四川家具首次抱團(tuán)海外參展
讓鄭紅鑫沒有想到的是,首次參加馬來西亞國(guó)際出口家具展,不僅帶去的樣品被搶購一空,還順利帶回了超過100萬元人民幣的訂單。
鄭紅鑫是成都帝標(biāo)家具制造有限公司的董事長(zhǎng),此次參展的“意外收獲”,堅(jiān)定了他布局東南亞的信心,“未來我們會(huì)為東南亞市場(chǎng)打造更多的定制產(chǎn)品?!?nbsp;
“具有歷史性突破意義?!睂?duì)于此趟東南亞之行,四川省家具進(jìn)出口商會(huì)秘書長(zhǎng)榮煜偉如此評(píng)價(jià)。
四川家具行業(yè)的海外戰(zhàn)役打響。
從觀展到參展
四川家具五年轉(zhuǎn)身
早在2006年四川家具進(jìn)出口商會(huì)成立之初,商會(huì)負(fù)責(zé)人就與東南亞各國(guó)的家具行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行過接洽,但當(dāng)時(shí)“只是被組織方邀請(qǐng)去觀展,順便到東南亞各國(guó)的家具企業(yè)參觀學(xué)習(xí)而已?!睒s煜偉說。
五年練內(nèi)功,四川家具立足二線城市,積極開拓一線市場(chǎng),占據(jù)了國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)一半以上的市場(chǎng)份額。2010年,四川家具總產(chǎn)值超過500億元,同比增長(zhǎng)超過20%;出口額2.01億美元,同比增長(zhǎng)8.1%,比2006年增長(zhǎng)了10倍有余。
參加馬來西亞國(guó)際出口家具展,四川家具實(shí)現(xiàn)了從觀展到參展的質(zhì)變。榮煜偉向記者透露,在馬來西亞國(guó)際出口家具展上的 “四川家居館”,占地還不到200平方米。但雙方已達(dá)成協(xié)議,明年展會(huì),“四川家具館”面積將不低于800平方米。
成都市商務(wù)局副局長(zhǎng)李皓表示,四川家具企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)對(duì)提升品牌形象和拓展市場(chǎng)空間的重要性。進(jìn)軍海外市場(chǎng),將成為四川家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的新起點(diǎn)。
發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)
出口橋頭堡選擇東南亞
參展歸來,成都南方家具有限公司副總經(jīng)理何念文坦言,選擇東南亞,四川家具打開了走向世界的一扇窗。他告訴記者,近年來四川家具企業(yè)雖然出口額在不斷增長(zhǎng),但是并未形成大氣候。零散的訂單,也往往是通過廣州出境,成本很高。如果選擇東南亞,四川家具行業(yè)可以充分享受到中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的零關(guān)稅優(yōu)惠。利用東南亞各國(guó)的貿(mào)易平臺(tái),可以走向更廣闊的海外市場(chǎng)。
東南亞的市場(chǎng)潛力也有很大發(fā)展空間?!八拇揖咴谶@里具備突出的比較優(yōu)勢(shì)?!蓖ㄟ^多年對(duì)東南亞市場(chǎng)的考察研究,榮煜偉認(rèn)為,東南亞各國(guó)在實(shí)木家具方面具有明顯的原料優(yōu)勢(shì),然而在軟體、板式家具方面則相對(duì)落后,不論款式、生產(chǎn)工藝還是價(jià)格,四川家具的優(yōu)勢(shì)都很突出。尤其是在沙發(fā)和板式家具方面,更是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
研究市場(chǎng)特點(diǎn)
專賣店多賣定制產(chǎn)品
“東盟之行”滿載而歸,四川家具企業(yè)開始盤算未來計(jì)劃。
何念文向記者透露,去年已在尼泊爾首都加德滿都開張了專賣店,準(zhǔn)備近期再到東南亞各國(guó)去考察市場(chǎng),“準(zhǔn)備將更多的專賣店鋪展到東南亞去,逐步建立起成熟的外銷渠道。下一步將根據(jù)東南亞居民的喜好和風(fēng)格設(shè)計(jì)、制造出更有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品?!?nbsp;
“企業(yè)還要深入研究當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)?!崩铕┙ㄗh,應(yīng)該多向市場(chǎng)成熟的東南亞國(guó)家傾斜,研究當(dāng)?shù)氐墓ど獭⒍愂盏日?,有效?guī)避外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。
3種家具都可以標(biāo)“實(shí)木家具”
2009年5月1日,國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)制定的GB/T3324-2008版《木家具通用技術(shù)條件》正式實(shí)施,對(duì)木家具、實(shí)木類家具、人造板類家具、綜合類木家具、全實(shí)木家具、實(shí)木家具、實(shí)木貼面家具都有了具體的定義。
簡(jiǎn)單說來,所謂實(shí)木類家具,是以實(shí)木鋸材或?qū)嵞景宀臑榛闹谱鞯?,表面?jīng)涂飾吹過的家具,或在此基材上采用實(shí)木單板或薄木(木皮)貼面后,再進(jìn)行涂飾處理的家具。其中實(shí)木板材指的是接材、集成材等木材通過二次加工形成的實(shí)木類材料。按照實(shí)木用材比例及工藝,分為全實(shí)木家具、實(shí)木家具和實(shí)木貼面家具。
