2019年家居經(jīng)銷商將會面臨的四大困境
2018年就是一個踐行之年。這一年里，各種創(chuàng)新、裂變和突破紛至沓來，傳統(tǒng)的渠道通路正在被重構(gòu)，一方面是因為市場趨于飽和，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)量封頂階段，另一方面，信息革命正在快速從C端向B端蔓延，面對行業(yè)封頂、廠家加壓、電商打劫、運營成本抬高等，經(jīng)銷商的處境越來越危險。在此背景下，2019年，家居經(jīng)銷商主要面臨以下幾大困境，要么做大，要么做死！
賣場流量斷崖式下跌
第一個困境就是賣場流量的斷崖式下跌。
家居建材領(lǐng)域有一個衡量指標(biāo)叫BHI，這是全國建材家居景氣指數(shù)的簡稱，是由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的建材家居終端賣場景氣度指數(shù)。
根據(jù)最新發(fā)布的BHI數(shù)據(jù)顯示，11月份BHI指數(shù)為90.81，環(huán)比下降10.73%，同比下降1.25%，全國規(guī)模以上建材家居賣場11月銷售額為842.6億元，環(huán)比下降13.16%。相關(guān)部門解讀，繼“金九銀十”旺季不旺后，11月全國建材家居市場進(jìn)入傳統(tǒng)冬日淡季，BHI環(huán)比大幅走低。通過統(tǒng)計近三年BHI指數(shù)走勢發(fā)現(xiàn)，從去年開始全國建材家居景氣指數(shù)整體明顯了下降了一個檔位，這顯示出家居賣場背后的艱難困境。
此外，電商平臺沖擊和渠道多元化進(jìn)一步加劇賣場客流分散。電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，渠道去中間化，客流分散，價格透明化，導(dǎo)致經(jīng)銷商的家居賣場很難再吸引客流；再者就是渠道碎片化帶來的客戶分流。
消費升級時代，時間和體驗變得重要，消費者愿意花錢買時間和服務(wù)，服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量相輔相成。相比自己挑選B2C市場的建材，耗費大量時間、精力和包含給經(jīng)銷商差價的金錢，消費者希望以更省心更簡單的方式解決裝修問題，這也預(yù)示著半包時代即將過去，整裝已經(jīng)成為家裝行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)是趨勢。整裝，全包的裝修模式以及房地產(chǎn)的精裝都會扼殺掉賣場未來的客流量，過去客流如潮的日子不會再有，現(xiàn)在終端賣場越來越多，精裝、整裝、團(tuán)購、微信營銷等渠道多元化，家居建材賣場將會進(jìn)入斷崖式的客流下滑！
事實上，今年以來，不少傳統(tǒng)建材市場并購、關(guān)停的現(xiàn)象時有發(fā)生，北京愛家家居西四環(huán)店、玉泉營建材市場燈具體驗館、上海虹口區(qū)萬家居建材批發(fā)市場、普陀區(qū)金盛好來福家居市場、成都府河橋等一批老牌建材市場等先后關(guān)停，可以預(yù)見在未來這樣的趨勢會更加明顯，家居賣場將面臨一批并購潮和關(guān)店潮。賣場的不景氣以及客流量的下滑，勢必造成前端競爭的激烈，誰能夠離客戶更近成為2019年決勝的手段。
2019家居建材賣場流量將斷崖式下跌，這是一個不爭的事實，以后賣場更多的承載的將是產(chǎn)品展示，聚客的能力越來越弱，家居建材經(jīng)營或?qū)哌M(jìn)普通超市，家居超市化等，與日常消費品同臺，或許在不久的將來就可以出現(xiàn)。經(jīng)銷商唯有打造好內(nèi)部團(tuán)隊，全網(wǎng)布局，讓自己距離客戶更近才是王道。
經(jīng)營成本抬高
第二個困境是經(jīng)營成本的抬高。
首先，經(jīng)銷商這個層級，上有廠家任務(wù)和現(xiàn)金壓庫存的壓力，下有裝飾公司結(jié)賬周期變長甚至收不回來款的壓力，中間還有一群同樣同病相憐的其他經(jīng)銷商壓低價格的競爭。用一句玩笑話可以概括：你的錢呢？壓貨了!那你的貨呢？賣了！那你的錢呢？壓貨了。經(jīng)營成本高居不下。
