每個(gè)人對(duì)家的理解都有不同，怎樣才能用有限的資金裝修出最完美的家？在家居裝修中，很多業(yè)主關(guān)心的就是裝修費(fèi)用的問題。所以在裝修前，一定要規(guī)劃好，只有好的規(guī)劃才能降低造價(jià)。在此，生活家小編特意為你綜合這個(gè)冬天最溫暖的家裝資訊，讓你打扮出最美麗的愛家！

　　隨著結(jié)婚高峰期的到來，家具市場再次升溫，各式各樣的新穎家具讓人目不暇接，但是很多人買的家具并不盡如人意，有些家具外表好看，但是其材料卻充斥著有害物質(zhì)，還有的家具買的時(shí)候很好，但是買回不長時(shí)間就散了架，我們應(yīng)該怎樣買家具呢？什么樣的那些家具不能買呢？以下3種家具最好不要購買。

　　第一種是價(jià)格比較低、侃價(jià)特別容易的不要買。

　　別的先不說，侃價(jià)那么容易，仔細(xì)想想肯定有問題，有些家具的價(jià)格特別便宜，有時(shí)候侃價(jià)甚至能侃下上千元，其實(shí)這樣的家具大多是使用大量質(zhì)次價(jià)低的材料制作的，往往是金玉其外，敗絮其中，消費(fèi)者對(duì)這類看似便宜的千萬要小心。

　　第二種是有強(qiáng)烈刺激氣味的家具不要買。

　　有些家具如櫥柜等，買的時(shí)候拉開抽屜、打開柜門氣味刺激得讓人流淚，這樣的情況表明這套家具的甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo)。這種家具對(duì)身體的危害很大，一般不推薦購買。如果因?yàn)闂l件限制購買了此種家具的話，最好晾置一段時(shí)間再用。

　　第三種應(yīng)該注意的是人造板制成的家具未做全部封邊處理的不要買。

　　凡是使用人造板制成的家具部件對(duì)封邊處理的限制十分嚴(yán)格，特別是家具用刨花板都應(yīng)該要求全部封邊，這樣可以限制人造板中的有害物質(zhì)釋放，但目前許多廠家為了節(jié)約材料，都只做局部封邊，這樣的家具最好不要購買。

    “只有在潮水退去時(shí)，你才會(huì)知道誰一直在裸泳”，巴菲特的這句名言是如此貼切用來形容目前中國家居流通業(yè)的現(xiàn)狀。當(dāng)2008年下半年爆發(fā)的金融危機(jī)席卷整個(gè)家居業(yè)的時(shí)候，作為最能反映市場晴雨表的銷售終端——家居流通業(yè)無疑經(jīng)歷了一次顛覆性的洗牌。

    自2008年下半年以來，曾經(jīng)在中國市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，以洋品牌為代表的家居建材超市在金融危機(jī)的導(dǎo)火索下發(fā)展進(jìn)入滯漲期，甚至個(gè)別企業(yè)不得不進(jìn)行全面收縮。與此同時(shí)，中國本土家居賣場模式的流通企業(yè)卻在全面擴(kuò)張，大有接管陣地之勢。

    戰(zhàn)場上沒有常勝的將軍，市場上同樣沒有常勝的企業(yè)。一次金融危機(jī)、一次市場的洗牌也許并不能讓中國的家居流通業(yè)格局明朗，但市場調(diào)整的背后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)必然存在變局。

    當(dāng)時(shí)間駛?cè)?009年的11月份，這一個(gè)年度又行將結(jié)束。金融危機(jī)對(duì)家居行業(yè)市場端的影響漸漸消退，但家居流通業(yè)的格局卻在悄然發(fā)生著變化。

    同樣十年，兩類企業(yè)卻經(jīng)歷著冰火兩重天的境遇。據(jù)媒體報(bào)道，來自英國和美國，同是世界五百強(qiáng)的兩大家居建材超市正在全面收縮中國市場，而本土賣場模式的居然之家和紅星美凱龍卻在加速擴(kuò)張。隨著市場格局的天平被打破，市場的競爭將會(huì)更為激烈，北京家居賣場之間的促銷商戰(zhàn)就是一個(gè)真實(shí)的寫照。

    但據(jù)了解，雖然家居流通業(yè)的幾股勢力市場表現(xiàn)出現(xiàn)了變化，但在幾年之內(nèi)仍無法確定江湖秩序。中國家居裝修市場的規(guī)模超過8000億，而目前最大的零售企業(yè)年市場銷售額也不過一、二百個(gè)億，最終市場格局的形成還要經(jīng)歷變數(shù)。

    變局一：商業(yè)模式或定勝負(fù)

    在商業(yè)零售領(lǐng)域有一條鐵律，商業(yè)模式的成敗決定了一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)。據(jù)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)有代表性的家居流通企業(yè)都在積極調(diào)整自身的經(jīng)營模式，以便更好適應(yīng)不斷變化的市場。

    2009年，居然之家在企業(yè)發(fā)展的十年之際仍然在完善其商業(yè)模式。作為居然之家的龍頭，北京北四環(huán)店今年進(jìn)行了一次大規(guī)模的改造擴(kuò)建，開辟出了一個(gè)獨(dú)立的國際家居館，專門引進(jìn)國際級(jí)品牌，打造北京高端家居消費(fèi)的新地標(biāo)。在居然之家總裁汪林朋看來，國際家居館的建立將“居然模式”下的品牌家具建材專賣店形式進(jìn)行了一次升級(jí)，未來居然之家還將針對(duì)市場消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整經(jīng)營模式。

