年產(chǎn)值百億家具出口繼續(xù)走低 品牌建設(shè)刻不容緩
年產(chǎn)值738億元同比回落2%
據(jù)省家具行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,預(yù)計2008年全行業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值738億元,比上年增長23%,增幅回落2個百分點,2008年全年預(yù)計完成家具出口額55億美元,比上年增長28%,與2007年相比,增幅回落10個百分點。其中一般貿(mào)易占62%,加工貿(mào)易占38%。產(chǎn)業(yè)總量和出口均居廣東省之后,全國排名第二位。
面對2009年的全球經(jīng)濟形勢,蔣會長指出,信心比真金白銀還重要,并提出了5條建議:不同的企業(yè)在冬天里要有不同的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);開辟新的市場,做到多元化出口;要防止“三亂”,即亂投資、亂借高利貸、亂擔(dān)保;針對家具市場發(fā)展希望家具業(yè)的利益相關(guān)三方迅速凝聚共識,主動調(diào)整商業(yè)關(guān)系,共渡難關(guān);總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)改變營銷觀念和手段落后單一、發(fā)展模式處于淘汰階段、產(chǎn)業(yè)鏈地位低、移情別戀、學(xué)習(xí)不夠等企業(yè)存在的問題。
品牌建設(shè)刻不容緩
2008年浙江家具企業(yè)與全國家具業(yè)一樣,快速增長已經(jīng)結(jié)束,市場競爭加劇,產(chǎn)業(yè)資源的爭奪加劇,企業(yè)將進入緩慢增長期,市場競爭將進入擠壓狀態(tài)。這就要求企業(yè)不斷提高核心競爭力,迅速完成營銷網(wǎng)絡(luò)布局,建立品牌勢能,形成整合資源的能力。蔣鴻源認為,當(dāng)務(wù)之急要左好4項工作:
1、兩條腿走路,為保增長、擴內(nèi)需作貢獻
浙江省家具業(yè)出口占60%?!盁o外不大,無內(nèi)不穩(wěn)”,省家具系會于2007年底召開會員代表大會提出了第二次創(chuàng)業(yè)的口號并號召企業(yè)兩條腿走路,內(nèi)外銷并重。許多外銷主流企業(yè)已經(jīng)步入內(nèi)銷行列,如嘉善臺升、海寧卡森、寧波富邦、安吉利豪等昔日單打一出口的大企業(yè),已經(jīng)開始國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、品牌建設(shè)刻不容緩
許多企業(yè)大媒體、大廣告策略凸現(xiàn)、爭奪家具行業(yè)品牌第一陣型,喜臨門、花為媒、顧家工藝、圣奧、年年紅、富得寶等企業(yè)已經(jīng)開始行動,各大媒體、家具市場戶外廣告已經(jīng)占有了很大比例,浙江省家具業(yè)已經(jīng)擁有中國名牌4個,省名牌22個,省著名商標(biāo)23個,07年12家企業(yè)被評為中國馳名商標(biāo)。9只產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品。安吉被中國輕工總會授予“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”,玉環(huán)被評為“中國歐式古典家具生產(chǎn)基地”,一大批知名家具品牌和區(qū)域型品牌正在形成。
3、從一級市場的競爭轉(zhuǎn)向二、三級市場、農(nóng)村市場的競爭
2008年上半年,國內(nèi)社會消費品零售業(yè)總額超過5萬億元,同比增長超過20%,而家具類增長30%以上。家具消費增長明顯高于平均消費增長速度,家內(nèi)家具市場的潛力很大。家具消費始終同房地產(chǎn)市場結(jié)合在一齊,現(xiàn)在國內(nèi)房地產(chǎn)早已向二三線發(fā)展,可以預(yù)言:家具市場在二三線市場勢必會有爆發(fā)性的增長。蔣洪源說:“正是看到了這樣的市場空間,企業(yè)要將目光轉(zhuǎn)向二三級市場和農(nóng)村,企業(yè)的營銷要向中小市縣出發(fā)?!睋?jù)不完全統(tǒng)計:浙江省今年以來新增中小市縣家具經(jīng)營網(wǎng)點超過3000個。