其次，對目前經(jīng)銷商而言，其主要贏利方式來自產(chǎn)品，隨著流通市場的變化以及廠家營銷渠道的越來越扁平化，廠家越來越多選擇與終端建立起合作關(guān)系，經(jīng)銷商的地位在削弱，怎么辦？轉(zhuǎn)型做終端。行業(yè)內(nèi)流行的一句話"做終端找死，不做終端等死"。然而，這不是一件容易的事情，經(jīng)銷商在面對高額終端費用和終端的貪得無厭，只能是“打落牙齒往肚子里咽”，導(dǎo)致經(jīng)營成本抬高。
再者，如今的家居銷售已經(jīng)不再是單一的實體門店銷售渠道，隨著家居的消費群體日益偏年輕化，“一站式購齊”成為了年輕群體的需求，因此家居銷售渠道也必須發(fā)生相應(yīng)改變！2019年，原本單純經(jīng)營一種產(chǎn)品的經(jīng)銷商必須開始實施多品種、跨領(lǐng)域經(jīng)營，整個家居建材行業(yè)開始邁進(jìn)“大建材”的經(jīng)營模式，經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品會越來越齊全，產(chǎn)品種類越來越多。與此同時，經(jīng)銷商必須打造與其經(jīng)營模式相適應(yīng)的專業(yè)團(tuán)隊，這必然會導(dǎo)致經(jīng)營成本抬高。
因此，如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時合理控制經(jīng)營成本將會是2019年家居經(jīng)銷商要么做大，要么做死的核心之一！
資金鏈緊張
第三個困境就是資金鏈緊張。
除了經(jīng)營成本的抬高，資金鏈的緊張也是家居經(jīng)銷商不得不面對的困境。相對于定制家居無庫存、輕資產(chǎn)的情況，大部分傳統(tǒng)的家居經(jīng)銷商都要背負(fù)庫存和資金壓力，如果沒有足夠的客流，或者不能及時收到貨款，就容易造成資金鏈緊張。
據(jù)媒體走訪某廣州區(qū)域經(jīng)銷的數(shù)據(jù)顯示：一個實際使用面積150㎡的店鋪，一個月的租金約5萬，人工約3萬，那么保本需要8萬x5的銷售額，就是40萬；獲利需要8萬x6的銷售額，就是48萬。像廣州這么大的時長，該經(jīng)銷商的公司經(jīng)營了15家瓷磚專賣店，5家地板專賣店，除了應(yīng)對每年淡季的虧損外，每個店面每個月至少要保證有30萬的銷售，才能不虧本。以此類推，大部分的家居經(jīng)銷商如果沒有一兩百萬的備用資金，一旦遇到淡季或是被拖欠款項，就會面臨經(jīng)營慘淡甚至關(guān)門的境地。
與此同時，家居經(jīng)銷商與廠家之間也存在著復(fù)雜的利益關(guān)系，導(dǎo)致資金鏈緊張。據(jù)范居士了解，家居經(jīng)銷商為了應(yīng)對經(jīng)營過程中遇到的資金鏈緊張問題，除了跟同行朋友拆借之外，也有人會通過資產(chǎn)抵押的方式進(jìn)行借貸，比如通過房產(chǎn)抵押向銀行貸款，或者直接跟廠家借錢，用作貨款向廠家提貨；反過來，遇到廠家資金緊張的時候，也會反向跟經(jīng)銷商借貸。如果經(jīng)銷商回款100萬，廠家會承諾多發(fā)15%的貨物，諸如此類等等，錯綜復(fù)雜的利益糾葛和借貸關(guān)系讓廠家和經(jīng)銷商關(guān)系緊密，但是一旦出現(xiàn)問題后果也會比較嚴(yán)重，造成經(jīng)濟(jì)糾紛的情況也屢見不鮮。
因此，2019年如何避免資金鏈緊張也是家居經(jīng)銷商們不得不面對的困境，只有充足的資金才會在這個“轉(zhuǎn)型做終端”的市場存活下來。
技術(shù)服務(wù)要求越來越高
第四個困境是技術(shù)服務(wù)的要求越來越高！
目前，大多數(shù)家居經(jīng)銷商普遍綜合實力普遍較弱，其中絕大部分經(jīng)銷商還是夫妻店管理模式，甚至很多開設(shè)了多家專賣店的“同城多店”模式的經(jīng)銷商，也是按照夫妻店的管理模式運營的。