    市場上另一個(gè)家居流通巨頭，紅星美凱龍也在2009年對(duì)其經(jīng)營模式進(jìn)行了一次大的變革。其中重要的一個(gè)方面是，紅星美凱龍將上海和北京兩個(gè)全國最為重要的市場合并為一個(gè)經(jīng)營大區(qū)，提出“京滬聯(lián)動(dòng)”經(jīng)營方針。同時(shí)，針對(duì)市場的白熱化競爭，紅星美凱龍又推出了“高端實(shí)惠主義”的營銷策略，通過買斷品牌家具建材、廠家包機(jī)采購等形式，以名品低價(jià)來搶占市場份額。

    作為超市模式的代表，東方家園也不不斷調(diào)整自身經(jīng)營模式。除了去年推出賣場業(yè)態(tài)的歐化尚美國際家居廣場，今年10月又與SAP公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過部署包括零售業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和電子商務(wù)等功能在內(nèi)的SAP零售行業(yè)解決方案來不斷優(yōu)化營運(yùn)與銷售模式，力圖創(chuàng)造出一種可以整合多業(yè)態(tài)的全新家居流通商業(yè)模式。

    變局二：規(guī)模優(yōu)勢或成關(guān)鍵

    你有多大的重量級(jí)決定你有多大的話語權(quán)。2009年家居流通企業(yè)不斷調(diào)整自身的規(guī)模，這其中有擴(kuò)張，也有收縮。在大家都沒有市場絕對(duì)話語權(quán)的背景下，規(guī)模優(yōu)勢顯得尤為重要。

    曾經(jīng)在過去幾年“野蠻生長”的百安居和家得寶由于受到金融危機(jī)所帶來的市場沖擊，不得不收縮部分店面，以退為進(jìn)，力圖在戰(zhàn)。對(duì)于洋超市來說，過去享受了過渡擴(kuò)張帶來的短暫榮耀，那么現(xiàn)在也不得不經(jīng)歷被迫調(diào)整的煎熬。

    作為本土的家居賣場，居然之家、紅星美凱龍、集美家居等卻利用了市場調(diào)整之機(jī)進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)張。據(jù)

    居然之家總裁汪林朋透露，未來5年，居然之家要在全國開出50家連鎖店面，營業(yè)額達(dá)到200億元，除省會(huì)級(jí)城市外，地市級(jí)市場也將成為連鎖的主要目標(biāo)。此前，一直扎根北京一地的集美家居也開始大舉進(jìn)軍外埠市場，在天津地區(qū)就要開出超過50萬平米的商業(yè)面積，更把觸角伸向了法國，成為首家走出國門的家居賣場。此外，自沈耀俊加盟香江集團(tuán)后，香江家居連鎖也開始走上了規(guī)模擴(kuò)張之路。據(jù)沈透露，未來5年香江家居連鎖要在全國開出200多個(gè)家居商城，擁有超過350萬平方米的商業(yè)面積，成為中國家居流通業(yè)的一股強(qiáng)勢力量。

    對(duì)于這樣一個(gè)“群雄逐鹿”的市場，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居流通企業(yè)如果能夠更快、更多的開出健康連鎖店面，那無疑會(huì)搶占更大的市場規(guī)模，從而擁有更多的市場話語權(quán)。而在企業(yè)的規(guī)模競爭中，商戰(zhàn)也會(huì)更為激烈。

    變局三：品牌效應(yīng)左右市場

    十年前老百姓裝修買家居建材看價(jià)格，十年后消費(fèi)者更多看重的是品牌。目前，家居流通企業(yè)除了調(diào)整完善經(jīng)營模式、進(jìn)行市場規(guī)模擴(kuò)張外，還在品牌營銷上展開比拼。

    雖然遭遇金融危機(jī)，主流家居流通企業(yè)還是在品牌營銷上砸下重金。居然之家在央視、北京臺(tái)就投下近億元廣告費(fèi)。紅星美凱龍更是千萬聘請大小S作為形象代言人，除利用電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體外，還積極借助網(wǎng)絡(luò)、分眾等新媒體進(jìn)行品牌營銷。

    自金融危機(jī)爆發(fā)以來，雖然家居消費(fèi)曾經(jīng)一度被壓制，但消費(fèi)者的消費(fèi)觀念卻在發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)一位經(jīng)營家具十多年的女老板介紹，雖然現(xiàn)在市場競爭很激烈，但是在好的賣場，好的品牌照樣暢銷，還是好賺錢。隨著消費(fèi)能力的提升，越來越多的消費(fèi)者開始追求有品質(zhì)的家居消費(fèi)，因此品牌成為重要的衡量尺度。

    機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。對(duì)于家居流通企業(yè)來說，品牌是市場開拓的核心競爭力之一，隨著中國房地產(chǎn)、家居市場的規(guī)模不斷膨脹，具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)將會(huì)占得先機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)競爭到了商品極大同質(zhì)化的階段，品牌就會(huì)成為企業(yè)左右市場和消費(fèi)者的關(guān)鍵，未來家居流通企業(yè)之間的品牌營銷競爭也會(huì)更為火爆。