風(fēng)云變幻的年代 三級家具市場也能瘋狂
時間:2010-02-21 人氣:1098 來源:365地產(chǎn)家居網(wǎng) 作者:
概述: 趁風(fēng)起勢,勇者得先機 但凡風(fēng)云變幻的年代,總會造就一部分人,也會使一部分人沒落。2008年,對于安于現(xiàn)狀者是個惶恐的日子,對于勇于挑戰(zhàn)者卻是一個難得的契機。山東雙喜家......
趁風(fēng)起勢,勇者得先機
但凡風(fēng)云變幻的年代,總會造就一部分人,也會使一部分人沒落。2008年,對于安于現(xiàn)狀者是個惶恐的日子,對于勇于挑戰(zhàn)者卻是一個難得的契機。山東雙喜家具有限公司便是這當中的佼佼者,2008年10月,它與杰申家具全程整合策劃機構(gòu)深度合作,在其帶領(lǐng)下迎難而上,為2008年拿下了漂亮的一仗。2009年,雙喜家具公司更是趁勢走俏,在深圳3月份的展銷會上旗下“雅致生活”品牌鋒芒大露,現(xiàn)場與60多家企業(yè)成功簽約;5月1日之前,又有32家專買店隆重開業(yè);據(jù)該公司銷售人員透露,目前仍有30家門店等著在8月份之前競相開放?!把胖律睢逼放?,一時間做為普通民眾的專屬品牌迅速竄起,成為二、三級城市家具企業(yè)首選合作伙伴,更值得一提的是該品牌還超出之前所想,銷往與其市場定位大有出入的上海、北京、南京等特區(qū)城市。
挑戰(zhàn)市場,定位是關(guān)鍵
未與杰申合作之前,山東雙喜家具有限公司還只是一家名不經(jīng)傳的普通家具企業(yè)。當時的雙喜,盡管經(jīng)營了20多年,掌握了嫻熟的家具制作工藝,卻并沒有找到準確的市場定位;在產(chǎn)品設(shè)計上,充斥著北方家具典型的傻、大、憨特點;工藝也是十分簡單完全體現(xiàn)不了家具應(yīng)有的價值感。這些缺陷導(dǎo)致了雙喜家具所生產(chǎn)的產(chǎn)品多年來始終只能停留在山東、安徽南、蘇北等地打轉(zhuǎn),不能銷往更遠的地方。更可怕的是僅有的20家合作伙伴,也在逐年的流失中。等到2008年10月,具備強烈危機感的雙喜家具公司找到了杰申家具全程整合機構(gòu),力求通過杰申對國內(nèi)家具市場的了解和資深的策劃經(jīng)驗,幫助企業(yè)渡過危機。
當獲悉這些信息的時候,杰申策劃小組便明白,“如何定位”將會成為此次策劃首要解決的一大難點。杰申策劃小組早前便對國內(nèi)三級市場五十多個城鎮(zhèn)進行了深入的調(diào)研,對三級市場有著充分的了解。2008,金融危機的到來讓地產(chǎn)業(yè)的銷售大大受損,以前一直被投資商看好的一、二級市場因為泡沫經(jīng)濟的摧毀,開始變得蕭條。相反,沒有投資泡沫三級市場,因受普通民眾的愛戴而變得異然火爆。加上由于國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向逐漸轉(zhuǎn)移到農(nóng)村,受惠于國家政策,三級市場的消費檔次提高,消費熱情高漲,在2010年將面對高達7億的龐大消費人群。這些都從側(cè)面告訴杰申策劃團隊,2008,走三級市場這條路可行。
市場是找到了,下一步便是找到市場與企業(yè)的契合點。于是杰申策劃小組又開始將審視的目光調(diào)轉(zhuǎn)到企業(yè)自身,進行了深層的挖掘。在這個尋找的過程中杰申策劃小組驚喜發(fā)現(xiàn),這家公司多年來均是以實木家具制作為主,企業(yè)本身積沉了純熟的實木制作工藝,這是他們的優(yōu)勢所在,再加上他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品均采用批量生產(chǎn)模式,材料的需求量很大,從而降低了材料的價格;另外杰申策劃小組還發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)擁有自己的廠房,不需要每個月交付昂貴的租金,并且員工都是青州縣本地人,其工資要求也不會很高,這又大大降低了企業(yè)的成本。綜合以上幾點,杰申策劃小組認為,雙喜家具有限公司適合、并具備足夠的能力搶占三級市場,于是他們毅然地決定將企業(yè)從跟風(fēng)的模糊市場中拉出來,定位三級場,抓住中國市場大勢。
