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櫥柜業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化加快

時間:2009-08-26     人氣:1119     來源:中國潔具交易網(wǎng)     作者:
概述:      一直以來,櫥柜行業(yè)被認(rèn)為是一個缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)。由計價方式不規(guī)范、生產(chǎn)工藝不標(biāo)準(zhǔn)等原因帶來的糾紛和產(chǎn)生的問題屢見不鮮。而從6月1日起,我國櫥柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式實施,櫥柜行業(yè)有望從此告別......

      一直以來,櫥柜行業(yè)被認(rèn)為是一個缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)。由計價方式不規(guī)范、生產(chǎn)工藝不標(biāo)準(zhǔn)等原因帶來的糾紛和產(chǎn)生的問題屢見不鮮。而從6月1日起,我國櫥柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式實施,櫥柜行業(yè)有望從此告別尷尬的“無規(guī)”階段,進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化時代。

 

      據(jù)業(yè)中國建筑裝飾協(xié)會信息咨詢委秘書長田萬良介紹,新標(biāo)準(zhǔn)的實施將對很多櫥柜中小企業(yè)產(chǎn)生巨大影響,甚至更有專家預(yù)測將有6成的櫥柜企業(yè)面臨“退市”威脅。與此同時,新標(biāo)準(zhǔn)的實施還將為中高端品牌企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(jī),大舉進(jìn)軍精裝修市場將指日可待。

 

      櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快據(jù)悉,新的廚衛(wèi)國家標(biāo)準(zhǔn)《住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)》和《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》已于6月1日起正式實施。記者了解到,新的國家標(biāo)準(zhǔn)是由建設(shè)部國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院的總工程師執(zhí)筆,櫥柜行業(yè)的龍頭企業(yè)共同參與制訂,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實操性。業(yè)界認(rèn)為,這對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有深刻影響。

 

      記者發(fā)現(xiàn),新標(biāo)準(zhǔn)針對當(dāng)前民用住宅中廚房及衛(wèi)生間土建、設(shè)計部門和部品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸不統(tǒng)一,特別是上、下水及煤氣的管線布置不規(guī)范等問題進(jìn)行了專門修訂??茖毑┞迥峥偨?jīng)理蔡明告訴記者,博洛尼、歐派等櫥柜企業(yè)都參與到了該標(biāo)準(zhǔn)的制訂。新標(biāo)準(zhǔn)的出臺,使行業(yè)規(guī)范更清晰、透明度更高,買家可以更放心地購買。

 

      據(jù)了解,該標(biāo)準(zhǔn)不僅對櫥柜板材質(zhì)量、板材厚度、柜子高度和位置公差等各個方面做出了明確規(guī)定;并且首次將涉及人性關(guān)懷、綠色環(huán)保、甲醛含量,以及使用者操作方式等諸多方面納入到標(biāo)準(zhǔn)之中。

 

      成中小企業(yè)面臨退市威脅新標(biāo)準(zhǔn)的實施將會對櫥柜行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,按照新標(biāo)準(zhǔn)來衡量,國內(nèi)將會有近6成的櫥柜企業(yè)無法過關(guān),面臨“退市”威脅。

 

      “規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化三管齊下將是櫥柜企業(yè)在新一輪市場競爭中取勝的關(guān)鍵,這也將成為櫥柜行業(yè)的分水嶺”。歐派廚柜董事長姚良松表示,目前我國很多企業(yè)的生產(chǎn)能力低下,企業(yè)資本嚴(yán)重不足,櫥柜新標(biāo)準(zhǔn)的出臺將進(jìn)一步增加這類企業(yè)的生存壓力,使其不得不提高制造成本,以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)的要求。由此,將會直接導(dǎo)致其利潤的下降和生存空間的縮小,很多企業(yè)將會被迫退出市場。

 

      除此之外,中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺表示,新標(biāo)準(zhǔn)的實施還將對行業(yè)的發(fā)展有很多更直接的影響。櫥柜企業(yè)應(yīng)該按新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范生產(chǎn),并且企業(yè)應(yīng)該有高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出更具市場競爭力的產(chǎn)品。同時,新標(biāo)準(zhǔn)還可以規(guī)范市場、可以解決糾紛,當(dāng)供需雙方發(fā)生矛盾時就可以拿出這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。