4、調(diào)整結(jié)構(gòu),由高度雷同的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以企業(yè)資源為基礎(chǔ)的發(fā)展模式
粗放型的成長期中,許多家具企業(yè)發(fā)展模式高度雷同,而在發(fā)展到一定時期,企業(yè)拼的是、不僅是資金和產(chǎn)品,更是戰(zhàn)略、品牌、服務(wù)。因此,協(xié)會要求各企業(yè)盤點自己的資源。整合自己的優(yōu)勢和核心競爭力,建立產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。事實也說明具有鮮明特色的企業(yè),現(xiàn)在已走到了行業(yè)的前端。如杭州顧家工藝的規(guī)模品牌型發(fā)展模式、紹興喜臨門高端專業(yè)型發(fā)展模式、花為媒的穩(wěn)健求實型發(fā)展模式、杭州圣奧的國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、國際同步型發(fā)展模式、杭州榮業(yè)的環(huán)保材料倡導(dǎo)型發(fā)展模式、溫州奧珀的原創(chuàng)設(shè)計型發(fā)展模式、溫州豪中豪的高科技發(fā)展模式、溫州城市之窗的聯(lián)合艦隊和啞鈴型發(fā)展模式、海寧卡森的資本運作型發(fā)展模式、年年紅的工業(yè)旅游型發(fā)展模式等等。科學(xué)的定位、清晰的運作模式給這些企業(yè)帶來了穩(wěn)定成長的市場。
勿庸置疑,新中式是與時俱進的產(chǎn)物,既依賴于現(xiàn)代家具的簡約,又懷念兒時外婆家的味道,便給新中式家具孕育了巨大的空間。中式家具往往取材于自然,如木材、石頭,尤其是木材,從古至今便是中式風(fēng)格樸實的象征。亮色的頻繁使用,玻璃、不銹鋼與實木、巖石的適當(dāng)搭配,使得整體的裝飾效果更有靈性,讓古典的美麗穿透歲月,縈繞我們身邊的活色生香。
客廳:
搶眼配飾淡化凝重客廳是展示家居風(fēng)格的窗口。新中式風(fēng)格的客廳不追求雕梁畫棟,墻壁可四白落地,無需過多裝飾。與古典風(fēng)格相配的是三人椅、地?zé)?、陶瓷,胡桃木窗欞。其他家具,如沙發(fā)、茶幾間隔等,可繼續(xù)走“極簡主義”的道路,同時利用色彩鮮艷的小配件,調(diào)劑空間給人的壓迫感,淡化凝重的整體感覺。另外,在客廳置一幅筆道剛勁的書法墨寶能使居室格調(diào)高雅、韻味極致,使本來狹小的空間顯得大氣、開闊。
餐廳:
仿古家具意趣盎然以現(xiàn)代的手法來詮釋古典中式的裝飾元素,中式風(fēng)格的古色古香與現(xiàn)代風(fēng)格的簡單素雅自然銜接,以讓生活的實用性和對古老禪韻的追求同時得到滿足:在淡淡的燈光下,精心定做的仿古家具和配飾,沙發(fā)墻黃色的壁紙與奶白色的直線條沙發(fā)共同應(yīng)和著紅與黃的主色調(diào)。餐廳與客廳在空間劃分上采用了禪意的虛實結(jié)合,藝術(shù)玻璃隔斷的設(shè)計透出若有若無的光影。
房間:
適當(dāng)留白更添古韻無論是主臥、客臥還是書房,都沒有更多的家具和繁雜的功能區(qū),與其說是一個房間,不如說其是一個休閑區(qū)。僅在空白地方放置供讀書或聊天談心之用的太師椅和桌,古代文人的典雅生活頓時如影隨形。如果搭配精致的雕花書桌和靠窗的羅漢床,就能營造出一種中式傳統(tǒng)文化的積淀;而搭配線條簡練、具現(xiàn)代氣質(zhì)的床塌,則宛如給了人視覺上的留白,讓臥室個性鮮明。在暮色中點亮睡眠區(qū)域的一盞宮燈,博覽古今,其中的韻味不言自明。
窮則變,變則通,通則久。求變化,求發(fā)展,求進步,是人類文明演進的基本脈絡(luò),也是中國探索繁榮富強道路的根本指向。 黨的十一屆三中全會為起點的中國改革開放已走過了輝煌 30 年。 30 年滄海桑田,彈指一揮間。我們國家的面貌發(fā)生翻天覆地的歷史性巨變。 回首過去,從國民經(jīng)濟瀕臨崩潰到經(jīng)濟總量躍居世界第四, 13 億人民生活基本實現(xiàn)小康,中國奇跡舉世驚嘆。
