化都不高)。

        于是,贏家變本加厲,輸家欲哭無淚。瘋狂擴張的家具賣場,規(guī)模是越來越大、檔次是越來越高。但又有多少人知道,在其虛假繁榮的背后有無數(shù)經(jīng)銷商群體正在悄無生息地“死去”,一茬又一茬,象割韭菜一樣。賣場、廠家、經(jīng)銷商三者的利益分配極不合理,即便同樣是行業(yè)鏈條中最為強勢的賣場之間,也因搶奪地盤陷入惡性爭斗。

        可悲的是,連鎖賣場間爭斗的結(jié)果,受傷的總是廠家與經(jīng)銷商,即便是行業(yè)的公認的強勢品牌也必須“隱姓埋名”才能茍且偷生。悲哀!!除了悲哀實在是找不到第二個詞來形容。

        按理說,行業(yè)競爭激烈,消費者理應受惠??涩F(xiàn)實并非如此。同一品牌、同一型號、出自同一廠家的家具產(chǎn)品,它們在不同城市的零售價最多會相差多少呢?(排除坑蒙拐騙的可能,你只管大膽地猜)。答案是:2倍甚至數(shù)倍。憑什么?!同樣的東西,數(shù)倍的價格,那消費者還不成了冤大頭。那也沒辦法!因為不同城市、不同賣場的租金相差實在太大:幾十或幾百,這么大的距離售價能一樣嗎?

        如此高價,大城市的經(jīng)銷商是不是有暴利之嫌?恰恰相反,北京、上海的大多數(shù)經(jīng)銷商風險最大。因為租金等營運成本太高,再加上家具賣場的瘋狂擴張,大大稀釋了客流量,因此每月銷售額不及租金的現(xiàn)象屢見不鮮。

        60000家(工廠)與100多個(專賣攤位)這么懸殊的落差,必然決定了供需雙方(工廠與賣場)地位的極其不對等。況且每一個工廠都還在卯足了勁地催生所謂的新品牌,致使供需矛盾進一步擴大。供大于求的狀況首先體現(xiàn)在廠家與賣場之間,經(jīng)銷商就更是小媳婦,于是,人為刀俎,我為魚肉就成為大多數(shù)工廠及經(jīng)銷商的真實寫照。

        消費者冤枉、經(jīng)銷商可憐、工廠無奈——這就是目前行業(yè)的現(xiàn)狀。一般的邏輯認為:經(jīng)銷商不賺錢、工廠賠本、賣場自然就不好招商,賣場擴張就會減速,市場供給自然就會減少。

        其實不然!因為:個性化和差異化本來就是家具產(chǎn)品的基本屬性,因此,家具行業(yè)永遠都將是百花齊放。如同服裝行業(yè),門檻低、技術含量不高,成千上萬的工廠必將會是常態(tài)。(60000對100的尷尬依然會存在)。

        即使這種供大于求的現(xiàn)狀無法改變,但最起碼我們有理由要求:優(yōu)勢的一方能夠盡可能地節(jié)制一些,與各方共同營造一個相對合理、公平的合作環(huán)境,而不是放任、放大、甚至透支這種優(yōu)勢,美其名曰:優(yōu)勝劣汰。

        我們同樣有理由要求:即便是被淘汰者也應該是戰(zhàn)死的而不應是冤死的,如此不健康的競爭環(huán)境,倒下的如果都是心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者,我們能說這個行業(yè)不需要拯救嗎?(大前提的不公是最大的不公)

        拯救意味著幫助與自救兩種方式。從目前的現(xiàn)狀來看,希望通過市場這支無形的手來倒逼行業(yè)各方自律、并盡可能達成各方力量的相互制衡,這種愿望目前看來只能是海市蜃樓。

        因為:各方合作的前提基礎就存在先天性的不公平(如顯失公平的合約、信息的不對稱、局部性的壟斷等等);更因為:中國的傳統(tǒng)文化是贏者通吃的文化(你死我活),不象西方有著協(xié)商文化(競選對手也能成為內(nèi)閣國務卿),因此大多數(shù)情況下,與虎謀皮式的維權(quán)只能是自取其辱。

        這樣看來,外力的幫助就顯得迫在眉睫。家具行業(yè)困境的外在表象就是供大于求,如果短時間內(nèi)無法抑制供給(也不應該抑制),那么擴大需求就成為必然的選擇。需求與購買力是成正比的,因此擁有適當補貼的家具下鄉(xiāng)就應成為一種合理的選項。

