對于很多剛剛步入職場的畢業(yè)生來講，要想在工作中快速成長，甚至有更快的職位晉升，除卻遵守公司最基本的規(guī)章制度，還有什么好的招數(shù)呢？有人說，不遲到、不早退、主動(dòng)加班、虛心學(xué)習(xí)......可是，有那么簡單嗎？

    1、永遠(yuǎn)不要說“我不知道”

    有一句話叫做“你可以情商低，智商低，但是不可以搜商低”。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，海量的資源資訊擺在那里，連基本的搜索引擎都不會(huì)善加利用，再不濟(jì)，知乎、果殼、論壇、QQ群都常常會(huì)令人產(chǎn)生自己“食客遍天下”的幻覺，這都用不好，還怎么能指望你做出令人滿意的業(yè)績呢？

    2、培養(yǎng)職業(yè)精神

    一個(gè)具備職業(yè)精神的保姆請假一周回老家辦事，臨走前在垃圾桶里套了七層垃圾袋。這樣每次換垃圾袋時(shí)就起碼少了一道工序。相反，很多職場新手在寫郵件的時(shí)候直接寫一個(gè)：見附件。然后甩一坨文檔PPT之類，完全不考慮對方下載后再打開很麻煩，其實(shí)完全可以把附件里面的重點(diǎn)內(nèi)容貼到正文里，方便別人快速瀏覽，有需要的再下載附件方便查看詳細(xì)部分。這好比一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣，時(shí)時(shí)刻刻注意跟你交互的每一個(gè)人的用戶體驗(yàn)，那是互聯(lián)網(wǎng)人起碼的職業(yè)精神。

    3、學(xué)會(huì)寫郵件

    你真的會(huì)寫郵件嗎？雖然當(dāng)面聊或者用QQ等即時(shí)工具更快捷，但是郵件內(nèi)容就是書面憑證，一旦出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象可以歸清責(zé)任人，以及查清楚問題出現(xiàn)在哪里，有助于團(tuán)隊(duì)的清晰分工和高效執(zhí)行。即使當(dāng)面溝通過了，回頭補(bǔ)一下郵件作為備忘和思路整理也是很有必要的。

    抄送功能是干嘛的？是用來通知領(lǐng)導(dǎo)以及需要與你跨部門合作的部門領(lǐng)導(dǎo)：你們在做什么樣的工作。另外，要注意邏輯表達(dá)，切忌寫成流水賬或者一團(tuán)亂麻。學(xué)會(huì)用Excel來表達(dá)自己的規(guī)劃，不論是會(huì)議紀(jì)要還是工作計(jì)劃，都可以調(diào)理清晰的畫成表格。按照優(yōu)先級順序從上到下，讓看郵件的人一目了然。

    4、懂得經(jīng)常向上匯報(bào)

    不管公司規(guī)模大小，老板、上司都是千頭萬緒日理萬機(jī)的。等到他猝不及防的跑來問你而你卻一問三不知，這是最糟糕的事情。那么不如先發(fā)制人，反客為主，每天積極匯報(bào)，匯報(bào)到老大煩死你了，看到你就繞著走，那么你的好日子就要到來了。

    5、不要越俎代庖

    很多新人往往一副熱心腸，特別積極熱情，例如中午吃個(gè)飯恨不得把所有人都問一遍要不要幫忙，需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛濫運(yùn)用這種熱情，很容易好心辦壞事。該是誰的事情誰負(fù)責(zé)，當(dāng)然，可以在同事主動(dòng)請求幫忙時(shí)提供必要的幫助，切忌大大咧咧的指手畫腳甚至于自己就接過來替人家干了。尤其涉及到經(jīng)費(fèi)、資源等等敏感問題。

    6、瘋狂學(xué)習(xí)，低調(diào)處事，熟悉花錢、鍛煉身體

    90后群體慢慢開始大波進(jìn)軍職場，個(gè)性張揚(yáng)和自我意識強(qiáng)烈是他們的共有標(biāo)簽。然而，低調(diào)兩字不是說像老黃牛一樣悶不吭聲，而是態(tài)度謙和，千萬不要狂妄自大。浮躁，都因?yàn)橐娮R世面太少太少。熟悉花錢是說要善用財(cái)務(wù)計(jì)劃，會(huì)把錢花在刀刃上，不論是私人生活還是公家的經(jīng)費(fèi)。很多事情并不是越少越好，并不取決于有多少錢可花。鍛煉身體就不用解釋了，不過平時(shí)走路坐姿睡姿是否正確，比鍛煉身體的那一個(gè)小時(shí)要重要的多得多，沒有時(shí)間來鍛煉的人，終有一天會(huì)抽出時(shí)間來生病。

    7、懂得分享與合作

    前盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)曾講過一句話：有些人喜歡把資源捂在自己身上，怎么說呢，就像捂一彎水一樣，捂的越緊，臭的越快。資源流動(dòng)起來才會(huì)盤活。

