蘇州家具展覽會2009年甫一亮相便在中國展覽會行業(yè)歷史上創(chuàng)造了一個奇跡，給長三角家具行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展商機(jī)；2010年第二屆展會吸引了560家企業(yè)參展，觀展人數(shù)達(dá)15.87萬人。2011蘇州家具展覽會將突破前兩屆展會中民用和辦公家具、家具原輔材料一起辦展的布局，首次分兩期舉行：一期為蘇州民用家具展覽會，二期為蘇州辦公、酒店家具及木工機(jī)械材料展覽會。
    即將于6月3日在蘇州工業(yè)園區(qū)國際博覽中心拉開帷幕的一期蘇州民用家具展覽會將呈現(xiàn)以下幾大亮點(diǎn)：

更多外省著名品牌入駐 
    據(jù)組委會介紹，本期展覽會面積達(dá)10萬平方米，涵蓋實(shí)木、板式、歐美古典、沙發(fā)、軟床、床墊、金屬玻璃家具、戶外休閑家具等上百個家具品類。在參展品牌上，江蘇本省的著名品牌如斯可馨、新宏基、大紅鷹等連年都是重要參展商，更多的廣東品牌如深圳格調(diào)、柏蘭、天尼斯、軒尼詩、艾格妮斯、駿業(yè)、品意、楓情居、普博、卡宴、簡非等入駐蘇州家具展。四川成都全友、乖乖熊、小憨豆，黑龍江伊春光明、浙江花為媒等也將亮相2011蘇州家具展。

融入賣場 營造三方溝通平臺     
    據(jù)記者了解，在中國現(xiàn)有的大型家具展覽會中，鮮有將家具商場作為參展上，大規(guī)模集中展示，而蘇州家具展覽會則認(rèn)為，目前行業(yè)迫切需要一個平臺進(jìn)行三方對話，而這種對話，更是應(yīng)該建立在可以促成交易的平臺。 在6月3日的蘇州民用家具展上，主辦方將開辟專門的商場展區(qū)，以為家居賣場搭建更加寬闊的平臺。這一舉措在全國同行業(yè)展會范圍內(nèi)將是首創(chuàng)之舉。 
    據(jù)悉，從5月1日開始，展會方已聘請1200余名志愿者在全國30個?。ㄊ校?10多個城市面向1700家左右規(guī)模較大的商場點(diǎn)對點(diǎn)、面對面派發(fā)邀請函。

現(xiàn)場活動 搭建學(xué)商交流平臺 
    展會現(xiàn)場還將舉辦一系列的活動。上屆展會中名家講壇邀請翟鴻燊為家具行業(yè)人士講授“國學(xué)應(yīng)用智慧”，取得很好反響。今年，他再次受邀，講授國學(xué)在家具行業(yè)中的應(yīng)用。此外，展會第二天，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也將以“整合•共贏——家具產(chǎn)業(yè)鏈求變”為題發(fā)表主題演講。
隨著六月的臨近，蘇州家具展組委會正在緊鑼密鼓地為展務(wù)、會務(wù)工作做最后的準(zhǔn)備，更高品質(zhì)、更專業(yè)服務(wù)的蘇州家具展即將盛大綻放！

蘇家展現(xiàn)場活動

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

　　在全球金融危機(jī)肆虐之際，擴(kuò)大內(nèi)需被作為一劑良藥提上臺前。然而，對于中國家具行業(yè)來說，即使最近兩三年出口形勢差強(qiáng)人意，內(nèi)需市場仍然由于城市化的紅利而不斷擴(kuò)張。

　　尤其是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的亢奮以及城市化步伐的加快，辦公家具市場的空間得到不斷拓展。據(jù)中國家具協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2010年中國家具完成工業(yè)總產(chǎn)值4467億元，同比增長32.34%；2011年，中國辦公家具年需求量約為400億元。中國已成為僅次于意大利的世界第二大辦公家具生產(chǎn)國。

　　“在不久的將來，中國會迅速發(fā)展成為全球最大的辦公家具市場。”HNI集團(tuán)主席Stan Askren認(rèn)為，中國辦公家具市場現(xiàn)在是全球發(fā)展最快的大市場。作為全球第二大家居及辦公家具制造商，HNI集團(tuán)于2006年收購了中國辦公家具品牌美時(LAMEX)。由此，這個于1944年在紐約證券交易所上市的辦公家具大鱷，在全球化資源配置的背景下，在中國市場上進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。

　　但相對于訂單模式的外銷不同，中國本土家具企業(yè)在內(nèi)銷市場拓展有限，包括品牌、渠道、物流、銷售整合能力等都有待加強(qiáng)，尤其是還沒有形成與整個行業(yè)銷售額相匹配的巨頭，整個產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)需市場的控制力都比較分散。

　　于是，在眾多中國家具企業(yè)不惜競價爭取國外訂單之際，快速增長的內(nèi)需市場卻由于準(zhǔn)備不足而拱手相讓。美時相關(guān)人士表示，未來在中國辦公家具市場，其將進(jìn)一步以加盟店、經(jīng)銷商的模式共同開發(fā)這一新興市場。另外還將改變以往主要集中于沿海一些城市的做法，加大在二、三線城市發(fā)展的力度。

　　談及中國市場的新計(jì)劃，Stan Askren直言，就是加速，“加快我們目前的步驟，在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，在生產(chǎn)、市場做一些比較大的工作，加大我們在中國市場銷售的網(wǎng)絡(luò)”。

　　事實(shí)上，開拓內(nèi)需市場的問題，同時也是中國家具行業(yè)如何才能從制造、貼牌等全球低端產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈困境中突圍的問題。貼牌生產(chǎn)是當(dāng)前中國大部分家具品牌進(jìn)入國際市場的主要方式。

　　值得一提的是，在辦公家具行業(yè)，極少出現(xiàn)像汽車、化妝品那樣的全球性品牌，這是因?yàn)?，作為一種區(qū)域?qū)傩院軓?qiáng)的產(chǎn)品，每個地區(qū)的消費(fèi)者對辦公家具有著不同的需求。因此，中國本土家具企業(yè)存在很大的機(jī)會。正如Stan Askren所言，品牌本土化是辦公家具行業(yè)進(jìn)行市場拓展的有效戰(zhàn)略。這也是HNI集團(tuán)通過并購美時擴(kuò)展中國市場的重要因素。與此同時，通過HNI的全球網(wǎng)絡(luò)，美時能夠提供全系列的產(chǎn)品和服務(wù)， 以此來滿足不同地區(qū)、國家甚至全球客戶的需求。

　　“城市化紅利帶來的內(nèi)需市場是一塊試驗(yàn)田。”一位家具業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國家具業(yè)要真正跳出低端加工、貼牌生產(chǎn)的低成本生存路子，應(yīng)該充分利用好這一紅利。