然而，伴隨著快速增長(zhǎng)的銷量，很多銷售商發(fā)現(xiàn)，看似巨大的銷量并未帶來可喜的利潤(rùn)，繁華的后面家居行業(yè)面對(duì)的是利潤(rùn)降低的無奈。希望家居行業(yè)在接下來的時(shí)間里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷轉(zhuǎn)變思路，能夠有更精彩的表現(xiàn)。

        銷量的增加并不等于利潤(rùn)增加。上半年，隨著銷量的不斷增加，銷售商們卻無奈地感覺到了這一現(xiàn)象。其實(shí)早從07、08年起，西安的家居賣場(chǎng)就開始激增，競(jìng)爭(zhēng)也驟然加劇，從打折到買贈(zèng)返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)等，家居業(yè)的促銷活動(dòng)不僅花樣翻新，而且力度越來越大。一位業(yè)內(nèi)人士說，“這種促銷力度真的讓商家喜憂參半，看似賣出去不少貨，然而利潤(rùn)卻少得可憐。特別是遇上“五一”、“十一”等大的節(jié)日，利潤(rùn)就更低了?！逼鋵?shí)不僅銷售商有這樣的困惑，幾乎各大賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人都深刻感受到了打折這把雙刃劍所帶來的甜蜜和苦澀。一位賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人曾說過，百分之二十左右的返現(xiàn)將是賣場(chǎng)贏利的平衡點(diǎn)。但是金融危機(jī)的壓力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使整個(gè)行業(yè)的促銷處于一種失控的狀態(tài)，促銷的最后結(jié)果就是消費(fèi)者習(xí)慣了促銷，最后“不促不銷”成了日常銷售的模式。

        當(dāng)促銷手段經(jīng)歷了消費(fèi)者由好奇到接受、搶購(gòu)到最終的麻木時(shí)，這種營(yíng)銷模式如同經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)品的培育期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期一樣，不可避免地被市場(chǎng)所遺棄，于是提高服務(wù)、完善售后、挖掘和開發(fā)新的營(yíng)銷模式成了很多品牌的必修功課。品牌聯(lián)合之路，緊跟政府號(hào)召之路的營(yíng)銷模式紛紛上演。

        自去年起，很多銷售商的日子就已經(jīng)處于非常困難的境地，再加上今年競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，一些小品牌紛紛消失，真正的“洗牌年”顯然已經(jīng)到來。

        對(duì)于較強(qiáng)實(shí)力的大品牌而言，洗牌不過是對(duì)企業(yè)實(shí)力的驗(yàn)證，他們堅(jiān)信這樣行業(yè)內(nèi)的洗牌將更有利于凈化市場(chǎng)環(huán)境。城市人家總經(jīng)理李吉強(qiáng)說，“對(duì)于品牌企業(yè)而言，這是個(gè)機(jī)會(huì)，只要扛過去了，以后的道路將會(huì)更平坦。由于受各方面壓力的影響，消費(fèi)者將更加理性，這就導(dǎo)致了市場(chǎng)上強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的兩極分化，這對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展也更加有利?！?/FONT>