家具企業(yè)的“設(shè)計(jì)”變局
時(shí)間:2011-05-13 人氣:1367 來源:贏周刊 作者:
概述:今年4月份,人民幣對(duì)美元中間價(jià)匯率正式進(jìn)入“6.5時(shí)代”,中國(guó)家具出口遇到前所未有的困難。歐美等國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,美國(guó)《雷斯法案》、森林認(rèn)證FSC等門檻紛紛出現(xiàn),實(shí)質(zhì)上被用作制造貿(mào)易壁壘的工具。
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今年4月份,人民幣對(duì)美元中間價(jià)匯率正式進(jìn)入“6.5時(shí)代”,中國(guó)家具出口遇到前所未有的困難。歐美等國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,美國(guó)《雷斯法案》、森林認(rèn)證FSC等門檻紛紛出現(xiàn),實(shí)質(zhì)上被用作制造貿(mào)易壁壘的工具。
不過,中國(guó)的家具業(yè)前景仍然向好。意大利米蘭國(guó)際工業(yè)研究中心最新發(fā)布的《2011年世界家具展望》顯示,中國(guó)與意大利、德國(guó)和波蘭依然是家具的主要出口國(guó)。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2010年中國(guó)家具業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)8700億元,家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。
未來5年,中國(guó)家具行業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是由生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)變革的過程中,如果能夠在設(shè)計(jì)方面多下工夫,提高產(chǎn)品的檔位層次,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,將是打開外銷和內(nèi)銷困境,繼續(xù)取得增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)中小戶型住房大行其道,年輕的消費(fèi)者希望把自己對(duì)家的理念融入家具設(shè)計(jì),這種觀念也提醒企業(yè)應(yīng)該從“制造”向“制造服務(wù)”延伸,將“家具”向“家居”延伸,為消費(fèi)者提供“整體家居解決方案”。目前定制化模式已經(jīng)在悄悄地引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)鏈的變革。
占家具總產(chǎn)值近50%的板式家具企業(yè),面臨賣場(chǎng)租金頻頻上調(diào)的壓力,能否抓住板式家具符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革,也頗受關(guān)注。昆明港都總經(jīng)理、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值常委李俊明表示,其身邊的新入行的板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到70%。用命懸一線來形容板式家具企業(yè)的生存狀況并不為過。
人民幣“破6.5”添壓
“這兩年中國(guó)家具出口的情況,讓我做出一個(gè)有利于公司發(fā)展的決定,現(xiàn)在已經(jīng)有30%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南了?!泵绹?guó)沃倫家具中國(guó)區(qū)副總裁陳巧平表示,剩下的產(chǎn)能是否要轉(zhuǎn)移離開中國(guó),還得繼續(xù)觀察。沃倫家具是美國(guó)排名前15名的家具供應(yīng)商,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有13年,目前在東莞設(shè)有代表處,在南京及寧波等城市設(shè)有合作工廠。沃倫家具在中國(guó)從1998年每年300萬美元的出口額,增加到2010年2.8億美元的出口額,預(yù)計(jì)2011年出口額將增至3.2億美元。
不過,出口額的迅速增長(zhǎng),并未能讓沃倫家具高枕無憂。近年來人民幣匯率上升,原材料不斷漲價(jià),勞動(dòng)力日趨緊缺,讓陳巧平備感壓力,而來自美國(guó)總部的壓力,更拋給陳巧平一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題?!懊绹?guó)總部問我中國(guó)的家具出口是不是已經(jīng)走到了比較嚴(yán)峻的地步,我們是否需要在亞洲其他的地方開發(fā)新的基地?”
沃倫家具面臨的問題,也是中國(guó)家具出口企業(yè)的擔(dān)憂。特別是進(jìn)入2011年以來,經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加劇,今年4月份,人民幣對(duì)美元中間價(jià)匯率正式進(jìn)入“6.5時(shí)代”,中國(guó)家具出口遇到前所未有的困難,不僅在中國(guó)致力于家具的制造和采購(gòu)的外國(guó)品牌感受到了壓力,中國(guó)本土的家具廠家也快按捺不住了。
“周邊的家具企業(yè)已經(jīng)倒閉了一些,我們都在使勁扛著,希望找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是歐美等國(guó)家的市場(chǎng)還在恢復(fù)中,我們也不敢提價(jià)。”一位不愿透露姓名的東莞家具企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
發(fā)展海外市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年、以軟體家具為主攻產(chǎn)品的顧家家居副總裁劉宏表示,因?yàn)橛懈献鞣胶炗唴R率保證的合約,公司的出口銷售短期內(nèi)還是有保證的,沒有想象中的影響大。不過,在劉宏看來,海外市場(chǎng)是一塊美味的蛋糕,中國(guó)企業(yè)要安心享受,還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。顧家家居發(fā)展海外市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年,前七年做貼牌加工,三年前走上自主品牌之路,如今在海外市場(chǎng)擁有20多家旗艦店,在家得寶等全球知名連鎖建材超市上與來自世界各地的品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
劉宏表示,進(jìn)入國(guó)際連鎖大賣場(chǎng)不難,但卻要面臨具有上百年品牌的國(guó)際知名品牌的競(jìng)爭(zhēng),而中國(guó)的品牌只有十來年時(shí)間。時(shí)間的沉淀是品牌含金量很重要的一部分,中國(guó)企業(yè)在這方面還差得較遠(yuǎn)。
環(huán)保法案的新挑戰(zhàn)
除了人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等因素,歐美等國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,設(shè)立各種各樣的門檻,更是讓中國(guó)家具出口企業(yè)遭遇前所未有的困難。
在海外,一些環(huán)保和社會(huì)責(zé)任理念強(qiáng)的消費(fèi)者,不希望購(gòu)買木材來源來自非法采伐和貿(mào)易、來自瀕危樹種、來自高保護(hù)價(jià)值森林以及來自戰(zhàn)亂和有爭(zhēng)議地區(qū)的木材產(chǎn)品。歐盟國(guó)家和美國(guó)近兩年來先后出臺(tái)的一些環(huán)保法案,讓中國(guó)家具企業(yè)措手不及。
最先實(shí)行的是美國(guó)《雷斯法案》。據(jù)資料顯示,《雷斯法案》在美國(guó)是一部具有百年歷史的法律,一直以來是美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)打擊野生動(dòng)物犯罪最有力的工具之一。2008年5月22日,美國(guó)《雷斯法案》修正案植物條款正式生效,2010年4月1日起,美國(guó)《雷斯法案》覆蓋范圍擴(kuò)大至所有木制家具產(chǎn)品。法案要求,進(jìn)口商在每次船運(yùn)進(jìn)口植物或林產(chǎn)品時(shí),都要提供原料來源和樹種的基本申報(bào)。
《雷斯法案》對(duì)木質(zhì)家具的要求提高僅僅是開始。歐盟禁止非法木材進(jìn)口和交易的法案也將在2013年實(shí)施,要求企業(yè)追蹤其木材的采伐源頭,其中最好的解決方案就是森林認(rèn)證FSC。
森林認(rèn)證是目前國(guó)際流行的生態(tài)環(huán)保認(rèn)證,從經(jīng)過森林認(rèn)證的森林中采伐出來的木材及其制品可以貼上綠色標(biāo)簽,證明其使用的木材和木材產(chǎn)品是來源于世界上經(jīng)營(yíng)良好的森林,木制品生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者也可以方便追蹤木材和木制品的來源,消費(fèi)者從而能有所選擇地進(jìn)行環(huán)保行為,選購(gòu)有合法來源的木材、紙張等林產(chǎn)品,從而支持森林的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和林業(yè)向良性的方向發(fā)展。
在瑞士,FSC產(chǎn)品已占有市場(chǎng)半壁江山。在英國(guó),國(guó)際連鎖建材超市百安居里的產(chǎn)品75%獲得FSC認(rèn)證,20%獲得其他森林認(rèn)證。在美國(guó),沃爾瑪也開始采購(gòu)獲得FSC認(rèn)證的家具。國(guó)際上一些大型超市或零售店,不斷提高他們銷售的獲得FSC認(rèn)證產(chǎn)品的比例。
在中國(guó),宜家中國(guó)明年從俄羅斯進(jìn)口的家具原料將100%獲得FSC認(rèn)證。不過,目前在中國(guó)家具企業(yè)中,只有喜夢(mèng)寶、美克美家等少數(shù)幾家獲得FSC森林認(rèn)證。
來自歐美地區(qū)的環(huán)保法案已經(jīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了沖擊,越來越多出口歐洲的家具生產(chǎn)企業(yè)開始受到FSC森林認(rèn)證的限制。南京林業(yè)大學(xué)家具與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)吳智慧表示,業(yè)內(nèi)一個(gè)年產(chǎn)2.5萬套沙發(fā)、營(yíng)業(yè)額達(dá)2.5億元的家具制造龍頭企業(yè),只因?yàn)槿鄙佟熬G色標(biāo)簽”,錯(cuò)失了大批量的出口訂單,為業(yè)內(nèi)人士敲醒了警鐘。
歐美環(huán)保法案的限制將對(duì)中國(guó)的家具企業(yè)產(chǎn)生大規(guī)模的影響,這從中國(guó)家具協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)中可窺見。中國(guó)家具每年出口到美國(guó)市場(chǎng)的總量,占我家具出口總額的40%左右,約為100億美元,這些金額中有20%左右是木制家具。
