上周末，在河南球迷代表熱烈的歡呼聲中，中原得勁球迷會宣告成立，作為得勁球迷會的冠名贊助商，名歐澳泰家具倍感榮耀，也因此成為中原家具行業(yè)內的一件新鮮事。

　　名歐澳泰家具董事長錢滿根告訴記者，他自己就是一名鐵桿球迷，追隨河南建業(yè)隊多年，對足球有著特殊的感情，而得勁球迷會是由一群高素質球迷自發(fā)組織的球迷隊伍，有球迷博士之稱的張五一擔任該會的名譽會長，而球迷皇帝羅西更是成為該會的第一號注冊球迷。所以，他堅信得勁球迷會標志著河南建業(yè)又多了一支紀律嚴明的鐵桿擁躉，名歐澳泰家具以能為中原足球貢獻自己的力量而驕傲。

　　“3月21日2009中超開幕式指日可待，名歐澳泰家具會鼎力支持建業(yè)足球，做球迷的堅實后盾?！卞X總說，因為名歐澳泰大膽贊助球迷會，家具行業(yè)的很多球迷也找到了“隊伍”，以球為友將是中原家具行業(yè)的新風尚。

面對金融危機影響，奢侈品家居在如此殘酷的市場環(huán)境中經(jīng)營情況又如何呢？記者走訪了達芬奇、吉盛偉邦、恒生家私等高檔進口家私品牌賣場，發(fā)現(xiàn)高檔質優(yōu)的家具，依然悄悄地著有實力的買家，逆市之中銷量穩(wěn)定。

很多業(yè)內人士都承認，2009年將是廣州家具市場上極為動蕩，也極為冷淡的一年。隨著淡季無限期的延長，大部分賣場都采取收縮策略，市場很平靜?？删驮谶@一年，高檔家居市場卻在人們不經(jīng)意時悄然綻放。吉盛偉邦家居博覽中心營銷推廣部總監(jiān)許艷就曾向記者透露，高檔家居雖然主要的消費群體還是金字塔頂端的人群，但從購買人數(shù)來看，普通白領也不在少數(shù)。金融危機的影響肯定有，但目前賣場內銷售情況還是比較穩(wěn)定的。

堅持定位：奢侈品就只對特殊消費群

在金融危機影響下，不少賣場內中低端家居產(chǎn)品紛紛開展打折、促銷的優(yōu)惠活動。但信息時報記者走訪的過程中卻發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的高端奢侈品牌寧愿忍受門店冷清的局面也不愿參加打折促銷的活動。即使有類似的直銷展會，充其量也不過9折甚至9.5折的優(yōu)惠。面對中低端商品的壓價競爭，奢侈品家居產(chǎn)品為何愿意耐住寂寞？在一向只做豪華家居用品的達芬奇家居，行政主管王紅也向記者透露：如果向來以走高端奢華路線為自己定位的家居品牌開始向中低端靠攏，那就意味著向平民化投降。這樣的產(chǎn)品將來究竟定位在哪里呢？如果你自己都混亂了這點，又如何留住你原有的客戶？因此，做高端就要有高端的身份，即使耐住寂寞也要堅守這樣一個恒定的價格。只有這樣，你的客戶才能堅信，買你的東西是不會隨便貶值的。

價格變通：同一品牌產(chǎn)品趨于層次化

與堅守品牌戰(zhàn)略，絕不放低姿態(tài)的高端奢侈品家居不同，也有部分奢侈品家居品牌在面對記者提問時有意地回避了產(chǎn)品的“奢侈性”，而是強調品牌的“多樣性”，言談間似乎想給品牌產(chǎn)品尋找更大的消費群體。某高端家居飾品企業(yè)老總表示并不想單純強調奢侈品。雖然在廣州這樣的一線城市該品牌走的是高端路線，但在其他一些二三線城市，則有產(chǎn)品多層次計劃。

不難看出，這種做法主要參考了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式?；谥袊鴥鹊厥袌龅牟┐螅鞯貐^(qū)發(fā)展情況有較大差異，所以奢侈品家居企業(yè)采取多層次營銷計劃其實也是一種比較圓滑的自救措施。