因缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，市場上部分兒童家具套用成人標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，不僅安全性能差而且有毒有害物質(zhì)控制量超標(biāo)，嚴(yán)重影響兒童身體健康。對此，參與全國首個《兒童家具通用技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)起草的專家之一———成都市質(zhì)檢院專家李隆平透露，該標(biāo)準(zhǔn)明年出臺，兒童家具行業(yè)生產(chǎn)的亂象將得到改變。

　　■一串觸目驚心的數(shù)字

　　兒童家具頻陷“質(zhì)量門”

　　甲醛釋放量超標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致安全隱患、使用劣質(zhì)油漆涂料噴刷產(chǎn)品表面……兒童家具頻陷“質(zhì)量門”。

　　昨天，成都商報記者從省市質(zhì)監(jiān)部門查詢到近兩年來全國各地關(guān)于兒童家具的監(jiān)督抽查情況分析。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國被質(zhì)監(jiān)部門曝光的兒童家具生產(chǎn)企業(yè)就超過20家。據(jù)廣東省質(zhì)監(jiān)局近日公布的對兒童家具的抽檢結(jié)果顯示：62批次兒童家具合格率僅67.7%，有兩批次兒童家具重金屬超標(biāo)，有3批次兒童家具的甲醛釋放量超標(biāo)。家具中的重金屬主要有鉛、鎘、鉻等，其中有一款兒童床頭柜可溶性鉛實測值超標(biāo)近40倍。

　　■一個時常忽略的問題

　　鉛、鎘等重金屬超標(biāo)沒？

　　成都商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少家長對兒童家具的選購主要還是看家具的顏色和款式，也有部分家長關(guān)注家具的甲醛含量是否超標(biāo)，但很少有家長注意到對兒童危害更為嚴(yán)重的鉛、鎘等重金屬。

　　在玉帶橋多個家具銷售門市，商家們都能提供兒童家具的合格檢測報告。但銷售人員稱，對兒童家具有毒有害物質(zhì)的檢測目前主要測甲醛含量，很少有家具生產(chǎn)企業(yè)在送檢中要求檢測重金屬含量的。

　　調(diào)查中，成都商報記者還發(fā)現(xiàn)，不少兒童家具的安全性能也不樂觀。有些家具的棱角顯得非常突出、鋒利，缺乏針對兒童的必要保護(hù)措施；有些家具有自動折疊功能，卻少有固定螺絲，一旦用力擠壓就可能受傷。

　　■一種標(biāo)準(zhǔn)套用的尷尬

　　成人標(biāo)準(zhǔn)并不適宜兒童

　　成都本土一家家具生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對成都商報記者說，現(xiàn)在國內(nèi)的兒童家具生產(chǎn)行業(yè)因為缺乏專門的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，只能套用成人家具標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)?！鞍凑粘扇思揖邩?biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的兒童家具，在安全性能和有毒有害物質(zhì)控制方面不一定適合兒童”，該負(fù)責(zé)人稱，比如家具中的甲醛含量雖然能符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但成人和兒童的承受能力不一樣，對成人身體無影響并不代表對兒童身體就沒有危害。

　　該負(fù)責(zé)人透露，近幾年來兒童家具的抽查合格率不高，主要原因還是“因為多數(shù)廠家將焦點(diǎn)放在了產(chǎn)品款式和顏色上，一味只想如何在第一時間吸引孩子們的注意力，對于質(zhì)量問題尤其是產(chǎn)品安全性能反而不夠重視”。

　　其他一些生產(chǎn)廠家的負(fù)責(zé)人也同樣表達(dá)出自己的困惑，國家沒有專門標(biāo)準(zhǔn)，廠家也就不知道該怎樣生產(chǎn)出安全、環(huán)保的兒童家具?！拔覀兒粲鯂冶M快出臺兒童家具的專門生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這才是解決目前存在問題的唯一辦法”。

