18年前，宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，受到白領(lǐng)階層、小資一族的廣泛歡迎，“宜家模式”也因此廣受好評(píng)。5年前，丹麥風(fēng)情以高檔、時(shí)尚的形象由香港轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地，專(zhuān)注于為高端成功人士量身打造全屋家私、提供全套整體家居解決方案，迅速贏得了高端消費(fèi)人群的普遍青睞，推動(dòng)國(guó)內(nèi)衣柜業(yè)步入了一個(gè)全新的時(shí)代。然而，新興的衣柜行業(yè)繁花似錦，卻難掩亂象紛呈。由于起步較晚，發(fā)展迅猛，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)嚴(yán)重滯后，國(guó)內(nèi)衣柜行業(yè)亟待強(qiáng)勢(shì)的超級(jí)明星品牌橫空出世，以無(wú)可復(fù)制、無(wú)人能及的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑市場(chǎng)，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)行業(yè)快速、健康、快樂(lè)奔跑。當(dāng)前，尋找衣柜行業(yè)未來(lái)十年的“超級(jí)明星”,是市場(chǎng)的需要，也是行業(yè)發(fā)展的必然。 

    戰(zhàn)略高度決定未來(lái)發(fā)展--差異化競(jìng)爭(zhēng)+連鎖加盟模式

    近日，記者采訪了索菲亞、丹麥風(fēng)情、好萊客等國(guó)內(nèi)數(shù)十幾家大中型衣柜企業(yè)，他們表示，要想成為未來(lái)十年的超級(jí)明星，必須高瞻遠(yuǎn)矚，鳥(niǎo)瞰市場(chǎng)，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝。索菲亞深圳區(qū)負(fù)責(zé)人鐘機(jī)君指出，18年前，宜家正是看準(zhǔn)了新興的白領(lǐng)階層的需求，精準(zhǔn)定位，一炮打響。丹麥風(fēng)情深圳區(qū)負(fù)責(zé)人潘喜才則表示，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)、富裕階層隊(duì)伍逐漸壯大，然而他們對(duì)個(gè)性化家居生活的需求，還沒(méi)有得到很好的滿(mǎn)足。為這一部分人創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)企業(yè)而言，更有潛力，更有成長(zhǎng)性。

    衣柜產(chǎn)品交由裝修工人打制必然太糙；商場(chǎng)里購(gòu)買(mǎi)個(gè)性化不強(qiáng)，而且難于配套，是中產(chǎn)階級(jí)的煩惱。雖然衣柜行業(yè)不乏優(yōu)秀企業(yè)，但沒(méi)有一家企業(yè)專(zhuān)業(yè)針對(duì)這一階層的消費(fèi)人群。特別值得一提的是，丹麥風(fēng)情衣柜瞅準(zhǔn)了這一戰(zhàn)機(jī)，以強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)新能力、高效的經(jīng)營(yíng)管理，推出了高品質(zhì)、高品位、高性?xún)r(jià)比的全屋家私產(chǎn)品與服務(wù)，與國(guó)內(nèi)高端富裕階層擦出了火花。

    通過(guò)對(duì)數(shù)十位消費(fèi)者的調(diào)研，記者發(fā)現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的特性，就是“高格調(diào)”和“高性?xún)r(jià)比”的合二為一。金地梅隴鎮(zhèn)的萬(wàn)先生表示，選擇衣柜產(chǎn)品，他會(huì)選有品牌和實(shí)力的，這樣設(shè)計(jì)理念、板材選擇、工藝流程和品質(zhì)管理等才會(huì)有保障。萬(wàn)科東海岸業(yè)主劉先生是一家知名上市公司的CEO,他表示，“我們需要的是為成功人士、為富裕的中產(chǎn)階級(jí)量身打造的全屋家私?！碧m溪谷的王女士是第二次置業(yè)，她說(shuō)，“我在眾多衣柜品牌，如索菲亞、科曼多等，最后選擇了丹麥風(fēng)情，他們的產(chǎn)品好看好用，感覺(jué)使用起來(lái)，本身就是一種榮耀，是一種身份的象征，它在一定程度上彰顯著使用者的成功、高貴與高雅?！?

    近兩年，隨著整體衣柜市場(chǎng)，特別是中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍的不斷壯大，丹麥風(fēng)情等整體衣柜品牌也步入高速發(fā)展的快車(chē)道。據(jù)了解，截到上月，丹麥風(fēng)情全國(guó)連鎖門(mén)店已達(dá)180余家，儲(chǔ)備土地近20萬(wàn)平方米，同步建立華東、華北、西南、華南四大生產(chǎn)基地，這為其進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品提供了有力保障。專(zhuān)家預(yù)計(jì)，按此發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來(lái)3-5年，丹麥風(fēng)情有望在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)全國(guó)特許經(jīng)營(yíng)門(mén)店1000家以上，坐上全國(guó)衣柜行業(yè)的頭把交椅。

    創(chuàng)新，超級(jí)明星永不枯竭的魅力--創(chuàng)新的基因注入+200余項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利

    國(guó)內(nèi)家居流通業(yè)巨頭--紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新認(rèn)為，創(chuàng)新能力是唯一不能被復(fù)制和剽竊的資源。當(dāng)被問(wèn)及如何看待當(dāng)前衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)，他表示，核心的問(wèn)題就在于數(shù)萬(wàn)家大大小小企業(yè)各自為戰(zhàn)，良莠不齊，在利益驅(qū)動(dòng)下，模仿者眾，拙劣的復(fù)制成風(fēng)。

