客廳家具商城引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)人工智能
智能家居的概念在市場(chǎng)已經(jīng)存在很久了,現(xiàn)階段,用戶和企業(yè)對(duì)智能家居的認(rèn)知和概念正處于形成和深化的過(guò)程中。業(yè)內(nèi)人士分析稱,我國(guó)有望成為全球智能家居市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。原因如下:一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),家庭收入水平快速提升,智能家居潛在消費(fèi)能力巨大;另一方面,我國(guó)是全球最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),能夠幫助智能家居企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)。
報(bào)告顯示,我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量達(dá) 1.09 億,平均收入 30 萬(wàn)以上;作為智能家居市場(chǎng)的主力消費(fèi)人群,龐大的中產(chǎn)階級(jí)群體基數(shù),決定了智能家居市場(chǎng)的無(wú)限潛力。此外,產(chǎn)品銷(xiāo)售僅是一次性的,然而更龐大、更持久的市場(chǎng)盈利潛伏于銷(xiāo)售之后:屆時(shí),產(chǎn)品將成為入口,為用戶帶來(lái)一系列服務(wù),企業(yè)從中獲利,智能家居市場(chǎng)將不可估量。
全屋定制作為更全面滿足消費(fèi)者的家裝需求,如今炙手可熱。美好的行業(yè)前景,促使越來(lái)越多品牌躍躍欲試。但并不是每一家企業(yè)都能順利過(guò)渡到全屋定制,因?yàn)槎ㄖ萍揖訉?duì)品牌商需要的條件提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,消費(fèi)者的參與性與忠誠(chéng)度比產(chǎn)品特性與利益更加重要,消費(fèi)者期待與商家更多互動(dòng),而不僅僅是被動(dòng)地購(gòu)買(mǎi)商品與服務(wù)。對(duì)于定制家居行業(yè)更是如此,體驗(yàn)家居時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái)。
在消費(fèi)者不斷變更的情況下,80后與90后成為了主要消費(fèi)群體,他們期待擁有具有現(xiàn)代化和科技化的消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)他們對(duì)VR技術(shù)的認(rèn)可度和感興趣程度來(lái)看,可以預(yù)見(jiàn),下一個(gè)爆發(fā)的技術(shù)就是VR。
建材家居行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式在悄然之中也發(fā)生了質(zhì)變,從最初傳統(tǒng)的線下實(shí)體業(yè),逐步轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)家裝、電商平臺(tái),開(kāi)始實(shí)現(xiàn)線上線下的運(yùn)營(yíng)模式。如今,VR技術(shù)使產(chǎn)品的展示效果具有多樣化和真實(shí)感,僅憑這一點(diǎn),就已經(jīng)觸動(dòng)了大多數(shù)建材老板。VR不只是一個(gè)硬件或者技術(shù),它更是一種商業(yè)化模式。VR能夠高度還原房子裝修后的實(shí)景,用戶不但可以體驗(yàn)到房子的瓷磚鋪貼效果,還可以感受裝修的風(fēng)格、家具的搭配、空間的尺度等。
現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具的色彩正趨向多彩化、鮮明化,用絢麗、斑斕以及高強(qiáng)度對(duì)比,打破整套家具單一的色調(diào)。
全屋定制的發(fā)展有目共睹,2018年肯定會(huì)繼續(xù)高歌猛進(jìn),不少品牌會(huì)前赴后繼。這一方面細(xì)分了裝修行業(yè)的市場(chǎng),一方面也加強(qiáng)了家居建材行業(yè)在裝修產(chǎn)業(yè)鏈分配中的地位。而全屋定制的迅猛發(fā)展,最主要得益于兩個(gè)方面:一是定制類(lèi)企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的提升,讓個(gè)性需求可以通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)得以滿足;二是個(gè)性消費(fèi)的崛起,讓定制類(lèi)設(shè)計(jì)師有了更多參與消費(fèi)者的決策過(guò)程,從而擴(kuò)大了消費(fèi)者市場(chǎng),讓定制類(lèi)家居搶占了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的市場(chǎng)。