　　兒童家具有毒有害物質(zhì)超標(biāo) 

   有哪些危害？

　　華西醫(yī)院朱教授在接受成都商報記者采訪時說，如果兒童家具中的甲醛、苯等一些易揮發(fā)的有毒物質(zhì)含量超標(biāo)，會對室內(nèi)空氣造成污染，小孩的呼吸道會受到嚴(yán)重?fù)p害，致使他們患上氣管炎、支氣管炎等呼吸道疾病。

　　木家具在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中會產(chǎn)生很多高毒物質(zhì)，劣質(zhì)油漆的重金屬含量就更高。在距地面1米處，空氣中的鉛濃度是1.5米處的16倍，而兒童的身高恰好處于這個范圍內(nèi)。

　　嬰幼兒常會用手接觸家具，吮吸手指時很容易攝入大量的鉛，而嬰幼兒本身對鉛的吸收率很高，約為成人的5倍。鉛進(jìn)入人體后，會損壞神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和血液系統(tǒng)，鉛中毒還可能嚴(yán)重?fù)p害肝臟。更嚴(yán)重的是，進(jìn)入人體的鉛很難被排出。

　　甲醛、可溶性重金屬等10種物質(zhì)明確限量

　　昨天，成都商報記者從成都市質(zhì)檢院獲悉，該院專家李隆平本月代表市質(zhì)檢院到深圳參加了《兒童家具通用技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。該標(biāo)準(zhǔn)是全國第一個兒童家具國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，目前正處在最后的修訂期，有望于明年制訂完畢并發(fā)布實施。

　　李隆平說，《兒童家具通用技術(shù)條件》首次明確了兒童家具應(yīng)該適用于3~14歲兒童，標(biāo)準(zhǔn)包括有毒有害物質(zhì)限量和使用安全警示標(biāo)識等九部分內(nèi)容。

　　李隆平介紹，標(biāo)準(zhǔn)中除了對兒童家具的尖角、突出部位、孔穴、縫隙大小和穩(wěn)定性能等方面有詳細(xì)明確規(guī)定外，在有毒有害物質(zhì)的控制上更有嚴(yán)格限制。有毒有害物質(zhì)限量主要針對甲醛、可溶性重金屬等10種，和兒童玩具的相關(guān)要求差不多。

　　另外，標(biāo)準(zhǔn)還對一些軟體家具的染料、PH值提出了具體要求。

　　這是一場“過江龍”與“坐地虎”之間的較量。

　　這可能是決定誰將成為國內(nèi)家居連鎖行業(yè)龍頭的較量。

　　北京居然之家聯(lián)合京城各大家居賣場向上海紅星美凱龍宣戰(zhàn)，內(nèi)資家居連鎖企業(yè)兩大代表之間的爭斗愈演愈烈，標(biāo)志著行業(yè)競爭已經(jīng)到了白熱化程度。

　　商業(yè)競爭到底有沒有道德底線，對競爭對手是否一定要“置之死地而后快”，像不久之前的“3Q”之爭一樣，這場家居賣場大戰(zhàn)也留下了許多問號。

　　紅星美凱龍上上下下的員工都沒想到，一夜之間，他們與居然之家的關(guān)系如同伊利蒙牛，開始上演一出沖突不斷的商戰(zhàn)大戲。

　　居然之家指責(zé)紅星美凱龍在北京新開的北五環(huán)店取得手段不正當(dāng)，隨后，居然之家總裁汪林朋公開要求各家具經(jīng)銷商必須跟居然之家統(tǒng)一戰(zhàn)線，不得進(jìn)入紅星美凱龍的北五環(huán)新店。

　　紅星美凱龍的公關(guān)部門的答復(fù)是對此事暫不予回應(yīng)。本該處在風(fēng)口浪尖上的紅星美凱龍董事長車建新，此時卻正在國外學(xué)習(xí)。

