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訂單多賺錢少 板式家具市場份額遞增利潤減薄

時間:2011-02-14     人氣:1177     來源:中國家具網(wǎng)     作者:
概述:上有房地產(chǎn)發(fā)展如火如荼,帶動下游衣柜、櫥柜等板式家具的發(fā)展,板式家具在家具市場的份額逐漸遞增,隨著訂單量的增加,大部分企業(yè)也不斷發(fā)展壯大,但是很多企業(yè)的負責(zé)人都有這樣的抱怨,訂單多了,賺錢少了。......
    上有房地產(chǎn)發(fā)展如火如荼,帶動下游衣柜、櫥柜等板式家具的發(fā)展,板式家具在家具市場的份額逐漸遞增,隨著訂單量的增加,大部分企業(yè)也不斷發(fā)展壯大,但是很多企業(yè)的負責(zé)人都有這樣的抱怨,訂單多了,賺錢少了。這主要是他們普遍都面臨如下幾個問題:

    板材的整體利用率不高。中小家具企業(yè)大部分還是用手推鋸,開料結(jié)果的優(yōu)劣主要依賴于開料工的經(jīng)驗。一方面是人才的稀缺,另一方面隨著工作強度的增加,人畢竟不是機器,容易疏忽或者很難按照整體多板材去計算,使余料盡量減少。對余料的也沒有很好的管理,因為管理者開料前,并不知道有多少余料或者說有多少可以再利用的小板,因此,大部分余料都被廢去。日積月累,這部分的浪費也是很驚人的。

    包裝規(guī)則不規(guī)范。板式家具公司,都吃過這樣的苦頭,在現(xiàn)場安裝的時候,很難找到相應(yīng)的板或配件,對于不熟練的安裝工人,非常影響效率;甚至也有在現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)少了五金件的情況,這樣神仙也沒辦法了,只能來回折騰。類似這樣的情況,除了嚴重影響公司形象之外,更重要的是,要為此多耗費很多的人力、物力及資金,如果是外單的話,后果就更嚴重了。

    基礎(chǔ)資料不規(guī)范。中小板式家具企業(yè)一般都是按照訂單生產(chǎn),由于沒有相應(yīng)的產(chǎn)品手冊、工藝手冊或者不規(guī)范,產(chǎn)量的增加,由于對訂單的拆分與合并做得不好,很難達到優(yōu)化生產(chǎn)的目的。

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  •     相比去年的慘淡經(jīng)營,今年冬天二手家具的成交量明顯上升,比去年同期增加了3倍,并且仍在繼續(xù)增加。究其原因,主要是房屋交易量以及購買新家具的成本增加,越來越多的人選擇了二手家具。

        深圳桃園路附近一家出售二手家具的店面,擠滿了正在挑選家具的客人。店主介紹說,來買二手家具的大部分是準備結(jié)婚的年輕人,通常都是成套購買。這樣可以讓他們省下一筆不小的開支。

        其實不僅是二手家具,一些質(zhì)量不錯價格適中的家具品牌的銷量也成井噴式增長,以寢具為例,12月份工廠的出貨量遠超去年同期,達歷史最高水平。年底是家具銷售旺季,各大家具賣場終端各出絕招,將折扣、優(yōu)惠等促銷手段發(fā)揮到極致,創(chuàng)下了一個個銷量高峰,消費者也從中得到了實惠。

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  •     “國八條”來了,2011年中國家具行業(yè)會有些什么動向?我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)調(diào)控帶來的消費抑制并未阻擋企業(yè)前進的步伐,一些品牌企業(yè)春節(jié)剛過,便紛紛出臺應(yīng)對措施,希望在新的一年里撈取更大一筆金。總結(jié)起來,兔年家具企業(yè)的發(fā)展模式有兩種:一是百花齊放型、二是急流勇進型。

      小編為您列出兔年家具企業(yè)兩大發(fā)展模式:

      百花齊放型 頻出新品

      “與其用價格戰(zhàn)贏得市場,倒不如依靠產(chǎn)品推陳出新或產(chǎn)品升級這一招,力求百花齊放,使顧客享受到更好的家居生活?!?011年伊始,面對同行拋出的關(guān)于新年發(fā)展大計的問題,美國席夢思床具北京總經(jīng)理顧昕提出了“百花齊放”的發(fā)展模式。

      進入北京市場5年,席夢思會根據(jù)中國人的睡眠習(xí)慣,每年從美國引進2-3款新品。2011年顧昕的增長計劃仍放在產(chǎn)品上,將對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行全面升級和新一輪設(shè)計創(chuàng)新,比如增加原有產(chǎn)品的使用功能等,力爭為客戶打造更好的生活質(zhì)量。

      “國八條”出爐 家具行業(yè)推陳出新求發(fā)展

      定位高端的健威人性家具同樣將在新品方面發(fā)力,借助將于3月舉行的廣州家具展, 健威將推出2011年三大系列新品,即重于板木結(jié)合突出曼哈頓風(fēng)情的曼哈頓系列、感覺有些沉重壓抑卻很符合當下年輕人追求自我個性的邁阿密系列,以及可實現(xiàn)一款多色搭配的紐約貴族系列?!罢箷^后,我們會把消費者最關(guān)注的產(chǎn)品放到官網(wǎng)的網(wǎng)上商城里,通過網(wǎng)購增加銷量?!苯⊥诵约揖郀I銷總監(jiān)劉正球如是說。

      急流勇進型 逆市擴張求發(fā)展

      盡管當前處于樓市調(diào)控聲音最大、頒布政策最密集的時期,但不少家居企業(yè)卻是逆市向上,摩拳擦掌紛紛準備進行渠道擴張或面積擴容,可謂在急流中勇敢前進,屬于典型的急流涌進型。

      在北京北城東土城路扎根十幾年、被譽為“京城老牌高端家居賣場”的建材經(jīng)貿(mào)大廈,在這個兔年里同樣正謀劃著要動一動了?!拔覀冋诜e蓄力量,準備把我們這個高端賣場復(fù)制到外地去,探尋是不是可以在全國范圍內(nèi)進行連鎖?!苯ú慕?jīng)貿(mào)大廈總經(jīng)理李明透露,北京的家居專業(yè)市場已經(jīng)太多了,競爭比較激烈,如果要擴張會看好外省市,尤其是其他一二線城市,因為做高端確實需要很強的購買力。

      至于居然之家,更是將擴張當成2011年的主旋律?!?010年我們實現(xiàn)了150億元的銷售額,2011年突破200億元沒有問題,這一方面是各個已有店面的銷售業(yè)績增長,另一方面我們將有10-15家新店開業(yè),帶來新的銷售業(yè)績。”居然之家總裁汪林朋表示。

      不管兔年市場趨勢如何,一定量的剛性需求總是雷打不動的,家具消費市場永遠不會缺少需求者,誰能為消費者提供需要的產(chǎn)品,誰才能分到更大的市場蛋糕,正所謂“發(fā)展才是硬道理”,適者生存不適者淘汰。

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