城市化擴(kuò)大內(nèi)需 或成中國家具業(yè)紅利
在全球金融危機(jī)肆虐之際，擴(kuò)大內(nèi)需被作為一劑良藥提上臺前。然而，對于中國家具行業(yè)來說，即使最近兩三年出口形勢差強(qiáng)人意，內(nèi)需市場仍然由于城市化的紅利而不斷擴(kuò)張。
尤其是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的亢奮以及城市化步伐的加快，辦公家具市場的空間得到不斷拓展。據(jù)中國家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年中國家具完成工業(yè)總產(chǎn)值4467億元，同比增長32.34%；2011年，中國辦公家具年需求量約為400億元。中國已成為僅次于意大利的世界第二大辦公家具生產(chǎn)國。
“在不久的將來，中國會(huì)迅速發(fā)展成為全球最大的辦公家具市場。”HNI集團(tuán)主席Stan Askren認(rèn)為，中國辦公家具市場現(xiàn)在是全球發(fā)展最快的大市場。作為全球第二大家居及辦公家具制造商，HNI集團(tuán)于2006年收購了中國辦公家具品牌美時(shí)(LAMEX)。由此，這個(gè)于1944年在紐約證券交易所上市的辦公家具大鱷，在全球化資源配置的背景下，在中國市場上進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。
但相對于訂單模式的外銷不同，中國本土家具企業(yè)在內(nèi)銷市場拓展有限，包括品牌、渠道、物流、銷售整合能力等都有待加強(qiáng)，尤其是還沒有形成與整個(gè)行業(yè)銷售額相匹配的巨頭，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)需市場的控制力都比較分散。
于是，在眾多中國家具企業(yè)不惜競價(jià)爭取國外訂單之際，快速增長的內(nèi)需市場卻由于準(zhǔn)備不足而拱手相讓。美時(shí)相關(guān)人士表示，未來在中國辦公家具市場，其將進(jìn)一步以加盟店、經(jīng)銷商的模式共同開發(fā)這一新興市場。另外還將改變以往主要集中于沿海一些城市的做法，加大在二、三線城市發(fā)展的力度。
談及中國市場的新計(jì)劃，Stan Askren直言，就是加速，“加快我們目前的步驟，在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，在生產(chǎn)、市場做一些比較大的工作，加大我們在中國市場銷售的網(wǎng)絡(luò)”。
事實(shí)上，開拓內(nèi)需市場的問題，同時(shí)也是中國家具行業(yè)如何才能從制造、貼牌等全球低端產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈困境中突圍的問題。貼牌生產(chǎn)是當(dāng)前中國大部分家具品牌進(jìn)入國際市場的主要方式。
值得一提的是，在辦公家具行業(yè)，極少出現(xiàn)像汽車、化妝品那樣的全球性品牌，這是因?yàn)?，作為一種區(qū)域?qū)傩院軓?qiáng)的產(chǎn)品，每個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者對辦公家具有著不同的需求。因此，中國本土家具企業(yè)存在很大的機(jī)會(huì)。正如Stan Askren所言，品牌本土化是辦公家具行業(yè)進(jìn)行市場拓展的有效戰(zhàn)略。這也是HNI集團(tuán)通過并購美時(shí)擴(kuò)展中國市場的重要因素。與此同時(shí)，通過HNI的全球網(wǎng)絡(luò)，美時(shí)能夠提供全系列的產(chǎn)品和服務(wù)， 以此來滿足不同地區(qū)、國家甚至全球客戶的需求。
“城市化紅利帶來的內(nèi)需市場是一塊試驗(yàn)田?！币晃患揖邩I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國家具業(yè)要真正跳出低端加工、貼牌生產(chǎn)的低成本生存路子，應(yīng)該充分利用好這一紅利。
受宏觀調(diào)控影響，樓市不比往年。作為“下游產(chǎn)業(yè)”的家具建材行業(yè)，五一期間又會(huì)有怎樣的表現(xiàn)？眾商家是否還會(huì)和往年一樣推出各式各樣的促銷活動(dòng)？加之近來市場上不斷傳出家具、建材、家裝等產(chǎn)品漲價(jià)的消息，實(shí)際情況又是如何呢？
記者在連續(xù)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨著原材料的上漲，建材行業(yè)部分產(chǎn)品已經(jīng)開始漲價(jià)，但是由于成本不同，品牌不同，所以漲幅也不盡相同。盡管建材漲價(jià)已不是空穴來風(fēng)，但是仍然有七成以上的消費(fèi)者選擇在五一期間購買家居建材產(chǎn)品。
消費(fèi)親歷 名品扎堆 唯有香江缺失
記者以一名消費(fèi)者身份在各家居賣場發(fā)現(xiàn)，家居賣場對于知名品牌的引進(jìn)大體相同，以地板行業(yè)為例，如圣象、德爾、大自然等品牌在東方家園、紅星美凱龍以及居然之家等家居賣場均有看到，這些品牌的價(jià)格均以統(tǒng)一的價(jià)格出售，基本不存在標(biāo)價(jià)混亂的情況。
然而，一些知名度不高的品牌卻并非這樣，由于該品牌只有某一單一賣場有售，消費(fèi)者無法把該品牌與其他賣場中的該品牌進(jìn)行比價(jià)，因而就很可能買到高價(jià)產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士指出，品牌家居賣場的品牌普遍帶有一定的重復(fù)性，這對企業(yè)的管理以及經(jīng)營方式提出了考驗(yàn)。然而一些家居賣場為了追求利潤，反而排斥品牌性產(chǎn)品的引進(jìn)。以香江為例，記者在賣場中并未尋得圣象、德爾等知名品牌，相反賣場內(nèi)的很多品牌都是其他賣場內(nèi)沒有的。
記者調(diào)查 不同建材 利潤差額很大
由于原材料的普遍上漲，建材業(yè)確實(shí)發(fā)生了一定的漲幅，在整個(gè)原材料價(jià)格上漲環(huán)境下，近年產(chǎn)品價(jià)格每年都在漲，只不過因?yàn)槌杀静煌?，品牌不同，漲幅也不一樣。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然品牌都在漲價(jià)，但是知名品牌的利潤卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有知名度較低的品牌利潤大，這也是為什么有些賣場選擇知名度較低品牌的原因之一。