        消費者、經(jīng)銷商、賣場、工廠都受益的選項當然是最佳選項,畢竟家具行業(yè)對就業(yè)率乃至GDP的貢獻均不可小視。當然,家具下鄉(xiāng)不能解決行業(yè)內(nèi)部深層次的利益失衡問題,但至少能夠緩解這個勞動密集型行業(yè)目前所面臨的困境,同時能夠大大改善更多民眾的生活質(zhì)量,畢竟雪中送炭溫暖的是民生。

        僅憑這一點,行業(yè)的從業(yè)人員就應理直氣壯地發(fā)出自己的聲音,在呼吁行業(yè)自律的同時,爭取社會最大的支持與幫助。不會哭的孩子會有奶吃嗎?不太現(xiàn)實。

     

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  •     2013年6月12日,《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》將33種紅木樹種中的7種列入管制物種,大幅提高了貿(mào)易門檻,這一公約直接引發(fā)了相關木材新一輪的漲價狂潮。

        這并不是紅木家具第一次飆升價格,回顧過往,從2005年起,紅木市場經(jīng)歷了一次又一次的震蕩。

        一位紅木家具收藏界人士對國內(nèi)紅木家具市場走勢規(guī)律做出了一個總結(jié):“紅木家具是從珍愛到收藏、從收藏變投資、從投資變投機,直至最后在瘋狂炒作中,紅木家具的泡沫破滅,價格一落千丈。”

        價格起伏不定,走勢依舊飆升

        從2005年至2007年,紅木價格在短短兩年內(nèi)上漲近10倍,但在2008年底卻又跌回原點,導致大批炒家血本無歸。2010年起又開始回升,直到2013年達到又一個巔峰,2014年起紅木市場又遇到了消費“寒流”,但價格依然堅挺。

        對于紅木價格的飛漲,一位資深業(yè)內(nèi)人士在接受媒體采訪時表示,從外部原因來看,近幾年人工成本出現(xiàn)了大幅上漲,好的木工師傅月薪都在萬元甚至數(shù)萬元以上;由于油價原因,運輸一噸原材料的成本也隨之提高;再加國際貿(mào)易中的出口限制,老撾、緬甸等地控制紅木出口而抬高價格,造成紅木家具的價格被迫上漲。

        從內(nèi)部原因看,由于紅木的生長周期比較長,大量的采購導致原材料短缺,而國內(nèi)市場的需求還在進一步增長,這推高了原材料的價格;在整個紅木家具行業(yè),由于家具廠商集中青睞一些原料,導致需求上升,價格上漲。

        紅木專家胡古越回憶了紅木市場的發(fā)展規(guī)律,他說:“從古至今收藏紅木者非富即貴。”

        胡古越介紹說,20世紀80年代紅木家具每套不過2000元-3000元,懷舊的人們開始購買紅木家具,僅局限于小范圍,他們對家具精挑細選而后收藏。

        接著一些真正的文人墨客,包括一些演藝界和文化界的人士開始喜愛上了紅木家具,紅木價格開始飆升,20世紀90年代達到每套1萬元-2萬元。到了21世紀,熱衷攀比的新貴們又喜歡上了紅木。

        2003年以前,一套頂級紅木圈椅的價格不過6萬元,現(xiàn)在甚至可以達到百萬元。

        2005年購買黃花梨家具已經(jīng)變成一種投資行為,收藏熱直接帶動了投資熱。古董家具的稀缺,投資市場的急切需求,迫使很多人開始炒新家具。

        最終紅木家具“翻著跟斗”向上漲,從過去的按套論價,變成現(xiàn)在的按斤甚至按克論價,成套的紅木家具價格幾乎每年都在飛速增長。

        盲目投資跟風,套牢難以解圍

        因為紅木材質(zhì)的稀缺性和生長周期比較長,其保值功能是毋庸置疑的。因此越來越多的人看到了紅木家具的保值、增值性,從而使得紅木家具成為投資和投機的對象,甚至有人稱“炒股不如炒紅木家具”。

        在紅木炒作最瘋狂的時候,一些買家把紅木家具買回去都不使用,經(jīng)常是大床上落著中床、中床上落著小床,床下也擺滿各種紅木小件。整間40平方米的屋子里放的紅木家具,比家具城200平方米的店面里擺放得都要多。

        胡古越回憶說:“我知道從古至今紅木家具使用者不是大官就是大款,可是在紅木價格瘋漲的時候,有一些退休人員拿著退休金、郊區(qū)農(nóng)民拿著土地補償金來我這里買家具,就等著賺一把。”