然而，不管是2020年精裝房政策將全面落地還是80、90后成為消費的主力軍，消費者的消費習(xí)慣改變，未來單一的門店經(jīng)營空間會越來越窄，只有提供整裝能力的經(jīng)銷商才能得到市場的青睞。但是整裝并不是外行人想的那樣好做，整裝的實現(xiàn)需要各方面的實力，技術(shù)服務(wù)要求會越來越高，如集合硬裝、軟裝及其配飾的供應(yīng)鏈系統(tǒng)等。然而傳統(tǒng)家居經(jīng)銷商，并沒有這樣的整合全品類產(chǎn)品的技術(shù)能力，在中國4萬億龐大規(guī)模的家裝市場中，絕大部分中小企業(yè)和經(jīng)銷商都邁不過這些坎。
此外，2019年經(jīng)銷商做終端打造“新零售”智慧門店至少要包括：營銷、導(dǎo)購、設(shè)計以及交付的服務(wù)升級。智慧營銷，打造從線上預(yù)約到線下到店完整的閉環(huán)，實現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷數(shù)字化；智慧導(dǎo)購，對用戶畫像不斷的完善，精準(zhǔn)有效展示用戶想要的產(chǎn)品，可以幫助門店實現(xiàn)有效的滯留時間，進(jìn)一步促進(jìn)轉(zhuǎn)化等等。
在這種背景下，智慧門店的正常運營就取決于其能否打造出一支訓(xùn)練有素的有行銷引流能力的專業(yè)隊伍！比如專業(yè)的企劃人員、專業(yè)的設(shè)計師、專業(yè)市場推展專員、自媒體文案專員、能沖鋒陷陣的店長、會做售后服務(wù)管理的售后經(jīng)理、會做財務(wù)分析的財會人員、專業(yè)跟單員、內(nèi)部培訓(xùn)師等專業(yè)人才。這意味著明年家居經(jīng)銷商能否滿足越來越高的技術(shù)服務(wù)要求，將會決定其轉(zhuǎn)型的存亡：要么做大，要么做死！
針對2019年家居經(jīng)銷商即將面臨的困境，范居士認(rèn)為經(jīng)銷商可以先將店面數(shù)量規(guī)?？s小到一定比例，承接新零售的部分功能，協(xié)同大數(shù)據(jù)分析運營，大量的減少庫存，提升貨物周轉(zhuǎn)效率，并慢慢取代以服務(wù)中產(chǎn)階級中部以下的裝飾公司的施工能力與設(shè)計能力，與工長或者工人形成銷售、設(shè)計與施工一體化的綜合服務(wù)，同時合理控制經(jīng)營成本，提高技術(shù)服務(wù)能力。
2019年，要么做大，要么做死！
木材加工業(yè)以木材為原料，主要用機(jī)械或化學(xué)方法進(jìn)行的加工，其產(chǎn)品仍保持木材的基本特性，初加工產(chǎn)品有電桿、坑木、枕木和各種鋸材，再加工產(chǎn)品有建筑構(gòu)件、家具、車輛、船舶、文體用品、包裝容器等木制品，以至木材的再造加工品即各種人造板、膠合木等。
近年來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和人民生活水平的提高，使國內(nèi)木材需求不斷增長，推動木材加工業(yè)的蓬勃發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國工業(yè)木材消費約60141萬立方米，其中造紙消費占64.48%；其它人造板、實木地板和木質(zhì)家具制造等約占35.52%。
不過，雖然木材加工業(yè)取得顯著進(jìn)步，但在原木和鋸材等很大程度上依賴進(jìn)口，國內(nèi)木材產(chǎn)量有限，供需矛盾成為行業(yè)發(fā)展的掣肘。具體來看，2017年，中國進(jìn)口木材合計（原木+鋸材，原木材積）首次突破1億立方米，達(dá)到10849.7萬立方米，金額199.86億美元，分別增長15.6%和23.2%；2018年1-7月，合計進(jìn)口木材6598萬立方米，預(yù)計全年將超過1.1億立方米。
其中，俄羅斯、新西蘭、美國、加拿大、泰國、澳大利亞和歐洲等7個國家和地區(qū)進(jìn)口的木材占我國進(jìn)口木材的八成以上，2018年上半年達(dá)81%。