 

      新標(biāo)準(zhǔn)助推櫥柜分羹精裝修中國建筑裝飾協(xié)會秘書長高世彥表示,建筑物的標(biāo)準(zhǔn)尺寸確定以后,更加有利于櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步實施,對于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的實施起到了積極的作用。入主全裝房市場也將成為中高端櫥柜企業(yè)未來發(fā)展的新方向。

 

      “新標(biāo)準(zhǔn)的實施將進(jìn)一步規(guī)范櫥電一體化的進(jìn)程,同時也有利于整體廚房全面加速進(jìn)入全裝房市場”,青島海爾整體廚房北京市場戰(zhàn)略部部長張斌表示,近年來整體櫥柜走入越來越多的家庭,同時作為嵌入式廚房電器在中國也得到長足的發(fā)展。但是長期以來標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題切實的影響到了整體廚房產(chǎn)品在精裝修市場中的活躍度,一旦標(biāo)準(zhǔn)得以很好的落地實施,相信會影響到整個房地產(chǎn)市場從粗放型的住宅往精細(xì)化、精裝修的方向轉(zhuǎn)變。

 

      某櫥柜負(fù)責(zé)人劉新宇向記者透露,當(dāng)?shù)氐木b房市場已經(jīng)占到了新開樓盤的70%以上,很多零散客戶正在被全裝房業(yè)務(wù)吞噬。如果企業(yè)不把握住精裝修市場,那將意味著失去很大市場的競爭力。全裝房市場的火爆和新標(biāo)準(zhǔn)的實施,為櫥柜企業(yè)進(jìn)入精裝房市場開拓了新天地。

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  •      近日,京城家居行業(yè)可謂動作頻頻,各大家居企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)謀求新發(fā)展,想要在經(jīng)濟(jì)危機(jī)重新洗牌的機(jī)遇中分得更大的蛋糕。而作為京城家居業(yè)當(dāng)之無愧的大鱷,繼大紅門集美紅木樓、歐美廳、香港館等專業(yè)性高檔家居展館相繼開業(yè)之后,“集美家居”再度打出擴(kuò)張牌,在首都北城黃金地段地鐵北苑站選址欲開新店,重磅出擊開辟發(fā)展新戰(zhàn)場。

     

    集美家居北苑店 開辟創(chuàng)新發(fā)展新戰(zhàn)場

     

         集美家居與通廈集團(tuán)雙方正式簽約,由集美獨家投資開發(fā)集美家居北苑店項目。據(jù)悉,從項目構(gòu)想到簽約落實僅經(jīng)過了一周的時間,預(yù)計09年十.一即將正式開業(yè),時間之短、速度之快不得不令業(yè)內(nèi)人士乍舌,也讓我們看到了集美人誓師出征、擴(kuò)張發(fā)展的篤定和信念。

     

         據(jù)了解,集美家居北苑店位于北五環(huán)地鐵北苑站附近,處在北苑路與紅軍營路交叉口,上下營業(yè)面積四層,欲召集眾多家具、建材類知名品牌加盟,共同打造京城又一高檔家居商城服務(wù)體系。目前,項目正處于火熱招商中,已有東方百盛、百蘭、安達(dá)爾、尺度實木、金華、諾曼、曼尼詩、鼎意、南都、振湘、先鋒、飛龍、佛羅倫薩、日上、努奧羅、隴星等知名的家具建材廠家提前加盟入駐,另外意風(fēng)、強(qiáng)力、圣華、耐特利爾、興利萬家、諾捷、亞美特、盛邦、耀邦、非同、克拉斯、紅點、KBH、愛蒙、百富、萬方、檳榔、圣洛克、加州印象、新一派、多喜愛、穗寶、鹿鳩、星光、飛龍、鑫龍等諸多名牌商戶也即將共同加盟,為京城消費者奉上一道家居饕餮的盛宴。

     

         集美家居是京城最大的集家具、建材、家飾工藝、家裝設(shè)計施工、油畫展銷為一體的綜合性家居企業(yè)。大紅門店30萬平米融合8個展廳,超大賣場形成一站式購物的首選;集美定慧橋店4大展廳10萬平米常年客流如織;集美家居廊坊店3.6萬平米賣場也已卓然挺立于外埠市場。三大旗艦總營業(yè)面積從最初的3600平米發(fā)展到如今的40萬平米,創(chuàng)造了近乎神話的集美速度。