        北京某古典家具公司總經(jīng)理吳必洪在接受媒體采訪時透露,木材的價格瘋漲把企業(yè)的發(fā)展計劃都打亂了,現(xiàn)在的家具經(jīng)營商不僅考慮要如何做好產(chǎn)品,還得考慮原材料的價格問題。

        然而,幾經(jīng)震蕩的紅木市場卻成為許多收藏者的失樂園。有些想把紅木當作股票來炒作的人,則經(jīng)常要面臨被套牢的風險。

        資深紅木界人士透露,一般消費者買了紅木家具后,就算升值了,也無脫手的途徑。偶爾有商家為了炒作,會回購一些家具,但是回收價格都比市場升值的價格低很多,所以消費者也舍不得出手。但是當紅木價格下跌的時候,就更沒有脫手的渠道了,甚至連很多“大款”存放在家具廠的原料,都無法脫手,被徹底套牢。

        在紅木行業(yè)內(nèi),現(xiàn)在也存在一個奇怪現(xiàn)象,部分家具企業(yè)特別是紅木家具企業(yè)都不愿意賣成品了,因為炒作緣故,往往連木材的成本價都收不回。

        解密炒作內(nèi)幕,看清背后黑手

        業(yè)內(nèi)人士介紹,近幾年,紅木市場經(jīng)歷了幾次大小范圍的非理性的暴漲和暴跌。不少紅木廠家囤積居奇,惡意炒作紅木價格,手上聚集大量紅木木材,卻不加工,指望著囤積紅木就能多賺幾桶金。

        無獨有偶,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會高級顧問曹靜樓也表示,大紅酸枝只是被管控,并不是完全禁運,而有不少人則借機囤積木材,人為擾亂市場秩序。
    一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露了如下一些內(nèi)幕。

        紅木市場炒作的規(guī)律一般是這樣的:首先是一小批職業(yè)炒家,他們擁有一定數(shù)量的資金,悄悄地進入一個資源獨占性的領域,大量地囤積其中最好的產(chǎn)品。隨后,他們可能用一年,也可能是更長一些的時間來包裝概念,熱炒其稀缺性和收藏價值,掀動行業(yè)的超常發(fā)展。

        接下來,投資者向紅木產(chǎn)地繳納一定數(shù)量的保證金,就成為經(jīng)銷商,所在區(qū)域的紅木全部通過經(jīng)銷商銷售。產(chǎn)地和經(jīng)銷商供銷體系形成后,一級經(jīng)銷商就會與二級、三級經(jīng)銷商聯(lián)手,抬拉紅木各類產(chǎn)品價格。

         一級經(jīng)銷商通過絕對壟斷權(quán),留下70%左右的紅木囤積,拿出30%左右的份額,通過“價格聯(lián)盟”進行跨區(qū)域拉抬,將價格拉升到購買價格的5到6倍,再拋售給二級經(jīng)銷商;二級經(jīng)銷商繼續(xù)聯(lián)合抬拉,達到滿意的價位后才拋售給三級經(jīng)銷商。由于一級到三級經(jīng)銷商層層囤積、層層抬拉價格,結(jié)果只用三成流通原料炒作,就能實現(xiàn)購買價格比最初購買價格高出10倍的結(jié)果。

        而后一批商人迅速加入這個戰(zhàn)場,淘這股風潮中的第二手金。他們讓這個行業(yè)呈現(xiàn)出遍地開花、生機勃勃的場面,人們通常稱之為“一個產(chǎn)業(yè)誕生”。

        除了對市場流通量的控制,還需要在媒體上制造一些吸引眼球的新聞。2006年年底,“國人專購”的標簽第一次出現(xiàn)在紅木家具上。當時,北京70%的紅木賣場都貼出了這樣的標簽,宣布黃花梨、紫檀木、烏木和老雞翅木類家具停止對外國人銷售,此舉轟動了京城。

        緊接著,更極致的炒作手法開始上演,一些紅木家具商推出了直接用黃金回購紅木家具的辦法,有經(jīng)銷商稱:“我們有1000克、500克、200克、100克不等的金條擺在現(xiàn)場來換稀缺木料。”紅木和黃金之間,巧妙地被商家們畫上了等號。

        事實上除了金絲楠木、海南黃花梨等極少數(shù)紅木外,許多紅木并沒有商家說的那樣稀缺到“快絕跡”了。經(jīng)過上述一系列操作,價格被拉高,不少商家開始買空賣空、拉高出貨,拿股票市場中的手法來炒紅木,泡沫膨脹到一個高度有價無市,自然就崩盤了。

     

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