國內(nèi)木材產(chǎn)量方面，由于我國森林資源結(jié)構(gòu)不合理，用材林的成熟林過少、質(zhì)量差，森林覆蓋率遠(yuǎn)低于全球31%的平均水平，人均森林面積僅為世界人均水平的1/4，人均森林蓄積只有世界人均水平的1/7，木材產(chǎn)量增長后勁不足，2014年開始已進(jìn)入下行通道。
2013年，國內(nèi)木材產(chǎn)量達(dá)到8438.5萬立方米，而到2016年木材產(chǎn)量已下降至7775.9萬平方米。預(yù)計未來幾年仍將持續(xù)下滑，到2023年木材產(chǎn)量約為5859.8萬平方米。
綜上所述，我國木材加工業(yè)正面臨資源環(huán)境、木材供需矛盾等問題，但市場需求依舊旺盛，行業(yè)未來發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
針對當(dāng)前發(fā)展形勢，在供需矛盾的情況下，木材加工企業(yè)需提高綜合利用率水平來應(yīng)對。長期以來，我國對人工林木材性質(zhì)與林木培育、加工利用關(guān)系的基礎(chǔ)研究十分薄弱，對木材功能性改良等方面高新技術(shù)的采用仍停留在粗放的研究水平之上，以致我國現(xiàn)有的人工林一方面材質(zhì)材性難以適應(yīng)市場的需求，另一方面又不能根據(jù)其材質(zhì)材性進(jìn)行充分合理利用，造成在緩解木材供需矛盾方面未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
因此，提高綜合利用率水平將成為行業(yè)發(fā)展主要趨勢。提高綜合利用率意味著需要開展木材高效加工利用技術(shù)、非木質(zhì)資源利用和廢棄木材的循環(huán)再利用技術(shù)研發(fā)，以提高木材和非木質(zhì)資源的綜合利用水平，保證有限的木材資源滿足日益增長的木材市場需求。通過新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，不斷促進(jìn)森林采伐利用率和木材綜合利用率的提高，使有限的資源得到更充分的利用。
除了提高利用率，大力發(fā)展木材節(jié)約代用也將行業(yè)發(fā)展方向之一。對此，需進(jìn)一步加大對木材節(jié)約代用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品研究開發(fā)力度，提高木材的防護(hù)能力，推廣木材的干燥、防腐、防蛀蝕等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，延長木材的使用壽命，突出抓好電力、鐵道、工礦、包裝、住宅建設(shè)等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的木材節(jié)約代用。
每個行業(yè)都需要領(lǐng)航者，通過其自身技術(shù)革新及戰(zhàn)略調(diào)整帶動整個行業(yè)的發(fā)展，家具行業(yè)亦然。中國家具行業(yè)發(fā)展至今，經(jīng)歷過多個國家的“雙反”夾擊，也經(jīng)歷過殘酷的市場競爭，但總有一些企業(yè)不畏荊棘，砥礪前行。日前，由中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)在廣州舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”2018第十屆中國辦公家具招標(biāo)采購評價推介活動中，廣東開林家具制造有限公司從五千多家參評家具企業(yè)中脫穎而出，以極高的品牌影響力、雄厚的綜合實力一舉獲得“2018中國辦公家具十大創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”、“2018中國定制辦公家具十大品牌”、“2018中國辦公家具品質(zhì)服務(wù)十佳品牌”、“2018企業(yè)采購辦公家具十大品牌”四大重要獎項，這是行業(yè)與市場對開林家具非凡品牌實力及至高商業(yè)信譽的高度肯定與贊譽。
持續(xù)追求環(huán)保更高標(biāo)準(zhǔn) 引領(lǐng)家具行業(yè)綠色發(fā)展
