家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)微利時(shí)代逐漸開(kāi)啟
家具行業(yè)幾年的大發(fā)展行情趨勢(shì)逐漸變冷,但這是正常狀態(tài),誰(shuí)也不能保證一直持續(xù)走好,有起有伏才是行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),但是隨著行業(yè)的成熟,更多品牌的進(jìn)入現(xiàn)階段開(kāi)始進(jìn)入到微盈利階段,家具企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機(jī)遇。
家具企業(yè)發(fā)展需緊抓機(jī)遇
在“微幸福”時(shí)代,家具企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對(duì)建材行業(yè)虎視眈眈的外來(lái)“入侵者”,一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號(hào)來(lái)勢(shì)洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動(dòng)降低毛利潤(rùn),以薄利多銷(xiāo)的模式獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。作為中國(guó)最大建材流動(dòng)商,家具企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費(fèi)用降下來(lái),企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運(yùn)。
2015年對(duì)很多家具企業(yè)來(lái)說(shuō)是決定興衰成敗的關(guān)鍵年,貿(mào)然擴(kuò)張或謹(jǐn)慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場(chǎng)地位。因此,專(zhuān)業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點(diǎn)。面對(duì)日漸嚴(yán)峻的形勢(shì),某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動(dòng)聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。誠(chéng)然,與別的行業(yè)一樣,發(fā)展了幾十來(lái)年的家具行業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見(jiàn),2015年將會(huì)有不少家具企業(yè)進(jìn)一步深入三、四、五線城市布點(diǎn),占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場(chǎng)。但市場(chǎng)發(fā)展前景究竟幾何,還需家具企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況而定。
薄利多銷(xiāo),以少勝多
“大幸福”時(shí)代已是黃鶴一去不復(fù)返,在“微幸福”時(shí)代家具企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對(duì)建材行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭,一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號(hào)來(lái)勢(shì)洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動(dòng)降低毛利潤(rùn),以薄利多銷(xiāo)的模式獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。
不少家具企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)裝修房子也不容易,一輩子多數(shù)人只有一兩次機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費(fèi)者。家具企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費(fèi)用降下來(lái),企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運(yùn)。
面臨2015的全新挑戰(zhàn),家具企業(yè)的興衰實(shí)則就在一念之間,真正適合自己發(fā)展的模式在哪里?這值得包括家具企業(yè)在內(nèi)的所有建材企業(yè)去探索、去深思。
孩子的房間和其他的空間總是有不少區(qū)別,首先在色彩上,兒童房就要鮮艷、亮麗不少。4套樣板間案例,為你家寶貝帶來(lái)不錯(cuò)的參考。
紫色甜美小女生房,整個(gè)布置整潔大方。墻上的貼畫(huà)充滿了想象的感覺(jué)。整體書(shū)柜同時(shí)也充當(dāng)著電視柜和展示柜的角色,很哈的陳列著各種小巧可愛(ài)的裝飾物。
狹長(zhǎng)的兒童房,小床和沙發(fā)都靠墻擺放,嫩黃色的整體色調(diào)充滿活力。柜子、沙發(fā)、床一字型排列在墻邊,很好的節(jié)省了空間。墻壁貼滿花色壁紙,墻上還有簡(jiǎn)易的擱架。床的另一側(cè)對(duì)應(yīng)的就是小小的電視柜以及嵌在墻中的擱架式書(shū)柜。
藍(lán)色調(diào)空間,同樣為狹長(zhǎng)戶型,長(zhǎng)長(zhǎng)的色塊拼接地毯從門(mén)口延伸到內(nèi)部。一側(cè)是書(shū)柜和電視柜以及帶收納柜,很有序的排列著。滿墻的蝴蝶很美,和房間的色彩搭配的也很協(xié)調(diào)。
整個(gè)墻面充滿設(shè)計(jì)感,在書(shū)柜和床的位置呈內(nèi)嵌樣式,很好的將中間的沙發(fā)背景墻部分突顯出來(lái)。靠窗的部分還留出了小塊地方當(dāng)成休息玩耍區(qū)。
中國(guó)的家具經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,家具行業(yè)每年增長(zhǎng)率超過(guò)20%,已經(jīng)發(fā)展了7萬(wàn)多家企業(yè),已經(jīng)由當(dāng)初的幼稚期發(fā)展為成長(zhǎng)初期到現(xiàn)在的成熟期,據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年一季度,國(guó)內(nèi)規(guī)模以上家具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1496億元,相比去年同期增長(zhǎng)10.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額75.4億元,同比增長(zhǎng)10.2%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)74.1億元,同比增長(zhǎng)9.1%。據(jù)了解,早在2008年中國(guó)家具產(chǎn)能就已經(jīng)占據(jù)全球的28%,成為名副其實(shí)的第一家具制造國(guó)。
近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活的水平的逐步提高,人們對(duì)家居產(chǎn)品的個(gè)性和需求和鑒賞能力也有著很大的提高,追求環(huán)保健康的綠色生活成為人們所向往的憧憬。目前家具企業(yè)市場(chǎng)正如太原理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院家具工作室主任郭宗所說(shuō)的:“目前家具行業(yè)最讓人擔(dān)心的就是產(chǎn)品本身的環(huán)保問(wèn)題和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的抄襲問(wèn)題。”國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)上,產(chǎn)品相互抄襲,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重;長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)保問(wèn)題依舊困擾國(guó)內(nèi)家具企業(yè)發(fā)展,家具甲醛超標(biāo)成為消費(fèi)者最為關(guān)注的問(wèn)題之一。