百姓認為好的,才是真的好
“我們面對的究竟是怎樣一群人?”這是杰申策劃小組在品牌定位之前所提出的首個問題。
答案告訴他們,這群人中庸務(wù)實、注重經(jīng)濟因素,注重產(chǎn)品的品質(zhì)。根據(jù)這些特點,他們摒棄了那些出奇制勝的獨特風(fēng)格,而是選擇了最適合老百姓的生活方式。于是大家一致決定以中國文化與現(xiàn)代簡約結(jié)合的家具風(fēng)格迎合三級市場這個龐大群體的需求,在2008年成功地推出了“雅致生活”品牌。
該品牌適合三級市場的家居戶型,是為三級市場消費者量身奪定的家具產(chǎn)品,其體量適中,外型簡明、通透、略帶有中國式的鄉(xiāng)村文化韻味。這種風(fēng)格將中國傳統(tǒng)文化品位與國外先進設(shè)計理念相融合,既表現(xiàn)了東方文化的神韻,又張揚著極強的人文穿透力。造型大氣,色彩沉穩(wěn),細膩。細節(jié)嚴謹,工藝精湛,品質(zhì)優(yōu)良,價格公道合理,十分吻合普通老百姓的需求。
設(shè)計,必須折服于生活
為了想客戶所想,把家具設(shè)計的成本降至最低,使顧客買到實惠的家具~,在產(chǎn)品設(shè)計上,設(shè)計師沒有選擇貴重金屬、名貴木材、進口材料這些造價極高的材質(zhì)做為家具設(shè)計的元素,而是使用堅韌通直的水曲柳作為家具的原材,將其自然美觀的本性盡情延展,成就出簡潔純樸的板材實木家具。
這種家具造價便宜,實木感強,十分符合大眾的口味。設(shè)計師從宜家家具人性化的設(shè)計中尋找到靈感,把設(shè)計的重點放在如何營造舒適生活上,創(chuàng)造出極具使用功能和兼容性的人性化家具產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以不斷的重復(fù)組合,可以根據(jù)不同的空間,應(yīng)不同的需求自由變換,稱其為百變家具一點也不為過。于是在“雅致生活”品牌專店,您有幸目睹了可以折疊成凳子的茶幾;看見不需要床頭柜的大床;了解了可收納物品的休閑椅等。更值的一提的是,它不僅入在專賣店里和諧,搬回家依然美觀大放、便于搭配,絲毫不挑剔環(huán)境。當設(shè)計被生活所折服,“雅致生活”帶來的便是濃厚的生活情趣。
深思熟慮,宏圖大展
在營銷策略上,杰申策劃小組,深思熟慮,考慮到三級市場的客商在資金方面不如一、二級市場客商來得雄厚,于是杰申策劃小組堅決摒棄了一、二級市場這種規(guī)矩重重,極其傳統(tǒng)的加盟政策。為“雅致生活”品牌擬定了全新的開放式加盟政策,保證只要是喜歡該品牌的客商均可加盟。此外,他還延續(xù)了一、二級市場優(yōu)渥的支持政策,爭取給予客戶最大的利益。這就是“雅致生活”品牌之所受大眾所青睞,成為2009年中國家具史上的一大亮點的緣由。
由此可見,走三級家具市場之路未嘗不可,三級市場它不僅避開了一、二期市場鋒芒,更以其所蘊藏的巨大的消費潛力為危機下家具市場提供了一種良性的選擇,這種選擇在未來勢必營造一種瘋狂的景象。
但凡風(fēng)云變幻的年代,總會造就一部分人,也會使一部分人沒落。2008年,對于安于現(xiàn)狀者是個惶恐的日子,對于勇于挑戰(zhàn)者卻是一個難得的契機。山東雙喜家具有限公司便是這當中的佼佼者,2008年10月,它與杰申家具全程整合策劃機構(gòu)深度合作,在其帶領(lǐng)下迎難而上,為2008年拿下了漂亮的一仗。2009年,雙喜家具公司更是趁勢走俏,在深圳3月份的展銷會上旗下“雅致生活”品牌鋒芒大露,現(xiàn)場與60多家企業(yè)成功簽約;5月1日之前,又有32家專買店隆重開業(yè);據(jù)該公司銷售人員透露,目前仍有30家門店等著在8月份之前競相開放?!把胖律睢逼放?,一時間做為普通民眾的專屬品牌迅速竄起,成為二、三級城市家具企業(yè)首選合作伙伴,更值得一提的是該品牌還超出之前所想,銷往與其市場定位大有出入的上海、北京、南京等特區(qū)城市。
