兒童家具市場(chǎng)潛力巨大 急需與國(guó)際接軌
兒童家具市場(chǎng)不斷擴(kuò)大
雖然國(guó)內(nèi)的兒童家具市場(chǎng)很大，需求一年比一年多，但國(guó)內(nèi)許多企業(yè)尚未看到此市場(chǎng)的前景，發(fā)展緩慢。然而兒童家具在美國(guó)市場(chǎng)卻不斷擴(kuò)大。
據(jù)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，美國(guó)的兒童家具市場(chǎng)規(guī)模接近50億美元，而且不斷擴(kuò)大。兒童家具的發(fā)展也緊隨著成人家具市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。例如，兒童家具店的配套用品及房間擺設(shè)，通常都與成人家具店一模一樣。不少?gòu)S商了解到兒童家具市場(chǎng)的潛力，爭(zhēng)相擴(kuò)展其青少年和兒童系列，或者從零開始加入競(jìng)爭(zhēng)。一些專業(yè)廠商則提供變身組合，例如可改為小童床的嬰兒床、可變五斗柜的桌子等。不少?gòu)S商也在產(chǎn)品目錄中介紹這類設(shè)計(jì)。至于家具材料選用上，有彩色層壓板、木紋板及金屬(如鋼管)等。風(fēng)格也多彩多姿，既有最傳統(tǒng)的，也有靈活性的，家長(zhǎng)可整套買入，也可分開選購(gòu)。
兒童人口正不斷增加。目前，家長(zhǎng)大多愿意為其子女的居室費(fèi)心安排，而孩子對(duì)父母應(yīng)該怎樣花錢，以及如何布置其房間也越來(lái)越有影響力。另一種趨勢(shì)是年輕人留在自己房間的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。家具廠商發(fā)現(xiàn)，他們多花的時(shí)間，主要用來(lái)玩各種電子產(chǎn)品，尤其是10來(lái)歲的少年，喜歡不斷收集雜物。
今年上半年，全國(guó)家具零售額同比增長(zhǎng)28.3%，全國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)稅后利潤(rùn)比增23.4%。
另一組比對(duì)的數(shù)字，來(lái)自為家具行業(yè)提供80%原料的人造板行業(yè)。據(jù)國(guó)家林業(yè)局2009年1月份公布的報(bào)告顯示，受金融危機(jī)影響，截至2008年11月底，我國(guó)木材行業(yè)及木制品行業(yè)共損失320億-370億元。
“這個(gè)行業(yè)進(jìn)入的門檻比較低，普遍存在研發(fā)投資少、技術(shù)含量低、質(zhì)量差的問(wèn)題，造成浪費(fèi)大、污染重的低檔人造板產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)的正常秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)?！睆V西豐林集團(tuán)CEO王高峰說(shuō)。王為行業(yè)內(nèi)資深人士，具有20多年的行業(yè)浸潤(rùn)經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)人造板行業(yè)龍頭企業(yè)福人集團(tuán)的掌門人，對(duì)國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)弊端有著極深刻的認(rèn)識(shí)。
事實(shí)上，中國(guó)人造板行業(yè)有上萬(wàn)家的企業(yè)，基本上為民營(yíng)企業(yè)，故此激烈、長(zhǎng)年無(wú)序的狀態(tài)，使得下游家具行業(yè)得以侵占更多利潤(rùn)空間；與國(guó)內(nèi)現(xiàn)象相對(duì)，在美國(guó)、歐洲等地，人造板主要由數(shù)十家企業(yè)共同占領(lǐng)，已形成較為良性的競(jìng)爭(zhēng)格局，人造板行業(yè)利潤(rùn)與下游家具利潤(rùn)相對(duì)均衡，非似國(guó)內(nèi)上下游利潤(rùn)存在巨大“剪刀差”如此離譜的局面。