30 年來中國家具產(chǎn)業(yè)借改革開放之東風(fēng)獲得了前所未有的發(fā)展,創(chuàng)造持續(xù)高速發(fā)展的奇跡。由改革開放之初全國家具總產(chǎn)值約 13 億元,到 2007 年中國家具工業(yè)生產(chǎn)總值已達到 5400 億元, 30 年增長了 415 倍 ,保持了兩位數(shù)增長的發(fā)展速度。
“中國家具看廣東,廣東家具看東莞?!?nbsp;、“ 大嶺山家具不報價 , 國際家具定不了價?!睆倪@兩句家具業(yè)內(nèi)的流傳語中不難看出, 東莞作為全國最重要的家具制造業(yè)基地,不僅在中國家具產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的位置,在全球同樣具有重要的地位。
借改革開放之東風(fēng),東莞家具產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
家具,是東莞市8大支柱點產(chǎn)業(yè)之一。東莞現(xiàn)代家具業(yè)萌芽于 20 世紀 70、80 年代,得改革開放之風(fēng)氣,迪信、永大、華輝等民營企業(yè)紛紛帶頭辦廠。 80 末、 90 年代,東莞作為改革開放的前沿陣地,實施有利的改革開放政策,吸引了臺升、運時通、富運等一大批臺、港企業(yè)入駐、發(fā)展,帶動了整個東莞家具行業(yè)的迅速、蓬勃發(fā)展。
現(xiàn)在,東莞是中國乃至世界重要的家具制造基地,并形成了強大的產(chǎn)業(yè)集群。這里,有家具及配套企業(yè)3000多家,包括臺升、富運、運時通、光潤、富寶等一大批大型精英企業(yè),其中出口份額約 40 %,內(nèi)銷 60 %。這里,有“中國家具出口第一鎮(zhèn)”、“中國家具出口重鎮(zhèn)”——大嶺山鎮(zhèn),“東方家具之都”、“中國會展名鎮(zhèn)”——厚街鎮(zhèn),國內(nèi)大型木材交易市場——“吉龍木材市場”、“興業(yè)木材市場”。每年3、9月份的“國際名家具(東莞)展覽會”更將國內(nèi)外的企業(yè)、采購商凝聚在東莞。
行業(yè)發(fā)展需要“導(dǎo)航器”,東莞市家具協(xié)會應(yīng)時而立
進入上世紀 90 年代,東莞家具產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,家具企業(yè)以及家具配套企業(yè)雨后春筍般冒出,但是行業(yè)之間,行業(yè)與政府之間很難形成交流與溝通,整個行業(yè)的發(fā)展沒有規(guī)劃性和前瞻性,行業(yè)進一步的發(fā)展急需“導(dǎo)航器”。
在這種背景下,為了進一步發(fā)展我市家具產(chǎn)業(yè),加強行業(yè)間的交流合作,協(xié)助政府搞好行業(yè)的管理,順應(yīng)東莞家具產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展要求, 1996 年年初,在市級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和支持下,在多家東莞市知名家具企業(yè)的發(fā)起下,由東莞市貿(mào)易促進委員會牽頭成立了東莞市家具協(xié)會籌委會。經(jīng)過半年多的精心組織和籌備,并聯(lián)合了 80 多家東莞市家具企業(yè),于 1996 年 12 月 28 日正式成立了東莞市家具協(xié)會。
立足行業(yè)服務(wù) 促進行業(yè)發(fā)展
協(xié)會在 1996 年底成立后,本著“服務(wù)企業(yè),服務(wù)行業(yè),服務(wù)社會”的宗旨,通過展覽、考察、培訓(xùn)、會議、媒體等各種形式開展工作,在幫助企業(yè)拓展國內(nèi)外市場、塑造品牌戰(zhàn)略、應(yīng)對國內(nèi)外貿(mào)易摩擦、提高企業(yè)生產(chǎn)、銷售及管理水平、促進企業(yè)與國內(nèi)外相關(guān)組織的交流,以及提高東莞家具企業(yè)的凝聚力和競爭力等眾多方面,發(fā)揮著重要的紐帶和橋梁作用。