     

         進(jìn)入09年以來,集美找準(zhǔn)機(jī)會加快發(fā)展了自身的步伐,5月,大紅門集美古典紅木樓開業(yè);6月,匯聚諸多知名品牌的歐美大廳與消費者正式見面,8月8日,由集美家居與香港家協(xié)聯(lián)合打造的京城首個港式家居高檔展館集美“香港品牌館”又在眾人的期盼中隆重揭幕。此次集美又打出擴(kuò)張新牌,向京城北城高檔消費區(qū)進(jìn)軍,金秋十月一個全新的集美家居高檔展館將矗立于北城黃金帶,為北城消費者帶來美好的購物享受和真正的實惠??梢哉f,北苑店的開業(yè)將進(jìn)一步加快集美品牌提升,形象升級的腳步,集美這個家居大亨也將乘風(fēng)破浪,自由馳騁于新的戰(zhàn)場。

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  •      在每一家公司里,最忙的無疑是管理者,特別是最高級的管理者CEO??赡苁翘幱诼毼桓叩木壒?,管理者管理的事情可真多,大到一個公司整個經(jīng)營的決策,小到一個員工生產(chǎn)工序的規(guī)范,都需要管理者用行動去解決。每天管理者就與一名日理萬機(jī)的總理差不多,忙里忙外,忙這忙那,反正就沒有不忙的時候。
     
         如果忙可以帶來經(jīng)營效益的話,那還可以謝天謝地,但是老天爺似乎不領(lǐng)情,不管管理者如何忙,經(jīng)營效益不僅不好,反而倒退了。我們應(yīng)該是時候給中國管理者撥下冷水,反問一下中國那么多的管理者:“你們到底在管什么?!”
     
         什么都管就會變成什么都管不了
     
         如果說繁多的雜務(wù)與參加過多的應(yīng)酬活動浪費掉管理者,特別是CEO這一級別的管理者的時間的話,那么對于什么都管的管理者來說,似乎讓日常管理工作變得復(fù)雜起來。
     
         事實上,許多管理者都懷著不能靜下心來,或停下手腳來的心理,認(rèn)為自己手腳一停下來,或者靜下心來思考時,競爭對手會超越自己或董事會不會對自己的評價為工作不努力。管理者也不想讓自己靜下心來思考或手腳都停下來讓自己處于“休閑”的狀態(tài)。
     
         因此,管理者于情于理地投入到工作之中,干脆來個“眉毛胡子一起抓”的管理工作方式,什么事情都想試圖去管理,什么東西都想去抓一抓,結(jié)果弄得自己筋疲力盡、心力交瘁,落個什么都管而什么都管不了的下場。
     
         這些管理者崇尚工作努力,強(qiáng)調(diào)管理就要追求卓越的管理。既然追求卓越的管理,那么什么都要管理自然就會成為這些管理者的圣經(jīng)。不知是西方先進(jìn)管理思想太先進(jìn)了,還是中國管理者把握不住卓越管理思想的精華。在中國管理者不斷地尋找管理上突破時,往往讓大多數(shù)的企業(yè)因管理問題陷入了困境,不是企業(yè)因管理不善出現(xiàn)混亂,就是企業(yè)因管理效率太低而失去了競爭力的優(yōu)勢。這一定需要中國管理者去反思的管理問題。
     
         中國管理者數(shù)量眾多,有不同級別的,有大型公司的,也有小型公司的,但是,這些管理者頭腦里都保存一個視為圣經(jīng)的管理思想——做更多的工作,否則無法體現(xiàn)出自己的工作管理卓越。追求卓越導(dǎo)致管理者需要做更多的工作,做更多的工作意味著什么都要管。有些管理者恨不得自己有三頭六臂,或者學(xué)會分身之術(shù),可以去做更多的工作,管更多的事情,忙完這,還可以去忙完那,把自己當(dāng)成無所不能的勇士了。
     