各種各樣的環(huán)保法案,表面看起來用意良好,實(shí)質(zhì)上有很多被用作制造貿(mào)易壁壘的工具。深圳家具協(xié)會(huì)顧問關(guān)永康表示,因?yàn)楫?dāng)每一個(gè)國(guó)家遇到經(jīng)濟(jì)問題,首先要拯救的是本土的傳統(tǒng)制造業(yè),解決就業(yè)率,因此第一時(shí)間就是“關(guān)門”(關(guān)上國(guó)門),提高各種各樣的進(jìn)出口門檻,重新振興自己國(guó)家大量勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用各類環(huán)保規(guī)定限制發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品出口,因而也成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。
廣東家具廠的設(shè)計(jì)短板
雖然面對(duì)多種難題,但中國(guó)的家具業(yè)總體上仍然大有可為。意大利米蘭國(guó)際工業(yè)研究中心最新發(fā)布的《2011年世界家具展望》顯示,中國(guó)與意大利、德國(guó)和波蘭依然是家具的主要出口國(guó)。中國(guó)作為世界第一大的家具出口國(guó),歷經(jīng)金融危機(jī)震蕩之后,家具總出口量已經(jīng)由2008年的276.15億美元,增長(zhǎng)到2010年的337.24億美元,且2011年繼續(xù)保持上升態(tài)勢(shì)。
與此同時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)板式家具的需求也不斷提升。清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵預(yù)測(cè),中國(guó)每年將會(huì)有超過1300萬人成為家具的新增消費(fèi)群體。東莞名家具俱樂部秘書長(zhǎng)陳國(guó)壽表示,溫家寶總理提出的5年后建設(shè)1000萬套的保障房的目標(biāo),保障房將成為未來一個(gè)時(shí)期對(duì)家具的消費(fèi)主體,而如何吸引這部分人的購(gòu)買,也應(yīng)成為家具企業(yè)關(guān)注的課題。
而廣東省家具行業(yè)仍穩(wěn)居全國(guó)家具行業(yè)龍頭。2010年,廣東省家具行業(yè)總產(chǎn)銷額已達(dá)到2450億元,占全國(guó)的三分之一,比2009年的2000億元增長(zhǎng)了22.3%。其中,出口額約為135億美元,比2009年的103.8億美元增長(zhǎng)了30%,占全國(guó)家具行業(yè)出口總額的41%。
廣東省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克表示,未來五年廣東家具行業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃為到2015年銷售總額將達(dá)到4550億元,年平均遞增13.2%。
廣東仍然是家具生產(chǎn)、制造、銷售的重要大省,但是,業(yè)內(nèi)人士也提出,廣東的家具廠在設(shè)計(jì)上依然存在較大的弱勢(shì)。王克認(rèn)為,主要是有幾大原因造成的,第一是創(chuàng)新設(shè)計(jì)比例不高,出口產(chǎn)品中約95%屬于OEM,內(nèi)銷產(chǎn)品中自主創(chuàng)新產(chǎn)品占15%左右,改良產(chǎn)品占25%;第二是創(chuàng)新設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)投入不足,平均不足0.5%;第三是創(chuàng)新產(chǎn)品附加值不高,新產(chǎn)品效益貢獻(xiàn)率偏低。第四是設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)快速、健康、穩(wěn)步的發(fā)展。未來中國(guó)家具業(yè)如果能在設(shè)計(jì)上多下工夫,提高產(chǎn)品的檔位層次,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,將是打開外銷和內(nèi)銷困境、繼續(xù)取得增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。
在擁有十多年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的關(guān)永康看來,家具的設(shè)計(jì)就是家具企業(yè)的靈魂,應(yīng)站在消費(fèi)者的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,比如更多應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)化和成組模塊化,最終形成消費(fèi)者可以自由組合的設(shè)計(jì),即“拼積木”的形式。
為推進(jìn)廣東省家具企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),廣東省家具協(xié)會(huì)在今年舉行首屆廣東省家具行業(yè)設(shè)計(jì)年會(huì),首次推出《廣東省家具行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟公約》,在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)重視原創(chuàng)設(shè)計(jì),反對(duì)粗制濫造和模仿抄襲;重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),反對(duì)任何侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的主導(dǎo)地位;堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì),勇于利用新材料、新工藝、新科技、新模式,走可持續(xù)發(fā)展的家具創(chuàng)新之路。 [NextPage]
廣東省家具協(xié)會(huì)還將在今年陸續(xù)啟動(dòng)5項(xiàng)家具設(shè)計(jì)大賽,鼓勵(lì)原創(chuàng)和創(chuàng)新設(shè)計(jì),并開辦省家具設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)班和軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)班、定期舉辦設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng)等,促進(jìn)廣東家具由制造大國(guó)邁向設(shè)計(jì)大國(guó)。
與廣東省家具協(xié)會(huì)協(xié)力舉行其中一項(xiàng)設(shè)計(jì)大賽的健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,希望通過活動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人才,發(fā)現(xiàn)特別的創(chuàng)意,給家具設(shè)計(jì)人才發(fā)力的空間;第二是為了更加促進(jìn)整個(gè)家具行業(yè)的設(shè)計(jì)水平,讓設(shè)計(jì)人才受到重視,增加榮譽(yù)感。
定制化設(shè)計(jì)打開內(nèi)銷
外銷市場(chǎng)的形勢(shì)一年不如一年,因而早在金融危機(jī)影響全球市場(chǎng)后,大量的知名品牌已經(jīng)倒戈開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),試圖以龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)彌補(bǔ)國(guó)際市場(chǎng)上的損失。不過,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓卻一直未如想象中那樣迅速。一些資深的業(yè)內(nèi)人士提出,家具企業(yè)應(yīng)該有更強(qiáng)的消費(fèi)終端意識(shí),因?yàn)橄M(fèi)終端的變化,正在引領(lǐng)家具行業(yè)悄悄地發(fā)生變化。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是,2011年1月份,萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積165.4萬平方米,銷售金額201億元,分別比2010年同期增長(zhǎng)216.1%和220.8%,再次刷新月度銷售歷史紀(jì)錄,這是國(guó)內(nèi)住宅企業(yè)首次單月銷售超過200億元,也是中國(guó)房產(chǎn)政策宏觀調(diào)控密集的兩年內(nèi)創(chuàng)下的最高銷售額。
房地產(chǎn)銷售火熱,作為配套的家具行業(yè)卻未能順利從這個(gè)內(nèi)銷市場(chǎng)分一杯羹,實(shí)在值得業(yè)內(nèi)人士思考。觀察可以發(fā)現(xiàn),萬科的定位為中小戶型普通住房為主,在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,中小戶型住房適應(yīng)年輕人的住房需求,未來將成為新增住房的一個(gè)重要力量。
一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象是,這些年輕的消費(fèi)者希望把自己對(duì)家的理念融入到家具設(shè)計(jì)里面去。現(xiàn)在消費(fèi)者需求和購(gòu)買力都在增長(zhǎng),消費(fèi)者也擁有更多的自主設(shè)計(jì)意識(shí)。如果能把握好這種消費(fèi)需求,在家具的設(shè)計(jì)上,特別是定制化設(shè)計(jì)上努力,或許能夠打開一扇新的大門。
實(shí)際上,定制家具引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命,為家具開創(chuàng)了新格局和新方向,這場(chǎng)變革的發(fā)動(dòng)者實(shí)際上是消費(fèi)者,他們的力量開始從渠道端影響到制造端,甚至上溯到設(shè)計(jì)端,由消費(fèi)者主宰商業(yè)環(huán)境的時(shí)代到來了。
企業(yè)應(yīng)該從“制造”向“制造服務(wù)”延伸,將“家具”向“家居”延伸,為消費(fèi)者提供“整體家居解決方案”。目前定制化模式已經(jīng)在悄悄引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)鏈的變革;它是一種貫穿原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、物流、配送、售后服務(wù)整條產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)協(xié)調(diào)的全供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。
一些企業(yè)已經(jīng)看到了這個(gè)商機(jī)。索菲亞衣柜董事長(zhǎng)柯建生表示,個(gè)性化的制作,就是每一個(gè)不同的產(chǎn)品要解決個(gè)性化需求與規(guī)范化生產(chǎn)的關(guān)系。個(gè)性化定制其實(shí)也可以由小家庭作坊定制?,F(xiàn)在索菲亞衣柜能夠滿足顧客的個(gè)性化需求并且規(guī)?;a(chǎn),是因?yàn)榻柚诵畔⒒氖侄巍?