從某種意義上來(lái)說(shuō),全屋定制品牌將被重新定位,個(gè)性將成為主流的品牌調(diào)性。不過(guò),目前來(lái)看,全屋定制行業(yè)的“大鱷”并沒(méi)有固化,幾大品牌你追我趕,新的全屋定制品牌也快速崛起?,F(xiàn)在很多企業(yè)都停留在跟風(fēng)和概念層面,甚至是“掛羊頭賣(mài)狗肉”,不具備真正的實(shí)力。全屋定制未來(lái)還有一個(gè)潛在的危險(xiǎn)信號(hào),群起而上會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果——未來(lái)幾年會(huì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的尷尬。而從消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看,產(chǎn)品品質(zhì)以及服務(wù)價(jià)值,在很大層面上決定了企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō),全屋定制企業(yè)首先要有拿得出手的好產(chǎn)品,其次還要有良好的服務(wù)意識(shí),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
借“互聯(lián)網(wǎng)+”大擴(kuò)張
一批玩家敗下陣來(lái)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起,讓家居業(yè)一片狂歡。特別是資本和巨頭的進(jìn)場(chǎng),誤導(dǎo)了一大批并沒(méi)有真正理解商業(yè)本質(zhì)和常識(shí)的創(chuàng)業(yè)者魯莽殺入家裝行業(yè),成了炮灰,最后悻悻地轉(zhuǎn)行。這一點(diǎn),在2017年體現(xiàn)得淋漓盡致:關(guān)門(mén)倒閉、與“宿敵”握手,不勝枚舉。此前嘗鮮的一批玩家,多數(shù)都沒(méi)能熬過(guò)這個(gè)寒冬。
搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”的家裝在大規(guī)模擴(kuò)張,希望通過(guò)規(guī)模化擴(kuò)張的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但目前來(lái)看,它真正改變的東西并不多,大多數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”家裝公司提供的產(chǎn)品和交付能力還不夠完美到打動(dòng)用戶。最典型的的,營(yíng)銷(xiāo)依然是簡(jiǎn)單粗暴的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式,口頭上說(shuō)不打價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)每天都在進(jìn)行。實(shí)創(chuàng)裝飾也好,“愛(ài)空間”也罷,它們暴露出來(lái)的問(wèn)題,同樣也是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝可能會(huì)面臨的問(wèn)題:布局城市數(shù)量的增加,跟公司的利潤(rùn)完全不成正比,有可能數(shù)量越多會(huì)越痛苦。
所以,忠告一句:計(jì)劃趕不上變化快,2018年,適當(dāng)放棄那些不切實(shí)際的目標(biāo),更要著眼于當(dāng)下,該調(diào)整調(diào)整,該優(yōu)化優(yōu)化,哪怕發(fā)展慢一些,穩(wěn)一些,也好過(guò)自己被自己搞死。
市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分
領(lǐng)軍企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起
過(guò)去的一年,有眾多的家居企業(yè)上市,資本的強(qiáng)勢(shì)注入,會(huì)徹底打破現(xiàn)有市場(chǎng)力量的均衡,也讓企業(yè)發(fā)展站在了不同的起跑線上。一大批具有實(shí)力的品牌企業(yè),將在資本的助力下快速擴(kuò)張,對(duì)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和品牌,實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
另外,環(huán)保倒逼的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也在對(duì)各行業(yè)進(jìn)行大清洗。而家居行業(yè)又始終不敢直面越來(lái)越高的環(huán)保要求,因?yàn)樗_實(shí)存在硬傷。2018年,對(duì)于那些無(wú)法達(dá)成環(huán)保要求的企業(yè),被淘汰出局并不新鮮。與此同時(shí),隨著成本的上漲,產(chǎn)品價(jià)格的提升已經(jīng)成為不可逆的事實(shí),這將加速中小企業(yè)倒下的速度,使領(lǐng)軍企業(yè)迅速崛起。