協(xié)會曾主辦“第一屆名家具(東莞)展覽會”,帶領(lǐng)企業(yè)赴武漢、合肥等地設(shè)立“東莞家具展銷中心”,組團參加中東、廣州等國際家具展,赴美國、意大利、俄羅斯等地采購木材、考察家具市場,舉辦“中丹家具采購洽談會”,制定《東莞市家具協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)公約》,出版《東莞家具》,等等。經(jīng)過 10 余年的探索和發(fā)展,本協(xié)會已趨成熟,會員隊伍不斷壯大,匯聚了港臺和東莞的家具精英企業(yè),涵蓋了家具、板材、五金、家飾、涂料、流通等領(lǐng)域,服務(wù)也不斷創(chuàng)新、拓展、完善。
與時俱進,創(chuàng)新服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)更好更快發(fā)展
從產(chǎn)業(yè)生命周期看,中國家具業(yè)歷經(jīng) 30 年的發(fā)展,已經(jīng)歷了初創(chuàng)階段、成長階段的中前期,正處于成長階段的后期,并準(zhǔn)備向成熟期邁進。這一時期的特點就是產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)震蕩和激烈的競爭,企業(yè)所面臨的競爭風(fēng)險也非常大,破產(chǎn)率與合并率相當(dāng)高。在激烈的競爭下,企業(yè)的數(shù)量會呈現(xiàn)大幅度的下降,隨后便開始穩(wěn)定。市場需求基本飽和,產(chǎn)品的銷售增長率減慢。雖然行業(yè)仍在增長,但增速不可能維持此前的高速。另外,由于世界經(jīng)濟危機的影響,中國經(jīng)濟開始進入周期性調(diào)整,未來一到兩年,家具業(yè)的發(fā)展也不可避免的要受到影響和波及,這一時期的增速甚至可能要更低。
行業(yè)在發(fā)展,市場在改變,為了順應(yīng)時代的發(fā)展與變化,協(xié)會將與時俱進,創(chuàng)新服務(wù) , 不斷增強為企業(yè)服務(wù)的意識和手段,充分發(fā)揮在政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,促進體制改革、加強政策引導(dǎo);促進國內(nèi)外家具業(yè)的交流與合作,提高企業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟效益,促進家具行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,使我國家具行業(yè)在全球的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
一、繼續(xù)搭建企業(yè)與政府的橋梁,幫助企業(yè)解決實際困難。
當(dāng)前經(jīng)濟不景氣,如何充當(dāng)好橋梁的作用,將企業(yè)的心聲反映給政府有關(guān)部門,解決企業(yè)在稅務(wù)、勞工、產(chǎn)品檢測、環(huán)保、消防等各個方面遇到的問題,成了協(xié)會當(dāng)務(wù)之急。協(xié)會將積極與政府、各有關(guān)職能部門保持良好的溝通,力爭為行業(yè)和企業(yè)爭取更多的權(quán)益和解決更多的問題。
