環(huán)保設(shè)計(jì)成了兒童家具競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)16歲以下兒童有3億多,兒童家具發(fā)展?jié)摿艽?。目前?guó)內(nèi)兒童家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品環(huán)保是基本要素。
業(yè)內(nèi)人士指出,兒童家具相比普通家具而言,在生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保方面有著更高要求;兒童家具生產(chǎn)尺度必須充分考慮兒童的生理、心理需求,減少尖角、凹洞設(shè)計(jì)。
該《意見》涉及四個(gè)方面12條新規(guī)定,規(guī)定中第1-3條關(guān)于凡南康市批準(zhǔn)采伐的木材就地加工的,免收辦理木材放行的物價(jià)調(diào)節(jié)基金和森林植物檢疫費(fèi)。凡外來木竹原材料,林業(yè)執(zhí)法部門要及時(shí)提供驗(yàn)證、驗(yàn)貨等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)有輕微違法行為的,以教育為主,從輕處理或免于處罰。第4-8條中關(guān)于凡從南康家具市場(chǎng)銷售的家具產(chǎn)品,允許以“南康家具市場(chǎng)”的名稱辦理家具產(chǎn)品木材運(yùn)輸證。對(duì)家具企業(yè)生產(chǎn)的板式成品家具以及消耗少量木材的皮質(zhì)、布藝家具,在江西省內(nèi)流通免予辦理木材運(yùn)輸證;運(yùn)輸出江西省的,憑家具生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的銷售稅務(wù)發(fā)票和購(gòu)貨人身份證件辦理出省木材運(yùn)輸證。第10-11條關(guān)于積極向上申報(bào)辦理手續(xù),加大申辦木材加工許可證工作力度。第12條關(guān)于幫助非法占用林地的家具企業(yè),糾正違法行為,積極為其補(bǔ)辦或向上爭(zhēng)取補(bǔ)辦占用林地手續(xù),糾正非法占用林地行為。
再來看看家具企業(yè)。最壞的時(shí)期,順企出口量一度減少了二到三成,內(nèi)銷也出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑,起步于田間地頭桑基魚塘的順德家具制造業(yè),在發(fā)展進(jìn)入了第四個(gè)十年時(shí),將目光回歸到農(nóng)村,擬以協(xié)會(huì)牽頭自發(fā)集體下鄉(xiāng),看似躊躇滿志的背后更多是迫于無奈。
事實(shí)上,家具企業(yè)何嘗不希望有中標(biāo)下鄉(xiāng)的幸運(yùn),獲得由中央和地方財(cái)政對(duì)農(nóng)民購(gòu)買試點(diǎn)產(chǎn)品以直補(bǔ)方式給予的銷售補(bǔ)貼,力助其順利搶占農(nóng)村市場(chǎng)。但他們同樣清晰地知道,就算利好政策就此出爐,他們未必就能因此在農(nóng)村市場(chǎng)大展拳腳。
素有“兩家一花”美譽(yù)的家電制造王國(guó)所遭遇的尷尬,折射了其長(zhǎng)期以來對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷缺位。而曾被世人稱贊的“前店后廠”的家具產(chǎn)業(yè)模式,事實(shí)上已成為產(chǎn)品走向農(nóng)村的絆腳石。
直到今天,不少順企還為龍江制造、樂從銷售的營(yíng)銷鏈條沾沾自喜,殊不知這依舊是前店后廠的傳統(tǒng)模式,只不過“店”與“廠”的距離遠(yuǎn)了那么一點(diǎn)。要想產(chǎn)品順利下鄉(xiāng),營(yíng)銷理念首先要“下鄉(xiāng)”,這是再簡(jiǎn)單不過的邏輯。
農(nóng)村到底需要什么樣的產(chǎn)品?在長(zhǎng)達(dá)一周的走訪中記者發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人無法給出清晰的答案。缺乏對(duì)農(nóng)村消費(fèi)群體的了解,“師出有名”的家電下鄉(xiāng)與集體自發(fā)的家具下鄉(xiāng)這才發(fā)現(xiàn),軟柿子未必好捏。
按照國(guó)家家電下鄉(xiāng)的要求,流通渠道的中標(biāo)企業(yè)必須是規(guī)模在3億元以上的企業(yè),然而,以家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中的熱水器為例,其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)一般較少。事實(shí)上,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,五金批發(fā)店、夫妻店較多,符合條件的企業(yè)比較少,這在一定程度上影響了在三、四級(jí)市場(chǎng)的布點(diǎn)。而家具在農(nóng)村市場(chǎng)下沉?xí)r將更為“水土不服”,沒有統(tǒng)一的規(guī)格、用料、型號(hào),甚至連價(jià)格都無法統(tǒng)一,導(dǎo)致其無法將專賣店模式拷貝到農(nóng)村市場(chǎng)。而專注于在一、二級(jí)市場(chǎng)投放廣告的品牌企業(yè)面向農(nóng)村市場(chǎng)時(shí),已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于企業(yè)的反饋,記者欣喜地發(fā)現(xiàn),其關(guān)注的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到“如何下鄉(xiāng)”,已有企業(yè)開始轉(zhuǎn)向針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)品的研發(fā),也有企業(yè)將銷售終端逐步延伸到一級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。順企的可貴之處就在于,盡管初次試水受挫,但勇于開拓進(jìn)取的信念未改,比熱情更可貴的,是他們腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的做事理念。