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> 混拼壁紙 將墻面打造成藝術(shù)品
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混拼壁紙 將墻面打造成藝術(shù)品

時(shí)間:2010-03-22     人氣:1006     來源:PCLADY論壇     作者:
概述:    如果居室中的隔斷墻過多,選擇多種壁紙進(jìn)行“混拼”,可以讓空間顯得更加錯(cuò)落有致。市面上通??梢再I到混拼圖案的整套壁紙,我們還可以根據(jù)自己的喜好選擇不同套系的壁紙自行混拼。自行混拼的做法更富有創(chuàng)造性,甚至可......

    如果居室中的隔斷墻過多,選擇多種壁紙進(jìn)行“混拼”,可以讓空間顯得更加錯(cuò)落有致。市面上通??梢再I到混拼圖案的整套壁紙,我們還可以根據(jù)自己的喜好選擇不同套系的壁紙自行混拼。自行混拼的做法更富有創(chuàng)造性,甚至可以將墻面打造成“僅此一件”的藝術(shù)品。但是這樣做一定要注意室內(nèi)家具、布藝的色彩與壁紙的主色調(diào)的和諧搭配。在選擇壁紙時(shí),要把居室家具和布藝等整體“軟裝飾”的色彩統(tǒng)一考慮。 

  多層次黑白鋪貼

  不要色彩,只要黑白的墻面,只要在圖案和層次上多下工夫,裝飾出來的藝術(shù)感會更強(qiáng)。注意在鋪完壁紙之后,要選擇些許明度較高的色彩進(jìn)行零星的點(diǎn)綴,可以讓空間更活躍。

  大面積撞色運(yùn)用

  將居室中的隔斷墻鋪貼與主墻面色彩完全相反的“撞色”壁紙,不僅裝飾效果強(qiáng)烈,而且強(qiáng)化了分隔效果,讓空間更有層次感。

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  •   案例:紐約南安普頓,擁有新生力量的百年農(nóng)莊

             棕色、灰色、駝色等中性色雖然沒有亮麗的色彩,但卻是最安全的家居色。但是當(dāng)春天來臨,怎樣才能讓家居更有活力呢?不妨借用大自然的一些元素,比如枝條的圖案、原木的紋理以及大片的植物枝葉。當(dāng)綠色星羅棋布的出現(xiàn)在家居的各個(gè)角落,春意也就應(yīng)運(yùn)而生了。

      主人改造要求:

           把喜歡的家具、藝術(shù)品和其他收藏完美地結(jié)合在一起作為一名專業(yè)文案撰稿人,女主人總是具有預(yù)見每處居所潛力的能力。男主人是商業(yè)導(dǎo)演,同時(shí)還兼職紅酒進(jìn)口商,但在創(chuàng)新能力上卻遠(yuǎn)遜于自己的妻子。在搬進(jìn)新房子之前,以前兩個(gè)居所的很多東西都需要搬運(yùn)和重新布置?!拔覀儍蓚€(gè)都是三十多歲才結(jié)婚,各自都有很多自己喜歡的家具、藝術(shù)品和其他收藏。所以我們需要有人能幫助我們把這些東西都完美的結(jié)合在一起?!?

      客廳 植物圖案演繹初春風(fēng)情

      混搭風(fēng)格流露現(xiàn)代感

            翠綠色彩、枝條圖案為客廳帶來了春的問候。盡管在重新裝修的過程中一直注重保留房間建筑設(shè)計(jì)的完整性,但女主人還是認(rèn)為應(yīng)該“把古典和現(xiàn)代感覺融入在一起”。通過選購自然元素的家具、配件和軟裝材料,搭配原來中性色的家具,他們成功為室內(nèi)增添了新時(shí)代的家居感覺。

      材質(zhì)混搭凸顯個(gè)性

            屋子里處處都融合著奢華與節(jié)儉的奇特混搭。三米長的工藝沙發(fā)搭配了一張?jiān)靸r(jià)低廉的鉻金屬石面桌。沙發(fā)座套是以結(jié)實(shí)耐用的帆布面做成,顏色也選擇了耐洗的中性色系。非洲風(fēng)格的長沙發(fā)巾則是女主人偶然間從小店淘得的。

      自然打造原生態(tài)