隨后，記者以消費(fèi)者身份走訪香江家居時(shí)發(fā)現(xiàn)，香江家居內(nèi)并沒有經(jīng)營油漆這一品類，然而在距離香江家居不到一公里的東方家園內(nèi)，記者卻發(fā)現(xiàn)了油漆的蹤跡。
據(jù)了解，不同品類的利潤是不盡相同的，建材里的板材、油漆利潤相對較低。東方家園相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“即使某些品類利潤小，但是為了方讓消費(fèi)者在這里一站式購齊所需，我們也會(huì)引進(jìn)該品類?！?/P>
消費(fèi)提醒 噱頭不少 購物需要謹(jǐn)慎
市場上賣場的數(shù)量越多，就越需要消費(fèi)者擦亮眼睛，如果時(shí)間充裕，最好多走幾處，貨比三家后，再掏錢購買也不遲。當(dāng)然，也不要一味的追求低價(jià)，低價(jià)并不代表較高的性價(jià)比，低價(jià)很可能是因?yàn)樯唐繁旧碇恢颠@個(gè)價(jià)錢，盡量選擇品牌知名度高的廠家，產(chǎn)品質(zhì)量與售后保障也是很重要的。
什么是“低碳制造”？一統(tǒng)國際家居告訴您答案就是：用合理的方式開發(fā)能源，用先進(jìn)的方法有效利用和使用資源。其目的是降低能源消耗，提高材料利用率，減少浪費(fèi)及垃圾排放，并在同等時(shí)間各項(xiàng)資源消耗相對不變的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的數(shù)量與價(jià)值最大化。
產(chǎn)業(yè)的升級、社會(huì)的進(jìn)步都是離不開一個(gè)硬性指標(biāo)——發(fā)展。也就是說，發(fā)展是前提，進(jìn)步是結(jié)果。而發(fā)展靠的是產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程來實(shí)現(xiàn)的，也就是說，工業(yè)化手段是發(fā)展的前提條件。當(dāng)工業(yè)化進(jìn)程受到客觀環(huán)境條件的制約時(shí)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也便走到了盡頭，便只能脫離工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的主流方向，淪為非主流產(chǎn)業(yè)，只能變?yōu)樽鞣辉凇靶】臻g”生存。那么，對家具產(chǎn)業(yè)而言，哪一種模式更具發(fā)展前景呢？通過上述的邏輯關(guān)系，答案指向非常明確——板式家具。
從板式家具形成的背景不難看出，板式家具是社會(huì)發(fā)展到一定歷史高度的必然，是人類文明進(jìn)步的方向，是改變落后的先進(jìn)方法，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。板式家具的出現(xiàn)，徹底拼棄了傳統(tǒng)工藝的落后局面，并以其絕對的優(yōu)勢擺脫了高能耗、低效率、依賴勞動(dòng)力的現(xiàn)狀，使家具產(chǎn)業(yè)從此走向大工業(yè)化時(shí)代。經(jīng)過50年的發(fā)展與探索，板式家具的制造設(shè)備、應(yīng)用五金、生產(chǎn)工藝都得到了全面的提升，為板式家具產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造了無限的空間與技術(shù)保障。另外，從歐洲發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，不論是星級酒店、住宅公寓，還是辦公領(lǐng)域和大型公共場所，都已是板式家具的“領(lǐng)地”，板式家具早已成為歐洲社會(huì)各個(gè)層面的消費(fèi)主流產(chǎn)品。同時(shí)，板式家具由于它在資源的利用上以及所帶來的污染上與傳統(tǒng)家具相比有著絕對的優(yōu)勢，自然也就成為了歐洲家具產(chǎn)業(yè)至今沒有放棄的理由。因此，大力發(fā)展板式家具，是我國家具業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的必然方向，也是人類社會(huì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所遵循的必然規(guī)律。
要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要科學(xué)發(fā)展，就更應(yīng)該是革命性創(chuàng)新。目前，絕大多數(shù)家具制造企業(yè)的創(chuàng)新還只能體現(xiàn)在家具的造型方面，靠頻繁的“改頭換面”來維持企業(yè)發(fā)展，這是缺乏智慧的表現(xiàn)，是玩弄形式、一味追逐產(chǎn)品包裝的非理性行為。而“低碳制造” 所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新，是內(nèi)在本質(zhì)的技術(shù)革新，甚至需要具有對傳統(tǒng)顛覆的勇氣，是徹頭徹尾的變革。放棄以往慣性思維下的方式方法，從一個(gè)新的視角去尋找出路。以改變?nèi)说乃枷牒陀^念，確保產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新。如果只是循規(guī)蹈矩的繼承，而不在思想上有所改變，就永遠(yuǎn)找不到突破口。
作為國內(nèi)外極富聲譽(yù)的大型家具企業(yè)一統(tǒng)國際家居，把“真誠”裸露給社會(huì)大眾，懷揣著社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任和大眾的心聲，從根本上找到解決產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效方法，不斷提升家具產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化技術(shù)水平，為家具產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步提供可持續(xù)發(fā)展之路，才是有價(jià)值、有意義的作為。