長(zhǎng)期觀察家具行業(yè)發(fā)展的中國(guó)木業(yè)國(guó)際網(wǎng)總編輯李洪帆表示,定制化仍然存在一些問題。例如由于定制化尚不成熟,目前整個(gè)行業(yè)的出錯(cuò)率比較高,簡(jiǎn)單的與軟件結(jié)合是不夠的,很多環(huán)節(jié)都很容易出錯(cuò),比如安裝;軟件的介入目前并不能解決定制化的所有問題,還在逐步的完善成熟中。
而對(duì)于傳統(tǒng)家具而言,定制化服務(wù)對(duì)于企業(yè)來講意味著更多的投入,包括前期和后期的投入,這也是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因此定制化仍然是一個(gè)需要不斷完善的模式和系統(tǒng),它正處于一步步的成熟過程中,需要行業(yè)的共同努力。
賣場(chǎng)租金顯渠道弱勢(shì)
出口受阻,家具企業(yè)專攻內(nèi)銷市場(chǎng),但一、二級(jí)市場(chǎng)面臨消費(fèi)謹(jǐn)慎、買方萎縮的情況,加上賣場(chǎng)頻頻上調(diào)的租金無異于雪上加霜,對(duì)于依賴單一渠道的廠家來說,進(jìn)退兩難。
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數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)的家具種類中,木質(zhì)家具一共占比80%,其中實(shí)木家具為32%,板式家具為48%;余下比例為金屬家具、軟體家具及其他所分占。從中可見,中國(guó)板式家具的產(chǎn)值約占據(jù)家具總產(chǎn)值的主導(dǎo)地位。
與板式家具主導(dǎo)地位所不相稱的市場(chǎng)現(xiàn)象是,市場(chǎng)上板式家具的品牌日漸減少,引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注?!拔覀?cè)谑袌?chǎng)上看到的板式家具越來越少,在大賣場(chǎng)上占的比例和份額也越來越少,實(shí)木和軟體家具的品牌卻越來越多?!毕愀凼⒓覈?guó)際連鎖機(jī)構(gòu)總裁、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)曾震宇表示。
渠道單一導(dǎo)致租金上漲,是板式家具面臨的一大困難。大賣場(chǎng)為了實(shí)現(xiàn)租地利益的最大化,更多側(cè)重招攬實(shí)木家具,并加重軟體家具的比例,因?yàn)閷?shí)木家具和軟體家具產(chǎn)品所占的面積少,因而承擔(dān)高租金的能力比較強(qiáng),比較受到大賣場(chǎng)的歡迎。
“三五年前,以出廠價(jià)來計(jì),一套板式家具是3000元,一套實(shí)木是8000元。如今一套板式是3200元。一套實(shí)木是12000元,在零售價(jià)格上還要有所提高。”杰瑪家具總經(jīng)理關(guān)永康表示。
健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,家具行業(yè)相比不包括百貨和珠寶行業(yè)的其他行業(yè),整體租金水平算是高的?;瘖y、珠寶等高附加值的消費(fèi)品,租金高點(diǎn)可以承受;但家具是耐用消費(fèi)品,消費(fèi)的頻率沒有那么快;而大賣場(chǎng)每年都會(huì)按照一定的比例或幅度增加租金,因此租金總是在上漲。這樣造成的結(jié)果,就是普通消費(fèi)者在大賣場(chǎng)中很難找到符合自己消費(fèi)水平的產(chǎn)品,從而影響了家具產(chǎn)品的銷售。
據(jù)了解,一些知名的大品牌已經(jīng)開始試圖釋放高租金帶來的壓力,比如京派板式家具的代表企業(yè)意風(fēng)家具開始做出行動(dòng),將在北京的旗艦店把大店改為小店。董事長(zhǎng)溫世權(quán)表示,實(shí)事求是地提出大店撤銷,因?yàn)樯嫦氯ゾ褪呛侠淼摹?
七成板式家具經(jīng)銷商虧損
進(jìn)入大賣場(chǎng)的板式家具越來越少,生產(chǎn)板式家具的廠家也日趨減少?!艾F(xiàn)在一套板式家具啟動(dòng)要過千萬。板式家具的最大特點(diǎn),是越簡(jiǎn)單的東西,需要設(shè)備越精良。只有高精度的設(shè)備才能做出穩(wěn)定品質(zhì)的板式家私。”關(guān)永康表示。
板式家具投資大見效慢,款式要求比較高,尤其是工藝要求比較高、用工人數(shù)比較多、管理難度大、投資風(fēng)險(xiǎn)大,所以傳統(tǒng)的板式家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型了,不愿意做板式家具。
昆明港都總經(jīng)理、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值常委李俊明表示,其身邊的新入行的板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到了70%,經(jīng)銷商原來固有的模式一定要改變,要徹底審視現(xiàn)在做的模式是對(duì)還是錯(cuò)的,如果不變革,必然要滅亡。
家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始
2010年中國(guó)家具業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)8700億元,家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。未來5年中國(guó)家具業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是由生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。近日在東莞舉行的第二屆板式家具論壇上,行業(yè)精英開始呼吁板式家具企業(yè)加快變革。
事實(shí)上,2011年家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始,成為整合的開端。2010年全友、掌上明珠、健威、皇朝、紅蘋果等幾家板式家具領(lǐng)軍品牌,所占據(jù)的產(chǎn)值已經(jīng)接近10%。行業(yè)集中度的提高,預(yù)示著家具即將迎來洗牌整合大潮。
健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,家具行業(yè)所處的兩個(gè)環(huán)境因素,將促使家具行業(yè)開始洗牌。第一是人工工資逐年遞增,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,中國(guó)的工資優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì),出口利潤(rùn)越來越低。第二是市場(chǎng)的布局,商場(chǎng)的擴(kuò)張,已經(jīng)令板式家具供大于求。
其實(shí),板式家具具有其他家具并不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)實(shí)木資源的稀缺,為使用人造板的板式家具提供了發(fā)展的機(jī)遇。曾震宇表示,板式家具符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向,因此板式家具的價(jià)值要重新評(píng)估,還原它應(yīng)有的價(jià)值。
曾震宇表示,板式家具發(fā)展的解決之道,需要提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)的含量來增加產(chǎn)品的附加值;第二要走整體家具的路線,包括沙發(fā)、床墊等整合到一個(gè)空間中,增加配套性的產(chǎn)品。第三要趕緊走出大賣場(chǎng),開場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)新的模式,打造品牌形象;第四要跟銷售商建成戰(zhàn)略的合作模式,解決板式家具的運(yùn)送問題,減輕流通成本。
中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光對(duì)中國(guó)板式家具充滿了期待,“我期望我們的板式家具,能夠有品牌最率先做到1000個(gè)億?!?
