你是否對(duì)于建筑師扎哈·哈迪德在2012年跨界打造的冰川家具還念念不忘，在今年她再度發(fā)揮自己做建筑時(shí)候的無(wú)比創(chuàng)意，給這一套家具新增了新成員。如流水一樣的凳子和碗給人帶來(lái)夏日的清涼感。

  新“液體冰川”系列曲面的形狀旨在模仿冰川融化的形態(tài)。凳子的水平部分緩緩地斜入垂直支撐立柱，使其看上去像在傾倒液體。“液體冰川系列推動(dòng)了材料使用的邊界和創(chuàng)新。是我們正在進(jìn)行的設(shè)計(jì)調(diào)查中的一部分。”扎哈·哈迪德說(shuō)。

  冰川家具的表面都被打磨得很光滑，使光線穿過(guò)材料發(fā)生折射，創(chuàng)造斑駁的陰影。其中一個(gè)凳子染成藍(lán)色，旨在使人們聯(lián)想到漣漪的水波紋被時(shí)間凍結(jié)了。

 3月25日下午，定制家居行業(yè)峰會(huì)召開(kāi)。中國(guó)（廣州）定制衣柜展覽會(huì)全面升級(jí)成為中國(guó)（廣州）定制家居展覽會(huì)。

作為2016年中國(guó)定制家居展的首秀活動(dòng)，以“聚勢(shì)·前行”為主題的定制家居行業(yè)峰會(huì)引起了行業(yè)的高度關(guān)注。400余名家居行業(yè)精英共同見(jiàn)證。更吸引眼球的是峰會(huì)上國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、中國(guó)定制家居領(lǐng)軍品牌索菲亞、尚品宅配、歐派、好萊客衣柜掌舵人們、淘寶極有家負(fù)責(zé)人紛紛亮出了最真實(shí)的態(tài)度，碰撞出精彩的意見(jiàn)。“大咖對(duì)大咖”會(huì)產(chǎn)生什么樣的火花？下面，且看整木網(wǎng)小編為您總結(jié)的幾個(gè)精彩觀點(diǎn)吧。

任興洲：“未來(lái)裝修市場(chǎng)巨大，對(duì)定制家居需求可觀”

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)任興洲在演講中指出，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、房地產(chǎn)供求關(guān)系變化、人口總量和結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聚集程度和公共服務(wù)水平的差異都是深層次影響房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化的因素。

中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾十年的努力，供求關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)的變化，基本達(dá)到戶均一套房的“供求平衡”狀態(tài)。任興洲指出，雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了新常態(tài)的趨勢(shì)性變化，增速換擋。然而，仍然給家居定制行業(yè)的發(fā)展奠定了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。城鎮(zhèn)家庭人均一套房，按每年7-8年裝修周期計(jì)算，未來(lái)裝修市場(chǎng)巨大，對(duì)定制家居需求可觀。同時(shí)，制造領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步、現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，智能制造的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)代物流技術(shù)的進(jìn)步，告訴發(fā)展幾十年的家居產(chǎn)業(yè)，新的思維和理念，都為定制家居的發(fā)展準(zhǔn)備了條件。定制家居正是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)銷、消費(fèi)的流程，從消費(fèi)者需求出發(fā)，通過(guò)定制，形成消費(fèi)者和經(jīng)銷商、生產(chǎn)者共同參與的過(guò)程，從供給側(cè)解決問(wèn)題，同時(shí)也引導(dǎo)需求的走向，使供給與需求真正實(shí)現(xiàn)平衡。

極有家白瑪：“我是代表八億的客戶群來(lái)到這里的”

淘寶網(wǎng)極有家打造的平臺(tái)主要是為了八億的泛80后，這個(gè)群體是什么概念？白瑪給出來(lái)解釋，目前是這個(gè)群體是淘寶網(wǎng)的主力消費(fèi)群體，也是地產(chǎn)、家居、裝修、生活的潛力股、主力軍，他們的時(shí)代在互聯(lián)網(wǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的一代，衣食住行跟互聯(lián)網(wǎng)密不可分，這一代新的年輕人更懂生活、更想要表達(dá)自我、想要跟其他人不一樣的生活，這也是極有家的生活理念，就是幫助年輕人過(guò)他想要的生活。

今年阿里巴巴發(fā)出的年報(bào)，極有家在這個(gè)財(cái)年沒(méi)有到的時(shí)候打造了三個(gè)目標(biāo)，大佬們說(shuō)了極有家下個(gè)目標(biāo)是六萬(wàn)億，在短短四年時(shí)間我們要有翻倍的增長(zhǎng)。而在阿里巴巴，極有家只有八千個(gè)人，就是說(shuō)六萬(wàn)億的數(shù)字由八千人譜寫(xiě)，所以如果今天從事電商的話，效益是不可繞過(guò)的問(wèn)題。白瑪提出，觸電的竅門(mén)就是年輕化！比如，電商營(yíng)銷部門(mén)一定要讓90后掌舵，傳統(tǒng)企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中，年輕人的思維是非常有用的，所以要尊重年輕人的想法和群體。

索菲亞王飚：“全屋定制出現(xiàn)兩種陣營(yíng)”