　　“車總非常注重學(xué)習(xí)，他每次從國外回來都會有新的想法，我們好像永遠(yuǎn)也不追上他?！笨偛棉k張小姐如是說。

　　紅星美凱龍在全國范圍內(nèi)已開設(shè)72家分店，而居然之家目前在國內(nèi)的分店只有33家。去年，紅星美凱龍營業(yè)收入達(dá)到313億，而居然之家截止到今年的計劃是營業(yè)收入達(dá)到200億。

　　對紅星美凱龍來說，沉默背后是不言自明的驕傲，這似乎不是兩個同一量級的對手之間的較量。

　　都是擴(kuò)張惹的禍

　　盡管從整體規(guī)模上而言，居然之家遜色于紅星美凱龍，但是比起在北京的勢力，居然之家卻是更強(qiáng)大的‘地頭蛇’

　　居然之家現(xiàn)在在北京有5家門店，而算上今年新開的北五環(huán)店，紅星美凱龍在北京的門店數(shù)是4家。更重要的是，對北京龐大的消費(fèi)群體來說，居然之家是開設(shè)了十年的家門口老店，而紅星美凱龍，則是去年憑借大小S的廣告迅速躥紅的后起之秀。

　　據(jù)曾經(jīng)供職于紅星美凱龍的員工回憶說，去年他剛進(jìn)公司，上級負(fù)責(zé)人拿出數(shù)據(jù)清單，紅星美凱龍在上海的市場份額已經(jīng)達(dá)到第一，但是北京的份額卻低于居然之家，“具體數(shù)據(jù)不記得了，但是也不是低太多。”

　　“當(dāng)時很明確要增加廣告投放，說明年(2010年)至少要在北京開設(shè)一家新的門店，在全國要開設(shè)四至五家。”該員工還說：“擴(kuò)張的意思已經(jīng)出來了，在北京市場上，居然之家就是最主要的對手?！?

　　2002年，紅星美凱龍初入北京市場，居然之家在北京尚只有一家門店，卻主導(dǎo)著整個京城家具市場。第二年，居然之家就在北京開始發(fā)展連鎖店。一年中相繼開出三家門店，形成東西南北全方位布局。

　　而紅星美凱龍在北京的連鎖直到2008年才開始實現(xiàn)，這一年里開設(shè)了兩家分店。

　　2008年以前，紅星美凱龍的發(fā)展重點(diǎn)在北京之外的全國市場，車建新以平均每年10家門店的速度快速擴(kuò)張。2007年，紅星美凱龍的營業(yè)收入是153億，到2009年，這個數(shù)字就翻了一倍，達(dá)到313億。

　　今年5月，紅星美凱龍宣布獲得華平集團(tuán)、中信產(chǎn)業(yè)基金、復(fù)興集團(tuán)、渤海產(chǎn)業(yè)基金一共26億美元投資，車建新更是高調(diào)宣布要在2020年開設(shè)200家賣場，躋身世界500強(qiáng)。

　　對接下來進(jìn)一步的擴(kuò)張計劃，紅星美凱龍總裁辦的人表示還沒有接到具體通知，并不清楚車建新的實際想法。

　　作為追趕者的居然之家也在加速奔跑，今年他們還有6家分店要在長沙、內(nèi)蒙古等地開設(shè)。2008年以后，紅星美凱龍加快在北京的布局，強(qiáng)勢的“過江龍”與占據(jù)地利的“坐地虎”之間矛盾無可避免。

　　狹路相逢狠者勝

　　居然之家的憤怒并不僅僅因為這一件事，在他們看來，紅星美凱龍已經(jīng)有多次背信棄義、不正當(dāng)競爭的前科

　　今年的爭端起于對北京“朝來購物中心”的爭奪。

　　2009年，南京家居品牌金盛從朝來退出，居然之家隨即與朝來的上級主管單位簽訂了租賃意向。但是半路殺出個程咬金，就在居然之家等著2010年3月移交物業(yè)的時候，被突然告知購物中心已與紅星美凱龍簽訂了合同，簽約日期比居然之家早一個星期。