挑戰(zhàn)市場,定位是關(guān)鍵
未與杰申合作之前,山東雙喜家具有限公司還只是一家名不經(jīng)傳的普通家具企業(yè)。當時的雙喜,盡管經(jīng)營了20多年,掌握了嫻熟的家具制作工藝,卻并沒有找到準確的市場定位;在產(chǎn)品設(shè)計上,充斥著北方家具典型的傻、大、憨特點;工藝也是十分簡單完全體現(xiàn)不了家具應(yīng)有的價值感。這些缺陷導(dǎo)致了雙喜家具所生產(chǎn)的產(chǎn)品多年來始終只能停留在山東、安徽南、蘇北等地打轉(zhuǎn),不能銷往更遠的地方。更可怕的是僅有的20家合作伙伴,也在逐年的流失中。等到2008年10月,具備強烈危機感的雙喜家具公司找到了杰申家具全程整合機構(gòu),力求通過杰申對國內(nèi)家具市場的了解和資深的策劃經(jīng)驗,幫助企業(yè)渡過危機。
當獲悉這些信息的時候,杰申策劃小組便明白,“如何定位”將會成為此次策劃首要解決的一大難點。杰申策劃小組早前便對國內(nèi)三級市場五十多個城鎮(zhèn)進行了深入的調(diào)研,對三級市場有著充分的了解。2008,金融危機的到來讓地產(chǎn)業(yè)的銷售大大受損,以前一直被投資商看好的一、二級市場因為泡沫經(jīng)濟的摧毀,開始變得蕭條。相反,沒有投資泡沫三級市場,因受普通民眾的愛戴而變得異然火爆。加上由于國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向逐漸轉(zhuǎn)移到農(nóng)村,受惠于國家政策,三級市場的消費檔次提高,消費熱情高漲,在2010年將面對高達7億的龐大消費人群。這些都從側(cè)面告訴杰申策劃團隊,2008,走三級市場這條路可行。
市場是找到了,下一步便是找到市場與企業(yè)的契合點。于是杰申策劃小組又開始將審視的目光調(diào)轉(zhuǎn)到企業(yè)自身,進行了深層的挖掘。在這個尋找的過程中杰申策劃小組驚喜發(fā)現(xiàn),這家公司多年來均是以實木家具制作為主,企業(yè)本身積沉了純熟的實木制作工藝,這是他們的優(yōu)勢所在,再加上他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品均采用批量生產(chǎn)模式,材料的需求量很大,從而降低了材料的價格;另外杰申策劃小組還發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)擁有自己的廠房,不需要每個月交付昂貴的租金,并且員工都是青州縣本地人,其工資要求也不會很高,這又大大降低了企業(yè)的成本。綜合以上幾點,杰申策劃小組認為,雙喜家具有限公司適合、并具備足夠的能力搶占三級市場,于是他們毅然地決定將企業(yè)從跟風(fēng)的模糊市場中拉出來,定位三級場,抓住中國市場大勢。
百姓認為好的,才是真的好
“我們面對的究竟是怎樣一群人?”這是杰申策劃小組在品牌定位之前所提出的首個問題。
答案告訴他們,這群人中庸務(wù)實、注重經(jīng)濟因素,注重產(chǎn)品的品質(zhì)。根據(jù)這些特點,他們摒棄了那些出奇制勝的獨特風(fēng)格,而是選擇了最適合老百姓的生活方式。于是大家一致決定以中國文化與現(xiàn)代簡約結(jié)合的家具風(fēng)格迎合三級市場這個龐大群體的需求,在2008年成功地推出了“雅致生活”品牌。
