隨著一系列家具展的結(jié)束，我們看到了家具業(yè)許多知名的家具品牌推出了許多新品，滿足了消費(fèi)者的需求同時(shí)，也讓自身的銷售額得到提升。但在這些家具企業(yè)成功的背后，卻暗藏了家具制造業(yè)將面臨的重重危機(jī)，邊緣化問題、勞動(dòng)力不足，以及環(huán)保問題都是家具企業(yè)必須要邁過的鬼門關(guān)。沖出來了，就可以重獲新生，沖不出來，就只能被這個(gè)市場所淘汰了。
家具行業(yè)邊緣化已成定局
終究抵不過產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的浪濤，家具作為中國傳統(tǒng)輕工產(chǎn)品的代表，邊緣化似乎已成定局……
近日，江蘇南通啟東已下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》280余份，下達(dá)《現(xiàn)場處置決定書》責(zé)令當(dāng)場停產(chǎn)停業(yè)83家，啟東松陽木器加工場、江蘇新潯藝木業(yè)有限公司、啟東杰方家具廠、啟東市慕匠哥家具廠、啟東市鑫迪機(jī)械制造有限公司等21家企業(yè)被采取停止供電措施，另有27家自行搬遷或關(guān)閉。
不管是誰，一律外遷，一個(gè)不留，這是北京所遭遇的情況。《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》明確規(guī)定的目錄中，家具制造業(yè)為重點(diǎn)限制行業(yè)。事實(shí)上，自進(jìn)入限制目錄，慘烈在“非首都核心功能”中后，上千上萬家家具企業(yè)就開始緊鑼密鼓的外遷之路。而繼北京之后，成都終將迎來了“寒冬期”。據(jù)消息稱，在新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局中，成都現(xiàn)有的6000多家家居企業(yè)中，約70%的企業(yè)將被遷出。
對家具企業(yè)來說，環(huán)保是必須邁過的一道坎。然而，由于家具行業(yè)總體呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力弱、缺少龍頭企業(yè)的特點(diǎn)，使得其污染防治工作尤為嚴(yán)峻。自2016年開始的環(huán)保督查，波及全國的“停產(chǎn)令”、“限產(chǎn)令”，環(huán)保風(fēng)暴吹垮了上千家家具企業(yè)。而那些“剩下的”，無論是“出走”還是“被出走”，皆是無奈之舉。
“用工荒”問題日益嚴(yán)重
未來，隨著生活水平的提高，包括家具行業(yè)在內(nèi)的密集型行業(yè)都將面臨“無人可招”的困境。在中國文化語境里，“普工”意味著身份低微，當(dāng)生存已不再成問題時(shí)，幾乎沒有人愿意放下“自尊”成為“普工”。一些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)尚且可以往機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展，來彌補(bǔ)人工不足的困境，而對中小家具企業(yè)來說似乎已難以跨越。
構(gòu)成家具制造普工群體的老一輩大多也從背井離鄉(xiāng)開始回到故鄉(xiāng)，而新生代已經(jīng)不太可能從事此行業(yè)，無論是4000左右的工資水平還是差強(qiáng)人意的工作環(huán)境，都已經(jīng)不再是年輕一輩理想中的出路。
制造業(yè)經(jīng)歷了從沿海轉(zhuǎn)向內(nèi)陸再向三四線城市轉(zhuǎn)移，大多勞動(dòng)力已經(jīng)不需出遠(yuǎn)門就能找到合適的工作，生活成本的提高也是他們不再愿意向大城市集中的因素，其高昂的房價(jià)與工資收入之間的巨大差距，讓普工們很難對他鄉(xiāng)產(chǎn)生歸屬感。
從近幾年的數(shù)據(jù)可以看出，家具行業(yè)增速明顯放緩，“普工荒”已經(jīng)成為家具制造的常態(tài)。今年年初，在各大家具企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場，往年熙熙攘攘的情景已經(jīng)不再。現(xiàn)有的數(shù)據(jù)顯示，與2017年同期相比，2018年普公平市場總量縮水約四成。
“零甲醛”難題仍需攻克
近日，江蘇、山西兩地工商局相繼公布了一系列家具建材產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果。出人意料的是，一些大品牌諸如楷模、紅蘋果、富美鑫、瑞嘉、圣象地板、新中源陶瓷、盼盼木門因質(zhì)量問題也赫然在列。
是否真的可以實(shí)現(xiàn)“零甲醛”一直是家具行業(yè)爭論的熱點(diǎn)，媒體的炒作、企業(yè)的廣告宣傳，對“零甲醛”的標(biāo)榜比比皆是，但都未經(jīng)證實(shí)其真實(shí)可靠性，更多的是停留于“文字游戲。相反，從市場反饋來看，家具甲醛超標(biāo)問題卻是此起彼伏，一些大牌也不例外。
有關(guān)家具甲醛超標(biāo)事件越來越多，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，甲醛超標(biāo)的家具品牌不僅有那些黑工廠制造的產(chǎn)品，更有國內(nèi)知名品牌，前段時(shí)間的兒童家具超標(biāo)案例，品牌就涵蓋了“貝樂堡”、“家有兒女”、“七彩人生”、“光明園迪”等13批次兒童家具，就連杭州某真皮沙發(fā)龍頭企業(yè)也爆出甲醛超標(biāo)事件。
隨著消費(fèi)者對健康環(huán)保要求的提高，促使很多人購買市面上所謂的“零甲醛”家具。事實(shí)上，“零甲醛”工藝并沒有達(dá)到，消費(fèi)者更多的是求個(gè)心里安慰。即使是使用環(huán)保性膠黏劑的實(shí)木家具，也不代表“零甲醛”，只是生產(chǎn)過程中不使用含有甲醛的膠或沒有人為添加甲醛而已，也并沒法保證生產(chǎn)出來的成品沒有甲醛。