    很多職場新手，在念書時(shí)不愿意借同學(xué)筆記，生怕別人知道自己熬夜讀書，在職場上又生怕自己喪失核心競爭力，總是把自己的人脈藏著掖著。這樣做的格局太低，他們永遠(yuǎn)不會(huì)有什么出息。要知道，一個(gè)人的魅力和精力是有限的，最終能長久的一定是他把自己作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，不斷的去連接其他“牛人”。如果出現(xiàn)“新人入洞房，媒人踢過墻”的情況，那么說明你們之間本來就是弱聯(lián)系，原有的人脈關(guān)系很可能慢慢消亡。

    8、做事別帶著壞情緒

    情商低的人特別容易因?yàn)榍榫w、喜好、性格排斥某個(gè)合作對象，這是十分不理性的表現(xiàn)。然而，顧大局、就事論事，是每一個(gè)職場人必備的素養(yǎng)。如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會(huì)得到企業(yè)重用。職場有自己的規(guī)律和守則，所有個(gè)性，都應(yīng)該是在高壓線之下的。而帶個(gè)人情緒辦事，就是其中的一條高壓線，碰不得。

    9、用數(shù)據(jù)說話

    新人最愛說“我以為”，然而真正應(yīng)該最常說的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來看”。當(dāng)然很多人說數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會(huì)騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰也不能拍著胸脯打包票，對市場和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯(cuò)覺和主觀臆斷。

    洗牌已經(jīng)波及到整個(gè)建材行業(yè)，家具市場中很多中小企業(yè)都在洗牌中被淘汰出局，也有很多企業(yè)借助洗牌之勢成功轉(zhuǎn)型升級、站穩(wěn)腳跟。面對洗牌的態(tài)度，行業(yè)中人士也看法不一，有人認(rèn)為是一次大劫，也有人認(rèn)為是一大契機(jī)。洗牌的作用究竟有多大，還需要看企業(yè)采取什么樣的態(tài)度和措施去應(yīng)對。

    “洗牌”為品牌形成規(guī)模提供機(jī)會(huì)

    一個(gè)行業(yè)的洗牌，是這個(gè)行業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。行業(yè)洗牌對于優(yōu)勢企業(yè)來說是一次巨大的機(jī)會(huì)，但靠抄襲、仿冒名牌的建材企業(yè)在慘烈的市場競爭環(huán)境下，生存愈發(fā)困難。家具企業(yè)的經(jīng)營者通過這次洗牌，對自身的經(jīng)營管理能力進(jìn)行了一次檢查，那些平時(shí)注重內(nèi)功修煉的家具企業(yè)在大洗牌的時(shí)代，具有較強(qiáng)的抗壓能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的信息充分交融，過往家具行業(yè)低關(guān)注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。

    “洗牌”時(shí)代品牌需創(chuàng)新營銷模式

    一個(gè)行業(yè)的“洗牌”往往是一批企業(yè)倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業(yè)。在當(dāng)前大環(huán)境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發(fā)生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構(gòu)客戶群的模式也在走進(jìn)死胡同。能否在現(xiàn)有的紅海中找到家具行業(yè)的藍(lán)海是新時(shí)代營銷創(chuàng)意的關(guān)鍵所在。如同小米手機(jī)在蘋果、三星之外，走出自己特色的營銷模式，值得我們家具行業(yè)參考。

    對于家具等建材行業(yè)經(jīng)營者來說，現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，缺乏原創(chuàng)的設(shè)計(jì)泛濫于整個(gè)行業(yè)，從設(shè)計(jì)源頭打造競爭力至關(guān)重要。此外，渠道代理商面臨的競爭越來越強(qiáng)，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價(jià)值做大，成為品牌及代理商需要重點(diǎn)研究的課題。這一點(diǎn)，單靠代理商已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經(jīng)營能力有機(jī)結(jié)合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費(fèi)者三位一體的營銷新模式，讓消費(fèi)者從源頭就跟品牌形成較強(qiáng)的粘性，是這個(gè)時(shí)代營銷致勝的關(guān)鍵法則。

    “洗牌”將產(chǎn)生造勢時(shí)代的精英

    家具企業(yè)在“大洗牌”時(shí)代下，必然產(chǎn)生新一批營銷英雄，各個(gè)企業(yè)都在竭盡全力挖掘人才。過去的建材行業(yè)是時(shí)勢造英雄，現(xiàn)在的時(shí)代是英雄造時(shí)勢。在當(dāng)前家具行業(yè)洗牌趨勢下，一批企業(yè)消亡的同時(shí)，另一批企業(yè)必然形成更大的規(guī)模，這當(dāng)中最關(guān)鍵的就是領(lǐng)軍營銷人才。

    目前的市場環(huán)境下，已經(jīng)錯(cuò)過產(chǎn)生英雄的時(shí)勢，但是，家具等建材行業(yè)中的精英人才，還是可以在行業(yè)大動(dòng)蕩時(shí)機(jī)，運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新思維，還是可以在整個(gè)大洗牌環(huán)境下，創(chuàng)造自己的輝煌。

    家具等建材行業(yè)“洗牌”成為行業(yè)無法避免的市場現(xiàn)象。我們只有適應(yīng)這種趨勢，并在這種趨勢背景下，找出品牌的DNA，并緊跟當(dāng)前的消費(fèi)行為變化，創(chuàng)新有別于傳統(tǒng)建材營銷模式的新模式，在成長規(guī)模的同時(shí)，創(chuàng)造品牌和營銷精英的輝煌時(shí)代。