湖北家居產(chǎn)業(yè)欲做強(qiáng)做大
經(jīng)省民政廳批準(zhǔn)、由省經(jīng)委主管的湖北省家居產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)，由積極投身于家居事業(yè)，從事家居流通及家居產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、流通、服務(wù)的企事業(yè)單位自愿組成，目前已發(fā)展會(huì)員單位145家。會(huì)上，宣讀了《社會(huì)團(tuán)體準(zhǔn)予籌備決定書》，會(huì)議通過了《湖北省家居產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)章程》，選舉產(chǎn)生了理事會(huì)、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)。其中武漢和平大世界實(shí)業(yè)有限公司當(dāng)選為理事長(zhǎng)單位。武漢和平科技集團(tuán)股份有限公司董事局主席黃崇勝當(dāng)選為理事長(zhǎng)。
在會(huì)上，大家共同意識(shí)到，湖北省的家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但與沿海城市相比仍有較大的差距。湖北家居業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、人才等方面都存在弱項(xiàng)。企業(yè)間同質(zhì)化嚴(yán)重、地方品牌少、從業(yè)人員素質(zhì)不高，原材料成本高、采銷信息不足、貸款難、相關(guān)證件辦理難、法律糾紛無保障，這些一直都是困擾家居企業(yè)的問題。通過湖北省家居產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)的成立，將改善這一局面。
新當(dāng)選理事長(zhǎng)黃崇勝為促進(jìn)會(huì)今后的工作指明方向。他說，湖北省家居產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)將建成“四個(gè)中心、一個(gè)擔(dān)保公司、一個(gè)產(chǎn)業(yè)園”，即為家居企業(yè)提供沿海乃至全國(guó)家居信息的信息中心;由專家、大專院校教師組成的研發(fā)與設(shè)計(jì)人才中心;向家居企業(yè)提供技術(shù)支持的培訓(xùn)中心;提供交流平臺(tái)的企業(yè)家活動(dòng)中心;專為家居企業(yè)投資的擔(dān)保公司;配合政府部門及相關(guān)企業(yè)，在江夏區(qū)建成和平·華中家居產(chǎn)業(yè)園。今后，湖北省家居產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)，將在企業(yè)、市場(chǎng)、政府間搭建平臺(tái)，推動(dòng)湖北省家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、越南人為什么要為中國(guó)生產(chǎn)紅木家具？
答案非常簡(jiǎn)單：市場(chǎng)需求。據(jù)說，越南人制作中國(guó)式的仿古家具，也有近百年歷史了。這當(dāng)然是受中國(guó)的影響，同時(shí)也在于，越南本身就是許多優(yōu)質(zhì)硬木木材的原產(chǎn)地，象我們知道的香枝木（越南黃花梨）、酸枝木、烏木等，因此，他們有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。但起初，越南的這些企業(yè)并不是很多。大批的越南企業(yè)投身到這一行業(yè)中來，應(yīng)該是始于1992年，其前提是中國(guó)市場(chǎng)上對(duì)紅木家具的需求越來越大。由于越南有豐富的原料資源，又有低廉的勞動(dòng)力，精明的中國(guó)商人便開始在越南設(shè)廠，一改運(yùn)原料回國(guó)為運(yùn)成品或半成品回國(guó)。