甲醛作為高毒性污染物，已經(jīng)被世界衛(wèi)生組織組織確定為致癌和致畸性物質(zhì)。而家具和墻面涂刷自然成了罪魁禍?zhǔn)?，是甲醛污染的主要來源。輕則過敏，重則致癌，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)80%以上的家庭或多或少被甲醛問題所困擾。同樣，這也是家具企業(yè)當(dāng)下亟待解決的難題之一。
邊緣化、招工難和甲醛問題等困境一直纏繞著家具行業(yè)，對大中小家具企業(yè)來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，特別是“零甲醛”的問題，關(guān)乎到消費(fèi)者的健康，所以家具行業(yè)需要及時(shí)調(diào)整內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級，為殺出重圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 市場環(huán)境改變，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已無法滿足新時(shí)代的消費(fèi)需求，不少家具企業(yè)都希望可以借助轉(zhuǎn)型升級盡快實(shí)現(xiàn)“苦盡甘來”。然而，轉(zhuǎn)型并沒有想象中簡單，更不是嘴上說說而已，期間的各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)比預(yù)期要多得多，家具企業(yè)必須要有“歸零心態(tài)”，才能強(qiáng)大自我。
外部市場變化帶來挑戰(zhàn)
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和走勢，到底怎么樣，可以說與家具企業(yè)，既有關(guān)系，也沒有關(guān)系。
有關(guān)系，是指所有家具廠商必須要順勢而為，不能逆勢蠻干;整個(gè)家具商業(yè)競爭的局面，已經(jīng)非常清楚，那就是外部經(jīng)濟(jì)變化和走勢，對于家居等消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，那就是多變、多難、更復(fù)雜。只有順勢而為，才能逆勢發(fā)展。
沒有關(guān)系，則是指家具企業(yè)不能躺在過去的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展軌道上過日子，必須要重新建立起自己的核心競爭力。傳統(tǒng)的人口紅利、政策紅利，都已經(jīng)不覆存在，所有家具廠商必須要在新的經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境下，找到自己新突破口。
傳統(tǒng)意義上的家具行業(yè)大發(fā)展、大井噴行情，已經(jīng)基本宣告結(jié)束。接下來，必須要迎接一輪新的各自為戰(zhàn)、自我引爆新軌道。變化真的已經(jīng)開始了，各大家具大品牌正面拼刺刀、博肌肉的通道中。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營進(jìn)入低利潤階段
沒人能說清楚家具行業(yè)未來到底會(huì)怎樣，這就意味著所有人必須要自己去親手創(chuàng)造新的未來。當(dāng)前沒有一個(gè)家具廠商可以確定未來幾年整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的變化和走勢，但有三點(diǎn)基本新變化、新走勢可以得到確認(rèn)：
一是，從發(fā)展速度來看，行業(yè)整體進(jìn)入低增長通道，甚至滯漲的通道之中。雖然一些大企業(yè)還能保持兩位數(shù)的增長，但整個(gè)行業(yè)的增長很難重現(xiàn)過去幾年的態(tài)勢。
二是，從競爭手段來看，單一的價(jià)格戰(zhàn)，甚至是渠道戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)，都不足以改變和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革和消費(fèi)需求的刺激。必須要尋找和建立新的引爆手段。
三是，從消費(fèi)需求來看，整個(gè)市場的消費(fèi)者胃口更加的多元化、細(xì)分化，家具企業(yè)的精品戰(zhàn)略也將面臨新的修整。
當(dāng)然，對于所有家具廠商來說，一個(gè)最大挑戰(zhàn)，就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營已經(jīng)進(jìn)入“低利潤，甚至微利、薄利”的階段，大量商業(yè)投機(jī)都將會(huì)被清理出局。進(jìn)入門檻面臨新的提升，從表面上看銷售規(guī)模和銷售額是顯性門檻;從發(fā)展看運(yùn)營能力，特別是盈利能力將是隱性新門檻。
家具人必須拿出“歸零心態(tài)”
轉(zhuǎn)型升級真不是嘴上說說，心里想想，而是所有家具廠商必須真刀真搶干出來!所有家具廠商，無論大小、強(qiáng)弱，都站在一個(gè)發(fā)展的新十字路口上，是去是留必須要盡快做出抉擇。
接下來的幾年，注定家具產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之路，不好走，也不會(huì)順暢。特別是對于很多的弱小者來說，稍有差池，養(yǎng)家糊口都很難。
對于當(dāng)前的市場環(huán)境下，一些家具廠商還擁有選擇的主動(dòng)權(quán)，接下來隨著調(diào)整、變革的深入化和深度化，大部分的廠商只有被淘汰出局一條路可以走。
特別是對于大量的綜合運(yùn)營能力弱，完全依靠10年前的老辦法、老模式、老思路在操作市場的制造商，零售商，淘汰出局將是常態(tài)化。
所有家具人，接下來都必須要拿出“歸零心態(tài)”，站在一個(gè)新的起跑點(diǎn)上，重新學(xué)習(xí)經(jīng)營、重新了解熟悉市場和用戶，重新開始新的戰(zhàn)斗和出發(fā)。