不過,中國(guó)的家具業(yè)前景仍然向好。意大利米蘭國(guó)際工業(yè)研究中心最新發(fā)布的《2011年世界家具展望》顯示,中國(guó)與意大利、德國(guó)和波蘭依然是家具的主要出口國(guó)。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2010年中國(guó)家具業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)8700億元,家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。
未來5年,中國(guó)家具行業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是由生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)變革的過程中,如果能夠在設(shè)計(jì)方面多下工夫,提高產(chǎn)品的檔位層次,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,將是打開外銷和內(nèi)銷困境,繼續(xù)取得增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)中小戶型住房大行其道,年輕的消費(fèi)者希望把自己對(duì)家的理念融入家具設(shè)計(jì),這種觀念也提醒企業(yè)應(yīng)該從“制造”向“制造服務(wù)”延伸,將“家具”向“家居”延伸,為消費(fèi)者提供“整體家居解決方案”。目前定制化模式已經(jīng)在悄悄地引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)鏈的變革。
占家具總產(chǎn)值近50%的板式家具企業(yè),面臨賣場(chǎng)租金頻頻上調(diào)的壓力,能否抓住板式家具符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革,也頗受關(guān)注。昆明港都總經(jīng)理、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值常委李俊明表示,其身邊的新入行的板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到70%。用命懸一線來形容板式家具企業(yè)的生存狀況并不為過。
人民幣“破6.5”添壓
“這兩年中國(guó)家具出口的情況,讓我做出一個(gè)有利于公司發(fā)展的決定,現(xiàn)在已經(jīng)有30%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南了?!泵绹?guó)沃倫家具中國(guó)區(qū)副總裁陳巧平表示,剩下的產(chǎn)能是否要轉(zhuǎn)移離開中國(guó),還得繼續(xù)觀察。沃倫家具是美國(guó)排名前15名的家具供應(yīng)商,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有13年,目前在東莞設(shè)有代表處,在南京及寧波等城市設(shè)有合作工廠。沃倫家具在中國(guó)從1998年每年300萬美元的出口額,增加到2010年2.8億美元的出口額,預(yù)計(jì)2011年出口額將增至3.2億美元。
不過,出口額的迅速增長(zhǎng),并未能讓沃倫家具高枕無憂。近年來人民幣匯率上升,原材料不斷漲價(jià),勞動(dòng)力日趨緊缺,讓陳巧平備感壓力,而來自美國(guó)總部的壓力,更拋給陳巧平一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題?!懊绹?guó)總部問我中國(guó)的家具出口是不是已經(jīng)走到了比較嚴(yán)峻的地步,我們是否需要在亞洲其他的地方開發(fā)新的基地?”
沃倫家具面臨的問題,也是中國(guó)家具出口企業(yè)的擔(dān)憂。特別是進(jìn)入2011年以來,經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加劇,今年4月份,人民幣對(duì)美元中間價(jià)匯率正式進(jìn)入“6.5時(shí)代”,中國(guó)家具出口遇到前所未有的困難,不僅在中國(guó)致力于家具的制造和采購(gòu)的外國(guó)品牌感受到了壓力,中國(guó)本土的家具廠家也快按捺不住了。
“周邊的家具企業(yè)已經(jīng)倒閉了一些,我們都在使勁扛著,希望找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是歐美等國(guó)家的市場(chǎng)還在恢復(fù)中,我們也不敢提價(jià)。”一位不愿透露姓名的東莞家具企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
發(fā)展海外市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年、以軟體家具為主攻產(chǎn)品的顧家家居副總裁劉宏表示,因?yàn)橛懈献鞣胶炗唴R率保證的合約,公司的出口銷售短期內(nèi)還是有保證的,沒有想象中的影響大。不過,在劉宏看來,海外市場(chǎng)是一塊美味的蛋糕,中國(guó)企業(yè)要安心享受,還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。顧家家居發(fā)展海外市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年,前七年做貼牌加工,三年前走上自主品牌之路,如今在海外市場(chǎng)擁有20多家旗艦店,在家得寶等全球知名連鎖建材超市上與來自世界各地的品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
劉宏表示,進(jìn)入國(guó)際連鎖大賣場(chǎng)不難,但卻要面臨具有上百年品牌的國(guó)際知名品牌的競(jìng)爭(zhēng),而中國(guó)的品牌只有十來年時(shí)間。時(shí)間的沉淀是品牌含金量很重要的一部分,中國(guó)企業(yè)在這方面還差得較遠(yuǎn)。
環(huán)保法案的新挑戰(zhàn)
除了人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等因素,歐美等國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,設(shè)立各種各樣的門檻,更是讓中國(guó)家具出口企業(yè)遭遇前所未有的困難。
在海外,一些環(huán)保和社會(huì)責(zé)任理念強(qiáng)的消費(fèi)者,不希望購(gòu)買木材來源來自非法采伐和貿(mào)易、來自瀕危樹種、來自高保護(hù)價(jià)值森林以及來自戰(zhàn)亂和有爭(zhēng)議地區(qū)的木材產(chǎn)品。歐盟國(guó)家和美國(guó)近兩年來先后出臺(tái)的一些環(huán)保法案,讓中國(guó)家具企業(yè)措手不及。
最先實(shí)行的是美國(guó)《雷斯法案》。據(jù)資料顯示,《雷斯法案》在美國(guó)是一部具有百年歷史的法律,一直以來是美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)打擊野生動(dòng)物犯罪最有力的工具之一。2008年5月22日,美國(guó)《雷斯法案》修正案植物條款正式生效,2010年4月1日起,美國(guó)《雷斯法案》覆蓋范圍擴(kuò)大至所有木制家具產(chǎn)品。法案要求,進(jìn)口商在每次船運(yùn)進(jìn)口植物或林產(chǎn)品時(shí),都要提供原料來源和樹種的基本申報(bào)。
《雷斯法案》對(duì)木質(zhì)家具的要求提高僅僅是開始。歐盟禁止非法木材進(jìn)口和交易的法案也將在2013年實(shí)施,要求企業(yè)追蹤其木材的采伐源頭,其中最好的解決方案就是森林認(rèn)證FSC。
森林認(rèn)證是目前國(guó)際流行的生態(tài)環(huán)保認(rèn)證,從經(jīng)過森林認(rèn)證的森林中采伐出來的木材及其制品可以貼上綠色標(biāo)簽,證明其使用的木材和木材產(chǎn)品是來源于世界上經(jīng)營(yíng)良好的森林,木制品生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者也可以方便追蹤木材和木制品的來源,消費(fèi)者從而能有所選擇地進(jìn)行環(huán)保行為,選購(gòu)有合法來源的木材、紙張等林產(chǎn)品,從而支持森林的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和林業(yè)向良性的方向發(fā)展。
在瑞士,FSC產(chǎn)品已占有市場(chǎng)半壁江山。在英國(guó),國(guó)際連鎖建材超市百安居里的產(chǎn)品75%獲得FSC認(rèn)證,20%獲得其他森林認(rèn)證。在美國(guó),沃爾瑪也開始采購(gòu)獲得FSC認(rèn)證的家具。國(guó)際上一些大型超市或零售店,不斷提高他們銷售的獲得FSC認(rèn)證產(chǎn)品的比例。
在中國(guó),宜家中國(guó)明年從俄羅斯進(jìn)口的家具原料將100%獲得FSC認(rèn)證。不過,目前在中國(guó)家具企業(yè)中,只有喜夢(mèng)寶、美克美家等少數(shù)幾家獲得FSC森林認(rèn)證。
來自歐美地區(qū)的環(huán)保法案已經(jīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了沖擊,越來越多出口歐洲的家具生產(chǎn)企業(yè)開始受到FSC森林認(rèn)證的限制。南京林業(yè)大學(xué)家具與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)吳智慧表示,業(yè)內(nèi)一個(gè)年產(chǎn)2.5萬套沙發(fā)、營(yíng)業(yè)額達(dá)2.5億元的家具制造龍頭企業(yè),只因?yàn)槿鄙佟熬G色標(biāo)簽”,錯(cuò)失了大批量的出口訂單,為業(yè)內(nèi)人士敲醒了警鐘。
歐美環(huán)保法案的限制將對(duì)中國(guó)的家具企業(yè)產(chǎn)生大規(guī)模的影響,這從中國(guó)家具協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)中可窺見。中國(guó)家具每年出口到美國(guó)市場(chǎng)的總量,占我家具出口總額的40%左右,約為100億美元,這些金額中有20%左右是木制家具。
各種各樣的環(huán)保法案,表面看起來用意良好,實(shí)質(zhì)上有很多被用作制造貿(mào)易壁壘的工具。深圳家具協(xié)會(huì)顧問關(guān)永康表示,因?yàn)楫?dāng)每一個(gè)國(guó)家遇到經(jīng)濟(jì)問題,首先要拯救的是本土的傳統(tǒng)制造業(yè),解決就業(yè)率,因此第一時(shí)間就是“關(guān)門”(關(guān)上國(guó)門),提高各種各樣的進(jìn)出口門檻,重新振興自己國(guó)家大量勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用各類環(huán)保規(guī)定限制發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品出口,因而也成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。