除了整裝行業(yè)之外,市場(chǎng)細(xì)分也會(huì)加速。各品類(lèi)都出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的品牌和企業(yè),并且形成梯隊(duì)。這些品牌群的出現(xiàn),為消費(fèi)者多元化和個(gè)性化的需求選擇提供了空間。
賦能裝企
新渠道效果待驗(yàn)證
賦能可能會(huì)是家居業(yè)在2018年最熱門(mén)的詞語(yǔ),最開(kāi)始是技術(shù)賦能,后來(lái)又演化為產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的賦能,尤其是阿里曾鳴提出S2b商業(yè)模式之后,賦能成了口頭禪。隨著市場(chǎng)格局的不斷變化,大量傳統(tǒng)企業(yè)面臨渠道方面的瓶頸,需要新渠道來(lái)擴(kuò)大商業(yè)版圖,所以賦能裝企成為一個(gè)新的入口和產(chǎn)品輸出的重要渠道。比如尚品宅配最新推出的“整裝云”就是一個(gè)比較典型的案例,利用自身優(yōu)勢(shì)賦能裝企,可以肯定的是,2018年可能還會(huì)有更多家居企業(yè)加入這個(gè)圈子里。但S2b模式就一定能解決問(wèn)題嗎?倒也不見(jiàn)得,只不過(guò)多了一種嘗試,具體落地結(jié)果如何,只有實(shí)踐后才知道。
新中式風(fēng)格VS現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格
平分秋色
經(jīng)常去逛家居商場(chǎng)的人都會(huì)看到,在家具賣(mài)場(chǎng),新中式風(fēng)格的家具店鋪迅速崛起,大量做工細(xì)致、款式精美的新中式家具占據(jù)了各賣(mài)場(chǎng)最重要的陣地。
新中式家具在探尋中國(guó)設(shè)計(jì)界的本土意識(shí)之初,逐漸成熟的新一代設(shè)計(jì)隊(duì)伍和消費(fèi)市場(chǎng)孕育出含蓄秀美的新中式風(fēng)格。這個(gè)在傳統(tǒng)美學(xué)規(guī)范之下,運(yùn)用現(xiàn)代的材質(zhì)及工藝,去演繹傳統(tǒng)中國(guó)文化中的經(jīng)典精髓,使家具不僅擁有典雅、端莊的中國(guó)氣息,并具有明顯的現(xiàn)代特征。中式元素與現(xiàn)代材質(zhì)的巧妙兼容,既有中國(guó)傳統(tǒng)文化的印記,又貼近當(dāng)代審美和生活方式,再現(xiàn)了移步換景的精妙之處。
市場(chǎng)上,很多中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師原創(chuàng)的家具品牌也都被納入新中式家具的范疇,比如蔣瓊耳的上下、陳向京的京系列、朱小杰的澳珀、陳大瑞的木美、侯正光的多少、朱暉的吱音等,這是新中式家具崛起最重要的一股力量。另外,新中式家具并不使用名貴硬木,它多采用胡桃木、水曲柳、楓木、速生楊甚至樟子松、楠木等非紅木材料,并結(jié)合一些金屬、板材、玻璃、布藝等現(xiàn)代環(huán)保新型材料來(lái)降低生產(chǎn)成本。而制作成本的降低,使得新中式家具有著非常親民的價(jià)格。
新中式家具也不忘從使用者的角度出發(fā),體現(xiàn)家具的實(shí)用性和便捷性。在搭配風(fēng)格上,新中式也比很多傳統(tǒng)的家具更加靈活。對(duì)于喜歡個(gè)性化的年輕人來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)家居空間裝飾布置的小小改變,新中式家具也能成為家居空間的點(diǎn)睛之筆。有一種說(shuō)法比較流行:新中式家具,在傳承中國(guó)文化的同時(shí),其實(shí)也代表了中國(guó)人的一種自然、質(zhì)樸、純靜的生活方式。這或許就是它短短幾年成為主流的原因吧。
簡(jiǎn)約+軟裝 才能襯到絕
能與新中式風(fēng)格相抗衡的,就是現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具了。它不需要經(jīng)常打理,也不需要每天擦拭,價(jià)格相對(duì)便宜,簡(jiǎn)單實(shí)用。設(shè)計(jì)上有圓潤(rùn)的曲線、清淺的雕刻以及適度的異域風(fēng)情,成為家具市場(chǎng)的一股清流。
真正的現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具,設(shè)計(jì)以輕薄為主,強(qiáng)調(diào)功能性設(shè)計(jì),線條簡(jiǎn)約流暢,色彩對(duì)比強(qiáng)烈,這是現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具最明顯的特點(diǎn)。由于線條簡(jiǎn)單、裝飾元素少,所以現(xiàn)代風(fēng)格家具需要更為完美的軟裝配合,才能顯示出美感。例如沙發(fā)需要靠墊、餐桌需要餐桌布、床需要窗簾和床單陪襯。現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具的色彩正趨向多彩化、鮮明化,比如用絢麗、斑斕以及高強(qiáng)度對(duì)比,打破整套家具單一的色調(diào)。
