近年來，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展吸引不少衣柜企業(yè)走上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之路。隨著2015年兩會中“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家政策，這股勢頭飛速上漲，成功點燃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。面對向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為大勢所趨的現(xiàn)實，衣柜企業(yè)需把握以下兩大黃金法則。

    黃金法則一：充分認識和把握“互聯(lián)網(wǎng)+”與自身發(fā)展的優(yōu)

    如果說信息社會是當今人類社會發(fā)展的最新階段，那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來則是這個階段集大成的標志。信息社會自步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，意味著信息化、智能化已經(jīng)開始全面、系統(tǒng)地縱深推進，諸領(lǐng)域、各層面、全覆蓋地融入到社會里里外外、方方面面。

    在這樣一個“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌的大時代中，衣柜企業(yè)既要深刻認識“互聯(lián)網(wǎng)+”的劃時代意義與作用，果斷積極采取實際行動，不能游離于潮流之外;又要冷靜清醒意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮作用的內(nèi)外在與主客觀條件，具體情況具體解決，絕對不能“庸俗化”或者“萬金油”式把“互聯(lián)網(wǎng)+”泛化濫用。

    黃金法則二：打好轉(zhuǎn)型升級組合拳 重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的道和術(shù)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”既是謀求經(jīng)濟新常態(tài)下新作為、新發(fā)展的大戰(zhàn)略，又是創(chuàng)新商業(yè)模式、激發(fā)企業(yè)新生、優(yōu)化市場生態(tài)、打造新增長點、重塑經(jīng)濟格局的大戰(zhàn)術(shù)。衣柜企業(yè)必須充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”是道和術(shù)的統(tǒng)一，是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的合成。既要有戰(zhàn)略眼光、規(guī)劃，又要天下大事必作于細，以精準的戰(zhàn)術(shù)、管用的實招實現(xiàn)可操作與見實效。

    衣柜企業(yè)如果只重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的道，就會把“互聯(lián)網(wǎng)+”當作一頂帽子，扣在頭上就萬事大吉了，純粹是附庸風(fēng)雅而已。殊不知，沒有深入身心的“互聯(lián)網(wǎng)+”，只是自欺欺人。反之，只重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的術(shù)，就會把“互聯(lián)網(wǎng)+”當作一盒“萬金油”，哪里有毛病就涂抹哪里，頂多不過是小打小鬧，只能治標不治本。

    總的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”能否轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會新發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，關(guān)鍵取決于兩個方面。其一，思想上發(fā)揮主觀能動性;其二，行動上全面創(chuàng)新驅(qū)動。衣柜企業(yè)只有把握好這兩點，才能成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)方向的轉(zhuǎn)型升級。

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展，家具行業(yè)一直在探索中前行。家具行業(yè)在發(fā)展的過程中，逐漸形成了一定的發(fā)展趨勢，對于家具企業(yè)而言，抓住主流趨勢，就如同找準了未來的發(fā)展方向。

    家具市場回暖步伐加快

    目前家具建材產(chǎn)品漲價使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價與降價因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價和降價風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。

    在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性，是未來家具建材企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多家具建材企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時候，就要砍掉品牌。

    電商之勢不可逆轉(zhuǎn)

    對家具建材企業(yè)來說，“o2o”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。

    精細化品牌時代悄然而至

    目前家具建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而家具建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認為，只有企業(yè)的實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

    以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的家具建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗還沒有成熟，對于品牌所承擔的消費群沒有細分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

    整體定制家具成未來新方向

    對于未來市場的方向，“整裝定制家具”會呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，主要在木門等的定制需求會更高一些。在消費方式和消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ?，便可以實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實現(xiàn)。但無論定制與否，在未來家具建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品。現(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。

    復(fù)合型流通渠道還將繼續(xù)

    在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。

    結(jié)語：在通往成功的路上，任何人都不能脫離方向前行，這對于家具企業(yè)而言也是一樣的。只有把握好行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢，才能為企業(yè)發(fā)展找到“風(fēng)向標”，指引未來發(fā)展之路。