市質(zhì)監(jiān)局公布第二季度家具家裝材料監(jiān)督檢驗結(jié)果
時間:2010-08-02 人氣:1216 來源:中國家具網(wǎng) 作者:
概述:日前,市質(zhì)監(jiān)局公布了今年第二季度家具和裝飾裝修材料定期監(jiān)督檢驗結(jié)果,總體合格率為95.05%,比去年上升3.86%。其中,溶劑型木器涂料合格率為100%,家具合格率為97.14%,涂料合格率為96%。甲醛超標(biāo)仍是不合格產(chǎn)品的主因。
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日前,市質(zhì)監(jiān)局公布了今年第二季度家具和裝飾裝修材料定期監(jiān)督檢驗結(jié)果,總體合格率為95.05%,比去年上升3.86%。其中,溶劑型木器涂料合格率為100%,家具合格率為97.14%,涂料合格率為96%。甲醛超標(biāo)仍是不合格產(chǎn)品的主因。
據(jù)了解,二季度市質(zhì)監(jiān)局對本市280批次家具產(chǎn)品進(jìn)行了檢驗,其中七款家具甲醛釋放量超標(biāo),超標(biāo)最嚴(yán)重的達(dá)到了國標(biāo)的2倍多。國標(biāo)規(guī)定家具甲醛釋放量應(yīng)不大于1.5mg/L,但在一款塘沽某企業(yè)生產(chǎn)的辦公桌,甲醛釋放量竟達(dá)到了3.3 mg/L;在另一款標(biāo)稱為“久旺”的復(fù)合門中,甲醛釋放量則到達(dá)3.5 mg/L,是國標(biāo)的2倍多。
在本季度定檢中,共抽查涂料產(chǎn)品50批次,其中不合格兩款產(chǎn)品不合格的原因仍與甲醛脫不了干系。兩款不合格產(chǎn)品均為內(nèi)墻涂料,其中一款標(biāo)稱內(nèi)墻乳膠漆的游離甲醛為231mg/kg,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不大于100mg/kg的國家標(biāo)準(zhǔn),而另一款標(biāo)稱為“德柏麗”的內(nèi)墻膩子膏的游離甲醛為195mg/kg,超標(biāo)近一倍。
對此,天津市家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗一站主任高志宏表示,甲醛是一種無色、具有強烈刺激性氣味的氣體,毒性表現(xiàn)在有刺激性、過敏和致癌等,如果室內(nèi)甲醛濃度過高或長期吸入,會導(dǎo)致多種嚴(yán)重疾病,所以甲醛號稱裝修第一殺手。消費者購買家具可以向經(jīng)銷商索要近期檢驗合格報告,查看產(chǎn)品甲醛含量是否處于規(guī)定值以內(nèi)。目前,天津市質(zhì)監(jiān)局已要求不合格的生產(chǎn)企業(yè)立即停止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,并督促企業(yè)限期整改。
據(jù)了解,二季度市質(zhì)監(jiān)局對本市280批次家具產(chǎn)品進(jìn)行了檢驗,其中七款家具甲醛釋放量超標(biāo),超標(biāo)最嚴(yán)重的達(dá)到了國標(biāo)的2倍多。國標(biāo)規(guī)定家具甲醛釋放量應(yīng)不大于1.5mg/L,但在一款塘沽某企業(yè)生產(chǎn)的辦公桌,甲醛釋放量竟達(dá)到了3.3 mg/L;在另一款標(biāo)稱為“久旺”的復(fù)合門中,甲醛釋放量則到達(dá)3.5 mg/L,是國標(biāo)的2倍多。
在本季度定檢中,共抽查涂料產(chǎn)品50批次,其中不合格兩款產(chǎn)品不合格的原因仍與甲醛脫不了干系。兩款不合格產(chǎn)品均為內(nèi)墻涂料,其中一款標(biāo)稱內(nèi)墻乳膠漆的游離甲醛為231mg/kg,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不大于100mg/kg的國家標(biāo)準(zhǔn),而另一款標(biāo)稱為“德柏麗”的內(nèi)墻膩子膏的游離甲醛為195mg/kg,超標(biāo)近一倍。