　　等到紅星美凱龍北五環(huán)店盛大開幕時，居然之家就召集家具經(jīng)銷商，怒指紅星美凱龍不正當(dāng)競爭，一時間雙方勢成水火。

　　居然之家的憤怒并不僅僅因為這一件事，在他們看來，紅星美凱龍已經(jīng)有多次背信棄義、不正當(dāng)競爭的前科。

　　2009年，車建新將紅星美凱龍在山東的兩家加盟店濟(jì)南北園店和泰安店轉(zhuǎn)給居然之家做分店，順利轉(zhuǎn)讓十天后，兩家公司在北京宣布簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定不做任何互相拆臺、互相詆毀的不當(dāng)競爭行為；保持信息交流暢通，互相交流開店信息、推薦開店項目；未經(jīng)一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進(jìn)行有損于對方利益的接洽與合作。

　　僅僅兩個月后，居然之家就遭紅星美凱龍當(dāng)頭一擊悶棍。

　　居然之家與北京美羅城的合作從2009年年初已經(jīng)開始在談。居然之家計劃拿下美羅城的a座與b座建設(shè)新賣場。就在合約即將達(dá)成之際，紅星美凱龍卻通過提高租金的方式一舉拿下了美羅城。居然之家一年的籌劃成為泡影。

　　居然之家對紅星美凱龍表示強(qiáng)烈的不滿，為了緩和雙方劍拔弩張的氣氛，車建新親自飛往北京去居然之家解釋。當(dāng)時雙方約定紅星美凱龍從上海百聯(lián)重慶項目退出，居然之家不再抵制紅星美凱龍美羅城的開張。以后雙方開店原則上避免在五公里以內(nèi)。

　　但在美羅城順利開張后，紅星美凱龍又在重慶動手，他們再次以提高租金的方式奪走了承諾給居然之家的重慶項目。

　　去年底，紅星美凱龍又因為“買3000送1500”的促銷活動涉嫌低價傾銷，被居然之家?guī)ь^告到主管部門，雙方關(guān)系就此交惡。矛盾終于在今年朝來項目上總爆發(fā)，居然之家的強(qiáng)烈反應(yīng)也是對紅星美凱龍種種不滿的集中宣泄。

　　“南紅星，北居然”

　　當(dāng)前國內(nèi)家居連鎖市場內(nèi)外資混戰(zhàn)。經(jīng)過了一輪洗牌之后，居然之家和紅星美凱龍已成為內(nèi)資品牌兩大代表，且雙方爭斗愈演愈烈

　　一家知名私募股權(quán)基金負(fù)責(zé)人曾經(jīng)評價說，中國這些民營企業(yè)家的內(nèi)心其實都很孤獨(dú)，他們爾虞我詐幾十年，將一個事業(yè)做大。

　　車建新曾經(jīng)在公開場合表達(dá)自己的愿望是做一個紳士，提倡理性競爭，呼吁與同行合作。

　　1986年，車建新在江蘇常州成立自己的家具手工作坊的時候，600塊創(chuàng)業(yè)資本還是借來的。

　　三年后，他開辦了一個家具門市部，除了出售自己的工廠生產(chǎn)的家具之外，還幫助其他家具廠商銷售，收取租賃費(fèi)。慢慢的，他發(fā)現(xiàn)租賃費(fèi)的營業(yè)收入甚至超過了家具銷售。

　　1991年，車建新斥資100多萬打造了一家大型家具商場——紅星家具城。連鎖之路就此開始。

　　以家鄉(xiāng)常州為中心，車建新相繼在周邊不斷開設(shè)新的家具城。戰(zhàn)線不斷推進(jìn)到滬寧一帶，直到終于將總部落在上海，紅星美凱龍在江南已經(jīng)是根深蒂固。

