韓國(guó)的房間裝修最常用到的就是各種各樣的壁紙，壁紙?jiān)陧n國(guó)風(fēng)格裝修中占有極其重要的地位。韓國(guó)的壁紙生產(chǎn)公司也不斷的推出新品滿足市場(chǎng)的需求。看看下面在韓國(guó)最流行的壁紙，絕對(duì)讓你一見(jiàn)傾心。

　　素雅的壁紙，看起來(lái)很像珠簾。

　　別具一格的紅花圖案壁紙，迎合了眾多有田園情節(jié)的消費(fèi)者，而在花色上也更加大膽創(chuàng)新。

　　韓國(guó)設(shè)計(jì)師最喜歡將壁紙用于局部，起到點(diǎn)睛之筆的作用。

　　清新素雅的風(fēng)格最為最求完美的韓國(guó)人喜愛(ài)。

　　規(guī)則的花朵圖案也是今年推出的最新品。

　　兒童房的裝修往往有些天馬行空，但考慮到孩子的特點(diǎn)和健康，壁紙既環(huán)保又安全。

　　別具一格的紅花圖案壁紙，迎合了眾多有田園情節(jié)的消費(fèi)者，而在花色上也更加大膽創(chuàng)新。

　　美式風(fēng)格的家居裝修也正在韓國(guó)流行。

    基本上所有新公司都至少會(huì)遇到一次這樣一個(gè)障礙，你的公司在不斷成長(zhǎng)，不斷成長(zhǎng)……然后，停下了。對(duì)于到底是什么限制了一個(gè)公司的規(guī)模這個(gè)問(wèn)題，我想過(guò)很多。在經(jīng)過(guò)大量試驗(yàn)，犯了許多錯(cuò)誤之后，我想我已經(jīng)找到了答案，那就是：你的所作所為。 

    我在開(kāi)辦我自己的調(diào)研公司的時(shí)候，剛開(kāi)始第一年我們賺了15萬(wàn)美元。我說(shuō)“我們”，這給人感覺(jué)像我們有很多人，但事實(shí)上，第一年里，公司只有我和我的妻子，辦公地址就是我們房子里的一間單獨(dú)的臥室，那房子還是我們第一年結(jié)婚時(shí)，我租的。 

    第二年，我們的利潤(rùn)翻了一倍，達(dá)到了30萬(wàn)美元，這個(gè)時(shí)候，我們也雇了一些人。再后一年，我們的利潤(rùn)達(dá)到了75萬(wàn)美元；再接下來(lái)，我們的利潤(rùn)達(dá)到了百萬(wàn)美元的里程碑，到達(dá)了150萬(wàn)美元。再往后，是220萬(wàn)美元，再后來(lái)是330萬(wàn)美元。然后突然之間，我們就止步不前，不再增長(zhǎng)了。我們的利潤(rùn)再也沒(méi)能超過(guò)330萬(wàn)美元。連續(xù)三年，我們都卡在330萬(wàn)美元這里。 

    我開(kāi)始感到灰心喪氣。因?yàn)橹斑B續(xù)許多年利潤(rùn)都能夠增長(zhǎng)，我已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣每年都能看到我們的利潤(rùn)數(shù)字能夠上升。當(dāng)我們卡在330萬(wàn)美元上時(shí)，我開(kāi)始更加努力的工作，大部分時(shí)間都是早上4:30 起床，一直工作到午飯時(shí)間。 

    后來(lái)我終于意識(shí)到，我再也擠不出更多的個(gè)人工作時(shí)間了。事實(shí)上，我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)天花板，除非我們對(duì)公司運(yùn)營(yíng)模式做一些改變，否則我們就不能穿透這塊天花板。 

    意識(shí)到這一點(diǎn)之后，我發(fā)現(xiàn)我的管理風(fēng)格可以被歸結(jié)為像是一個(gè)漏斗。我員工接到的所有的活，最后都通過(guò)這個(gè)漏斗變成了我自己的工作。我必須親自批準(zhǔn)每一個(gè)提議，參加每一次重要會(huì)議，安撫每一個(gè)憤怒的客戶，篩選每一位新員工，簽署每一張支票。 

    我是一個(gè)身居高位的控制狂，而且我還就是不放手。我開(kāi)始感到我的事業(yè)正在一步一步走向毀滅，我必須把一切帶上正規(guī)。 

    我意識(shí)到我的控制欲阻礙了我公司的成長(zhǎng)，于是決定開(kāi)始著手進(jìn)行下面三個(gè)非常艱難的改變： 

    1. 停止定制
首先，我們從客戶調(diào)研這一塊中撤離，因?yàn)槟莻€(gè)要求我們親自為每一個(gè)客戶編寫專屬于他的提議。我們開(kāi)始提供一整套標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)研程序，這個(gè)適用于所有客戶。 

    2. 進(jìn)行包裝 
    一旦我們標(biāo)準(zhǔn)化了我們可提供的服務(wù)，我就寫了一份手冊(cè)，印了1000份。我打算在專門設(shè)制的營(yíng)銷材料上花一些錢，我不想改變主意，比如昨天晚上，我在干完一大堆亂七八糟的活之后，在電視時(shí)，想到了Bowflex系統(tǒng)，我打算買一套。對(duì)我來(lái)說(shuō)，花在那些宣傳手冊(cè)上的錢，事實(shí)上就意味著我們的確正在按計(jì)劃一步一步著手改變。 

    3.雇傭一個(gè)幫手
接下來(lái)，我雇傭了一位極具才華的銷售人員。她的工資比我公司薪資第二的員工還要高出一倍。這對(duì)小公司來(lái)說(shuō)，是很大的一筆開(kāi)銷，但是有一位銷售專家能夠在以下幾個(gè)方面幫我們大忙： 

    1）她會(huì)干很多關(guān)于銷售的活； 
    2）當(dāng)客戶有問(wèn)題的時(shí)候，客戶會(huì)去找她，這樣我就可以省出很多時(shí)間； 
    3）我不在的時(shí)候，員工們會(huì)把她看成是一個(gè)非常有用的資源。他們有問(wèn)題也會(huì)去問(wèn)她。 

    對(duì)于一個(gè)嗜酒成性的人來(lái)說(shuō)，解決辦法往往都是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難的，那就是：別再喝了。對(duì)我這個(gè)控制狂來(lái)說(shuō)也存在類似問(wèn)題。上述的幾個(gè)步驟寫起來(lái)容易，但是我還需要幾年的時(shí)間才能最后真正達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 

    事實(shí)上，在我著手改變的那一年，我們其實(shí)還退步了一些，僅僅創(chuàng)造了300萬(wàn)美元的利潤(rùn)，這有一點(diǎn)打擊我的信心。但我還是堅(jiān)持下來(lái)了，覺(jué)得我們還是需要時(shí)間來(lái)等待改變給我們帶來(lái)驚喜。在那之后的第二年，我們的利潤(rùn)達(dá)到了420萬(wàn)美元。再接下來(lái)的一年，我們的利潤(rùn)到了500萬(wàn)美元，創(chuàng)下了新的紀(jì)錄。我們最后終于打破了那層天花板。