另一重阻礙中國(guó)人造板企業(yè)做大做強(qiáng)的要素為地方上的保護(hù)主義。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，木材資源占據(jù)人造板成本的40%左右，但由于地方保護(hù)主義，大型企業(yè)難以獲得與自己產(chǎn)能匹配的木材資源?！芭e個(gè)例子，如果A地有木材資源，且有許多小企業(yè)，大型的企業(yè)在B地，那么地方木材站會(huì)優(yōu)先把木材給地方小企業(yè)，大企業(yè)需要開出更高的價(jià)格?！?/P>
由是形成的結(jié)果是，作為資金密集型、進(jìn)入門檻較低的人造板行業(yè)，許多小企業(yè)如雨后春筍紛生。大企業(yè)方面，由于采取先進(jìn)設(shè)備，投入更高，加之取用木材成本高，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率一直不大。
作為最直觀的認(rèn)識(shí)，目前國(guó)內(nèi)最大的人造板企業(yè)大亞科技人造板產(chǎn)能也才達(dá)到163萬(wàn)立方米，上半年的銷售額為23.99億元，但德國(guó)柯諾森華2004年時(shí)銷售額即有240億元，由是形成鮮明對(duì)比。
但解決目前這一行業(yè)的弊病和利潤(rùn)的“剪刀差”問(wèn)題，或許需要靠上下游一體化來(lái)進(jìn)行。例如大亞科技收購(gòu)了圣象地板，兩者聯(lián)姻，在公司內(nèi)部解決了上下游的利潤(rùn)及成本分配問(wèn)題；大自然地板則向兩頭擴(kuò)展，一頭抓林木種植，一頭抓渠道銷售，而生產(chǎn)地板環(huán)節(jié)則外包給生產(chǎn)廠家。
這種趨勢(shì)與柯諾森華等巨頭相似，而當(dāng)這種趨勢(shì)愈演愈烈的時(shí)候，依照歐美人造板行業(yè)的運(yùn)行規(guī)劃，上游的人造板與下游的家具整合的時(shí)間窗已然打開。
“紅蘋果”家具，這個(gè)家具行業(yè)耳熟能詳?shù)拿?，不僅牢牢占據(jù)了國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)份額，更以優(yōu)異的品質(zhì)、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和國(guó)際化的風(fēng)格，將觸角伸向了全球五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，走在中國(guó)家具企業(yè)發(fā)展的最前沿。
已有29年家具生產(chǎn)歷史的紅蘋果，主打現(xiàn)代板式家具和床墊，目前在北京、上海、廣州、深圳等大中城市有數(shù)百家的加盟商，而在9月6日的廣州家具展上，紅蘋果高調(diào)張榜招募廣東、東北、華東、西南、西北、華中等23個(gè)省區(qū)的地級(jí)市和縣城的經(jīng)銷商，決意深挖渠道，廣泛布點(diǎn)二三級(jí)市場(chǎng)。
一位負(fù)責(zé)華北地區(qū)的市場(chǎng)代表表示，紅蘋果對(duì)經(jīng)銷商的后續(xù)服務(wù)支持非常到位，主要有：定期的地區(qū)零售培訓(xùn)，以提高銷售水平；短至5－7天的交貨期，減少經(jīng)銷商的倉(cāng)儲(chǔ)成本，獲得了廣大經(jīng)銷商的好評(píng)，再加上紅蘋果品牌本身強(qiáng)大的號(hào)召力，在本屆展會(huì)上，不少二三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商都表達(dá)了希望經(jīng)營(yíng)紅蘋果家具的意愿。
當(dāng)年紅蘋果家具“勇敢”地在香港創(chuàng)立，并不斷演繹著三級(jí)跳歷史創(chuàng)業(yè)的神話，跳出了一組從香港到內(nèi)地再到全球市場(chǎng)的漂亮三步曲。如今，“紅蘋果”幾乎成了優(yōu)質(zhì)家具的代名詞，在中國(guó)的家具品牌中，成為一個(gè)行業(yè)品牌向大眾品牌成功轉(zhuǎn)型的典范，“品牌蛻變”已在終端消費(fèi)者中完成，相信不久的將來(lái)，我們就可以看到“紅蘋果”的品牌，遍布內(nèi)地各個(gè)城市，形成遍地開花的局面。