廣東家具廠的設(shè)計(jì)短板
雖然面對(duì)多種難題,但中國(guó)的家具業(yè)總體上仍然大有可為。意大利米蘭國(guó)際工業(yè)研究中心最新發(fā)布的《2011年世界家具展望》顯示,中國(guó)與意大利、德國(guó)和波蘭依然是家具的主要出口國(guó)。中國(guó)作為世界第一大的家具出口國(guó),歷經(jīng)金融危機(jī)震蕩之后,家具總出口量已經(jīng)由2008年的276.15億美元,增長(zhǎng)到2010年的337.24億美元,且2011年繼續(xù)保持上升態(tài)勢(shì)。
與此同時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)板式家具的需求也不斷提升。清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵預(yù)測(cè),中國(guó)每年將會(huì)有超過1300萬人成為家具的新增消費(fèi)群體。東莞名家具俱樂部秘書長(zhǎng)陳國(guó)壽表示,溫家寶總理提出的5年后建設(shè)1000萬套的保障房的目標(biāo),保障房將成為未來一個(gè)時(shí)期對(duì)家具的消費(fèi)主體,而如何吸引這部分人的購(gòu)買,也應(yīng)成為家具企業(yè)關(guān)注的課題。
而廣東省家具行業(yè)仍穩(wěn)居全國(guó)家具行業(yè)龍頭。2010年,廣東省家具行業(yè)總產(chǎn)銷額已達(dá)到2450億元,占全國(guó)的三分之一,比2009年的2000億元增長(zhǎng)了22.3%。其中,出口額約為135億美元,比2009年的103.8億美元增長(zhǎng)了30%,占全國(guó)家具行業(yè)出口總額的41%。
廣東省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克表示,未來五年廣東家具行業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃為到2015年銷售總額將達(dá)到4550億元,年平均遞增13.2%。
廣東仍然是家具生產(chǎn)、制造、銷售的重要大省,但是,業(yè)內(nèi)人士也提出,廣東的家具廠在設(shè)計(jì)上依然存在較大的弱勢(shì)。王克認(rèn)為,主要是有幾大原因造成的,第一是創(chuàng)新設(shè)計(jì)比例不高,出口產(chǎn)品中約95%屬于OEM,內(nèi)銷產(chǎn)品中自主創(chuàng)新產(chǎn)品占15%左右,改良產(chǎn)品占25%;第二是創(chuàng)新設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)投入不足,平均不足0.5%;第三是創(chuàng)新產(chǎn)品附加值不高,新產(chǎn)品效益貢獻(xiàn)率偏低。第四是設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)快速、健康、穩(wěn)步的發(fā)展。未來中國(guó)家具業(yè)如果能在設(shè)計(jì)上多下工夫,提高產(chǎn)品的檔位層次,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,將是打開外銷和內(nèi)銷困境、繼續(xù)取得增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。
在擁有十多年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的關(guān)永康看來,家具的設(shè)計(jì)就是家具企業(yè)的靈魂,應(yīng)站在消費(fèi)者的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,比如更多應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)化和成組模塊化,最終形成消費(fèi)者可以自由組合的設(shè)計(jì),即“拼積木”的形式。
為推進(jìn)廣東省家具企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),廣東省家具協(xié)會(huì)在今年舉行首屆廣東省家具行業(yè)設(shè)計(jì)年會(huì),首次推出《廣東省家具行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟公約》,在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)重視原創(chuàng)設(shè)計(jì),反對(duì)粗制濫造和模仿抄襲;重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),反對(duì)任何侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的主導(dǎo)地位;堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì),勇于利用新材料、新工藝、新科技、新模式,走可持續(xù)發(fā)展的家具創(chuàng)新之路。 [NextPage]
廣東省家具協(xié)會(huì)還將在今年陸續(xù)啟動(dòng)5項(xiàng)家具設(shè)計(jì)大賽,鼓勵(lì)原創(chuàng)和創(chuàng)新設(shè)計(jì),并開辦省家具設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)班和軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)班、定期舉辦設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng)等,促進(jìn)廣東家具由制造大國(guó)邁向設(shè)計(jì)大國(guó)。
與廣東省家具協(xié)會(huì)協(xié)力舉行其中一項(xiàng)設(shè)計(jì)大賽的健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,希望通過活動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人才,發(fā)現(xiàn)特別的創(chuàng)意,給家具設(shè)計(jì)人才發(fā)力的空間;第二是為了更加促進(jìn)整個(gè)家具行業(yè)的設(shè)計(jì)水平,讓設(shè)計(jì)人才受到重視,增加榮譽(yù)感。
定制化設(shè)計(jì)打開內(nèi)銷
外銷市場(chǎng)的形勢(shì)一年不如一年,因而早在金融危機(jī)影響全球市場(chǎng)后,大量的知名品牌已經(jīng)倒戈開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),試圖以龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)彌補(bǔ)國(guó)際市場(chǎng)上的損失。不過,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓卻一直未如想象中那樣迅速。一些資深的業(yè)內(nèi)人士提出,家具企業(yè)應(yīng)該有更強(qiáng)的消費(fèi)終端意識(shí),因?yàn)橄M(fèi)終端的變化,正在引領(lǐng)家具行業(yè)悄悄地發(fā)生變化。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是,2011年1月份,萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積165.4萬平方米,銷售金額201億元,分別比2010年同期增長(zhǎng)216.1%和220.8%,再次刷新月度銷售歷史紀(jì)錄,這是國(guó)內(nèi)住宅企業(yè)首次單月銷售超過200億元,也是中國(guó)房產(chǎn)政策宏觀調(diào)控密集的兩年內(nèi)創(chuàng)下的最高銷售額。
房地產(chǎn)銷售火熱,作為配套的家具行業(yè)卻未能順利從這個(gè)內(nèi)銷市場(chǎng)分一杯羹,實(shí)在值得業(yè)內(nèi)人士思考。觀察可以發(fā)現(xiàn),萬科的定位為中小戶型普通住房為主,在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,中小戶型住房適應(yīng)年輕人的住房需求,未來將成為新增住房的一個(gè)重要力量。
一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象是,這些年輕的消費(fèi)者希望把自己對(duì)家的理念融入到家具設(shè)計(jì)里面去。現(xiàn)在消費(fèi)者需求和購(gòu)買力都在增長(zhǎng),消費(fèi)者也擁有更多的自主設(shè)計(jì)意識(shí)。如果能把握好這種消費(fèi)需求,在家具的設(shè)計(jì)上,特別是定制化設(shè)計(jì)上努力,或許能夠打開一扇新的大門。
實(shí)際上,定制家具引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命,為家具開創(chuàng)了新格局和新方向,這場(chǎng)變革的發(fā)動(dòng)者實(shí)際上是消費(fèi)者,他們的力量開始從渠道端影響到制造端,甚至上溯到設(shè)計(jì)端,由消費(fèi)者主宰商業(yè)環(huán)境的時(shí)代到來了。
企業(yè)應(yīng)該從“制造”向“制造服務(wù)”延伸,將“家具”向“家居”延伸,為消費(fèi)者提供“整體家居解決方案”。目前定制化模式已經(jīng)在悄悄引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)鏈的變革;它是一種貫穿原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、物流、配送、售后服務(wù)整條產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)協(xié)調(diào)的全供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。
一些企業(yè)已經(jīng)看到了這個(gè)商機(jī)。索菲亞衣柜董事長(zhǎng)柯建生表示,個(gè)性化的制作,就是每一個(gè)不同的產(chǎn)品要解決個(gè)性化需求與規(guī)范化生產(chǎn)的關(guān)系。個(gè)性化定制其實(shí)也可以由小家庭作坊定制?,F(xiàn)在索菲亞衣柜能夠滿足顧客的個(gè)性化需求并且規(guī)?;a(chǎn),是因?yàn)榻柚诵畔⒒氖侄巍?