　　2006年紅星美凱龍的營業(yè)收入是106億，2007年是153億，2008年突破200億，2009年超過300億。根據(jù)中信產(chǎn)業(yè)基金的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)五大家具零售企業(yè)所占據(jù)的全國市場份額尚不足10%。整個行業(yè)正以29.3%的復(fù)合增長率逐年遞增。

　　相較于紅星美凱龍車建新白手起家，一路打拼，居然之家則是1999年，由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設(shè)立的國有企業(yè)。

　　當(dāng)前國內(nèi)家居連鎖市場內(nèi)外資混戰(zhàn)。經(jīng)過了一輪洗牌之后，居然之家和紅星美凱龍已成為內(nèi)資品牌兩大代表，且雙方爭斗愈演愈烈。

　　兩家公司在商業(yè)模式上也有差別，紅星美凱龍的分店有直營與加盟兩種方式，居然之家則只做直營。

　　紅星上市一再推遲

　　最近兩年，紅星美凱龍上市步伐加快，業(yè)界評估它應(yīng)該是最先上市的家居連鎖賣場，其市值可能與國美匹敵

　　車建新的上市籌劃由來已久。

　　2007年，車建新接受媒體采訪的時候說要在兩到三年內(nèi)實現(xiàn)上市。去年，他也在公開場合表示可能將在2010年上市。今年6月，在接受四家機(jī)構(gòu)26億美元注資的時候，車建新說未來兩年內(nèi)登陸資本市場，而注資無疑會加快這一進(jìn)程。

　　在談到上市計劃的時候，總裁辦的人卻表示目前并不清楚具體時間，也不確定會登陸哪個交易所。

　　另一方面，外界對紅星美凱龍急劇擴(kuò)張背后資金鏈壓力的揣測由來已久。

　　近年來紅星美凱龍開店的平均速度接近一年十家，而車建新曾經(jīng)在公開場合表示開一家新商場的成本接近5億。同時，他坦承紅星美凱龍的利潤主要來自租金。

　　因為資金問題，去年公司爆發(fā)了“吸金門”糾紛。2009年，紅星美凱龍在全國范圍內(nèi)的各大商場普遍上調(diào)租金。到12月，公司更是向廣大廠家發(fā)布戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，加入聯(lián)盟的商家必須繳納200萬押金和80萬廣告宣傳費(fèi)。一旦加入聯(lián)盟，商家可以享受新店優(yōu)先選位的優(yōu)惠。經(jīng)人統(tǒng)計，通過這280萬的費(fèi)用，紅星美凱龍可以積聚超過5億的資金。

　　一時之間，各大廠商激烈反彈。家具協(xié)會與紅星美凱龍協(xié)調(diào)無效的情況下，七家協(xié)會發(fā)出聯(lián)合抵制通知。事情以車建新宣布暫緩戰(zhàn)略協(xié)議簽訂結(jié)束。

　　紅星美凱龍的模式接近商業(yè)地產(chǎn)，直營商城都由自己出資購買，然后設(shè)計裝潢，招商入駐，統(tǒng)一管理。

　　買地、建樓，自持物業(yè)的主要資金來源是銀行信貸、自有資金以及外部注資。紅星美凱龍方面人士稱公司獲得了四大行的貸款授信。此次注資機(jī)構(gòu)方面的人士也稱紅星美凱龍的銀行信貸都屬長期貸款，對資金壓力的懷疑并不合理。

　　目前紅星美凱龍72家分店中，60%以上都是直營店。截止到目前為止，從未出讓過一家門店。最近兩年，紅星美凱龍上市步伐加快，業(yè)界評估它應(yīng)該是最先上市的家居連鎖賣場，其市值可能與國美匹敵。

　　另有媒體報道稱，居然之家選擇在這個時候與紅星美凱龍徹底翻臉，可能是為了延緩最主要競爭對手的上市進(jìn)程。