因此，越南的紅木家具廠，有許多是中國(guó)人開辦的，這其中也包括許多的臺(tái)灣人。而越南也匯聚了不少來自浙江東陽、廣東中山、福建仙游等地的能工巧匠，他們基本上都是中國(guó)老板派去的，在越南，他們成了那里的領(lǐng)工族。在華人老板和華人技工的帶動(dòng)下，一些越南企業(yè)主也相繼加入到這個(gè)行業(yè)中來，從而形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。象北寧省、北江省等（相當(dāng)于中國(guó)的縣），幾乎家家戶戶都干這個(gè)。但總體上來看，這個(gè)行業(yè)還是以松散型的家庭作坊式為主，幾個(gè)人、十幾個(gè)人到幾十個(gè)人，再大一些的也就百八十人，但為數(shù)不多。
二、一些中國(guó)企業(yè)為什么熱衷進(jìn)口越南貨？
主要是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。越南本身有木材資源，勞動(dòng)力便宜，再加上有些產(chǎn)品偷工減料，或者工藝上簡(jiǎn)單化，致使越南產(chǎn)品的價(jià)格與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品相比，絕對(duì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，有些產(chǎn)品的售價(jià)，甚至跟在國(guó)內(nèi)買同樣木材的價(jià)格差不多。據(jù)一位知情人講，前幾年，國(guó)內(nèi)的老板到廣西憑祥那邊訂越南貨，當(dāng)時(shí)那里邊貿(mào)稅收也低，一農(nóng)用車的家具，從越南那邊過來，2000元左右人民幣就能拿下。于是，國(guó)內(nèi)許多的廠家訂越南貨到國(guó)內(nèi)銷售。為了訂貨方便，許多老板都學(xué)會(huì)了講越南話。但總的來看，越南貨還是比較粗糙的，大部分還是需要在國(guó)內(nèi)二次加工，所以，國(guó)內(nèi)的有些紅木家具廠，其實(shí)就是這種二次加工廠，只不過把加工完的產(chǎn)品貼上自己的標(biāo)簽而已。直到現(xiàn)在，這種方式仍在養(yǎng)活著國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)。聽說做這種生意，利潤(rùn)還是很可觀的，尤其是在前幾年。最近兩年差了些，但半兒利沒問題
三、如何評(píng)價(jià)越南貨？
跟國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣，同是紅木家具廠，但產(chǎn)品質(zhì)量卻不盡相同，但總體來看，越南紅木家具還是普遍不如國(guó)產(chǎn)貨好?？傮w上看，有這樣幾個(gè)問題：
1、工藝上相對(duì)粗糙。由于是給各個(gè)經(jīng)銷商供貨，不存在自身品牌問題，所以他們對(duì)工藝上不是特別講究，過得去就行。那里的工人也算有本事，不管你要什么式樣，有照片就行。這樣一來，大致上八九不離十，但細(xì)微之處卻無從體現(xiàn)了，所以，產(chǎn)品經(jīng)不起細(xì)端詳。
2、使用白皮多，為的是充分利用木料。
3、面板薄。正常的面板應(yīng)該在12毫米左右，至少也不能少于8毫米，但越南紅木家具往往甚至只有5毫米，這其實(shí)是偷工減料，這樣薄的面板，穿帶榫都無法安裝。
4、面板邊槽淺（面板?。?BR> 5、使用假榫。榫卯結(jié)構(gòu)是一公一母搭配的，越南貨許多都是雙母無公，中間用插棍插?？傊陂久褂蒙贤婊ɑ?。
6、越南紅木家具還有一大特點(diǎn)是缺少神韻。筆者聽一位經(jīng)常加工越南紅木家具的工人說，比方越南人雕的龍，怎么都不到位，就不如國(guó)內(nèi)廠家雕得有神，后期怎么加工都不行。這與越南工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的無知有關(guān)。有行家曾拿出一對(duì)越南做的皇宮椅和國(guó)內(nèi)廠家做的皇宮椅做比較，兩相對(duì)照，優(yōu)劣自現(xiàn)。