            原木材質(zhì)的邊桌搭配枝條圖案的布藝沙發(fā),背景是夫婦兩人還在約會的時(shí)候一起購買的兩幅裝飾畫,既有紀(jì)念意義,又為起居室增添了一抹活潑的自然色彩。 [NextPage]
      餐廳兼具工作間

           餐廳還可以起到第二個(gè)家庭工作室的作用,整排門窗通透明亮,粉刷上中性色的墻面漆,整體色調(diào)柔和,適合閱讀和工作。

      環(huán)保廚房現(xiàn)代簡約

           天花板的桁條是由再生木制成的,重量輕而且占地空間小,使空間顯得明亮通透。同時(shí)為現(xiàn)代感十足的白色廚房增添了一些田園氣息。

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  • 參加工作那年,同室一位好友酷愛象棋,但棋風(fēng)丑陋,棋藝平平,水平高者不愿與之對弈,水平低者輸后又常遭奚落,時(shí)間一久,對手難逢。一日,棋癮發(fā)作,他拉著我說:“我讓你一車,如何?”我說:“你讓我子(只剩老將),我也贏不了你?!睙o奈,只得自己擺譜,左手與右手對弈起來。我倍感納悶,便佯裝閱覽,實(shí)靜觀其表。不一會,他喜形于色,手舞足蹈,很有成就感,看來局勢正按他所預(yù)定的方向發(fā)展。良久,他向我發(fā)問:“你猜我哪只手水平高?”我一時(shí)無言以對,同時(shí)好奇地望著他。他堅(jiān)定地告訴我:“我左手連贏三盤,右手總差那么一步?!蔽彝蝗弧盎腥淮笪颉?,只是低頭笑而不答。

    一晃已過去十七、八年,每每想起此事,便忍俊不禁。直到有一天,我突然心情沉重,怎么也笑不起來,原因是公司營銷中心目前制定的績效考核及薪酬方案出了問題,便由此及彼,觸景生情,不禁悲從中來。改革開放二十多年,竟然還演繹著左手與右手對弈的故事。同事不可笑,因?yàn)樗坏蕉畾q,我們太可悲,因?yàn)橛痔摱仁畮浊?。我似乎在其中悟出企業(yè)管理的真諦。
    最近參加一場培訓(xùn),會間了解到目前民營企業(yè)老板普遍苦于績效考核,每當(dāng)提起此事,便捶胸頓足,接著便一臉茫然。的確,企業(yè)發(fā)展到一定階段,似乎碰到一個(gè)不可逾越的障礙,效率低下,激情不足,工作很難向前推動,雖然“執(zhí)行力”的話題已火了好幾年,但執(zhí)行依然不力。有關(guān)績效管理的書籍琳瑯滿目,參加績效培訓(xùn)的人比肩繼踵,但真正成功實(shí)施績效管理的企業(yè)可謂鳳毛麟角。什么平衡記分卡、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵事件法、多人比較法、分組排序法、工作寫實(shí)法、評分法、述職法等等,一個(gè)個(gè)敗下陣來。

    前幾天與朋友閑聊,話題又移到績效管理,我問他:如今人造衛(wèi)星早已上天,“嫦娥奔月”已不是夢想,可是全國上下有那么多專家、學(xué)者在研究績效管理,為什么很少成功?人類在面對自然災(zāi)害、科學(xué)技術(shù)時(shí)往往得心應(yīng)手,為什么在一個(gè)小小的績效管理面前束手無策?難道績效管理的科技含量高于衛(wèi)星上天?如果我們不認(rèn)真思索,績效管理可能永遠(yuǎn)只能在原地打轉(zhuǎn)。

    世間萬物都可以“博弈”之思想來理解。衛(wèi)星上天是人與自然博弈的結(jié)果,績效考核是企業(yè)與人之間的博弈,博弈的一方是企業(yè),其代表是業(yè)主或老板,另一方則是企業(yè)的員工。需要說明的是,人與自然博弈是以一方戰(zhàn)勝另一方為目的(現(xiàn)在提倡人與自然河蟹相處是另一個(gè)方面的問題),企業(yè)與人之間的博弈則是尋找一種平衡,力求雙贏,最終“握手言和”。博弈是矛盾雙方互相對立、互相斗爭的結(jié)果,其前提是必須是“矛盾雙方”,只有一方或?qū)嵸|(zhì)上只有一方的博弈是不成立的。如果績效考核方案由本部門提出,考核對象又是本部門員工,其情形與“左手與右手對弈”并無二致,結(jié)果可想而知。

