與服裝行業(yè)頗為類似，家具行業(yè)的創(chuàng)新大多是外觀的創(chuàng)新而不是材料、技術的創(chuàng)新，這也導致了家具業(yè)內的抄襲模仿成本很低。在過去數(shù)十年的野蠻生長中，抄襲的標簽一直伴隨并困擾著東莞家具業(yè)。近年來，隨著產業(yè)的發(fā)展和國內外經濟環(huán)境的轉變，東莞家具企業(yè)正付出越來越多的努力來撕下“抄襲”這一標簽。對于仍然想要依靠惡意抄襲獲利的低端企業(yè)而言，其發(fā)展前景也并不明朗。

    在許多家具業(yè)內人士看來，在改革開放初期，東莞家具行業(yè)的抄襲其實是一種無奈之舉。首先，初創(chuàng)企業(yè)沒有積累和基礎，更沒有品牌概念。第二，則是當時國內市場產品供不應求。在這樣的背景下，國內家具創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一要務是盡可能多地生產產品，因此在設計上抄襲國內外同行成為一個選擇。

    國內著名建筑室內設計專家，寶鷹建設集團股份有限公司總裁成湘文認為，國內家具行業(yè)早期在設計上模仿國外是產業(yè)學習成長的必然過程。這個過程如同孩子要背唐詩一樣，但是隨著孩子長大，便會有自己的思想而不再單純模仿他人。

    正境建筑設計咨詢有限公司首席行政總監(jiān)陳飛杰認為，國外同行說中國家具是抄襲并不準確。如果把時間的范圍擴大一些，其實西方家具例如北歐家具也借鑒了很多中國明清家具的設計。另外，中國的家具企業(yè)要生產歐式家具，那么就不可避免地需要借鑒歐式家具的設計，不然怎么能稱之為歐式家具呢？如果國外的家具企業(yè)要做中式紅木家具，其實也一樣會存在款式與中式家具相仿的問題。

    雖然有不少客觀原因，但抄襲和模仿絕非長久之計。富有遠見的家具企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉型，與抄襲模仿劃清界限。從當前的東莞家具市場來看，成功的家具企業(yè)幾乎無一例外都非常重視設計創(chuàng)新。

   著名演員，設計師劉利年過去也一直以為東莞家具業(yè)抄襲成風，但是他來過幾次東莞之后，劉利年發(fā)現(xiàn)東莞家具產業(yè)不但有了品牌，也有了企業(yè)文化、家居文化，設計出了許多具有強大生命力的產品。

    事實上，隨著國內外市場不斷發(fā)生變化，國內家具市場由賣方市場轉為買方市場，家具產品同質化愈演愈烈的現(xiàn)實之下，創(chuàng)新已經不再是一個可選動作，而是企業(yè)發(fā)展壯大的必須。

    產品同質化比較嚴重，企業(yè)需要持續(xù)提升競爭力。然而依靠抄襲的家具企業(yè)無法保持新產品的水準，無法形成自己的調性，沒法聚集人才和客戶。最近兩年，很多外銷家具企業(yè)都積極參加國內市場，一些區(qū)域市場的企業(yè)也開始打入全國市場。因此各路家具企業(yè)都開始了原創(chuàng)設計的“軍備競賽”。

    在這一背景下，存在設計創(chuàng)新短板的家具企業(yè)很快便會被拋在后面，在市場洗牌中敗下陣來。而東莞對于設計創(chuàng)新的大力支持以及對知識產權的日趨有力的保護措施，更會加快這一進程。不少家具業(yè)人士相信，東莞家具業(yè)正迎來設計創(chuàng)新加速發(fā)展的“井噴時代”，而仍舊冀望依靠抄襲賺快錢的公司，很快將面臨越來越大的危機和風險。