從1982年安吉成功研發(fā)出中國第一把五輪轉(zhuǎn)椅至今，安吉椅業(yè)已有26年的發(fā)展歷史，特別是03年以來，安吉被中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國家具協(xié)會(huì)授予“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”，憑借區(qū)域品牌的優(yōu)勢,依靠出口得到了高速發(fā)展，今年預(yù)計(jì)銷售達(dá)150億元,自營出口68000萬美元,占全縣自營出口的60%。目前擁有中國馳名商標(biāo)3個(gè)，省著名商標(biāo)7個(gè)，省名牌產(chǎn)品5個(gè)。產(chǎn)品已由原來的單一型發(fā)展到系列化生產(chǎn)，形成了五輪轉(zhuǎn)椅、餐椅、按摩椅、排椅、沙發(fā)椅以及各類配件等六大系列。椅業(yè)已成為安吉縣第一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全國最大的辦公椅生產(chǎn)基地。
　　
但因全球金融危機(jī)影響，安吉椅業(yè)同樣面臨前所未有的困難，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
　　
1、國際市場萎縮，外貿(mào)訂單減少。安吉椅業(yè)從03年開始，以外貿(mào)為主，70%左右的產(chǎn)品出口，每年以40%以上的速度增加。然而今年受全球經(jīng)濟(jì)的影響，增幅減緩，訂單明顯減少，很多行業(yè)內(nèi)的小企業(yè)因接不到外貿(mào)訂單而處于關(guān)停狀態(tài)，停產(chǎn)企業(yè)數(shù)已達(dá)20多家，大一點(diǎn)的企業(yè)也面臨減產(chǎn)、減員的處境，銷售億元以上企業(yè)50%低于去年同期的銷售。
　　
2、境外應(yīng)收貨款增加。境外客戶因金融危機(jī)的直接牽連，貨款的到位情況明顯差于以往，不斷造成安吉縣椅業(yè)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，而且死帳、呆賬增加。已有一家企業(yè)因英國的客戶破產(chǎn)而導(dǎo)致400多萬人民幣難于收回的情況，不同程度的死帳、呆帳還在增加，給行業(yè)的發(fā)展帶來隱患。
　　
3、內(nèi)貿(mào)短期難于見效。由于企業(yè)一直偏重于外貿(mào)，有的內(nèi)貿(mào)完全放棄，當(dāng)外貿(mào)出口受影響時(shí)，雖然努力爭取內(nèi)外貿(mào)并舉，但終究因資金、營銷、品牌等因素，難于短期內(nèi)見效。
　　
4、資金緊缺。一方面因前幾年外貿(mào)行情較好，企業(yè)為提高產(chǎn)能紛紛加大固定資產(chǎn)的投入，占用了很大的資金；另一方面因應(yīng)收貨款的增加，更是企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)遭遇困難。在目前的情況下，如果企業(yè)的資金緊缺，資金鏈一旦斷裂，原材料無法采購，哪怕有定單也無法生產(chǎn)，更給企業(yè)雪上加霜。因此，解決企業(yè)資金短缺的問題也是安吉縣椅業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的重點(diǎn)之一。

    模塊隔斷墻用于室內(nèi)分隔，通常需要和頂、地、其他墻面做牢固連接。需同時(shí)滿足高層防火要求、抗震級(jí)要求、抗側(cè)撞擊要求、長期使用要求、高雅美觀要求、可重新拆裝要求、室內(nèi)環(huán)保要求等，是真正專業(yè)的室內(nèi)非承重隔墻。真正的成品模塊隔斷墻一定由專業(yè)生產(chǎn)廠家在嚴(yán)格管理體系下生產(chǎn)的，完全不能混同于辦公家具類和其他隔斷類。

　　家具隔斷

    家具的品種很多，能起隔斷作用的即為隔斷式家具。家具中的桌、椅、沙發(fā)、茶幾、高低柜，都能夠用來分隔空間。同樣，一些開放式書架、陳列架也是很常用的隔斷家具。在隔斷式家具布局中，最重要的是解決好空間的通暢問題，應(yīng)盡量節(jié)省占地面積，多向上部空間發(fā)展，例如吊柜的使用，因?yàn)檫^分擁擠的房間很難按隔斷式家具布置進(jìn)行設(shè)計(jì)。

    軟裝隔斷

    如果不希望其他人在進(jìn)門時(shí)就對房間一覽無余，但又不想在空間上形成真正的阻隔，可以在入門的玄關(guān)處與客廳之間垂放一幅簾子。半通透的簾幔飄逸動(dòng)人，裝飾效果突出，而且也起到了阻隔視線的作用，不能不說是一舉兩得。