隨著我國環(huán)保政策日益嚴(yán)密、環(huán)境執(zhí)法日趨嚴(yán)格及新環(huán)保稅的貫徹落實，家具行業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。同時，在消費需求升級的趨勢下，中國消費者對于家具、家居的綠色環(huán)保要求與日俱增。全力推進(jìn)企業(yè)綠色升級，引領(lǐng)綠色消費，已成為每個家具企業(yè)謀求穩(wěn)定、健康發(fā)展的新常態(tài)。而成立于1998年的廣東開林家具，作為中國首批品牌家具制造商在綠色環(huán)保方面始終走在行業(yè)前列，獲得了行業(yè)與消費者的認(rèn)可和信賴。
廣東開林家具不斷嚴(yán)格自我要求，持續(xù)追求綠色環(huán)保層面的更高標(biāo)準(zhǔn)，陸續(xù)通過了美國UL室內(nèi)空氣質(zhì)量認(rèn)證體系(國際最權(quán)威)、加拿大FSC森林認(rèn)證體系(木材溯源)、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證(十環(huán)認(rèn)證)、中國環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證(CQC)、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等權(quán)威認(rèn)同。同時，公司借鑒德國先進(jìn)技術(shù)切實引入到企業(yè)環(huán)保設(shè)計及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最大程度的在綠色環(huán)保家具踐行上得到了跨越式提升，2017年還獲得了國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書。
自成立以來，廣東開林家具始終以綠色、環(huán)保貫穿企業(yè)發(fā)展主線，積極響應(yīng)國家號召，視產(chǎn)品質(zhì)量如生命，從原材料選擇、生產(chǎn)工藝、加工產(chǎn)生的廢棄物回收等環(huán)節(jié)都形成了完善的管理體系并堅持貫徹實施。多年前，公司就全面使用E0級板材，實木類產(chǎn)品推進(jìn)使用水性漆。此外，廣東開林家具還引進(jìn)了國際前沿設(shè)備——多功能空氣質(zhì)量檢測儀，專門對生產(chǎn)車間在設(shè)備運作、材料加工過程中的空氣質(zhì)量進(jìn)行定期勘測，切實保障符合人體健康指數(shù)要求，力求將最舒適健康的產(chǎn)品提供給顧客。在大力追求為顧客帶來綠色生活的同時，公司也讓更多消費者認(rèn)識到了環(huán)保的重要性。
獨特定制化服務(wù) 提供一站式辦公空間解決方案
經(jīng)過20多年的創(chuàng)新發(fā)展，開林家具已發(fā)展成為一家集研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的專業(yè)化、綜合性的現(xiàn)代辦公家具企業(yè)。隨著現(xiàn)代消費者越來越追求快捷、個性及體驗，開林家具在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制作及服務(wù)環(huán)節(jié)不斷升級，真正做到從客戶的優(yōu)質(zhì)體驗出發(fā)，致力于為客戶提供專業(yè)的個性化辦公空間整體解決方案，多次蟬聯(lián)行業(yè)權(quán)威部門頒發(fā)的“中國定制辦公家具十大品牌”榮譽稱號。