    “要在這種狀態(tài)下創(chuàng)新突圍，似乎并不是很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇?！避?chē)建新說(shuō)，他接觸過(guò)不少衣柜廠家，但他們對(duì)“創(chuàng)新”有畏難的情緒，總認(rèn)為很神秘、很高端、非要巨大投入不可。丹麥風(fēng)情總裁王軍太給他留下了很深的印象，這家企業(yè)目前已擁有近200項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，每年以20%的速度在遞增。他們的理念很值得整個(gè)家具行業(yè)學(xué)習(xí)，“他們認(rèn)為小改小革是創(chuàng)新、先知先覺(jué)是創(chuàng)新，給顧客實(shí)惠的舉措都是創(chuàng)新。”車(chē)建新說(shuō)，“一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，就是要從理念到細(xì)節(jié)都注入了創(chuàng)新的基因?！?

　　徹底退出家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)《順德區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審

　　未來(lái)10年 八大產(chǎn)業(yè)將有“揚(yáng)”有“棄”

　　家電、機(jī)械裝備、醫(yī)藥保健和電子信息產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步升級(jí)

　　家具、涂料、包裝印刷和紡織服裝產(chǎn)業(yè)將注重提升和外延

　　昨日下午，《順德區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審新鮮出爐。按照最新規(guī)劃，未來(lái)10年，順德的產(chǎn)業(yè)采取有“揚(yáng)”有“棄”的策略來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，其中家電、機(jī)械裝備、醫(yī)藥保健和電子信息四大產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步升級(jí)。

　　另外，專(zhuān)家組成員建議政府不必追求過(guò)高的GDP，甚至可以犧牲GDP的增長(zhǎng)來(lái)培育和調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以求產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的真正升級(jí)。

　　總規(guī)劃：

　　八大產(chǎn)業(yè)有“揚(yáng)”有“棄”

　　昨日下午，設(shè)計(jì)單位的負(fù)責(zé)人介紹，順德產(chǎn)業(yè)將采取有“揚(yáng)”有“棄”來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其中，順德產(chǎn)業(yè)升級(jí)將包括對(duì)部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和外延兩大主要戰(zhàn)略。

　　在產(chǎn)業(yè)升級(jí)領(lǐng)域，主要涉及家電、機(jī)械裝備、醫(yī)藥保健和電子信息四大產(chǎn)業(yè)。其中，備受關(guān)注的擁有數(shù)個(gè)龍頭企業(yè)、品牌價(jià)值較高的家電業(yè)未來(lái)將強(qiáng)化核心技術(shù)，以白家電為主，向商用家電、智能家電以及服務(wù)機(jī)器人等拓展，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為未來(lái)支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　此外，在產(chǎn)業(yè)提升和外延領(lǐng)域，主要涉及家具、涂料、包裝印刷和紡織服裝四大產(chǎn)業(yè)。所謂“棄”，并非將這四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整個(gè)放棄，而是將產(chǎn)業(yè)的一些低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)外移，在設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、總部經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行優(yōu)化。“未來(lái)順德將徹底退出家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力發(fā)展流通環(huán)節(jié)，建立自身品牌?！痹O(shè)計(jì)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，家具制造已經(jīng)開(kāi)始外移，商貿(mào)流通成為今后該產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。

　　專(zhuān)家評(píng)審：

　　規(guī)劃還需從4方面完善

　　經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的討論，最后專(zhuān)家組同意通過(guò)《順德區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的評(píng)審，成果完善后可上報(bào)實(shí)施。對(duì)于設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃成果，專(zhuān)家認(rèn)為還需要從4個(gè)方面進(jìn)行完善：

　　一、明確順德產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，分析研究順德產(chǎn)業(yè)區(qū)域地位及與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系；

　　二、分析新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，特別是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的提升、轉(zhuǎn)移和淘汰的過(guò)程控制和引導(dǎo)；

　　三、對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套和市場(chǎng)條件的分析；

　　四、細(xì)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施，特別是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和培育政策措施，包括城市發(fā)展、人才政策、產(chǎn)業(yè)基金政策、稅收等。

　　專(zhuān)家觀點(diǎn)

　　可考慮犧牲GDP

　　謀求產(chǎn)業(yè)規(guī)劃升級(jí)

　　據(jù)介紹，在資金供應(yīng)方面，順德雖然去年的存款多達(dá)1667億元，但是高技術(shù)中小企業(yè)融資平臺(tái)卻相當(dāng)缺乏。目前順德產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在諸多挑戰(zhàn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率過(guò)度依賴(lài)制造業(yè)，生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)滯后， 整體利潤(rùn)率偏低。另外，產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的質(zhì)和量均偏低，研發(fā)投入和結(jié)構(gòu)有待提升和優(yōu)化。

　　對(duì)于諸多挑戰(zhàn)以及如何規(guī)劃，中山大學(xué)城市與區(qū)域研究中心副主任李郇認(rèn)為，在民間資本充裕的情況下，順德將在產(chǎn)業(yè)基金方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，可以好好利用。另外，他建議，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，政府部門(mén)可以考慮不用追求那么高的GDP，甚至犧牲GDP的增長(zhǎng)來(lái)培育和調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以求產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的真正升級(jí)。