不過(guò),現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格還是以素色為主,除原木外,黑、白、灰、淺咖是運(yùn)用最多的顏色。
記者觀察
物聯(lián)網(wǎng)不打通 智能家居停滯
智能家居,概念很熱,但2018年依然會(huì)停滯不前,或者說(shuō),還是停留在完全不夠深度的簡(jiǎn)易應(yīng)用層面。說(shuō)起智能家居,就離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng),換一個(gè)角度 ,不用物聯(lián)網(wǎng)的智能家居,算不上真正的智能家居。物聯(lián)網(wǎng)不算新事物,從2009年末就開(kāi)始風(fēng)靡,可惜至今都是各自為政。
在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,通信技術(shù)統(tǒng)一有重要意義,但如果沒(méi)有強(qiáng)有力的組織來(lái)推動(dòng),這個(gè)進(jìn)程必定緩慢。在通訊協(xié)議領(lǐng)域,目前有包括TCP/IP、MQTT、HTTP、CoAP等一系列標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)相扮演于物聯(lián)網(wǎng)與云端裝置之間傳送訊息的角色。通訊標(biāo)準(zhǔn)、通訊協(xié)議不統(tǒng)一,導(dǎo)致各廠家生產(chǎn)的設(shè)備、產(chǎn)品,出廠通訊標(biāo)準(zhǔn)、接口也不統(tǒng)一,這是萬(wàn)物互聯(lián)首先必須要解決的問(wèn)題,也是智能家居發(fā)展邁不過(guò)去的一道坎。從目前來(lái)看,2018年很難解決。
中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展至今,市場(chǎng)變幻莫測(cè)、消費(fèi)者需求日新月異、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷攀升,由此引發(fā)的行業(yè)變動(dòng)也是此起彼伏。在此之下,家具企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì),才能更好的把握時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
因此,越來(lái)越多的行業(yè)人士常常會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展變動(dòng)做出一些獨(dú)到的行業(yè)形勢(shì)分析。但盡管如此,并不是所有的家具人都能夠明白當(dāng)今家具行業(yè)的現(xiàn)狀。
今天小編綜合業(yè)內(nèi)人士所言,整合家具行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,用最直觀的方式展現(xiàn)給大家:“十句大實(shí)話”揭示中國(guó)家具行業(yè)現(xiàn)狀,看完你就懂了!
家具行業(yè)利潤(rùn)比刀片還薄
日前,一研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示,中國(guó)制造業(yè)的平均工資已經(jīng)超過(guò)除智利以外的拉美大國(guó),并且已達(dá)到某些歐元區(qū)成員國(guó)水平的70%左右,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面反饋,同時(shí)也是制造業(yè)勞動(dòng)力成本大幅度增長(zhǎng)的直觀表現(xiàn)。
據(jù)了解,近十年來(lái),我國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)高達(dá)2.7倍,民營(yíng)企業(yè)融資成本超過(guò)銀行基準(zhǔn)利率2倍以上,物流成本是發(fā)達(dá)國(guó)家2倍,不論是勞動(dòng)力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本都大幅度上漲。
所以,成本問(wèn)題也成為眾多中小型企業(yè)備受困擾的一個(gè)問(wèn)題。伴隨著2017年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在“漲價(jià)潮”和行業(yè)洗牌趨勢(shì)的影響下,企業(yè)利潤(rùn)再一次被削減,甚至比刀片還薄了!