該品牌適合三級市場的家居戶型,是為三級市場消費者量身奪定的家具產(chǎn)品,其體量適中,外型簡明、通透、略帶有中國式的鄉(xiāng)村文化韻味。這種風(fēng)格將中國傳統(tǒng)文化品位與國外先進設(shè)計理念相融合,既表現(xiàn)了東方文化的神韻,又張揚著極強的人文穿透力。造型大氣,色彩沉穩(wěn),細膩。細節(jié)嚴謹,工藝精湛,品質(zhì)優(yōu)良,價格公道合理,十分吻合普通老百姓的需求。
設(shè)計,必須折服于生活
為了想客戶所想,把家具設(shè)計的成本降至最低,使顧客買到實惠的家具~,在產(chǎn)品設(shè)計上,設(shè)計師沒有選擇貴重金屬、名貴木材、進口材料這些造價極高的材質(zhì)做為家具設(shè)計的元素,而是使用堅韌通直的水曲柳作為家具的原材,將其自然美觀的本性盡情延展,成就出簡潔純樸的板材實木家具。
這種家具造價便宜,實木感強,十分符合大眾的口味。設(shè)計師從宜家家具人性化的設(shè)計中尋找到靈感,把設(shè)計的重點放在如何營造舒適生活上,創(chuàng)造出極具使用功能和兼容性的人性化家具產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以不斷的重復(fù)組合,可以根據(jù)不同的空間,應(yīng)不同的需求自由變換,稱其為百變家具一點也不為過。于是在“雅致生活”品牌專店,您有幸目睹了可以折疊成凳子的茶幾;看見不需要床頭柜的大床;了解了可收納物品的休閑椅等。更值的一提的是,它不僅入在專賣店里和諧,搬回家依然美觀大放、便于搭配,絲毫不挑剔環(huán)境。當設(shè)計被生活所折服,“雅致生活”帶來的便是濃厚的生活情趣。
深思熟慮,宏圖大展
在營銷策略上,杰申策劃小組,深思熟慮,考慮到三級市場的客商在資金方面不如一、二級市場客商來得雄厚,于是杰申策劃小組堅決摒棄了一、二級市場這種規(guī)矩重重,極其傳統(tǒng)的加盟政策。為“雅致生活”品牌擬定了全新的開放式加盟政策,保證只要是喜歡該品牌的客商均可加盟。此外,他還延續(xù)了一、二級市場優(yōu)渥的支持政策,爭取給予客戶最大的利益。這就是“雅致生活”品牌之所受大眾所青睞,成為2009年中國家具史上的一大亮點的緣由。
由此可見,走三級家具市場之路未嘗不可,三級市場它不僅避開了一、二期市場鋒芒,更以其所蘊藏的巨大的消費潛力為危機下家具市場提供了一種良性的選擇,這種選擇在未來勢必營造一種瘋狂的景象。
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一邊是拼命擴張,一邊是銷量下滑,沒有人清楚,寧波家具賣場如今到底是憋足了勁下一場賭注,還是在“強顏歡笑暗自愁”?
上周,寧波市家具商會向流通領(lǐng)域會員企業(yè)發(fā)出“警告”:家具賣場增長的速度已遠遠超過家具需求總量的增加速度,寧波家具流通領(lǐng)域已經(jīng)進入了一個盲目擴張、無序競爭時代。
擴張勢頭如同脫韁的野馬
說起寧波家具賣場的擴張可以從2年前說起。
在那個近似瘋狂的2008年下半年,寧波市區(qū)有六家中高檔家具賣場先后開業(yè):現(xiàn)代商城國際家具館、紅光進口家具館、德克德家A+居、寧波第六空間藝術(shù)生活廣場、友邦家居連鎖麥德龍店、華康名家私廣場聯(lián)豐店。
而后,更有業(yè)內(nèi)人士宣稱,以成熟高端和精品化為特征的家具第三次消費高潮即將到來,為了滿足第三次消費高峰的需求,家具行業(yè)最好的做法是要加快開店的速度。
果不其然,在2009年又有麗家國際等幾個家具賣場開業(yè),市區(qū)家具賣場面積已達近60萬平方米。而在2010年,紅星美凱龍、宜家等知名家居大賣場也將在鄞州中心區(qū)開張,家具同樣也是其拳頭商品。
如果說家具賣場的瘋狂擴張是看中了家居業(yè)的大好形勢,那么隨著市場環(huán)境的整體低迷,而且暫時還看不出有太大恢復(fù)跡象,家具賣場的擴張理由又會是什么?
