據(jù)了解，從今年初開始到現(xiàn)在，木材價格漲幅已接近10%，因此造成處于下游的家居行業(yè)“蝴蝶效應”，不少板材跟著漲價，也有不少家具品牌漲價，但取得的效果大多適得其反，那么對于在家居行業(yè)占有重要地位的地板行業(yè)到底該何去何從，到底該怎樣面對木材掀起的漲價風波?

    筆者帶著問題走訪了部分地板企業(yè)及經(jīng)銷商，沒有預想中的遮遮掩掩，也不是怨聲連連，在筆者詢問木材漲價對地板企業(yè)的影響以及應對之策時，地板商家都顯露出一種久經(jīng)市場風浪的平靜。應對此問題，商家們大都表示如今的市場嚴峻，企業(yè)不能松半口氣，雖然有部分企業(yè)早已漲價，但是如果貿(mào)然實行漲價風波，其帶來的惡性循環(huán)是不可估量的。雖然大部分商家對于嚴峻的市場形勢還能泰然處之，還是有一些商家對于企業(yè)將面臨的風浪憂心忡忡。這些商家告訴筆者，目前市場不太景氣，部分地板企業(yè)處境困難，苦不堪言，甚至表示整個地板行業(yè)有可能面臨新一輪洗牌。

    那么，面對木材和板材價格的不斷上漲，地板企業(yè)該做出什么樣的決定，采取哪些措施來應對目前遇到的困難?

    提升產(chǎn)能降低成本

    木材漲價逼迫地板企業(yè)升級換代

    對于此次的木材漲價，某地板企業(yè)負責人表示，也許這正是地板企業(yè)進行各方面轉(zhuǎn)型的大好時機。比如，規(guī)模較大和較有實力的地板企業(yè)可以趁此機會，更新、引進新的先進生產(chǎn)設備，使用新的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，提高材料的利用率，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)內(nèi)部化解成本壓力的能力。

    還有比如為地板尋找新的替換材種和材料。一方面，能夠降低企業(yè)使用木材等材料的成本，另一方面，也給了其他木材供應商更多的發(fā)展空間。

    如果一個地板企業(yè)能夠有效地降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，那么必然要使用比較先進的生產(chǎn)設備。同時，還可以積極研發(fā)、運用新的生產(chǎn)工藝，促進生產(chǎn)效率的提高，降低消耗。不過有一點必須明白，能否實行這些應對措施，與企業(yè)的實力有一定的關(guān)系。一些規(guī)模較小、沒有品牌知名度的中小企業(yè)，也許并沒有充足的資金用來購買新技術(shù)和新設備，所以這個措施對他們是否有效就存在變數(shù)。

    產(chǎn)品創(chuàng)新營銷創(chuàng)新

    內(nèi)外兼顧增強地板品牌核心競爭力

    建材原材料漲價帶來的壓力和困難，不得不讓許多地板企業(yè)反思目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。如產(chǎn)品和服務質(zhì)量良莠不齊、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重等問題。這提醒我們，如果要提高行業(yè)的抗風險和成本上升能力，就要加強行業(yè)的創(chuàng)新，提高地板企業(yè)的市場競爭力。

    因此，對于如何應對木材等漲價帶來的壓力，業(yè)內(nèi)人士普遍提出了要加強地板企業(yè)的創(chuàng)新，如開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值等建議。筆者認為，地板企業(yè)不妨創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，開拓新的營銷渠道——網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢發(fā)展之道。淘寶網(wǎng)的成功，已經(jīng)讓網(wǎng)絡營銷平臺逐漸成熟起來，各行各業(yè)陸續(xù)進入電子商務時代，前段時間貝爾地板、久盛地板等一些企業(yè)紛紛開通網(wǎng)上商城接受消費者的訂單，這無疑給許多地板企業(yè)起了很好的示范作用，降低了經(jīng)營成本的同時還增加了新的營銷渠道。同時，還可與一些知名網(wǎng)站進行“團購”合作，采取薄利多銷的手段盡可能地盈利。