對此,天津市家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗一站主任高志宏表示,甲醛是一種無色、具有強烈刺激性氣味的氣體,毒性表現(xiàn)在有刺激性、過敏和致癌等,如果室內(nèi)甲醛濃度過高或長期吸入,會導(dǎo)致多種嚴(yán)重疾病,所以甲醛號稱裝修第一殺手。消費者購買家具可以向經(jīng)銷商索要近期檢驗合格報告,查看產(chǎn)品甲醛含量是否處于規(guī)定值以內(nèi)。目前,天津市質(zhì)監(jiān)局已要求不合格的生產(chǎn)企業(yè)立即停止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,并督促企業(yè)限期整改。
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餐桌是餐廳中的主角,也是晚餐時的風(fēng)景。餐桌的風(fēng)格可以左右整個餐廳的風(fēng)格,甚至左右就餐者的心情。餐桌的風(fēng)格一直在不斷地變化著,從古典到簡約,從現(xiàn)代的摩登到田園的返璞歸真,都有著同樣令人贊不絕口的美妙身姿。
玻璃桌面搭配布藝座椅
玻璃的冷質(zhì),由布藝細(xì)膩的質(zhì)感來溫暖;布藝在棱角塑造上的缺憾,有玻璃的筆挺來彌補。
玻璃的平滑和布藝所特有的光澤透著高貴的氣質(zhì)。木質(zhì)的四方桌身和圓弧的金屬椅腿的對比,使整套餐桌椅不至于顯得過于沉重。
透明的玻璃材質(zhì)給人摩登的感覺
在玻璃桌面的光澤中,自由跳躍著靈動的光斑,就如同桌面淺淺襯著的底紋。
桌面稍顯平淡的白色剛要浮出視線的時候,被邊緣的華麗的銀色壓住,這樣的搭配同樣是為了突出對比。
如同散發(fā)著金色的光芒一般
餐桌、餐椅的框架同屬一種材料制成,無論是桌子,還是座椅,單一出現(xiàn)的時候像是藝術(shù)品,而組合起來就構(gòu)成了溫馨的就餐空間。
豪華與貴族的代名詞
光線打到深色的桌面上時,會形成斑駁的高光,呈現(xiàn)出木色溫暖的亮澤。
而材質(zhì)溫暖的特性和木本色讓光線在桌面與椅子扶手之間互相折射,渾然一體。因此,雖然是單色,卻不顯單調(diào)。
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我曾經(jīng)想過哪些在B2B層面上向英國石油銷售產(chǎn)品的公司。當(dāng)你的公司造成了重大的生態(tài)災(zāi)難的時候,是很難繼續(xù)開展銷售工作的。幾年前,我曾經(jīng)同一些銷售專家討論過當(dāng)這種情況發(fā)生的時候 “如何在丑聞中進(jìn)行銷售?!毕旅媸俏业玫降淖詈玫乃膫€答案。
策略一:誠懇地說明企業(yè)的情況。
“如果你讓銷售團(tuán)隊來處理這件事情,你會聽到100種不同的說法,所以對于管理層來說,最重要的是給出統(tǒng)一的一種說法,這種說法不應(yīng)該是一種防御手段,而是應(yīng)該符合實際情況,說明當(dāng)前處境好的一面,并且告訴銷售們,他們應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)前的局面。在理想情況下,你最好表明一些在某些方面會對客戶有利的信息
策略二:一定要誠實,但是要注意減輕風(fēng)險。
“誠實是銷售人員最好的策略。他們應(yīng)該做好應(yīng)對這些問題的準(zhǔn)備,并且為未來提供積極的計劃。承認(rèn)過去,認(rèn)真吸取教訓(xùn),說明公司新的策略,確保歷史不會重演,這些都很重要。要記住,‘丑聞’一旦影響到買價或客戶的看法就會成為一個風(fēng)險很大的問題。他們會擔(dān)心和這家公司做生意是否有風(fēng)險……所以銷售人員的職責(zé)就是用行動和計劃消除各種風(fēng)險?!保ㄕ訴alueselling Associates的首席執(zhí)行官Julie Thomas的講話)
