中國(guó)家具自20世紀(jì)80年代開始復(fù)蘇，短短20幾年，便完成了工業(yè)化進(jìn)程，從手工作坊進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)?，F(xiàn)在，中國(guó)已成為家具制造大國(guó)和出口大國(guó)，發(fā)展之快令人歡欣鼓舞。家具專業(yè)教育也經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程，院校多了，學(xué)生多了，相應(yīng)的碩士、博士也從無(wú)到有，并且數(shù)量在快速攀升。然而在培養(yǎng)的質(zhì)量，滿足社會(huì)需求的能力和水平上，卻差之甚遠(yuǎn)，平均每10家企業(yè)只有一個(gè)設(shè)計(jì)師，具有國(guó)際知名度的設(shè)計(jì)師幾乎沒(méi)有，真正的專業(yè)家具設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)也廖廖無(wú)幾。

      為什么全國(guó)這么大一個(gè)市場(chǎng)，5萬(wàn)多家家具企業(yè)，500多萬(wàn)從業(yè)人員，而專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)和管理人員才區(qū)區(qū)幾萬(wàn)人？為什么一個(gè)床頭柜力學(xué)性能問(wèn)題多年來(lái)會(huì)成為中國(guó)家具行業(yè)的難題？為什么要靠某一家企業(yè)聯(lián)合國(guó)外專家、行業(yè)學(xué)者來(lái)共同探討，才能攻克？ 


      家具人才缺失的原因剖析


    泱泱十幾億人口的大國(guó)，人才資源異常豐富。單從教育的角度講，培養(yǎng)的相關(guān)畢業(yè)生也不少，可偏偏家具行業(yè)缺少人才。為什么這個(gè)普普通通的行業(yè)會(huì)缺人才？讓我們簡(jiǎn)單作個(gè)剖析。

     一，工作環(huán)境差社會(huì)待遇低

     做家具，常常要到郊區(qū)或鄉(xiāng)下的工廠里去，工作環(huán)境比較惡劣，像掌上明珠這樣污染小、噪音低、窗明幾凈的現(xiàn)代化工業(yè)園畢竟寥寥無(wú)幾。同樣是大學(xué)畢業(yè)、研究生畢業(yè)，工資比其他行業(yè)低。與同齡人相比，心理落差大，認(rèn)為自己的價(jià)值沒(méi)有直接體現(xiàn)出來(lái)，在現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng)下，改行似乎成為他們唯一的選擇。家具行業(yè)就像中國(guó)的西部開發(fā)一樣，面臨著相同的境遇。這種狀況不僅僅是中國(guó)，整個(gè)亞洲國(guó)家都有類似現(xiàn)象。

       二，創(chuàng)新動(dòng)力弱，社會(huì)需求低

     先不提掌上明珠家具這樣的大型龍頭企業(yè)，對(duì)于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)固然不錯(cuò)。但是，一旦投入巨大成本進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)卻不能獲得相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值，對(duì)企業(yè)的打擊可能是致命的。因此，重制造輕設(shè)計(jì)的風(fēng)氣經(jīng)久不散。而且，由于設(shè)計(jì)在我國(guó)尚未形成獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮，認(rèn)為與其高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師而承擔(dān)較大的成本風(fēng)險(xiǎn)，還不如到國(guó)內(nèi)外家具賣場(chǎng)復(fù)制來(lái)得經(jīng)濟(jì)快捷。所以，前些年中國(guó)家具行業(yè)幾乎沒(méi)有什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設(shè)計(jì)充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中，即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設(shè)計(jì)師，他們也缺少發(fā)展的空間，只能被束縛，被埋沒(méi)。干不了多久，就會(huì)改行?，F(xiàn)在的情況稍有好轉(zhuǎn)，但頹勢(shì)仍未根本扭轉(zhuǎn)。

      三，春風(fēng)不度玉門關(guān)，家具科研成雞肋

     木材科學(xué)與技術(shù)，屬于國(guó)家二級(jí)學(xué)科，每年都有國(guó)家的許多大項(xiàng)目，863項(xiàng)目，973計(jì)劃，國(guó)家自然基金，各省自然基金等，而家具在這些所謂的重量級(jí)課申報(bào)活動(dòng)中，連找一個(gè)歸屬都很困難，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家級(jí)課題里有“家具”這個(gè)關(guān)鍵詞，想申報(bào)也無(wú)門。從新中國(guó)成立以后，50年代就有了家具設(shè)計(jì)課程，到80年代就有了家具設(shè)計(jì)本科專業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè)，沒(méi)有一位教授拿過(guò)國(guó)家自然基金項(xiàng)目。家具行業(yè)不僅沒(méi)有一級(jí)學(xué)術(shù)刊物，也沒(méi)有核心期刊。有關(guān)家具的科學(xué)研究遭到冷遇，食之無(wú)味，棄之可惜。