一般消費(fèi)者概念中的實(shí)木家具,其實(shí)是全實(shí)木家具,指所有木質(zhì)零部件(鏡子托板、壓條除外)均采用實(shí)木鋸材或者實(shí)木板材制造的家具。而標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的實(shí)木家具,則是基材采用實(shí)木鋸材和實(shí)木板材制作,表面沒有覆面處理的家具。實(shí)木貼面家具是基材采用實(shí)木鋸材或?qū)嵞景宀闹谱?,并在表面覆貼實(shí)木單板或薄木(木皮)。
趙穎峰介紹,以上這3種家具都可以標(biāo)“實(shí)木家具”,但之間的差異明顯,消費(fèi)者應(yīng)有所掌握。其中特別要注意的是現(xiàn)在市場(chǎng)上有一種所謂的“實(shí)木顆粒板”,而這種板跟實(shí)木沒有關(guān)系,應(yīng)屬于人造板的一種。
綜合類木家具驗(yàn)“封邊”水平
人造板家具是以纖維板、刨花板、膠合板、細(xì)木工板、層積材等人造板為基材制作的家具,而綜合類木家具的用材包括了實(shí)木和人造板等多種材料。趙穎峰說,購買這兩類家具時(shí),消費(fèi)者能夠比較直觀把握的是家具的“封邊”水平,主要可以從抽屜的頂頭來查驗(yàn)家具是否進(jìn)行了“封邊”處理?!胺膺叀碧幚砜梢杂行p少家具甲醛的釋放量。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,室內(nèi)用家具的甲醛釋放量必須小于等于1.5毫克/升。
看準(zhǔn)標(biāo)志標(biāo)注是“王道”
近年來,關(guān)于木家具的消費(fèi)投訴屢見不鮮,有些商家會(huì)采用一些概念來錯(cuò)誤引導(dǎo)消費(fèi)者,而一些綜合類木家具表面上看跟實(shí)木家具極為接近,迷惑性很強(qiáng),對(duì)此,趙穎峰提醒消費(fèi)者在購買的時(shí)候,別只看木家具的外表如何光鮮亮麗,重點(diǎn)還是要看清楚其標(biāo)志標(biāo)注中說明的家具類別,因?yàn)椤赌炯揖咄ㄓ眉夹g(shù)條件》中對(duì)消費(fèi)者使用說明,即標(biāo)志標(biāo)注有強(qiáng)制性規(guī)定,廠家必須在產(chǎn)品說明書或者產(chǎn)品標(biāo)簽上明示木家具的材料,而這也將是消費(fèi)者維權(quán)的重要依據(jù)。
感覺新興商業(yè)趨勢(shì)的方法之一是詢問很多頂級(jí)管理專家,問問他們?cè)谖磥?2個(gè)月里進(jìn)行什么樣的工作,這是一個(gè)你可以使用的新方法。
HBR.org在2011年哈佛商業(yè)評(píng)論年會(huì)上就采取了這個(gè)方法。到場(chǎng)的24位頂級(jí)商業(yè)專家都參與了調(diào)查,包括Herminia Ibarra和Michael Porter等。(參見下面的完整名單。)
社交媒體的領(lǐng)導(dǎo)小組、一些很智慧的決策和商業(yè)應(yīng)用現(xiàn)在被放在顯微鏡下放大研究,為2011年提供指引。在社會(huì)影響方面,思想家們談?wù)摿巳绾谓ㄔO(shè)300美元的房屋,鼓勵(lì)從事發(fā)展可持續(xù)能源的企業(yè)家,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平等問題。
下面是三個(gè)吸引了我注意的研究議程。
1、邁向“社交”的策略。社交媒體分析師Charlene Li表示她將會(huì)研究企業(yè)是如何分析和整理他們搜集到的社交數(shù)據(jù)的。Li寫道,“對(duì)網(wǎng)絡(luò)編制索引和利用社交數(shù)據(jù)相比,簡(jiǎn)直是小菜一碟?!盠i還寫道,“從搜索引擎到商業(yè)智能都應(yīng)該被重新考慮,根據(jù)這些數(shù)據(jù)的可用性進(jìn)行重新配置,這些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和使用,從數(shù)據(jù)剛剛創(chuàng)建開始就要求這樣。這些信號(hào)需要從背景噪聲中提取出來。同時(shí)還需要注意保護(hù)隱私?!?nbsp;
2、理解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展路徑。沃頓商學(xué)院的Peter Capelli教授表示,職業(yè)發(fā)展路徑隨著時(shí)間的推移而不斷發(fā)生改變——比如說,一個(gè)人一生服務(wù)于一家企業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過去了——但是沒有一個(gè)人能夠很有把握的說新的職業(yè)發(fā)展路徑是什么樣的,或者它是如何運(yùn)作的?!敖^大部分公司只是把這個(gè)問題拋給員工,允許他們?cè)诠緝?nèi)部競(jìng)聘空缺的職位,可是卻不提供任何機(jī)制或者信息幫助員工明確自己的方向。所以我們需要一些事實(shí),幫助我們了解新的職業(yè)模式,我們需要各種模型,幫助員工和企業(yè)主進(jìn)行職業(yè)生涯管理。”
3、發(fā)現(xiàn)——降低——衛(wèi)生保健行業(yè)的真實(shí)成本。哈佛商學(xué)院的Michael E. Porter和Robert S. Kaplan在研究競(jìng)爭(zhēng)和會(huì)計(jì)狀況,試圖去描述衛(wèi)生保健行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。Porter表示,“為了證明衛(wèi)生保健系統(tǒng)并不缺乏費(fèi)用數(shù)據(jù)。查找各級(jí)衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)的成本數(shù)據(jù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)鋪天蓋地的數(shù)據(jù)。但是我們對(duì)于檢查對(duì)于病人提供的價(jià)值卻所知甚少。特別是,我們不知道醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了解決病人的救治問題的總成本。這里主要有兩大謎團(tuán)有待弄清:成本是如何組成的,又是如何分配的?!?