策略三:進(jìn)行預(yù)演。
“要知道,無論是客戶還是銷售人員都會對所發(fā)生的事情產(chǎn)生情緒上的反應(yīng)。因此,作為銷售人員應(yīng)該預(yù)先聯(lián)系一下應(yīng)該說什么以及怎么說,這樣,他們就可以幾乎自動地做出反應(yīng)。當(dāng)然,針對每個客戶,銷售人員要表達(dá)的信息可能有所不同,但是如果你沒有傳遞清楚信息,留下錯誤的印象,就太糟糕了?!保ㄕ訟chieve Global公司的CEO Sharon Daniels的講話)
策略四:考慮找一份新工作。
“如果公司走上了下坡路,你對公司的未來不看好的話,你可以在業(yè)務(wù)時間尋找一份心的工作,不要簽署一些未來可能傷害你或者你的聲譽的合同。如果問題本身并不影響產(chǎn)品質(zhì)量,成本或服務(wù)的話,你就可以著手去解決問題,把好奇心拒之門外,確??蛻魝€人不會受到影響,繼續(xù)你的銷售工作?!保ㄕ訢elta Point公司總裁Jerry Acuff的講話)
讀者們:我非常喜歡這些銷售導(dǎo)師,我的理論能夠幫助銷售機(jī)器們變得更聰明一些。你們根據(jù)自己在現(xiàn)實世界里的經(jīng)驗,能夠提出些什么好建議嗎
策略一:誠懇地說明企業(yè)的情況。
“如果你讓銷售團(tuán)隊來處理這件事情,你會聽到100種不同的說法,所以對于管理層來說,最重要的是給出統(tǒng)一的一種說法,這種說法不應(yīng)該是一種防御手段,而是應(yīng)該符合實際情況,說明當(dāng)前處境好的一面,并且告訴銷售們,他們應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)前的局面。在理想情況下,你最好表明一些在某些方面會對客戶有利的信息
策略二:一定要誠實,但是要注意減輕風(fēng)險。
“誠實是銷售人員最好的策略。他們應(yīng)該做好應(yīng)對這些問題的準(zhǔn)備,并且為未來提供積極的計劃。承認(rèn)過去,認(rèn)真吸取教訓(xùn),說明公司新的策略,確保歷史不會重演,這些都很重要。要記住,‘丑聞’一旦影響到買價或客戶的看法就會成為一個風(fēng)險很大的問題。他們會擔(dān)心和這家公司做生意是否有風(fēng)險……所以銷售人員的職責(zé)就是用行動和計劃消除各種風(fēng)險?!保ㄕ訴alueselling Associates的首席執(zhí)行官Julie Thomas的講話)
策略三:進(jìn)行預(yù)演。
“要知道,無論是客戶還是銷售人員都會對所發(fā)生的事情產(chǎn)生情緒上的反應(yīng)。因此,作為銷售人員應(yīng)該預(yù)先聯(lián)系一下應(yīng)該說什么以及怎么說,這樣,他們就可以幾乎自動地做出反應(yīng)。當(dāng)然,針對每個客戶,銷售人員要表達(dá)的信息可能有所不同,但是如果你沒有傳遞清楚信息,留下錯誤的印象,就太糟糕了?!保ㄕ訟chieve Global公司的CEO Sharon Daniels的講話)
策略四:考慮找一份新工作。
“如果公司走上了下坡路,你對公司的未來不看好的話,你可以在業(yè)務(wù)時間尋找一份心的工作,不要簽署一些未來可能傷害你或者你的聲譽的合同。如果問題本身并不影響產(chǎn)品質(zhì)量,成本或服務(wù)的話,你就可以著手去解決問題,把好奇心拒之門外,確??蛻魝€人不會受到影響,繼續(xù)你的銷售工作?!保ㄕ訢elta Point公司總裁Jerry Acuff的講話)
讀者們:我非常喜歡這些銷售導(dǎo)師,我的理論能夠幫助銷售機(jī)器們變得更聰明一些。你們根據(jù)自己在現(xiàn)實世界里的經(jīng)驗,能夠提出些什么好建議嗎
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