      四，中國(guó)家具行業(yè)人才需求攀升

      隨著生活水平的提高，人們對(duì)家具質(zhì)量與外觀的要求日益多樣化、高檔化、個(gè)性化。家具已不再是簡(jiǎn)單的生活用品，藝術(shù)性、裝飾性和觀賞性在家具中的比重越來(lái)越大。而中國(guó)家具行業(yè)自改革開放以來(lái)，每年以25%---30%的速度增長(zhǎng)，大部分家具企業(yè)勢(shì)必通過(guò)提高產(chǎn)品附加值來(lái)提高自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)原創(chuàng)產(chǎn)品的渴求，使得家具設(shè)計(jì)、研發(fā)類職位的需求大幅攀升。

     在2009年末掌上明珠家具的招聘會(huì)上，出現(xiàn)了高薪聘人才的現(xiàn)象。掌上明珠為社會(huì)提供數(shù)十萬(wàn)年薪的設(shè)計(jì)總監(jiān)等眾多高薪職位，并吸引了數(shù)千名專業(yè)人才求職應(yīng)聘。 

     還記得黎叔說(shuō)的嗎？二十一世紀(jì)最貴的是什么？人才！是的，人才！謹(jǐn)以此文，獻(xiàn)給掌上明珠家具以及眾多像掌上明珠家具一樣，在研發(fā)設(shè)計(jì)上苦苦探索的家具企業(yè)。

　　如果你想開快餐店，那么下面有幾個(gè)地方不適合開快餐店，想做快餐生意，下面幾個(gè)店鋪選址一定要甚記。

　　(1)商圈內(nèi)人口極少便利店不適宜開在商圈內(nèi)人口不足的地方，如果商圈內(nèi)人口在1500人以下，此店鋪應(yīng)擯棄(這意味著商店的固定顧客過(guò)少，從而會(huì)影響到銷售額)。

　　(2)車流的動(dòng)線很少車流的動(dòng)線指車輛行走時(shí)的移動(dòng)路線。如商店所在的位置車流的動(dòng)線很少，則意味著商店的流動(dòng)顧客會(huì)受影響。如處在十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪其車流動(dòng)線有4條(東、西、南、北4個(gè)移動(dòng)方向的路線)，位于雙向車道馬路的商店有兩條動(dòng)線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動(dòng)線。

　　(3)店鋪的形狀不規(guī)則長(zhǎng)方形或是正方形的商場(chǎng)比較適合便利店的經(jīng)營(yíng)，如果商場(chǎng)的形狀不規(guī)則，那么在一個(gè)本來(lái)營(yíng)業(yè)面積就很小的空間內(nèi)很難合理地去安排商品的陳列，這就會(huì)增加顧客選購(gòu)商品的時(shí)間。八個(gè)地段不適宜開便利店.

　　(4)地下店鋪設(shè)在地廠室的便利店由于不能充分發(fā)揮便利店的特殊功能，因此客流會(huì)受到影響。主要缺點(diǎn)是：顧客進(jìn)出不方便;店鋪位置不醒目而難以招徠流動(dòng)顧客。

　　(5)不在車站“回歸動(dòng)線”內(nèi)的店鋪所謂“回歸動(dòng)線”是指上車與下車的客流必須經(jīng)過(guò)商店門口的移動(dòng)路線。如果商店的位置不在這條移動(dòng)路線之內(nèi)、即使商店緊*車站，也會(huì)使來(lái)店的客流受到影響。

　　(6)不能設(shè)店招與燈箱的店鋪商店由于受到環(huán)境條件的制約不能設(shè)立店招或燈箱，意味著商店的醒目與一目了然會(huì)大打折扣，而便利店的醒目與一目了然是保證客流的重要手段。設(shè)想在夜晚如果沒(méi)有明亮的店招如何能讓路過(guò)者知道這是一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店。

　　(7)要登樓梯的店鋪和前者一樣、要登樓梯進(jìn)入商店，會(huì)給顧客帶來(lái)不方便，從而違背了便利店主要提供方便的原則。

　　(8)在馬路上看不到商店這是指商店不是設(shè)在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區(qū)域內(nèi)。其缺陷有二：一是不方便顧客的來(lái)店;二是很難招襪流動(dòng)顧客。