譬如芝加哥辦公家具零售商“宜人辦公”的倉庫看上去就像是一塊二手家具墓地：700個(gè)辦公椅、150個(gè)會(huì)議桌、不計(jì)其數(shù)的檔案柜、格子間都靜靜地呆在那里待價(jià)而沽?！叭ツ晡覀儚娜珖?guó)各地收購了3—4萬個(gè)辦公格子間”，“宜人辦公”總裁曼森·阿特里說，“到今年夏天，格子間的數(shù)量將會(huì)達(dá)到25萬個(gè)”。
現(xiàn)在，“宜人辦公”每天都能接到40個(gè)左右出售辦公家具的電話，而從前這個(gè)數(shù)字只有8—12個(gè)左右，為了儲(chǔ)存足足價(jià)值300萬美元的二手辦公家具，公司不得不將倉儲(chǔ)空間擴(kuò)充了三分之一到兩萬平方米左右。
值得注意的是，“宜人辦公”的許多貨物根本沒花一分錢，純粹是“揀”回來的?！爸灰覀兡馨鸭揖邚霓k公室移走，他們就感激不盡了”，阿特里說，“過去談生意，我們會(huì)主動(dòng)提出用2萬美元買下這些家具，如今只需一句‘我們可以把它們從你屋子里挪走’就可以了”。
出售家具卻分文不取，這對(duì)以營(yíng)利為目的的企業(yè)家來說的確很難做到，因此，一些度日艱難的企業(yè)便選擇了“捐贈(zèng)”的形式，把“白菜價(jià)”的辦公家具捐給慈善團(tuán)體，既免除了自身負(fù)擔(dān)，又獲得了好名聲。不過，由于捐贈(zèng)數(shù)量太多，許多機(jī)構(gòu)和商家也不再以來者不拒的姿態(tài)出現(xiàn)，譬如芝加哥的灰象公司就對(duì)辦公家具提出了要求———“要么不同尋常，要么設(shè)計(jì)精美，否則不予理會(huì)”。“許多急不可耐的公司沒法親自到市場(chǎng)上去把亂七八糟的辦公家具賣掉，就將它們一股腦兒塞給我們，店員每天還得為這些‘廢品’賣力吆喝”，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理唐納德·羅爾夫如是說。
賣不出去又送不出去，因此一些企業(yè)選擇親自處理辦公家具，經(jīng)營(yíng)抵押公司5年的吉利亞斯·梅尼納斯曾有14個(gè)雇員，如今，不再是老板的他選擇在分類網(wǎng)站Craigslist上銷售辦公家具，生意還算不錯(cuò)。迄今為止，他已賣出了90%的辦公家具，只剩下15件左右———包括飲水機(jī)、玻璃咖啡桌等等?！叭绻仨氁堰@些東西處理掉的話，我可能會(huì)把他們捐出去，但是我實(shí)在不知道會(huì)有誰能用到打孔器、訂書機(jī)這類的辦公用品”，吉利亞斯說。
這場(chǎng)辦公用具淘汰大潮的贏家顯然是消費(fèi)者，伊利諾斯州“善念”超市區(qū)域經(jīng)理丹·邁克爾說，現(xiàn)在他們店里一個(gè)普通辦公桌的價(jià)格已經(jīng)下降到從4.99美元到39美元不等。一家從事辦公環(huán)境設(shè)計(jì)的公司總裁戴維·菲德爾則表示，以前價(jià)值3000—4000美元的辦公家具如今可能只需不到1000美元就可買下，在這種情況下，消費(fèi)者就會(huì)精挑細(xì)選那些口碑好的名牌產(chǎn)品，他們不再像以往那樣是“隨便看看，隨便買買”，而是要買“質(zhì)量精良、設(shè)計(jì)感十足的藝術(shù)品”。
辦公家具經(jīng)銷商會(huì)會(huì)長(zhǎng)克里斯·貝茨對(duì)此表示贊同，“曾經(jīng)的賣方市場(chǎng)如今已變成了徹底的買方市場(chǎng)，無論是中間商還是零售商，都面臨著巨大的挑戰(zhàn)”，他認(rèn)為逆市而行實(shí)在需要勇氣和實(shí)力，因?yàn)闆]有人知道何時(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)好轉(zhuǎn)，何時(shí)辦公家具的需求會(huì)復(fù)蘇。“傾其所有投入辦公家具市場(chǎng)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)”，貝茨如是說。不過阿特里對(duì)此卻信心十足，“訂單實(shí)在難以拒絕，而且我們確信辦公家具會(huì)有‘咸魚番生’的一天。”