         這些管理者導(dǎo)致的下場很明顯,不是弄得自己累一身的話,就是影響到公司正常的運轉(zhuǎn),破壞了公司運作的平衡,就像我們利用能源一樣,不斷通過開發(fā)自然資源,導(dǎo)致了自然平衡失控,影響到了全球變溫,人類“享受”氣候的悶熱。
     
         回顧三國時代的歷史,蜀中有一個無所不能的智者諸葛亮,理應(yīng)說不是“三國不是入晉”,可能中國這段歷史會改變。但是諸葛亮太聰明了,什么事情都事無巨細(xì)、事必躬親地親力親為,最后累死在出征的途中。是他的這種“卓越”的管理害了阿斗,導(dǎo)致了蜀國的滅亡,這個他負(fù)有一定的責(zé)任。假如諸葛亮懂得,在劉備在世時,放手去培養(yǎng)人才,而不是自己既能文又能武,以為自己是神仙下凡,那么蜀國不會落最后營中無大將的下場,而諸葛亮也不會自己帶病出征。
     
         我們平常經(jīng)常說要以史為鑒,可惜中國管理者一到實際管理之中,就忘記了歷史的教訓(xùn),讓自己也迷失在管理這一條路上,尋不到回歸的方向。
     
         管理的精粹在哪里
     
         其實,作為管理者,有管理者自己的苦衷。他們生怕自己沒有事必躬親時,某個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)錯誤,或者在自己管理上怠慢時,為自己的管理天涯埋下問題的種子。事實上,錯誤與問題是永遠(yuǎn)存在的,假如能夠消滅錯誤與問題的話,那么也不存在管理者,因為沒有錯誤與問題的出現(xiàn),還用得著管理者做什么呢!
     
         中國管理者永遠(yuǎn)是最勤快的一層,他們可能精通西方先進(jìn)的管理思想,或者擁有豐富的管理實踐經(jīng)驗。管理思想太多、太先進(jìn)了,可能不太合適你企業(yè)實際的管理。中國大多數(shù)管理思想來源于西方,西方管理思想可能適用于西方人,而是否適用于中國人,那就有待商榷。單從人種的皮膚來說,具有獨特的黃皮膚的中國人,必定有許多不同于西方人的性格與習(xí)俗,自然套用西方先進(jìn)管理思想于中國企業(yè)的員工身上,似乎有點對牛彈琴的味道。
     
         另一個可以讓擁有豐富實踐管理經(jīng)驗的管理者充滿了自信,這類管理者總會說:“憑我多年的管理經(jīng)驗,我們應(yīng)該以這樣的管理方式進(jìn)行……”結(jié)果還沒有到進(jìn)行結(jié)束時,這類管理者在壓力下被冷落或干脆被董事會解雇了??赡芪覀冋J(rèn)現(xiàn)實比較殘酷,這個是事實,但是憑管理經(jīng)驗來管理的管理者沒有出現(xiàn)效率也是事實。問題的本身出現(xiàn)在這類管理者的身上,太多的經(jīng)驗扼殺了他們的管理天賦,太多的實踐反而是他們的負(fù)擔(dān),讓他們陷入了“因管理而管理”的泥濘地帶。
     
         無論是擁有西方先進(jìn)管理思想的管理者,還是擁有豐富的實踐管理經(jīng)驗的管理者,抑或兩者都兼?zhèn)湔?,他們都忽略了管理的精粹,不明白管理的精粹在哪里,自然不會得到管理上的效果?/DIV>
     
         大多數(shù)企業(yè)以績效為導(dǎo)向,拼命地追求績效,為績效生,為績效死,自然就會有管理者成為績效的“犧牲品”;還有以戰(zhàn)略目標(biāo)為經(jīng)營方向的企業(yè),不管這個行業(yè)是成熟的,還是尚未出現(xiàn)雛形的,反正管理者就要為戰(zhàn)略目標(biāo)拼殺出一條血路,為達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)做出最后的決戰(zhàn)。無疑,這些以績效為導(dǎo)向和以戰(zhàn)略目標(biāo)為經(jīng)營方向的企業(yè),直接把管理者趕進(jìn)了不可挽救的死胡同。自然以這些錯誤的管理精粹來管理企業(yè),管理問題總會像火山爆發(fā)一樣,只是時間上的問題了。
     
