家具比木頭便宜 中國家具CBD開業(yè)70余品牌家具大促銷
一張富之島的床原價2000元，開業(yè)時只賣198元;一套麗星的餐椅原價5000元，開業(yè)時賣1400元……昨日，位于漢口北商貿(mào)物流區(qū)的中國家具CBD，敲定9月29日開業(yè)。屆時，武漢家具市場價格戰(zhàn)將打響。
“開業(yè)當(dāng)天，賣家具比賣木頭還便宜，有70多家品牌家具商大幅讓利促銷?！敝袊揖逤BD總裁肖凱旋稱，即使在平時，同樣一件家具，要比市內(nèi)市場最少便宜5%，最多可便宜50%，完全是平價銷售。肖凱旋說，一些華中地區(qū)家具廠商落戶中國家具CBD后，通過降低租金成本和物流成本，來實現(xiàn)地價銷售。以曲美家具為例，廠家在中國家具CBD建立華中地區(qū)直銷中心和生產(chǎn)車間，旗艦店比市區(qū)的曲美專賣店優(yōu)惠30%-50%。
中國家具CBD此次開業(yè)的有：國際批發(fā)城武漢家具館、成都家具館，品牌街曲美旗艦店等，累計有1000多家品牌。
9月29日至10月8日，家具CBD約70~80個品牌家具將在黃金周期間以低于市內(nèi)30~50%的價格吸引市民前往購買。并在市區(qū)設(shè)立五條免費客車接送線，起始點分別是金馬凱旋家居中南店、徐東店、漢陽店、常青店以及竹葉山易初蓮花超市停車場。，“1+8城市圈”內(nèi)居民全部可享受免費送貨，29日當(dāng)天還將舉辦華中首屆經(jīng)銷商采購大會，前來批發(fā)的商戶可享最高減70%運費。
隨著北京城市化進程的加快，遠郊區(qū)縣消費者對于家居建材產(chǎn)品和服務(wù)的需求也日漸提高。但是好東西身邊買不到，進城挑各項成本又太高。9月19日，這一尷尬局面將被打破，百強、意風(fēng)、紅蘋果、強力、耐特利爾等50多個北京乃至全國的知名品牌將隨同集美家居在市郊的首家連鎖店——集美益源在順義正式開業(yè)。屆時，周邊的消費者將不再受五環(huán)外送貨、維修加價的限制，購買品牌產(chǎn)品的時間和經(jīng)濟成本將大幅降低。
北京城內(nèi)的家居賣場面積迅速激增，總體量已經(jīng)超過了300萬平方米，市場已幾近飽和?！凹酪嬖吹陌l(fā)展理念就是規(guī)避主流賣場同行之間的直接競爭，另辟蹊徑，尋找市場的藍海?！眮碜越y(tǒng)計部門的信息顯示，今年1-7月六環(huán)以外商品住宅期房平均售價達7886元，順義區(qū)的交易均價達到了8589元/平方米，成為遠郊首個房價逼近每平方米萬元的地區(qū)?！坝纱丝梢娋┙嫉貐^(qū)空間大、競爭壓力小，消費需求強烈?！奔酪嬖醇揖訌V場董事長吳曉表示：“另外，中高端家居市場的發(fā)展在這里還基本屬于空白，這是讓我們最興奮的。”
中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺認為，把精品家具城直接開到發(fā)達城郊地區(qū)的思路值得肯定。北京城郊區(qū)的快速發(fā)展給家居業(yè)帶來了商機，這些區(qū)域隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展，具備中高端消費能力的人群在激增。但長期以來，這些地區(qū)家居品牌消費需求得不到充分滿足。
家居企業(yè)紛紛向外環(huán)擴展
近年來，隨著家居行業(yè)的快速發(fā)展，北京城內(nèi)的家居賣場面積迅速激增，總體量已經(jīng)超過了300萬平米。在中高端家居市場就有居然之家、紅星美凱龍、大鐘寺藍景麗家、集美、城外誠、福力特等，定位中低端的賣場更是遍布各大城區(qū)。同時各大家裝公司、品牌專賣店的體驗館也是呈面積越來越大、產(chǎn)品越來越豐富之勢。城區(qū)內(nèi)的家居市場競爭已經(jīng)非常激烈，市場開發(fā)度也變得越來越小。
于是，一些家居企業(yè)開始逐漸把目光往外環(huán)發(fā)展。紅星美凱龍在北五環(huán)開出了京城的第四家連鎖店，曲美家具也將展示面積12000平方米的旗艦店設(shè)在了北五環(huán)，而面積超過2萬平方米的集美益源家居廣場也將于本月19日在順義正式營業(yè)，成為了首個在京郊開業(yè)的品牌家居賣場。據(jù)記者了解，該賣場分為地上5層，地下一層，2萬余平米賣場內(nèi)匯集包括紅蘋果、芝華士、意風(fēng)、百強、強力等50余個一線家具品牌。此外實創(chuàng)、業(yè)之峰、輕舟、等京城品牌家裝公司也將進駐賣場，準備借此平臺開拓京郊市場。[NextPage]
京郊家居消費能力不斷提高