    不過,有人會問:績效考核方案必須由老板審查批準(zhǔn),你能哄得過他?但是,老板有幾雙眼睛?老板與職業(yè)經(jīng)理人相比,誰更專業(yè)?由于信息不對稱,老板與當(dāng)事者相比,誰掌握更多資源?老板能處罰一二個(gè),他能罰責(zé)全眾?更為重要的是,由于老板不可能事必躬親,他必須委托或授權(quán)他人代理,如果代理人也是“打工者”,他代表企業(yè)的程度就可能很有限。至此,我才真正明白為什么說股份制是迄今為止最為科學(xué)的管理體制,是中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展的必由之路。

    如果企業(yè)徹底實(shí)行股份制,企業(yè)員工都是股東,都是老板,博弈會不會演變成“左手對右手”?答案是否定的。由于體制的不同,原來博弈的基礎(chǔ)又完全改變了,此時(shí)博弈的雙方不再是企業(yè)與人或人與人,而變成人與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,亦即人與自然之間的較量。由于企業(yè)所有員工均站在博弈的一方,并面對共同的敵人,他們目標(biāo)一致,利益共同,相互信任,協(xié)力同心,其結(jié)果必然勢如破竹,所向披靡,不至于出現(xiàn)衛(wèi)星能上天而考核不能落地的狀況。

    話扯遠(yuǎn)了,這些都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家考慮的問題,我們不必杞人憂天。還是談?wù)劚竟镜那闆r:營銷中心績效考核及薪酬方案已由該部門提出,目前正蓄勢待發(fā),準(zhǔn)備試行。一日,公司老板找到我,問道:“你覺得營銷中心績效方案如何?”這下可難倒我了。我不能說不好,因?yàn)闋I銷中心那幫人個(gè)個(gè)都是名牌大學(xué)高材生,又久歷沙場,能力均在我等之上;我又不能說好,因?yàn)轱@然老板已對此心存疑慮。我沉思片刻,答道:“應(yīng)該討論一下”。中國語言太有藝術(shù)性了,“討論”,多好的答案,好可以討論,不好也可以討論嗎!語氣肯定不說,又不偏不倚,互不得罪。老板默不作聲,接著十分鎮(zhèn)靜地對我說:“我希望你站在公司的高度,按照你的設(shè)想,幫我全面考慮一下。”我頓時(shí)一愣,心想:厲害!他雖然不懂什么績效考核及薪酬設(shè)計(jì),但他懂得博弈論思想,他是要我去與營銷中心那幫人博弈。盡管這場博弈實(shí)力相差懸殊,規(guī)則也不十全十美(因?yàn)閷习宥裕遗c營銷中心那幫人都是博弈的對手),但總比“左手對右手”強(qiáng)。果然,新方案一出,營銷中心那幫人個(gè)個(gè)嘴巴翹得象豬八戒,肚子鼓脹得象七、八個(gè)的孕婦??衫习逋抵鴺罚?yàn)樗牢艺郎?zhǔn)備“將軍束車”。其實(shí),新方案也沒有什么高招,那幫人誰不知道?

    博弈論是一個(gè)非常樸素的哲學(xué)思想,路人皆知,但是,我們卻經(jīng)常違背了其基本原則,只要你走出去看一看,在我們的周圍卻到處演繹“左手與右手對弈”的故事,令人深思!

    有一句管理箴言說得好:“管理就是哲學(xué)加數(shù)學(xué)”。話雖簡單,但真正理解并認(rèn)真思考的人卻不多。哲學(xué)是一種戰(zhàn)略、一種胸懷、一種高度、一種根基、一種思想、一種境界,數(shù)學(xué)只是哲學(xué)的副產(chǎn)品。缺乏哲學(xué)的數(shù)學(xué)只能是文字游戲,亦如左手與右手對弈,逢場作戲、索然無味、掩耳盜鈴、自欺欺人。方法不當(dāng),只是多走彎路,影響速度而已,思想缺乏,則南轅北轍,永遠(yuǎn)也到不了目的地??墒牵覀兛偸窃跀?shù)學(xué)上大做文章,卻住住忽視哲學(xué)思想。
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