經(jīng)受08年金融危機對家具行業(yè)出口的影響，內(nèi)銷市場開始被更多的家具企業(yè)所垂涎，以出口為主的家具企業(yè)開始搶占內(nèi)銷市場份額，希望從中分一杯羹，造成了2009年的家具內(nèi)銷市場競爭愈加激烈。但是隨著2010年中央經(jīng)濟工作會議上，定調(diào)繼續(xù)擴大內(nèi)需，適度寬松的貨幣政策，加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，這無疑又給了大家更大的信心，對中國家具業(yè)的國內(nèi)市場發(fā)展更加看好。

　　內(nèi)銷市場連續(xù)保持15%增長 未來市場前景廣闊　

　　據(jù)中家協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)，內(nèi)銷市場已連續(xù)多年保持15%以上的增長，年銷量突破了4000億元。廣東省家具商會常務(wù)副會長王克也曾在論壇中提到，09年在內(nèi)銷方面，國家鼓勵擴大內(nèi)需，廣大的家具企業(yè)，尤其是部分的出口企業(yè)也開始轉(zhuǎn)內(nèi)銷，使得內(nèi)銷的市場取得很好的成績，據(jù)估計，全年內(nèi)銷達到了1380億，比2008年1200億增長15%；從全年的整個變化來看，廣東家具產(chǎn)業(yè)有非常好的回暖跡象。正因為這樣無比巨大的蛋糕不斷吸引著大量企業(yè)進軍家具市場，致使內(nèi)銷市場競爭遍及大江南北。

　　曾經(jīng)以出口為主的美盈家具其董事長黎偉良在接受搜狐網(wǎng)采訪時表示，他對國內(nèi)市場非常有信心，美盈現(xiàn)在外銷與內(nèi)銷已經(jīng)達到持平，如果發(fā)展良好，做國內(nèi)市場甚至可能超過外銷。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)加速，消費者生活水平的不斷提高，內(nèi)需市場依然龐大，因此家具企業(yè)只要把握好方向，未來的市場前景依然廣闊。

　　內(nèi)銷市場雖廣 但家具企業(yè)需找準(zhǔn)定位 切忌盲目轉(zhuǎn)型　 

　　家具內(nèi)銷市場雖然廣闊，但是也有人認(rèn)為并非所有企業(yè)都有能力來爭奪這塊蛋糕，比如一些一直做出口的企業(yè)，在09年紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，有的企業(yè)在國內(nèi)市場站穩(wěn)了，而有的企業(yè)從此就消失了。中家協(xié)副理事長朱長嶺認(rèn)為，中國家具本身是多元化的，民用、辦公、教育、賓館等分支很多，企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位，做出口的繼續(xù)做出口，做一級市場的、做二三級市場的家具企業(yè)首先要把自己經(jīng)營的陣地養(yǎng)好，切忌盲目跟風(fēng)，在不擅長的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)界聲音：營銷渠道是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)

　　業(yè)界認(rèn)為，營銷渠道是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷最薄弱、最困難的環(huán)節(jié)，首先他們對行業(yè)的渠道模式、終端業(yè)態(tài)并不了解，另外企業(yè)的國內(nèi)營銷渠道經(jīng)銷商是一片空白。而建設(shè)完備的營銷渠道絕非易事，因此不是每個企業(yè)都能轉(zhuǎn)危為安，都能很好的利用這個機會成功轉(zhuǎn)型。 

　　渠道建設(shè)是出口型企業(yè)進軍內(nèi)銷市場的主要支撐，不單單只是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，研發(fā)、模仿國內(nèi)產(chǎn)品，而是要從根本上明確戰(zhàn)略選擇，企業(yè)定位、品牌定位，產(chǎn)品定位，要弄清產(chǎn)品通過怎樣的渠道輸送出去，怎樣拓展渠道經(jīng)銷商，這才是企業(yè)進軍國內(nèi)市場的重中之重。

　　國內(nèi)市場雖然有很大的發(fā)展空間，但是在未來愈加成熟，競爭也愈來愈激烈，出口企業(yè)必須熟悉國內(nèi)市場，了解企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)營方向，在終端能有比較周全的布局，才能做到成功轉(zhuǎn)型，贏得新的發(fā)展。