長(zhǎng)期觀察家具行業(yè)發(fā)展的中國(guó)木業(yè)國(guó)際網(wǎng)總編輯李洪帆表示,定制化仍然存在一些問題。例如由于定制化尚不成熟,目前整個(gè)行業(yè)的出錯(cuò)率比較高,簡(jiǎn)單的與軟件結(jié)合是不夠的,很多環(huán)節(jié)都很容易出錯(cuò),比如安裝;軟件的介入目前并不能解決定制化的所有問題,還在逐步的完善成熟中。
而對(duì)于傳統(tǒng)家具而言,定制化服務(wù)對(duì)于企業(yè)來講意味著更多的投入,包括前期和后期的投入,這也是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因此定制化仍然是一個(gè)需要不斷完善的模式和系統(tǒng),它正處于一步步的成熟過程中,需要行業(yè)的共同努力。
賣場(chǎng)租金顯渠道弱勢(shì)
出口受阻,家具企業(yè)專攻內(nèi)銷市場(chǎng),但一、二級(jí)市場(chǎng)面臨消費(fèi)謹(jǐn)慎、買方萎縮的情況,加上賣場(chǎng)頻頻上調(diào)的租金無異于雪上加霜,對(duì)于依賴單一渠道的廠家來說,進(jìn)退兩難。
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數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)的家具種類中,木質(zhì)家具一共占比80%,其中實(shí)木家具為32%,板式家具為48%;余下比例為金屬家具、軟體家具及其他所分占。從中可見,中國(guó)板式家具的產(chǎn)值約占據(jù)家具總產(chǎn)值的主導(dǎo)地位。
與板式家具主導(dǎo)地位所不相稱的市場(chǎng)現(xiàn)象是,市場(chǎng)上板式家具的品牌日漸減少,引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注?!拔覀?cè)谑袌?chǎng)上看到的板式家具越來越少,在大賣場(chǎng)上占的比例和份額也越來越少,實(shí)木和軟體家具的品牌卻越來越多?!毕愀凼⒓覈?guó)際連鎖機(jī)構(gòu)總裁、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)曾震宇表示。
渠道單一導(dǎo)致租金上漲,是板式家具面臨的一大困難。大賣場(chǎng)為了實(shí)現(xiàn)租地利益的最大化,更多側(cè)重招攬實(shí)木家具,并加重軟體家具的比例,因?yàn)閷?shí)木家具和軟體家具產(chǎn)品所占的面積少,因而承擔(dān)高租金的能力比較強(qiáng),比較受到大賣場(chǎng)的歡迎。
“三五年前,以出廠價(jià)來計(jì),一套板式家具是3000元,一套實(shí)木是8000元。如今一套板式是3200元。一套實(shí)木是12000元,在零售價(jià)格上還要有所提高。”杰瑪家具總經(jīng)理關(guān)永康表示。
健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,家具行業(yè)相比不包括百貨和珠寶行業(yè)的其他行業(yè),整體租金水平算是高的?;瘖y、珠寶等高附加值的消費(fèi)品,租金高點(diǎn)可以承受;但家具是耐用消費(fèi)品,消費(fèi)的頻率沒有那么快;而大賣場(chǎng)每年都會(huì)按照一定的比例或幅度增加租金,因此租金總是在上漲。這樣造成的結(jié)果,就是普通消費(fèi)者在大賣場(chǎng)中很難找到符合自己消費(fèi)水平的產(chǎn)品,從而影響了家具產(chǎn)品的銷售。
據(jù)了解,一些知名的大品牌已經(jīng)開始試圖釋放高租金帶來的壓力,比如京派板式家具的代表企業(yè)意風(fēng)家具開始做出行動(dòng),將在北京的旗艦店把大店改為小店。董事長(zhǎng)溫世權(quán)表示,實(shí)事求是地提出大店撤銷,因?yàn)樯嫦氯ゾ褪呛侠淼摹?
七成板式家具經(jīng)銷商虧損
進(jìn)入大賣場(chǎng)的板式家具越來越少,生產(chǎn)板式家具的廠家也日趨減少?!艾F(xiàn)在一套板式家具啟動(dòng)要過千萬。板式家具的最大特點(diǎn),是越簡(jiǎn)單的東西,需要設(shè)備越精良。只有高精度的設(shè)備才能做出穩(wěn)定品質(zhì)的板式家私。”關(guān)永康表示。
板式家具投資大見效慢,款式要求比較高,尤其是工藝要求比較高、用工人數(shù)比較多、管理難度大、投資風(fēng)險(xiǎn)大,所以傳統(tǒng)的板式家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型了,不愿意做板式家具。
昆明港都總經(jīng)理、中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值常委李俊明表示,其身邊的新入行的板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到了70%,經(jīng)銷商原來固有的模式一定要改變,要徹底審視現(xiàn)在做的模式是對(duì)還是錯(cuò)的,如果不變革,必然要滅亡。
家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始
2010年中國(guó)家具業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)8700億元,家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。未來5年中國(guó)家具業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是由生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。近日在東莞舉行的第二屆板式家具論壇上,行業(yè)精英開始呼吁板式家具企業(yè)加快變革。
事實(shí)上,2011年家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始,成為整合的開端。2010年全友、掌上明珠、健威、皇朝、紅蘋果等幾家板式家具領(lǐng)軍品牌,所占據(jù)的產(chǎn)值已經(jīng)接近10%。行業(yè)集中度的提高,預(yù)示著家具即將迎來洗牌整合大潮。
健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,家具行業(yè)所處的兩個(gè)環(huán)境因素,將促使家具行業(yè)開始洗牌。第一是人工工資逐年遞增,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,中國(guó)的工資優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì),出口利潤(rùn)越來越低。第二是市場(chǎng)的布局,商場(chǎng)的擴(kuò)張,已經(jīng)令板式家具供大于求。
其實(shí),板式家具具有其他家具并不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)實(shí)木資源的稀缺,為使用人造板的板式家具提供了發(fā)展的機(jī)遇。曾震宇表示,板式家具符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向,因此板式家具的價(jià)值要重新評(píng)估,還原它應(yīng)有的價(jià)值。
曾震宇表示,板式家具發(fā)展的解決之道,需要提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)的含量來增加產(chǎn)品的附加值;第二要走整體家具的路線,包括沙發(fā)、床墊等整合到一個(gè)空間中,增加配套性的產(chǎn)品。第三要趕緊走出大賣場(chǎng),開場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)新的模式,打造品牌形象;第四要跟銷售商建成戰(zhàn)略的合作模式,解決板式家具的運(yùn)送問題,減輕流通成本。
中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光對(duì)中國(guó)板式家具充滿了期待,“我期望我們的板式家具,能夠有品牌最率先做到1000個(gè)億?!?
