目前國(guó)內(nèi)建材、家具、飾品、家裝、布藝、燈具等行業(yè)的精英人士，對(duì)整體家居軟裝設(shè)計(jì)和配置的服務(wù)很是熱衷，這種服務(wù)在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家早已盛行，利潤(rùn)也頗豐。國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，隨著高檔社區(qū)和別墅戶(hù)型的逐步增多，加上海龜和外籍人士的影響，也有了整體家居軟裝設(shè)計(jì)和配置服務(wù)的市場(chǎng)需求。為了滿(mǎn)足這個(gè)需求和獲取這個(gè)服務(wù)的豐厚利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)的業(yè)界精英們也不乏勇敢的試水者，如：

　　1) 專(zhuān)業(yè)做高檔酒店會(huì)所等設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司

　　2) 專(zhuān)業(yè)做別墅或高檔住宅裝修設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司

　　3) 專(zhuān)業(yè)做展示設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司

　　4) 家具等行業(yè)專(zhuān)業(yè)做店堂裝修設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司

　　5) 個(gè)別的家具、燈飾、飾品公司，在銷(xiāo)售其主業(yè)產(chǎn)品外，還幫助客戶(hù)設(shè)計(jì)并配套采購(gòu)其他產(chǎn)品。

　　他們雖也取得了一些成果，但還是存在很多的先天不足：因?yàn)楦餍袠I(yè)缺乏足夠的溝通，各種軟裝相關(guān)的建材、家具、飾品、家裝、布藝產(chǎn)品地設(shè)計(jì)，與軟裝設(shè)計(jì)的配套和適應(yīng)性嚴(yán)重不足。市場(chǎng)空間成長(zhǎng)迅速，但缺乏專(zhuān)業(yè)的整合機(jī)構(gòu)和企業(yè)，不足以促進(jìn)這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展。再者，設(shè)計(jì)方案完美實(shí)現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)的配套市場(chǎng)缺乏。

　　文華集團(tuán)公司的決策者也洞悉了這些市場(chǎng)現(xiàn)狀，通過(guò)SWOT分析和充分的市場(chǎng)調(diào)研，文華集團(tuán)公司意識(shí)到企業(yè)自身具有其他企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)主業(yè)的布藝產(chǎn)品中以古典花布的設(shè)計(jì)和制造為主，集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)中心的設(shè)計(jì)師也是以設(shè)計(jì)裝飾布藝古典花型見(jiàn)長(zhǎng)，這些古典布藝產(chǎn)品很適合做歐美家具和家居用布，并且每年都有上千種新設(shè)計(jì)的花布推出，這是其他企業(yè)無(wú)法望其項(xiàng)背的。

　　鑒于此，文華集團(tuán)公司的下屬全資子公司--文華神家具布藝有限公司把自己定位在：時(shí)尚型古典家具為設(shè)計(jì)生產(chǎn)的主線，提供整體西式軟裝設(shè)計(jì)配套的服務(wù)為銷(xiāo)售工作的定位。文華集團(tuán)確立了自己的藍(lán)海策略—整合自身的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)：

　　充分體現(xiàn)高檔布藝的優(yōu)勢(shì)，除了每年推出新款沙發(fā)二十幾款，暢銷(xiāo)老款的沙發(fā)也會(huì)重新進(jìn)行布藝搭配，使老款常有新感覺(jué)，也使其暢銷(xiāo)周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。還用軟裝飾體驗(yàn)式西式家居專(zhuān)賣(mài)店的形式。以歐美古典和新古典沙發(fā)位主題，配合歐美家具，然后將歐美風(fēng)格的床品、窗簾、桌旗、布藝地毯、墻布等等軟裝飾家居用品融合進(jìn)來(lái)，打造出五十幾個(gè)具有個(gè)獨(dú)立個(gè)性西式生活風(fēng)格的家居空間的軟裝飾體驗(yàn)展廳，人們可以按照自己地域特色和喜好來(lái)選擇其中的一部分空間來(lái)組合成自己的夢(mèng)想家居，也可以從中挑選適合自己的個(gè)性生活空間的組合模式，不用再用為東家挑，西家配，最后卻還是無(wú)法協(xié)調(diào)搭配成套而煩惱了。

　　為了更加完善自己的服務(wù)，豐富配套的產(chǎn)品線。文華集團(tuán)還斥資數(shù)億元，在武漢建立自己的文華大家居產(chǎn)業(yè)園，近200萬(wàn)平方米的文華大家居產(chǎn)業(yè)園中規(guī)劃了家具、布藝、裝飾木業(yè)、布藝家居用品、床品的生產(chǎn)工廠和研發(fā)中心。除此之外，還配套有培訓(xùn)學(xué)校和軟裝飾設(shè)計(jì)展示中心。(武漢的武昌是我國(guó)教育和科技比較發(fā)達(dá)的城區(qū)，有眾多的大專(zhuān)院校，各門(mén)類(lèi)師資力量雄厚，聯(lián)合辦學(xué)很容易實(shí)現(xiàn))努力把自己打造成成除硬裝修以外的，整體軟裝飾設(shè)計(jì)和配套的服務(wù)，以及軟裝飾產(chǎn)品提供的專(zhuān)業(yè)型企業(yè)。

