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小戶型閣樓設計,小格局大空間

時間:2020-02-28     人氣:1298     來源:互聯網     作者:
概述:大大的飄窗,使室內采光極佳;一面深藍一面淺白的墻面,讓小空間看起來立體空曠;床底增加儲物隔間,空間不顯雜亂。......

小空間,大利用,巧用樓梯隔間,滿足日常收納所需。

構設計合理,大小不一的小隔層完美解決收納問題,空間雖小,但打造了可供兩個人共同使用的辦公環(huán)境。

大大的飄窗,使室內采光極佳;一面深藍一面淺白的墻面,讓小空間看起來立體空曠;床底增加儲物隔間,空間不顯雜亂。

墻壁是優(yōu)雅神秘的高級灰,滿滿的工業(yè)風,超有藝術范。

樓梯旁邊的墻壁做成文化磚形式,復古文藝,營造了一種時尚、硬朗的質感。

二層空間比較低矮,所以可以根據房型定制矮柜,房子再小,也要活得精致。

往地板鋪一個柔軟的床墊,就形成了床,隨性自然;房間的粗柱也不需要打掉,在柱子中間裝個擱板,床頭柜就有了,便利又美觀。

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  •  2020年初,新型冠狀病毒的突然爆發(fā),對中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時,經濟環(huán)境同樣不容樂觀。僅春節(jié)假期10天以來,消費幾乎停擺、零售和餐飲業(yè)收⼊銳減,旅游相關⾏業(yè)陷⼊冰凍狀態(tài)。專家估算,僅零售、餐飲和旅游市場的直接損失就超過1萬億元。


    在如此嚴峻的態(tài)勢面前,中國家居行業(yè)應該如何正確應對?新浪家居邀請12位行業(yè)大咖,一起洞見疫情下的家居行業(yè)發(fā)展趨勢。


    【獨家連線居然之家湖北公司|強防疫做線上 疫后或迎爆發(fā)】


    盧治中認為,此次疫情的發(fā)生對于家居行業(yè)的影響未必是消極的,他表示,與快銷品、百貨相比,消費者的裝修需求是不會消失的,疫情過后或迎來一個爆發(fā)期。他說到,當下居然之家的精力集中在支持政府打贏疫情這場硬仗,疫情過后會與商戶站在一起,共克時艱。對于商戶來講,消費者的需求并沒有減少,各個品牌在這段時間也有了充足的時間進行戰(zhàn)略與布局的思考,疫情過后或將迎來新機會。


    【尚層裝飾林云松:疫情后或加速兩級分化 頭部企業(yè)更存機會】


    尚層裝飾林云松表示:此次疫情的發(fā)生,會加速整個行業(yè)的兩級分化與優(yōu)勝劣汰。家居家裝行業(yè)歷來都是大行業(yè)小企業(yè)的狀態(tài),魚龍混雜,疫情帶來的壓力加快了對落后企業(yè)的淘汰速度,對于有核心競爭力的企業(yè)、有互聯網基因的企業(yè)來講,2020年存在更多機會。


    【美巢張經甫:消費信心恢復尚待時日 同仁需抱危機意識】


    張經甫:美巢這幾年一直在打造兩個輪子的發(fā)展戰(zhàn)略,一個是智能化的輪子,一個是環(huán)保驅動的輪子。當然面對疫情影響下的經濟下行狀態(tài),企業(yè)2020年的整體安排要做出些調整。第一,在投入層面,有些投入要進行推遲,首先要保證整體市場的恢復。第二,在員工隊伍建設方面,我們要拿出一些切實可行的方案,來保證2020年企業(yè)繼續(xù)向好發(fā)展。


    【米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤:信心應對 疫情過后行業(yè)將有新機會】


    疫情的沖擊倒逼每一個經營者去思考同樣一個問題——銷售模式和商業(yè)模式如何創(chuàng)新?過去零售行業(yè)的傳統(tǒng)模式無非是線下銷售、線下與客戶產生互動和連接。新零售、新渠道的探索雖然一直在進行,但不夠緊迫。疫情的到來,可能在客觀上對整個零售模式的升級起到一定的促進作用。


    【愛依瑞斯范姍姍:產品、渠道、品牌無論何時都是經營重心】


    愛依瑞斯范姍姍表示:面對疫情,企業(yè)上下游合作伙伴積極溝通,并給予線下經銷商讓利返點等幫扶政策。同時,特別感謝紅星美凱龍和居然之家給予各個家居品牌的政策支持。相信困難都是暫時的,只要萬眾一心,終將度過難關!


    【尚品本色張靜波:疫情突發(fā),倒逼企業(yè)加速完善信息化系統(tǒng)】


    尚品本色張靜波:危機來臨,一個企業(yè)的人才力量、組織架構、抗風險能力都會迅速暴露出來。能夠抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),用自己的實力去抗下苦難的企業(yè),在疫情過后一定會有一個嶄新的形象!


    【榮麟家居戚麟: 在新的格局里占領自己位置是首要任務】


    榮麟家居戚麟表示:疫情加重了企業(yè)之間的分水嶺,優(yōu)秀企業(yè)會繼續(xù)向前邁步,發(fā)展不好的企業(yè)將會慢慢退出。有退出就必定有進入,新入局者會帶來新的技術、思想、營銷手段,從而改變原有傳統(tǒng)家居市場的格局。在新的格局里占領自己的位置將是未來每一個企業(yè)需要思考的問題。


    【全度家居劉輝:疫情期間不斷修煉內功 與經銷商共同協作】


    全度家居劉輝表示:疫情之下的全度,第一季度重點在于修煉內功,同時在品牌的優(yōu)化、社會責任方面以及經銷商服務層面會進行一系列的動作,持續(xù)鞏固品牌服務意識,勢必在五六月份打好2020的第一場勝仗。


    【霍爾茨趙崇聯:抵抗壓力扎實內功 迎接疫后硬仗】


    霍爾茨趙崇聯表示,雖然在疫情下,霍爾茨面臨著種種壓力,但任何事情均有正反兩面,把這段時間充分利用起來,讓不同工種人員都開展由公司統(tǒng)一組織的在線培訓工作,不斷的提升工作技能,對于開工后的提質增效,未嘗不是一個好機會。


    【惠而浦中國艾小明:疫情防控或強化健康家居生活意識】


    惠而浦(中國)艾小明表示:疫情對整體經濟帶來的影響肯定是存在的,但我認為這僅僅是一個階段性的影響,從中長期來看還是會呈現出持續(xù)增長的態(tài)勢,我相信能夠順利度過這個相對困難的階段。


    【帥康電器楊兵:求變創(chuàng)新,直播賣貨加速數字化營銷轉型】


    帥康楊兵表示:困難面前,只有不斷思索和變化,企業(yè)自身才能創(chuàng)造新機會。今年,是帥康積極創(chuàng)變的一年,年前我們就確定“兩縱一橫”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,同時在“組織力、渠道力、產品力、品牌力、動銷力、服務力”等方面,加大投入與創(chuàng)新!


    【展志天華畢秩安:疫情過后 線上營銷將成為主流業(yè)態(tài)模式】


    展志天華畢秩安表示:在展志天華制定好的2020戰(zhàn)略規(guī)劃中,線上營銷策略本身就是規(guī)劃的重要一環(huán)。年初雖是家居行業(yè)的淡季,但消費者的剛需不會減弱,總體而言,疫情對企業(yè)2020戰(zhàn)略規(guī)劃的布局節(jié)奏沒有完全打破。

    來源:騰訊家居

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