寧波市家具商會秘書長楊君淵昨天稱,寧波家具賣場讓人看不清楚,發(fā)展前景令人擔(dān)憂。
經(jīng)銷商疲于奔命還無錢可賺
眾多已經(jīng)存在的事實證明,楊君淵的擔(dān)心并非多余。在應(yīng)對賣場和競爭伙伴數(shù)量不斷增加,家具經(jīng)銷商們普遍感到力不從心。
蔡明(化名)是一家家庭擺飾和兒童家具的經(jīng)銷商。2001年的時候,蔡明在江東三號橋附近的甬新家私城(現(xiàn)為第六空間)開了一家專賣店,如今她已經(jīng)將專賣店數(shù)量增加到4個。但是讓她心寒的是,全部營業(yè)額卻還不如2007年僅有兩個專賣店的時候。
蔡明的境遇并非個別。由于同一個地區(qū)的大型零售終端的急劇膨脹,各家具品牌的區(qū)域經(jīng)銷商為了不失去陣地,也被迫增加專賣店的投入量,結(jié)果卻導(dǎo)致了大量經(jīng)銷商投資負擔(dān)加重、經(jīng)營成本增加、平均利潤下滑,甚至出現(xiàn)虧損。
據(jù)寧波市家具商會的調(diào)查,同一品牌單個專賣店的銷售業(yè)績2008年與2007年比、2009年與2008年比普遍大幅下滑,一般下滑20%—30%,嚴重的已達60%—70%。
家具賣場也是騎虎難下
經(jīng)銷商賺不到錢,家具賣場同樣也有說不出的苦衷。
記者注意到,從2006年到2008年,寧波市區(qū)家具賣場面積翻一番達到40多萬平方米,而且其中70%以上走的都是高端路線。此外,在近兩年增加的賣場同樣也是打著高檔的旗號。
定位雷同、招商品牌重疊率高,怎樣讓自己的家具賣場能對消費者產(chǎn)生什么特殊的吸引力?這些可能是家具賣場負責(zé)人和企劃人員每天都在苦思冥想的問題。
“什么滿減啊,滿送?。∈裁创蛘郯?,什么換購啊!弄來弄去就這么點招數(shù)?!痹谑袇^(qū)一家賣場做企劃的朱小姐說,寧波家具賣場推廣方法、促銷活動千篇一律,而且每個星期都不得不搞優(yōu)惠促銷活動,否則客戶就被人家拉走了。
盡管家具賣場促銷很賣力也很頻繁,但是消費者已經(jīng)產(chǎn)生了“審美疲勞”,而且懷疑其中是否優(yōu)惠到實處,因此實際經(jīng)營狀況之差卻是有目共睹,賣場里面空閑專賣店也在不斷增加。
家具業(yè)不妨踩踩“剎車”
針對很多資金缺乏必要的市場調(diào)研和準確市場信息,盲目進入家具流通市場的狀況,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長翟棟梁指出:“家具企業(yè)應(yīng)借鑒外資流通企業(yè)進入中國的經(jīng)驗,利用市場的手段進行重組,在資本與股份層面上合作。只有科學(xué)地整合各自優(yōu)勢和實力,才是未來家具等流通市場值得期待的出路?!?nbsp;
同時,對于家具市場如何謀變,有業(yè)內(nèi)人士指出,錯位經(jīng)營、準確定位、避免同質(zhì)化競爭、品牌化運作、開辟二級市場,這或許是今后商家謀求生存的良方。
“寧波周邊的農(nóng)民也富裕起來了,對居住配置家具的消費觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,自制家具逐漸變?yōu)橘徺I家具,市場潛力不容小視?!睂幉ㄊ屑揖呱虝貢L楊君淵稱,家具賣場主要集中在寧波市區(qū)范圍內(nèi),銷售終端也未觸及低端市場,下一步周邊縣市可以成為重點布局之地。
上周,寧波市家具商會向流通領(lǐng)域會員企業(yè)發(fā)出“警告”:家具賣場增長的速度已遠遠超過家具需求總量的增加速度,寧波家具流通領(lǐng)域已經(jīng)進入了一個盲目擴張、無序競爭時代。
擴張勢頭如同脫韁的野馬
說起寧波家具賣場的擴張可以從2年前說起。
在那個近似瘋狂的2008年下半年,寧波市區(qū)有六家中高檔家具賣場先后開業(yè):現(xiàn)代商城國際家具館、紅光進口家具館、德克德家A+居、寧波第六空間藝術(shù)生活廣場、友邦家居連鎖麥德龍店、華康名家私廣場聯(lián)豐店。
而后,更有業(yè)內(nèi)人士宣稱,以成熟高端和精品化為特征的家具第三次消費高潮即將到來,為了滿足第三次消費高峰的需求,家具行業(yè)最好的做法是要加快開店的速度。
果不其然,在2009年又有麗家國際等幾個家具賣場開業(yè),市區(qū)家具賣場面積已達近60萬平方米。而在2010年,紅星美凱龍、宜家等知名家居大賣場也將在鄞州中心區(qū)開張,家具同樣也是其拳頭商品。
如果說家具賣場的瘋狂擴張是看中了家居業(yè)的大好形勢,那么隨著市場環(huán)境的整體低迷,而且暫時還看不出有太大恢復(fù)跡象,家具賣場的擴張理由又會是什么?