　　文華集團(tuán)除了自己在這個(gè)藍(lán)海領(lǐng)域取的了長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)還為了使其他的企業(yè)也能夠順利的進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)獲利，使整體家居軟裝設(shè)計(jì)和配置的服務(wù)市場(chǎng)良性的發(fā)展并迅速做大，文華集團(tuán)又為行業(yè)奉獻(xiàn)出一個(gè)驚人大作：文華軟裝配套中心專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)，選在具有非常明顯的中部區(qū)位優(yōu)勢(shì)的武漢這片投資開(kāi)發(fā)熱土上，即將投資建設(shè)完成。擁有良好購(gòu)物環(huán)境的四萬(wàn)多平米的專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)中招商完成的品類(lèi)有：家紡、窗簾、工藝品、飾品、家居用品、地毯、陶瓷、工藝燈飾、花藝等等?；竞w了除家具外所有軟裝飾設(shè)計(jì)所需要的產(chǎn)品品項(xiàng)。(注：這個(gè)商場(chǎng)的對(duì)面就是一個(gè)17萬(wàn)平米的專(zhuān)業(yè)家具商城)

　　這樣的藍(lán)海定位，使文華神跳脫出大家擁擠的各個(gè)單個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的獨(dú)木橋，找到自己企業(yè)獨(dú)特的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)：用整合自身的優(yōu)勢(shì)資源，成功實(shí)現(xiàn)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)。這也是其他企業(yè)無(wú)法模仿和很難超越的藍(lán)海市場(chǎng)空間。有了這些初步的成果，文華神公司將來(lái)還會(huì)攜手行業(yè)其他企業(yè)和精英們，加大推廣力度，力爭(zhēng)走出自己精彩的市場(chǎng)藍(lán)海之路。

     由麥可思研究院(MyCOS Institute)撰寫(xiě)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社正式出版的2010年就業(yè)藍(lán)皮書(shū)《2010年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》在京召開(kāi)了發(fā)布會(huì)暨大學(xué)生就業(yè)研討會(huì)。

　　2009屆大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率分別是，“211”院校22%，非“211”本科院校33%，高職高專(zhuān)院校45%。離職的主要類(lèi)型是主動(dòng)離職(88%)，離職的前三位原因是個(gè)人發(fā)展空間不夠(31%)、薪資福利偏低(25%)和想改變職業(yè)和行業(yè)(13%)。2009屆本科畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專(zhuān)業(yè)是編輯出版學(xué)(51%)，高職高專(zhuān)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)(56%)。

　　就業(yè)藍(lán)皮書(shū)作者單位麥可思也對(duì)2006屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了三年后的再次調(diào)查，跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2006屆大學(xué)畢業(yè)生三年內(nèi)平均工作單位數(shù)“211”院校為1.7個(gè)，非“211”本科院校為1.9個(gè)，高職高專(zhuān)院校為2.2個(gè)。大學(xué)畢業(yè)生三年內(nèi)平均每個(gè)單位工作時(shí)間是，“211”院校為1.5年，非“211”本科院校為1.4年，高職高專(zhuān)院校為1.2年。

　　2006屆本科畢業(yè)生從事教育培訓(xùn)、運(yùn)輸和零售等相關(guān)職業(yè)或職位的三年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)最為頻繁；從事中小學(xué)和特殊教育、計(jì)算機(jī)專(zhuān)職和醫(yī)療相關(guān)職業(yè)或者職位三年內(nèi)最為穩(wěn)定。而高職高專(zhuān)畢業(yè)生從事銷(xiāo)售和服務(wù)業(yè)、辦公行政等相關(guān)職業(yè)或職位的三年轉(zhuǎn)換職業(yè)最為頻繁。2006屆本科畢業(yè)生三年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)選擇最為熱門(mén)的是工程師類(lèi)、公共關(guān)系和銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等相關(guān)職業(yè)；高職高專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)換職業(yè)時(shí)則以選擇公共關(guān)系和銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等相關(guān)職業(yè)人數(shù)最多。

　　注：“離職率”是指2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年內(nèi)有多大百分比有過(guò)離職的經(jīng)歷。“離職類(lèi)型”分為主動(dòng)離職(辭職)、被雇主解職、兩者均有(離職兩次以上可能會(huì)出現(xiàn))三類(lèi)情形?！爸鲃?dòng)離職的原因”即針對(duì)主動(dòng)離職的人群分析其離職的原因，分為“薪資福利偏低”、 “工作要求和壓力太大”、“對(duì)企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)”、“個(gè)人發(fā)展空間不夠”、“就業(yè)沒(méi)有安全感”、“準(zhǔn)備求學(xué)深造”、“想改變職業(yè)或行業(yè)”以及“其他原因”。另外，“轉(zhuǎn)換職業(yè)或職位”是指畢業(yè)半年后從事某種職業(yè)或職位，畢業(yè)三年后由原職業(yè)或職位轉(zhuǎn)換到不同的職業(yè)或職位。轉(zhuǎn)換職業(yè)或職位常常在工作單位內(nèi)部完成，不代表離職?！稗D(zhuǎn)換職業(yè)后最熱門(mén)(或所集中)的職業(yè)或職位”指的是畢業(yè)三年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)或職位之后的分布中所占比例較大的職業(yè)或職位。