近年京郊的發(fā)展速度有目共睹，尤其是北京市“十一五”時期重點新城發(fā)展實施規(guī)劃的出臺，更加快了順義、通州、大興等重點城郊地區(qū)的城市化進程。來自北京市統(tǒng)計局和國家統(tǒng)計局的信息顯示，今年1-7月六環(huán)以外商品住宅期房平均售價達7886元，順義區(qū)的交易均價達到了8589元/平方米，成為遠郊首個房價逼近每平方米萬元的地區(qū)。
京郊蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)市場勢必帶動相關(guān)的家居產(chǎn)業(yè)進行升級，品牌家居產(chǎn)品市場空缺明顯。集美益源家居廣場董事長吳曉告訴記者，京郊品牌賣場的定位是經(jīng)過了充分市場調(diào)研而最終確立的。目前京郊的商品房檔次越來越高，很多都已超過萬元，但相應(yīng)的品牌家居賣場市場卻處于空白，很多知名品牌家居產(chǎn)品雖然看好市場，卻苦于沒有合適平臺而無法進駐。當(dāng)?shù)叵M者的消費意識也在逐漸提高，據(jù)調(diào)查很多業(yè)主購買的家居產(chǎn)品都是比較知名的品牌，與市區(qū)消費水平比較接近，但購買途徑卻只能是一趟趟趕往城區(qū)賣場進行選購。實創(chuàng)董事長孫威也表示，公司之前就在順義設(shè)過門店，經(jīng)營情況比較理想，當(dāng)?shù)氐南M者對于品牌家裝公司的認可度較高，家居整體消費水平也已達到中等偏上水平。京郊家居消費市場不可小瞧。
消費者成本有所降低
“我以前在居然之家選購了百強家具的一款床，當(dāng)時我們這沒有專賣店，由于路程問題，僅送貨就收了我300塊錢，這回好了，家門口買不用掏運費了?！表樍x消費者張女士告訴記者。
據(jù)了解，目前家居消費的送貨是安環(huán)路進行區(qū)分，一般五環(huán)內(nèi)的送貨屬于免費范圍，而五環(huán)外的送貨基本要加收運費。因此郊區(qū)消費者在城區(qū)購買商品一般要支付一定的送貨費用。同時家裝建材的消費一般都需要幾次諸如退回剩余材料、補購所缺材料的程序，因此京郊消費者在市區(qū)購買產(chǎn)品都會多出許多時間和經(jīng)濟成本。而家門口如果有了所需產(chǎn)品專賣店，這些多出的成本則將都不存在，無論是售前的反復(fù)比較還是售后的一系列問題都可以在家門口簡單解決。
專家：京郊模式值得推廣
北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨在接受記者采訪時表示，目前北京市的發(fā)展速度有目共睹，而其中重要的一點就是和諧發(fā)展、共同發(fā)展。京郊各區(qū)縣近幾年在城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)面發(fā)展迅速，人民的生活水平都在不斷進步，因此對各方面消費的需求都在不斷上升，尤其是家居消費領(lǐng)域尤其明顯。隨著住房生活的改善，人們都希望在裝修、家具方面下點功夫，把自己的家裝飾的溫馨、環(huán)保。但當(dāng)?shù)氐募揖邮袌鲞h遠落后于人們的需求，造成了供需市場的脫節(jié)。而同時市區(qū)的家居市場競爭卻日趨激烈，大家在有限的空間內(nèi)不斷爭奪市場。京郊發(fā)展模式不但給當(dāng)?shù)叵M者送去了便利的消費環(huán)境，而且有利于家居企業(yè)拓寬思路，放棄相互廝殺的紅海，另辟藍海，一舉兩得。
請保留培訓(xùn)
“人力資源的變化不再是國家性的變化，而是地區(qū)性的變化;也不再是單純的公司與雇員的問題，而是牽涉到全球教育、社會服務(wù)和政府的問題?！辩靼材?戈爾曼說。
琪安娜是美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)的首席運營官。超過25年在人力資本服務(wù)領(lǐng)域擔(dān)任戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)職位的經(jīng)驗使她對當(dāng)前形勢下的全球人力資源危機了若指掌?！耙粋€好的HR應(yīng)該著眼于長期，不要在短期內(nèi)失去所有的人力資源，這樣不利于競爭。”SHRM副總裁布萊恩 格雷德說，“大家都說今年的形勢可能是最差的，短期內(nèi)HR可能會注重削減成本，但長期看來工作重點恐怕還是要放在基于招聘和培訓(xùn)的保留公司人才上。而不論如何，HR都應(yīng)該立足于全球考慮問題?！?/FONT>
很多公司都在盡力保證培訓(xùn)的進行，尤其是對剛進公司的新人的培訓(xùn)?！癏R在這件事上比以往任何時候的呼聲都更大：培訓(xùn)必須被保留。這不只關(guān)系到經(jīng)濟的新一代，更關(guān)系到全世界?！辩靼材缺硎?。
