歐美之外的市場在增長，非洲成為新藍(lán)海，內(nèi)需推動下的復(fù)蘇更加強(qiáng)勁，三大傳統(tǒng)出口行業(yè)的訂單回升。不過，對于大多出口商來說，回暖還是沒有跡象，所謂的訂單回升，不過是情況沒有繼續(xù)惡化而已，個(gè)別企業(yè)的回暖不能代表行業(yè)的復(fù)蘇。 

    坎坷的小企業(yè)復(fù)蘇 

    復(fù)蘇更多體現(xiàn)在大企業(yè)身上，數(shù)量巨大的小型加工廠能感受到訂單回暖的屈指可數(shù)。有著“世界車間”之稱的東莞，數(shù)量巨大的小型加工廠能感受到訂單回暖的少得可憐。 

    來自經(jīng)貿(mào)委的數(shù)據(jù)也顯示，按照企業(yè)性質(zhì)劃分，2009年1-7月三資企業(yè)出口總額最多，高達(dá)172.67億美元，國有企業(yè)出口總額59.61億美元，集體企業(yè)出口總額5.35億美元，民營企業(yè)出口總額50.06億美元。從數(shù)據(jù)可以判斷，數(shù)量眾多的小型加工廠創(chuàng)造的GDP與出口貿(mào)易總額占比相當(dāng)有限。 

    “訂單復(fù)蘇多集中在大企業(yè)與消費(fèi)品行業(yè)?！痹谶@輪洗牌中存活下來的企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)，訂單正在向優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商手中集中。在總量減少的情況下，大中型企業(yè)訂單回升，小型企業(yè)必然要應(yīng)對更少的訂單量。 

    之所以小企業(yè)沒有以前有機(jī)會，主要原因有二，其一是以往大企業(yè)產(chǎn)能有限，無形中分流到了小企業(yè)，其二是在訂單充足的情況下，大企業(yè)開始專業(yè)化，因此有些零部件的加工，就轉(zhuǎn)包給小企業(yè)，也就是說經(jīng)常是一大群小企業(yè)在圍繞著一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)而存活。當(dāng)大企業(yè)面臨生存危機(jī)，小企業(yè)就更難分一杯羹。 

    著名的“二八法則”同樣適用于企業(yè)。企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)典型的金字塔式分布，接近50萬戶的大大小小企業(yè)之中，處于高端的優(yōu)勢企業(yè)僅占少數(shù)，是本輪訂單回升的主要對象；中間的部分企業(yè)利潤大多微薄，基本處于虧損邊緣；剩下的大多數(shù)，都位于金字塔的底層，這群在企業(yè)數(shù)量上占比超過8成的企業(yè)，正是此前企業(yè)關(guān)?；虻归]的重災(zāi)區(qū)。 

    出口量在增加，但是行業(yè)的利潤卻在大幅減少，并且還有進(jìn)一步降低的趨勢。為了達(dá)到一定規(guī)模的生產(chǎn)數(shù)量來維持生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部分公司在單價(jià)方面做出一些讓步?，F(xiàn)在的客戶也多是老客戶，新客戶很難發(fā)展，因?yàn)樗麄儧]辦法接受提價(jià)?？蛻舻倪x擇性越來越多，從質(zhì)量來看，傳統(tǒng)領(lǐng)域的服裝、家具等行業(yè)，印度、孟加拉、越南、泰國、印尼等國是中國同行的競爭對手，這些產(chǎn)品各國的質(zhì)量區(qū)別不大。但是在成本上，這些國家更低。比如一件T恤，即使是最便宜的，在中國成本最低的義烏生產(chǎn)，也要七八元，而在孟加拉只需要3元。 

    行業(yè)利潤已越來越低，未來的一段時(shí)間，行業(yè)將出現(xiàn)大洗牌，開始一輪優(yōu)勝劣汰。好的企業(yè)將留下來，差的企業(yè)將從市場上消失。 

    僅僅是季節(jié)性的增長？ 

    當(dāng)外界把眼光聚集在“訂單回升”、“出口復(fù)蘇”等字眼，社會各界人士對“復(fù)蘇”打上問號之際，素有中國家具出口第一鎮(zhèn)之稱的東莞大嶺山鎮(zhèn)，仍然是一片愁云慘淡，倒閉、破產(chǎn)之類的談資，早已成為家常便飯。 

    對于企業(yè)近期紛紛接到訂單，但是工廠照樣堅(jiān)持不下去，需要關(guān)門大吉。國內(nèi)市場依賴的歐美市場并沒有真的開始復(fù)蘇，不過是他們貨架子上和倉庫的貨物都賣得差不多了，再加上季節(jié)更替，也需要補(bǔ)充一些新款新貨了，所以才會再次發(fā)訂單給中國的工廠。

經(jīng)濟(jì)再困難，再縮減開支，正常的消費(fèi)開支還是不可減少的。 
    訂單增加，歸功于傳統(tǒng)旺季的到來。而且這些單子都是急單，一般提前兩三天就要貨，要的數(shù)量不多，要等賣好了再追加訂單。 

    2009年6月份，廣東省外貿(mào)廳對全省105家重點(diǎn)企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，70.2%的企業(yè)出口訂單下滑，21.15%的企業(yè)出口訂單持平，只有8.5%的企業(yè)出口訂單略有增長，但在手訂單大多以3個(gè)月以內(nèi)的短期訂單、小額訂單和急單為主。 

    從宏觀到微觀的信息無一不在表明，眼下的訂單增長不具備持續(xù)性。 

    這可能是季節(jié)性的脆弱復(fù)蘇，真正的復(fù)蘇何時(shí)到來，還是一個(gè)疑問。 

    如果以展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖最直觀的數(shù)據(jù)——工業(yè)用電而言，確實(shí)有回暖的跡象。8月3日，東莞用電負(fù)荷今年首次創(chuàng)新高，高達(dá)961萬千瓦，比去年最高負(fù)荷增長0.7%。 

    國家發(fā)改委主任張平在8月25日對下半年外貿(mào)出口作出了謹(jǐn)慎研判，認(rèn)為“總體來看，世界經(jīng)濟(jì)仍處在衰退之中，在這種情況下，我國全年的外貿(mào)形勢將十分嚴(yán)峻?！眰鹘y(tǒng)出口旺季來臨，訂單回升很正常。同比增長，主要是來源于非歐美地區(qū)。 

    從宏觀到微觀的信息無一不在表明，眼下的訂單增長不具備持續(xù)性。不管外貿(mào)企業(yè)是等來春天的類型，還是繼續(xù)冬眠期待真正春天的類型，自身冷暖與其所處行業(yè)、所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有莫大關(guān)系。通過結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來長久地守住春天不失為一種好的方式。