寧波市家具商會秘書長楊君淵昨天稱,寧波家具賣場讓人看不清楚,發(fā)展前景令人擔(dān)憂。
經(jīng)銷商疲于奔命還無錢可賺
眾多已經(jīng)存在的事實證明,楊君淵的擔(dān)心并非多余。在應(yīng)對賣場和競爭伙伴數(shù)量不斷增加,家具經(jīng)銷商們普遍感到力不從心。
蔡明(化名)是一家家庭擺飾和兒童家具的經(jīng)銷商。2001年的時候,蔡明在江東三號橋附近的甬新家私城(現(xiàn)為第六空間)開了一家專賣店,如今她已經(jīng)將專賣店數(shù)量增加到4個。但是讓她心寒的是,全部營業(yè)額卻還不如2007年僅有兩個專賣店的時候。
蔡明的境遇并非個別。由于同一個地區(qū)的大型零售終端的急劇膨脹,各家具品牌的區(qū)域經(jīng)銷商為了不失去陣地,也被迫增加專賣店的投入量,結(jié)果卻導(dǎo)致了大量經(jīng)銷商投資負擔(dān)加重、經(jīng)營成本增加、平均利潤下滑,甚至出現(xiàn)虧損。
據(jù)寧波市家具商會的調(diào)查,同一品牌單個專賣店的銷售業(yè)績2008年與2007年比、2009年與2008年比普遍大幅下滑,一般下滑20%—30%,嚴重的已達60%—70%。
家具賣場也是騎虎難下
經(jīng)銷商賺不到錢,家具賣場同樣也有說不出的苦衷。
記者注意到,從2006年到2008年,寧波市區(qū)家具賣場面積翻一番達到40多萬平方米,而且其中70%以上走的都是高端路線。此外,在近兩年增加的賣場同樣也是打著高檔的旗號。
定位雷同、招商品牌重疊率高,怎樣讓自己的家具賣場能對消費者產(chǎn)生什么特殊的吸引力?這些可能是家具賣場負責(zé)人和企劃人員每天都在苦思冥想的問題。
“什么滿減啊,滿送?。∈裁创蛘郯?,什么換購啊!弄來弄去就這么點招數(shù)?!痹谑袇^(qū)一家賣場做企劃的朱小姐說,寧波家具賣場推廣方法、促銷活動千篇一律,而且每個星期都不得不搞優(yōu)惠促銷活動,否則客戶就被人家拉走了。
盡管家具賣場促銷很賣力也很頻繁,但是消費者已經(jīng)產(chǎn)生了“審美疲勞”,而且懷疑其中是否優(yōu)惠到實處,因此實際經(jīng)營狀況之差卻是有目共睹,賣場里面空閑專賣店也在不斷增加。
家具業(yè)不妨踩踩“剎車”
針對很多資金缺乏必要的市場調(diào)研和準確市場信息,盲目進入家具流通市場的狀況,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長翟棟梁指出:“家具企業(yè)應(yīng)借鑒外資流通企業(yè)進入中國的經(jīng)驗,利用市場的手段進行重組,在資本與股份層面上合作。只有科學(xué)地整合各自優(yōu)勢和實力,才是未來家具等流通市場值得期待的出路?!?nbsp;
同時,對于家具市場如何謀變,有業(yè)內(nèi)人士指出,錯位經(jīng)營、準確定位、避免同質(zhì)化競爭、品牌化運作、開辟二級市場,這或許是今后商家謀求生存的良方。
“寧波周邊的農(nóng)民也富裕起來了,對居住配置家具的消費觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,自制家具逐漸變?yōu)橘徺I家具,市場潛力不容小視?!睂幉ㄊ屑揖呱虝貢L楊君淵稱,家具賣場主要集中在寧波市區(qū)范圍內(nèi),銷售終端也未觸及低端市場,下一步周邊縣市可以成為重點布局之地。