         中國哲學(xué)中的管理元素
     
         中國企業(yè)成長于中國特色的市場經(jīng)濟(jì),這是永遠(yuǎn)不可改變的元素,除非你把企業(yè)搬到其它的國家去。在中國這樣一個特色的市場經(jīng)濟(jì)中成長起來的中國企業(yè),可能量自己先天出生慢的原因與不足,往往視歐美或日韓的管理思想為先進(jìn)為精華,忘記了中國五千多年博大精深的哲學(xué)管理思想的元素。
     
         古代,中國老子就強(qiáng)調(diào)過一句話:“有所為有所不為?!边@個中國老者早已經(jīng)告訴我們中國管理者,有些事情你可以管,但有些事情你永遠(yuǎn)不要管。這就是中國哲學(xué)中的管理思想的元素,更是中國管理者需要吸收的管理思想精華。你可以管你應(yīng)該管的事情,比如重要的部分或者具有決定性的事情,而把那些不是那么重要的部分或者次要的事情,授權(quán)給部下去執(zhí)行,不僅可以充分發(fā)揮團(tuán)隊驅(qū)動的效力,而且可以讓自己有更多的時間投入在決定性的事情上。這和抗戰(zhàn)時期的毛澤東一樣,從來沒有把過多的精力投在沒有決定全局的戰(zhàn)事上,只是從全局的關(guān)鍵性的戰(zhàn)役上著筆,充分發(fā)揮出各大野戰(zhàn)軍的指揮員和,實現(xiàn)了中國抗戰(zhàn)的最后勝利。
     
         管得少并不意味著你這位管理者什么都沒有做,而是反映出你這位管理者懂得管理的藝術(shù),能夠讓自己在輕松的心態(tài)下達(dá)成自己的管理目標(biāo)。這就是偉大的管理者與卓越的管理者的差異所在。偉大的管理者可以贏得勝利的掌聲,而卓越的管理者只有引來嘆息聲:“雖然你做了很多事情,也很努力,但是運氣從來沒有青睞于你?!惫芾碚呤欠駪?yīng)該追思古人的思想,是否把中國哲學(xué)中的思想元素融入自己的管理思想與管理實踐中呢!我們想是非常應(yīng)該與值得的。
     
         簡易的管理思想
     
         在現(xiàn)實的商業(yè)活動中,不單是老子的一句話可以闡述中國管理思想的元素,在中國五千多年的文化歷程中,蘊(yùn)藏著許許多多適合中國企業(yè)管理的思想元素,只待我們管理者去挖掘與提煉。從實際應(yīng)用上來說,無論是什么樣的管理思想,一定要針對企業(yè)的實際情況實施。但是,有一個偉大的管理思想是所有中國管理者必須遵循的,那就是中國企業(yè)終身享用的管理思想——簡易管理原則。
     
         假如你是大型企業(yè)的管理者,假如你是小型企業(yè)的管理者,假如你是處于管理最高層,假如你是處于管理最低層,你想延長你的管理生涯的話,那么你必須遵循簡易管理原則,讓你在管理之中如魚得水、游刃有余。
     
         簡易管理原則確實簡單,可能你在實際管理中也隱約涉及過。但是,簡易管理原則基簡單,或者其顯而易見,讓你反而視而不見,見而不用。你還可能對簡易管理原則藐視,覺得那只是一條不值得一提的管理原則而已。當(dāng)你在管理之中什么事情都管,什么事情都管不好時,你可以試用一下簡易管理原則,你不害怕這個原則過于簡單,或者沒有什么效果的思想,只管放心去用,一定會讓你從中清醒過來。特別是你在管理過程中陷入煩惱,找不出解決問題的方案時,你應(yīng)該想起簡易管理原則,讓你頭腦冷靜下來,讓你頭腦變得簡單起來,這樣復(fù)雜的煩惱就會消失,你就會真正體會到簡易管理原則的魔力所在。
     
         簡易管理原則是在中國五千多年的哲學(xué)思想元素中提煉出來的,是經(jīng)歷了歷史歲月與中國歷史實踐磨礪出來的,凝結(jié)著中華民族的智慧精華,需要我們中國管理者真正去掌握與應(yīng)用的管理思想。
     
         這時候,回答管理管什么,相信答案也是顯而易見了,因為其就在你的眼前!同時也在中國管理者的行動里。
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