二、通過對家具原輔材料的控制,確保家具產(chǎn)品質(zhì)量,推動家具行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量是當(dāng)前各個行業(yè)和企業(yè)長遠發(fā)展的保證。針對家具行業(yè)的特征,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,減輕家具企業(yè)產(chǎn)品檢測的成本,協(xié)會將聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局、商檢局等職能部門,繼續(xù)開展質(zhì)量整合的活動。通過對家具產(chǎn)品質(zhì)量的整頓,推動?xùn)|莞家具行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,加快東莞家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、創(chuàng)建全球可視化信息和銷售平臺,打造東莞家具行業(yè)競爭優(yōu)勢。
本平臺將在家具企業(yè)安裝實時視頻,讓全世界都可以通過網(wǎng)絡(luò)實時看到東莞的家具產(chǎn)品實物展示、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管理和售后服務(wù)情況,最大限度地減低采購成本,方便全球采購,以此促進東莞產(chǎn)品的全球銷售,用信息化提升東莞抵御金融海嘯的能力,從容面對各種危機。
四、在國內(nèi)外推動“東莞家具”品牌建設(shè),以集體的力量面向市場。
“東莞家具”與每一家會員企業(yè)密切相關(guān)。推動“東莞家具”品牌建設(shè),將有利于加強東莞全體家具企業(yè)的影響力和競爭力。為此,協(xié)會將加大力度,繼續(xù)通過展會、媒體和國內(nèi)外商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等平臺,努力推廣“東莞家具”,以“東莞家具”的整體力量,帶動家具企業(yè)的發(fā)展。
五、在全球經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,加大力度協(xié)助企業(yè)拓展國際市場。
盡管全球性經(jīng)濟危機給家具行業(yè)帶來很大的沖擊,但對東莞家具行業(yè)而言,國際市場占據(jù)著重要的份額,如何有效地帶領(lǐng)企業(yè)開拓更廣闊的國際市場,是協(xié)會 09 年的重點工作之一。
六、逐步在內(nèi)銷上有效地引導(dǎo)東莞家具行業(yè)的良好發(fā)展。
內(nèi)銷市場是當(dāng)下家具行業(yè)議論的焦點。但隨著家具內(nèi)銷趨勢的不斷發(fā)展,市場泛濫即將出現(xiàn)。為此,協(xié)會將通過對內(nèi)銷市場的調(diào)研,有計劃、有針對性地引導(dǎo)東莞家具企業(yè)理性地開拓國內(nèi)市場。
七、做好對會員企業(yè)中高層干部的培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)有效地進行管理。
協(xié)會將與有關(guān)單位聯(lián)合,從質(zhì)檢員培訓(xùn)、設(shè)計師培訓(xùn)等各個方面入手,開展更多培訓(xùn)會員企業(yè)中高層干部的活動,提高中高層干部的素質(zhì),從而提高企業(yè)的管理和生產(chǎn)效率。
八、加大與會員企業(yè)溝通的力度,聽取企業(yè)心聲,有針對性地反饋和協(xié)助解決有關(guān)問題。
作為服務(wù)企業(yè)的橋梁和紐帶,協(xié)會將突破現(xiàn)有的服務(wù)模式,將服務(wù)項目拓展得更廣、更細,無論企業(yè)的大事還是小事,協(xié)會都將盡力協(xié)助企業(yè)解決。
總結(jié)過去,展望未來,我國家具企業(yè)在品牌的塑立、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)方面已經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)哪芰退?,國?nèi)市場的消費也趨于理性和成熟。因此,中國家具業(yè)的前景將是美好的。我們有理由相信,中國家具產(chǎn)業(yè)在各地家具協(xié)會的帶領(lǐng)下,全行業(yè)同心同力,不斷調(diào)整,不斷創(chuàng)新,我們一定會從家具制造大國過渡到家具制造強國。