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去年,朋友楊雪在八角游樂園附近買了一個二手房。她告訴記者,自己的房子已經(jīng)裝修完畢,但家具、家電還沒買。春節(jié)是中國最大的節(jié)日,逢節(jié)必打折,節(jié)日越大,折扣越多,這是楊女士的小算盤。記者決定和楊女士一起體驗一把撿“便宜”的感覺。
家電市場,外熱內(nèi)冷
春節(jié)前,楊女士在報紙和地鐵站海報上看到了蘇寧等商場的打扣促銷廣告,大年初一就按耐不住去逛家電商場了。
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車市開門紅 1月銷量突破130萬輛
80后夫妻春節(jié)賬單:人情消費近萬
記者和楊女士先來到大中電視塔店,時近中午,店內(nèi)依然門可羅雀。喜慶的音樂與展廳內(nèi)的冷清形成鮮明對比。長虹、三洋等品牌電視機的實際售價都比標價要低一些,但是與十一、元旦的折上折,廠家、商家折后又送禮的促銷力度相比,總有些應(yīng)景之意。一對正在選電視的夫婦說,他們覺得價格要比元旦時高了。為了比較價格,隨后楊女士又來到馬甸的國美、大中家電商場。這里顧客也不多,即使在最搶手的三星、諾基亞手機柜臺前也是三三兩兩,與記者在十一、元旦時看到的水泄不通的熱鬧景像形成極大對比。
商場里,顧客少,導(dǎo)購也不多,有的展區(qū)內(nèi)甚至沒有導(dǎo)購。楊女士非常茫然,不知如何選購。每每是當我們欲離開時,遠遠跑來一位稱自己是導(dǎo)購。但是其導(dǎo)購經(jīng)驗卻是非常有限,對商品了解不多,具體價格也需要翻本查看?!按汗?jié)其間大家都請假回家了,當然留下來的,加班費也不少?!币晃粚?dǎo)購說。在馬甸的國美店,銷售人員提醒楊女士,送貨要在初三以后?!半娨?、冰箱都是大件,和衣服、吃的不一樣。”一位管理人員告訴記者,“商場內(nèi)需要導(dǎo)購、售后需要送貨和安裝,而這些人多是外地人,春節(jié)都回家過年了。春節(jié)期間家電行業(yè)算是個淡季。”
家具市場,外冷內(nèi)熱
裝修時,楊女士就聽說冬季是家具市場的淡季,但是看在春節(jié)的面子上,它還會“冷”嗎?大年初四,記者又隨楊女士去選購家具。
很多家居商場選在春節(jié)期間閉門裝修,暫停營業(yè),但是曲美和宜家春節(jié)期間卻是營業(yè)的,帶著一份好奇,記者和楊女士來到曲美航天橋店。
店內(nèi)沒有太多的節(jié)日裝飾,前臺圍著幾位顧客,記者和楊女士進店后并沒有導(dǎo)購來主動招呼。地下一層的展區(qū)內(nèi)有一家三口在選擇家具。他們打算開春后重新裝修,春節(jié)期間先來看看家具,裝修時在風(fēng)格上可以做到心中有數(shù)。這家店的主管說,現(xiàn)在的銷量和平時差不多,賣得挺好。她不覺得春節(jié)期間是淡季,
“平時大家上班都很忙,很多顧客會選擇春節(jié)來購買家居,我們店每年春節(jié)都營業(yè)的?!庇浾呖吹揭患胰谡诮诲X,他們訂了一個書柜和一張床。買家具的仝先生說,他的房子也是剛剛裝修好,打算搬進去了。急需使用家具,“其實折扣也折不了多少,那種超低折扣的 便宜事’只能趕巧,我就不等著啦?!?