德勤管理咨詢有限公司人力資本咨詢服務(wù)合伙人王大威表示：這在市場興旺的時候是很難想象的—每個人都在自己的崗位上努力賺錢，不論是公司還是個人都不想做出改變。而當(dāng)市場陷入低迷的時候，大家才有心思考慮嘗試一下其他機會。通過一些培訓(xùn)，也可以幫助員工了解自己的不足，提升員工的能力。這些量身定制的培訓(xùn)不僅可以讓企業(yè)休養(yǎng)生息，為復(fù)興時期的卷土重來做好準備，也能讓員工看到光明的前景，忘記目前的困境。
內(nèi)部化解培訓(xùn)成本
由于培訓(xùn)需要耗費大量資金，不少企業(yè)都在考慮把這一塊的預(yù)算費用砍掉。但是大部分HR仍然堅持培訓(xùn)是重建員工與公司之間的信任、培養(yǎng)新員工的技能和維護老員工的忠誠度的有效手段?！敖涣鞑恢皇墙徽劊€包括激勵，培訓(xùn)就是一種激勵?！辩靼材日f。
某家不愿透露姓名的咨詢公司認為，現(xiàn)在是招聘畢業(yè)生的絕好時機。因為應(yīng)屆畢業(yè)生還是璞玉，可塑性非常強，企業(yè)可以通過低成本培訓(xùn)把他們訓(xùn)練成適合自己需要的人才。通過培訓(xùn)的“洗腦”，也可以讓這些初出茅廬的大學(xué)生對第一家工作的公司產(chǎn)生莫名的依賴和信任，從而提高他們的忠誠度。而那些工作數(shù)年的“老油條”一定沒這么好打發(fā)。
維蒙特工業(yè)公司也有自己的盤算：裁員和減少培訓(xùn)都不明智，因為經(jīng)濟可能6個月后就會復(fù)蘇，到時候需要更多的人手?！安灰诙唐趦?nèi)做過多的改變，不然會傷害長期戰(zhàn)略?！本S蒙特HR主管Carey Ellinghaus說。維蒙特現(xiàn)在正在大力推行他們在經(jīng)濟困難條件下的語言培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，即使是對應(yīng)屆生也有關(guān)于產(chǎn)品和市場的培訓(xùn)。維蒙特還在推行全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，今年將有4個中國管理者和11個外國管理者一起進行培訓(xùn)?！艾F(xiàn)在不是競爭和挖墻腳偷技術(shù)的好時候，現(xiàn)在適合招聘應(yīng)屆生?！盓llinghaus還說，現(xiàn)在產(chǎn)品部門的人員周轉(zhuǎn)率比較高，而管理部門則相對好很多。
培訓(xùn)無疑是需要成本的，但是內(nèi)部培訓(xùn)可以解決這個問題?！斑@是一個建立內(nèi)部講師制的好時機。”王大威說，“第一是內(nèi)部培訓(xùn)的成本非常低，第二是可以利用這個機會對以前的工作進行總結(jié)，第三是可以增強公司的企業(yè)文化以及員工之間的關(guān)系。”拿公司自己的案例說事明顯比外聘講師書本上的案例更有吸引力和借鑒性。
一家排名前十的證券公司的內(nèi)部培訓(xùn)計劃就正進行得如火如荼。他們首先對員工進行了測評，找到短板的所在，然后針對高層以下的員工，定制了有針對性的培訓(xùn)計劃，旨在培養(yǎng)公司管理的“第二梯隊”和“第三梯隊”?！懊總€員工都可以在自己的長板領(lǐng)域去當(dāng)別人的導(dǎo)師，也可以在自己的短板領(lǐng)域去當(dāng)別人的學(xué)生?！倍嘤?xùn)也突破了部門的限制，把短板相似的人聚集到一起，再制訂出整體的培訓(xùn)計劃，在人才的保留和提升上起到了很好的作用?！按蠹叶枷嘈盼磥淼慕?jīng)濟會越來越好，也愿意花時間和精力去提升自我。”王大威說。
“培訓(xùn)的意義還在于它對下一代商業(yè)領(lǐng)袖的培養(yǎng)?！辩靼材日f。她似乎對未來的人力資源領(lǐng)域感到憂心忡忡?！爱?dāng)年在嬰兒潮中出生的人們，在5年或者10年后會不會退出商業(yè)舞臺?不一定。但他們會不再愿意賣命工作，可能會到處旅行。到那個時候，新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者和思考者在哪里?教育的前景在哪里?甚至這些接班人現(xiàn)在在哪里?”
這不僅是HR的挑戰(zhàn)，也是商業(yè)的挑戰(zhàn)。可能5年或者10年后就不再有杰出的商業(yè)領(lǐng)袖出現(xiàn)，因此短期利益需要和長期人才投資需求必須要平衡，以實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。這不僅僅是HR的任務(wù)，更是公司上至CEO、下至剛?cè)胄械男∶^的義務(wù)，也需要其他行業(yè)聯(lián)合起來、共同努力。