家具企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)拓一片新的藍(lán)海,自身的設(shè)計(jì)能力和家具的環(huán)保問(wèn)題是兩坐繞不過(guò)去的大山,從2012年至今,諸多家具名企因?yàn)槌u的糾紛此起彼伏。隨著人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),對(duì)于家具的環(huán)保要求也越來(lái)越高,環(huán)保在家具企業(yè)中已經(jīng)不僅僅是一個(gè)概念,需要家具企業(yè)從本源上解決甲醛超標(biāo)問(wèn)題,在生產(chǎn)全過(guò)程中都須考慮環(huán)保設(shè)計(jì),國(guó)家對(duì)家具檢測(cè)方面也很重視,新標(biāo)準(zhǔn)層出不窮?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)平等、開(kāi)放、多維度的信息平臺(tái),如果家具企業(yè)自身沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),而且缺點(diǎn)還罄竹難書(shū),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做的再好也不是長(zhǎng)久之計(jì)。
企業(yè)只有解決掉上述兩大痛點(diǎn)問(wèn)題,在互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)路上才能長(zhǎng)驅(qū)直入,為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。家具企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)破冰之路,可以嘗試從如下三個(gè)方面突圍傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,在互聯(lián)網(wǎng)上逐步展開(kāi)市場(chǎng)的攻堅(jiān)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn):
一、打造家具企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌
現(xiàn)代品牌策略大師史蒂芬·金曾說(shuō)過(guò):“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者要購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品是可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的東西,品牌卻是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品極易過(guò)時(shí)落伍,但成功的品牌卻能長(zhǎng)久不衰。”企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)如下三點(diǎn)實(shí)現(xiàn):
第一、品牌定位:大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)只有兩種存在方式:要么實(shí)現(xiàn)差異化生存,要么無(wú)差異化而逐漸消亡。從企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、受眾目標(biāo)、行業(yè)態(tài)勢(shì)給自己一個(gè)一目了然的定位。
第二、品牌塑造:與其他企業(yè)宣傳推廣,同行競(jìng)爭(zhēng)區(qū)分開(kāi)來(lái),突出自身的差異和優(yōu)勢(shì);家具產(chǎn)品要能吸引目標(biāo)受眾;強(qiáng)調(diào)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)。
第三、品牌推廣:從搜索引擎排名營(yíng)銷(xiāo)、詞條、文庫(kù)、貼吧、問(wèn)答,到營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站、新聞、事件營(yíng)銷(xiāo),展開(kāi)企業(yè)的品牌信息傳播。
二、建立家具企業(yè)的電商銷(xiāo)售平臺(tái)
一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是電商是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)型主導(dǎo)的企業(yè)心里繞不過(guò)去的一道坎,這是潮流更是趨勢(shì),既然不可以逆轉(zhuǎn)那就要順勢(shì)而為,但如何處理好與傳統(tǒng)經(jīng)商的問(wèn)題,是企業(yè)首先要考慮的問(wèn)題:
第一、找準(zhǔn)企業(yè)定位,找到合適的自己商業(yè)模式。
第二、借力專(zhuān)業(yè)、成熟的電商平臺(tái),比如淘寶天貓、京東、亞馬遜。
第三、打造企業(yè)自己的專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),是一支團(tuán)隊(duì)而不是幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人。
第四、做到電商與傳統(tǒng)渠道的利益不沖突,專(zhuān)門(mén)針對(duì)電商創(chuàng)新研發(fā)一系列產(chǎn)品,便于物流運(yùn)輸、便于客戶組裝,又不失功能與藝術(shù)的產(chǎn)品。
三、開(kāi)啟搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的“全屋定制”
從高端定制到全屋定制,定制已經(jīng)成為未來(lái)的大趨勢(shì)。全屋定制更是從傳統(tǒng)的活動(dòng)家具延展到定制衣柜、櫥柜、鞋柜,以及門(mén)、樓梯、門(mén)廳、飄窗等,幫助消費(fèi)者解決所有裝修問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)拎包入住的理念,統(tǒng)一的風(fēng)格調(diào)性獲得最佳的搭配效果。搜索引擎對(duì)于定制類(lèi)的服務(wù)是一個(gè)流量入口非常大,且目標(biāo)受眾非常精準(zhǔn)的平臺(tái),企業(yè)如果在搜索營(yíng)銷(xiāo)深入挖掘必然會(huì)帶來(lái)可觀的市場(chǎng)利潤(rùn)。做好搜索營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該注意從如下四個(gè)方面入手:
第一、搜索引擎關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)推廣,快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
第二、搜索引擎SEO排名優(yōu)化,提高企業(yè)網(wǎng)站定制類(lèi)家具關(guān)鍵字排名。
第三、B2B,分類(lèi)信息、黃頁(yè)信息平臺(tái),覆蓋家具企業(yè)定制類(lèi)信息,提高企業(yè)曝光率。
第四、從行業(yè)論壇、博客、文庫(kù)、貼吧、問(wèn)答、視頻、新聞等進(jìn)行全方位的企業(yè)信息覆蓋。
家具企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)破冰之路更多只是一個(gè)序言、一個(gè)思路,大多數(shù)的企業(yè)還在觀望當(dāng)中,或是在嘗試、摸著石頭過(guò)河?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)項(xiàng)目,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,家具企業(yè),要用更加系統(tǒng)的思維去做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于家具企業(yè)而言,更多的是獲取客戶的一個(gè)渠道,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)和傳統(tǒng)渠道一樣需要系統(tǒng)的開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng),曇花一現(xiàn)不可避免。