在被問(wèn)及什么是“全屋定制”的概念時(shí)，索菲亞家居股份有限公司副總經(jīng)理王飚表示，從消費(fèi)者角度來(lái)講，他們理解的全屋定制應(yīng)該是在他整個(gè)戶型或者整個(gè)家庭的層面上去尋求更多的定制幫助，他們更看重企業(yè)的服務(wù)。對(duì)于從行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)新生事物還沒(méi)有正式形成規(guī)范，這個(gè)時(shí)候企業(yè)根據(jù)自己的情況需要盡最大的可能滿足消費(fèi)者。

同時(shí)，他認(rèn)為現(xiàn)在全屋定制出現(xiàn)兩個(gè)陣營(yíng)，我們都還屬于原生態(tài)的陣營(yíng)，另外一個(gè)陣營(yíng)是出現(xiàn)全屋定制以后，首先嗅到苗頭的最明顯就是傳統(tǒng)家具行業(yè)。我們沒(méi)有看到他們?cè)谌荻ㄖ品矫嫣鄬?shí)質(zhì)性的動(dòng)作，但是相信定制家居的大門(mén)是始終為大家打開(kāi)的。

歐派家居楊鑫：“我們今年想通過(guò)大家居帶動(dòng)所有品類的增長(zhǎng)”

歐派家居1994年開(kāi)始做櫥柜起家并成為行業(yè)老大，企業(yè)并沒(méi)有故步自封，十五年后跨界做衣柜，歐派有做“定制家居”的野心，并且每一步都走的很堅(jiān)定。歐派家居集團(tuán)股份有限公司家居總經(jīng)理?xiàng)铞伪硎?，大家居的定制歐派的思考有幾個(gè)基礎(chǔ)，第一是品牌的知名度，第二是產(chǎn)品風(fēng)格一體化，第三個(gè)是供應(yīng)鏈、信息化的準(zhǔn)備，第四個(gè)是服務(wù)能力，定制對(duì)服務(wù)的依靠是很大的，這個(gè)需要大量的積累。楊鑫告訴大家，現(xiàn)在歐派還未涉足地板、瓷磚、窗簾，在做整合家具企業(yè)的事情，今年想通過(guò)大家居板塊帶動(dòng)所有品類的增長(zhǎng)，未來(lái)歐派希望客戶到店全屋的東西都可以買(mǎi)回去。

同時(shí)，他認(rèn)為每一家“定制家居”企業(yè)的著重力完全不同，歐派是做一個(gè)品類，雖然企業(yè)面對(duì)的服務(wù)消費(fèi)者的方式等等都不同，但目的都是想解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，就是在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中、在使用的過(guò)程中能更簡(jiǎn)單、便捷、舒適。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，在座的每一家企業(yè)都是不可替代的關(guān)系，需要共同努力發(fā)展把行業(yè)做大，而不是說(shuō)誰(shuí)搶誰(shuí)的。

好萊客周懿：“我們可以跨界打劫”

好萊客2003年成立，經(jīng)歷了衣柜開(kāi)始慢慢將產(chǎn)品線延伸至全屋的書(shū)房、書(shū)柜、電視柜、餐廳柜甚至軟體等方面的“大家居”轉(zhuǎn)變過(guò)程。周懿對(duì)大家居的理解是：“一方面是基于消費(fèi)者習(xí)慣或者說(shuō)傾向于一體化的趨勢(shì)，消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單、便利的東西，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些是邊界的。我們存在一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是消費(fèi)者跟我們說(shuō)的時(shí)候，他是先做精裝，然后再買(mǎi)這些，所以我們可以跨界打劫。”他還說(shuō)：“行業(yè)開(kāi)始發(fā)展，市場(chǎng)還是很大，我覺(jué)得大家在這個(gè)過(guò)程中有跑到前面、有跑到后面的，大家以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)步，走在路上自然會(huì)形成自己的優(yōu)勢(shì)。”

對(duì)于歐派櫥柜的轉(zhuǎn)型，他表示，垂直體系一定要有非常獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，如果把這些放在一塊的話，會(huì)存在這樣的現(xiàn)象，一種是產(chǎn)品會(huì)各自弱勢(shì)發(fā)展，然后是人才受到限制，歐派這樣分開(kāi)的話，是優(yōu)先保護(hù)了垂直體系的發(fā)育，而不是考慮終端的資源整合，是先做縱線再做豎線。

尚品宅配郭子騫：“每個(gè)人都想做行業(yè)的第一名”

尚品宅配從建品牌的時(shí)候，就定位是做住宅的配套，瞄準(zhǔn)的是做全屋定制，至今已經(jīng)發(fā)展了十二年，成為名副其實(shí)“定制家居”的龍頭老大。廣州尚品宅配家居股份有限公司副總經(jīng)理郭子騫說(shuō)：“每個(gè)人都想做行業(yè)的第一名，我們我們做了十二年，今天我們不敢說(shuō)做了多大，但是我們未來(lái)希望在這個(gè)行業(yè)里面可以領(lǐng)跑、領(lǐng)先。”

郭子騫還分享了商品摘牌全屋落地的標(biāo)準(zhǔn)，他指出全屋落地標(biāo)準(zhǔn)第一個(gè)是渠道，因?yàn)槿荻ㄖ坪芏鄸|西需要合作，如果沒(méi)有大面積的渠道覆蓋的話，就沒(méi)有議價(jià)的優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)是服務(wù)，其實(shí)消費(fèi)者不是買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是買(mǎi)你的服務(wù)。第三個(gè)要考慮的是哪些是舍得的，就是舍得你的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，就是舍得哪些劣勢(shì)來(lái)做升級(jí)。