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對(duì)于現(xiàn)在的人們來說,買一架鋼琴已不是什么難事了,省城有購(gòu)買鋼琴需求的消費(fèi)者也日益增多。然而在品牌花哨、虛標(biāo)價(jià)格的鋼琴中,想挑一架物有所值的琴卻變得極為困難。記者走訪省城的大小琴行后了解到,市面上的鋼琴品牌少說得有三十幾種,其中不乏一些標(biāo)著高價(jià)、起著洋名卻是在小作坊,甚至家具廠里生產(chǎn)出來的貼牌“進(jìn)口”琴。
一條街上就有四五家
近幾年省城琴行數(shù)量猛增
省城某大學(xué)鋼琴專業(yè)的大三學(xué)生小陳說,“以前濟(jì)南琴行屈指可數(shù)的就那么幾家,哪像現(xiàn)在呀,大的小的遍地開花不說,鋼琴牌子也比以前多了很多。”在小陳記憶里,以前國(guó)內(nèi)叫得響的鋼琴牌子不外乎珠江、星海等兩三家,鋼琴專業(yè)的學(xué)生最多也就是買個(gè)日本進(jìn)口琴。但是現(xiàn)在在省城隨便走走,光一條街上就能找到四五家琴行,鋼琴的牌子也多到數(shù)不清了?!鞍蠢碚f牌子多了,有更多選擇是件好事,但是現(xiàn)在琴行里的鋼琴牌子都很雜,有很大一部分琴根本不值那些錢。”
記者走訪了省城多家琴行發(fā)現(xiàn),每家琴行代理的鋼琴品牌都不盡相同,有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口之分。以同等規(guī)格的琴來比,國(guó)產(chǎn)琴要比商家嘴里的進(jìn)口琴便宜很多,有些價(jià)格能相差一倍多。而在這些進(jìn)口琴中,商家最愿意提及的就是“德國(guó)進(jìn)口原件”。
宣稱“進(jìn)口”和“德國(guó)”
其實(shí)是國(guó)內(nèi)貼牌貨
在山師東路的一家琴行里,記者看到有五六個(gè)牌子的鋼琴擺放在展廳里,店內(nèi)不時(shí)有大人帶著孩子來挑選鋼琴。一位正在挑琴的劉女士告訴記者,為了給孩子買鋼琴,她已經(jīng)逛遍了濟(jì)南大大小小的琴行,其中發(fā)現(xiàn)了個(gè)奇怪的現(xiàn)象。
劉女士說,她本來想一步到位買個(gè)兩三萬元的進(jìn)口鋼琴,當(dāng)她每到一家琴行,店員都會(huì)推薦一兩個(gè)“名牌”琴,大都宣稱“進(jìn)口的”,有的甚至說是德國(guó)貨。而當(dāng)她到另一家店,向店員詢問在上一家琴行里看到的某款琴好不好時(shí),得到的回答卻是“沒聽說過這個(gè)牌子,是雜牌的?!薄半y道賣琴的也打起口水仗了?”劉女士很疑惑。
“目前市場(chǎng)上一些外國(guó)名字的鋼琴大部分都是貼牌生產(chǎn)的。比如有的在德國(guó)注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),回來找個(gè)小廠幫你生產(chǎn),貼個(gè)外國(guó)牌就成了進(jìn)口的,其實(shí)連國(guó)產(chǎn)的都不如,但是對(duì)商家來說可是高利潤(rùn)啊?!倍嗄陱氖落撉偕獾臈钕壬蛴浾咄嘎?,近幾年國(guó)內(nèi)鋼琴市場(chǎng)一直趨于良性發(fā)展,尤其是二三線城市家庭對(duì)于鋼琴的需求更是在逐年上升。“光我的琴行,有時(shí)一個(gè)月同一款琴就能賣出80架。市場(chǎng)好就吸引了不少想從事鋼琴生意的商家,同時(shí)貼牌問題也就越來越多了?!辈稍L中楊先生告訴記者,這些貼牌鋼琴很大一部分都是在小作坊里生產(chǎn)的,在南方甚至有的家具廠都在加工鋼琴。
改換字母傍名牌
琴行利潤(rùn)主要靠貼牌貨
此外,記者從山師東路某正規(guī)琴行了解到,目前在濟(jì)南,只要拿到一些鋼琴品牌的代理權(quán),夫妻兩人都可以開琴行。而這些琴行一般代理一兩個(gè)國(guó)產(chǎn)大牌子,其余的都靠貼牌琴來增加銷量,目前鋼琴市場(chǎng)上貼牌琴占了相當(dāng)大的比重,而且牌子多到數(shù)不清。“幾乎每家琴行都有自己獨(dú)家代理的品牌,這種貼牌琴的數(shù)量只會(huì)增加不會(huì)減少?!痹撉傩心充N售人員表示。
“大部分買琴的人都認(rèn)為進(jìn)口琴比國(guó)產(chǎn)好,而且認(rèn)德國(guó)的牌子。但是在濟(jì)南據(jù)我所了解到的沒有純德國(guó)的進(jìn)口琴,有的話價(jià)格也要十幾萬元以上,那些標(biāo)價(jià)三五萬元以上的德國(guó)牌子大都是商家忽悠的?!睂?duì)于貼牌琴楊先生還表示,有些商家會(huì)玩文字游戲,比如在英文牌子里把知名品牌字母I寫成J,冒充國(guó)外品牌來欺騙消費(fèi)者。
不僅小廠代工
大廠也造貼牌琴
記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),貼牌琴不僅出現(xiàn)在眾多“進(jìn)口”琴中,還有一大部分產(chǎn)自國(guó)內(nèi)的鋼琴大廠。
在國(guó)內(nèi)某個(gè)大型鋼琴官方網(wǎng)站中,記者看到除了與本廠相同名稱的鋼琴外,還有7、8種其它洋名稱品牌的鋼琴。記者聯(lián)系到該鋼琴?gòu)S一趙姓工作人員后得知,他們除了做自家鋼琴外,也做其他品牌的鋼琴,其中就包括市場(chǎng)反響不錯(cuò)的日系鋼琴。
“日本鋼琴在國(guó)內(nèi)也很受消費(fèi)者的青睞,價(jià)格比國(guó)產(chǎn)略高,但其實(shí)價(jià)格在兩三萬元左右的也不是日本進(jìn)口的,而是國(guó)內(nèi)組裝生產(chǎn)的?!蹦充撉黉N售人員指著一款價(jià)格為29500元的日系鋼琴告訴記者,這個(gè)牌子的日本鋼琴在中國(guó)就有兩個(gè)生產(chǎn)廠家。
“這都算明著代工的,還有不少是暗地里的。這部分有多少你看看市場(chǎng)上雜七雜八的琴就知道了。”另外楊先生還表示,鋼琴不同于其它消費(fèi)品,它的品質(zhì)不是一朝一夕能看出來的?!皣?guó)產(chǎn)鋼琴的穩(wěn)定期在10年左右,而這些偽裝的進(jìn)口貼牌琴在使用兩三年后就會(huì)出現(xiàn)顏色脫落、琴鍵不平、斷弦等質(zhì)量問題,消費(fèi)者往往都是吃啞巴虧。
一條街上就有四五家
近幾年省城琴行數(shù)量猛增