目前，開林家具已在北京、上海、廣州、深圳、長沙等全國三十多個大中城市建立分支機(jī)構(gòu)和合作機(jī)構(gòu)，銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個中國市場及英國、美國、泰國、菲律賓、新加坡等海外重點國家，深受國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的青睞，持續(xù)為其提供著一站式辦公空間解決方案，多次榮獲“中國辦公家具品質(zhì)服務(wù)十佳品牌”“企業(yè)采購辦公家具十大品牌”等獎項。秉承著“開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)宗旨，開林家具公司一改傳統(tǒng)辦公模式，勇于創(chuàng)新注重品質(zhì)的同時也具備強大的空間設(shè)計能力，能切實為不同客戶設(shè)計營造出多樣化的針對性極強的辦公環(huán)境。
開林家具提供的定制化辦公空間解決方案，不但會考慮客戶的辦公需求，還會考慮其企業(yè)文化。例如，在給中信銀行打造辦公空間時，開林家具著力圍繞該公司“金融服務(wù)業(yè)”的性質(zhì)，并以“起承轉(zhuǎn)合”創(chuàng)作思維應(yīng)用在辦公空間的布局中，以空間元素的關(guān)系以及空間整體結(jié)構(gòu)的全局性來創(chuàng)造辦公的無限可能。作為空間序列營造之始，維持私密與展現(xiàn)的平衡。班臺內(nèi)斂的尊貴與時尚，多人辦公位的分隔與私密，加以適如其分的展示，體現(xiàn)出開林對空間靈活性的完美把控。打造層層遞進(jìn)的空間韻味，不同空間需求的各類會議桌與培訓(xùn)位，在空間序列中開始產(chǎn)生變化，賦予別開生面的新穎感。無論是何種形式的開放辦公，開林均能以靈活的屏風(fēng)組合，搭配相宜的空間色彩，使辦公家具融于空間，員工融于空間，心境融于空間。在一方區(qū)域中，可休身，可養(yǎng)性，工作之余回歸生活本真，營造出游思清曠的舒適感。
持續(xù)推進(jìn)工藝革新 籌建德式開林辦公園
新時代的家具企業(yè)要想獲得快速有序的發(fā)展，除了需要順應(yīng)國家發(fā)展政策、用心服務(wù)客戶外，在同質(zhì)化產(chǎn)品層出不窮的家具行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新顯得至關(guān)重要。擁有更領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝、差異化產(chǎn)品，才能讓我國品牌家具企業(yè)真正立足國際家具品牌之林。
對此，開林家具深以為然，并持續(xù)加大技術(shù)革新。2006年，在緊鄰廣州白云國際機(jī)場的白云龍歸管理區(qū)建成生產(chǎn)基地。隨后，開林在亞洲率先引進(jìn)德國全球領(lǐng)先的“計算機(jī)激光鐳射數(shù)控板式生產(chǎn)線設(shè)備”，全面使用E0級板材，實木類產(chǎn)品大力推進(jìn)使用環(huán)保水性漆。
不僅如此，2018年，開林家具在肇慶高新區(qū)四會產(chǎn)業(yè)園建成十萬平方米的德式開林辦公園。未來，開林辦公園將以更高效的制造、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于客戶。
在強化企業(yè)的開放、包容及公共性的同時，提升企業(yè)格局，提供給全行業(yè)的一個更先進(jìn)、更開放、更具標(biāo)桿式的空間。這一次次的企業(yè)升級，有助于開林家具又好又快的發(fā)展，也為今后的市場拓展，注入了更加堅定的信心與更多的活力。
作為行業(yè)領(lǐng)跑者，開林家具一直致力于切實從用戶需求出發(fā)，創(chuàng)造更綠色優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。公司發(fā)展20多年來，在品質(zhì)上不斷精益求精，賦予了產(chǎn)品更多人性化內(nèi)涵。未來，開林家具將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色環(huán)保、工匠精神和系統(tǒng)管理，保持辦公家具行業(yè)標(biāo)桿地位，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，向世界展示中國家具企業(yè)的風(fēng)采。