有的企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場(chǎng)講個(gè)小故事”!
“三座大山”和“四高四低”
近年來(lái),家具企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。
在企業(yè)發(fā)展壯大中,家具企業(yè)同時(shí)也面臨著“四高四低”問(wèn)題:人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性交易成本高;產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠(chéng)信度低,嚴(yán)重制約了中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
不想創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”
沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新就沒(méi)有家具企業(yè)的崛起,中國(guó)家具企業(yè)早前一直沉浸在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)的行業(yè)氛圍中,很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新,也不敢去創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,致使中國(guó)家具行業(yè)缺乏創(chuàng)新,長(zhǎng)期滯留在低端制造的水平上,國(guó)際影響力停滯不前。
如今家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路,而家具企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性;其次要舍得投入,建立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),杜絕相互抄襲,形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)模式。
不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話
家具企業(yè)發(fā)展需要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,要深刻認(rèn)識(shí)到,不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話!
與此同時(shí),家具企業(yè)要格外重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品專(zhuān)利的申請(qǐng),堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為,保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂(lè)于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好環(huán)境。
不能“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,成本把控尤其重要,對(duì)家具企業(yè)而言更是如此,企業(yè)只有把降成本行動(dòng)落到實(shí)處,才能更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“減負(fù)”,不能“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”。
品牌就是企業(yè)的命牌!
品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,家具企業(yè)必須給予高度重視。
目前,我國(guó)制造業(yè)品牌市場(chǎng)認(rèn)可度低,競(jìng)爭(zhēng)力弱,在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個(gè),百?gòu)?qiáng)品牌中僅有7個(gè)。而在家具行業(yè),上市龍頭企業(yè)少,行業(yè)中小企業(yè)眾多是一直以來(lái)的行業(yè)問(wèn)題,注重企業(yè)品牌建設(shè)是家具企業(yè)強(qiáng)大自身,走出國(guó)門(mén)的一門(mén)必修課。
耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑
成就一個(gè)品牌是長(zhǎng)期艱辛的過(guò)程,需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實(shí)地、專(zhuān)心致志!
為此,家具企業(yè)要做到以下兩點(diǎn):一要大力加強(qiáng)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高產(chǎn)品認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足多樣化、個(gè)性化需求。二要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),打牢品牌信譽(yù)的基石。要加強(qiáng)法治建設(shè),提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
仿制偽劣已成為影響中國(guó)品牌的毒瘤
家具行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深?lèi)和唇^但又難以解決的一個(gè)問(wèn)題,仿制劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽(yù)、影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì),力爭(zhēng)摘除假冒偽劣這顆毒瘤。
打擊仿制偽劣,家具企業(yè)必須從自身做起堅(jiān)決杜絕,讓制假售假者付出慘痛代價(jià),挽回消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”的信心,也更有利于家具產(chǎn)品進(jìn)入高端應(yīng)用市場(chǎng)。
盡快處置“僵尸企業(yè)”
僵尸企業(yè)是指那些無(wú)望恢復(fù)生氣,瀕臨倒閉的負(fù)債企業(yè)。僵尸企業(yè)不同于因問(wèn)題資產(chǎn)陷入困境的問(wèn)題企業(yè),能很快起死回生,僵尸企業(yè)的特點(diǎn)是“吸血”的長(zhǎng)期性、依賴性,如果一直茍延殘喘,引發(fā)的行業(yè)負(fù)面影響可能會(huì)更多。
家具行業(yè)中小企業(yè)眾多,不免有一些經(jīng)營(yíng)困難,負(fù)債前行的企業(yè),盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解產(chǎn)能過(guò)剩是行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)的共同責(zé)任,只有清理了他們才能為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場(chǎng)空間,推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展。
改革不能靠口號(hào),創(chuàng)新不能靠包裝!
目前,家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火熱、行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型蓄勢(shì)待發(fā),提升整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫。然而,突破行業(yè)發(fā)展問(wèn)題并不簡(jiǎn)單,對(duì)此,企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革,立足企業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),降低企業(yè)不必要的成本支出。由此家具企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),共助行業(yè)升級(jí)。