宜家門外,出租車一如既往在出口處排著長龍,外運的大卡車也在裝運??磥?宜家還是挺火熱。果然,展區(qū)內(nèi)只見人頭攢動,難見展品真面目。在這里記者看到了別處很少見到的顧客,如韓國人、歐洲人。食品銷售員說,前幾天人也是這么多,現(xiàn)在人還算少呢。當然顧客中有很多是來購買家飾、家居用品的,那么大型家具銷售情況如何呢?在三層的床展區(qū)記者見到一對夫婦。妻子對一張沙發(fā)床甚是喜愛,“能坐,不用修改就能睡人,床下能放東西,鐵藝的很漂亮。”丈夫隨聲回答,“那就來一個唄。”在衣柜展區(qū)處,不一會兒,記者看到先后有兩個人來打印確認單。宜家市場部公關(guān)專員倪曉音說,“衣柜、沙發(fā)、床等大件物品在銷售額中所占比例較大。春節(jié)期間的銷售額與五一、十一等假期相差不大,沒有明顯的波動。”對于售后的配送問題,她表示,“節(jié)前已經(jīng)對配送及賣場的工作人員做了調(diào)整。而且為了保證送貨時間,會采取集中配送的方法,提高效率?!?
家電市場,外熱內(nèi)冷
春節(jié)前,楊女士在報紙和地鐵站海報上看到了蘇寧等商場的打扣促銷廣告,大年初一就按耐不住去逛家電商場了。
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商場里,顧客少,導(dǎo)購也不多,有的展區(qū)內(nèi)甚至沒有導(dǎo)購。楊女士非常茫然,不知如何選購。每每是當我們欲離開時,遠遠跑來一位稱自己是導(dǎo)購。但是其導(dǎo)購經(jīng)驗卻是非常有限,對商品了解不多,具體價格也需要翻本查看?!按汗?jié)其間大家都請假回家了,當然留下來的,加班費也不少?!币晃粚?dǎo)購說。在馬甸的國美店,銷售人員提醒楊女士,送貨要在初三以后?!半娨?、冰箱都是大件,和衣服、吃的不一樣。”一位管理人員告訴記者,“商場內(nèi)需要導(dǎo)購、售后需要送貨和安裝,而這些人多是外地人,春節(jié)都回家過年了。春節(jié)期間家電行業(yè)算是個淡季。”
家具市場,外冷內(nèi)熱
裝修時,楊女士就聽說冬季是家具市場的淡季,但是看在春節(jié)的面子上,它還會“冷”嗎?大年初四,記者又隨楊女士去選購家具。
很多家居商場選在春節(jié)期間閉門裝修,暫停營業(yè),但是曲美和宜家春節(jié)期間卻是營業(yè)的,帶著一份好奇,記者和楊女士來到曲美航天橋店。
店內(nèi)沒有太多的節(jié)日裝飾,前臺圍著幾位顧客,記者和楊女士進店后并沒有導(dǎo)購來主動招呼。地下一層的展區(qū)內(nèi)有一家三口在選擇家具。他們打算開春后重新裝修,春節(jié)期間先來看看家具,裝修時在風(fēng)格上可以做到心中有數(shù)。這家店的主管說,現(xiàn)在的銷量和平時差不多,賣得挺好。她不覺得春節(jié)期間是淡季,
“平時大家上班都很忙,很多顧客會選擇春節(jié)來購買家居,我們店每年春節(jié)都營業(yè)的?!庇浾呖吹揭患胰谡诮诲X,他們訂了一個書柜和一張床。買家具的仝先生說,他的房子也是剛剛裝修好,打算搬進去了。急需使用家具,“其實折扣也折不了多少,那種超低折扣的 便宜事’只能趕巧,我就不等著啦?!?
宜家門外,出租車一如既往在出口處排著長龍,外運的大卡車也在裝運??磥?宜家還是挺火熱。果然,展區(qū)內(nèi)只見人頭攢動,難見展品真面目。在這里記者看到了別處很少見到的顧客,如韓國人、歐洲人。食品銷售員說,前幾天人也是這么多,現(xiàn)在人還算少呢。當然顧客中有很多是來購買家飾、家居用品的,那么大型家具銷售情況如何呢?在三層的床展區(qū)記者見到一對夫婦。妻子對一張沙發(fā)床甚是喜愛,“能坐,不用修改就能睡人,床下能放東西,鐵藝的很漂亮。”丈夫隨聲回答,“那就來一個唄。”在衣柜展區(qū)處,不一會兒,記者看到先后有兩個人來打印確認單。宜家市場部公關(guān)專員倪曉音說,“衣柜、沙發(fā)、床等大件物品在銷售額中所占比例較大。春節(jié)期間的銷售額與五一、十一等假期相差不大,沒有明顯的波動。”對于售后的配送問題,她表示,“節(jié)前已經(jīng)對配送及賣場的工作人員做了調(diào)整。而且為了保證送貨時間,會采取集中配送的方法,提高效率?!?
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