省城某大學(xué)鋼琴專業(yè)的大三學(xué)生小陳說,“以前濟(jì)南琴行屈指可數(shù)的就那么幾家,哪像現(xiàn)在呀,大的小的遍地開花不說,鋼琴牌子也比以前多了很多。”在小陳記憶里,以前國(guó)內(nèi)叫得響的鋼琴牌子不外乎珠江、星海等兩三家,鋼琴專業(yè)的學(xué)生最多也就是買個(gè)日本進(jìn)口琴。但是現(xiàn)在在省城隨便走走,光一條街上就能找到四五家琴行,鋼琴的牌子也多到數(shù)不清了?!鞍蠢碚f牌子多了,有更多選擇是件好事,但是現(xiàn)在琴行里的鋼琴牌子都很雜,有很大一部分琴根本不值那些錢。”
記者走訪了省城多家琴行發(fā)現(xiàn),每家琴行代理的鋼琴品牌都不盡相同,有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口之分。以同等規(guī)格的琴來比,國(guó)產(chǎn)琴要比商家嘴里的進(jìn)口琴便宜很多,有些價(jià)格能相差一倍多。而在這些進(jìn)口琴中,商家最愿意提及的就是“德國(guó)進(jìn)口原件”。
宣稱“進(jìn)口”和“德國(guó)”
其實(shí)是國(guó)內(nèi)貼牌貨
在山師東路的一家琴行里,記者看到有五六個(gè)牌子的鋼琴擺放在展廳里,店內(nèi)不時(shí)有大人帶著孩子來挑選鋼琴。一位正在挑琴的劉女士告訴記者,為了給孩子買鋼琴,她已經(jīng)逛遍了濟(jì)南大大小小的琴行,其中發(fā)現(xiàn)了個(gè)奇怪的現(xiàn)象。
劉女士說,她本來想一步到位買個(gè)兩三萬元的進(jìn)口鋼琴,當(dāng)她每到一家琴行,店員都會(huì)推薦一兩個(gè)“名牌”琴,大都宣稱“進(jìn)口的”,有的甚至說是德國(guó)貨。而當(dāng)她到另一家店,向店員詢問在上一家琴行里看到的某款琴好不好時(shí),得到的回答卻是“沒聽說過這個(gè)牌子,是雜牌的?!薄半y道賣琴的也打起口水仗了?”劉女士很疑惑。
“目前市場(chǎng)上一些外國(guó)名字的鋼琴大部分都是貼牌生產(chǎn)的。比如有的在德國(guó)注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),回來找個(gè)小廠幫你生產(chǎn),貼個(gè)外國(guó)牌就成了進(jìn)口的,其實(shí)連國(guó)產(chǎn)的都不如,但是對(duì)商家來說可是高利潤(rùn)啊?!倍嗄陱氖落撉偕獾臈钕壬蛴浾咄嘎?,近幾年國(guó)內(nèi)鋼琴市場(chǎng)一直趨于良性發(fā)展,尤其是二三線城市家庭對(duì)于鋼琴的需求更是在逐年上升。“光我的琴行,有時(shí)一個(gè)月同一款琴就能賣出80架。市場(chǎng)好就吸引了不少想從事鋼琴生意的商家,同時(shí)貼牌問題也就越來越多了?!辈稍L中楊先生告訴記者,這些貼牌鋼琴很大一部分都是在小作坊里生產(chǎn)的,在南方甚至有的家具廠都在加工鋼琴。
改換字母傍名牌
琴行利潤(rùn)主要靠貼牌貨
此外,記者從山師東路某正規(guī)琴行了解到,目前在濟(jì)南,只要拿到一些鋼琴品牌的代理權(quán),夫妻兩人都可以開琴行。而這些琴行一般代理一兩個(gè)國(guó)產(chǎn)大牌子,其余的都靠貼牌琴來增加銷量,目前鋼琴市場(chǎng)上貼牌琴占了相當(dāng)大的比重,而且牌子多到數(shù)不清。“幾乎每家琴行都有自己獨(dú)家代理的品牌,這種貼牌琴的數(shù)量只會(huì)增加不會(huì)減少?!痹撉傩心充N售人員表示。
“大部分買琴的人都認(rèn)為進(jìn)口琴比國(guó)產(chǎn)好,而且認(rèn)德國(guó)的牌子。但是在濟(jì)南據(jù)我所了解到的沒有純德國(guó)的進(jìn)口琴,有的話價(jià)格也要十幾萬元以上,那些標(biāo)價(jià)三五萬元以上的德國(guó)牌子大都是商家忽悠的?!睂?duì)于貼牌琴楊先生還表示,有些商家會(huì)玩文字游戲,比如在英文牌子里把知名品牌字母I寫成J,冒充國(guó)外品牌來欺騙消費(fèi)者。
不僅小廠代工
大廠也造貼牌琴
記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),貼牌琴不僅出現(xiàn)在眾多“進(jìn)口”琴中,還有一大部分產(chǎn)自國(guó)內(nèi)的鋼琴大廠。
在國(guó)內(nèi)某個(gè)大型鋼琴官方網(wǎng)站中,記者看到除了與本廠相同名稱的鋼琴外,還有7、8種其它洋名稱品牌的鋼琴。記者聯(lián)系到該鋼琴?gòu)S一趙姓工作人員后得知,他們除了做自家鋼琴外,也做其他品牌的鋼琴,其中就包括市場(chǎng)反響不錯(cuò)的日系鋼琴。
“日本鋼琴在國(guó)內(nèi)也很受消費(fèi)者的青睞,價(jià)格比國(guó)產(chǎn)略高,但其實(shí)價(jià)格在兩三萬元左右的也不是日本進(jìn)口的,而是國(guó)內(nèi)組裝生產(chǎn)的?!蹦充撉黉N售人員指著一款價(jià)格為29500元的日系鋼琴告訴記者,這個(gè)牌子的日本鋼琴在中國(guó)就有兩個(gè)生產(chǎn)廠家。
“這都算明著代工的,還有不少是暗地里的。這部分有多少你看看市場(chǎng)上雜七雜八的琴就知道了。”另外楊先生還表示,鋼琴不同于其它消費(fèi)品,它的品質(zhì)不是一朝一夕能看出來的?!皣?guó)產(chǎn)鋼琴的穩(wěn)定期在10年左右,而這些偽裝的進(jìn)口貼牌琴在使用兩三年后就會(huì)出現(xiàn)顏色脫落、琴鍵不平、斷弦等質(zhì)量問題,消費(fèi)者往往都是吃啞巴虧。
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隨著金融危機(jī)全球化影響的逐漸消退,大部分企業(yè)也都迎來了新的春天,各企業(yè)的辦公預(yù)算較之前都大幅增長(zhǎng)。與此同時(shí),隨著各項(xiàng)預(yù)算的增多,與辦公相關(guān)行業(yè)也迅速回暖,其中表現(xiàn)尤為明顯的就是辦公家具行業(yè),市場(chǎng)上辦公家具的需求量一時(shí)供不應(yīng)求。然而,即便是在如此一片大好的形勢(shì)之下,卻仍有一些家具企業(yè)還在為如何增加銷量而苦惱。
近些年來,人力、原材料及運(yùn)輸成本等各項(xiàng)費(fèi)用的不斷上漲,讓原本利潤(rùn)就不高的辦公家具價(jià)格一壓再壓,讓不少的辦公家具企業(yè)感覺到了巨大的壓力。壓力面前,部分企業(yè)一味追求自身利益從而打起了歪主意,以次充好、偷工減料。這樣一來,本身就不是很規(guī)范的辦公家具行業(yè)愈發(fā)的混亂,最后造成消費(fèi)者對(duì)于整個(gè)行業(yè)不信任。無形的枷鎖,開始束縛表面上看似“風(fēng)光”的辦公家具行業(yè)。
如何走出“困境”?如何進(jìn)入辦公家具行業(yè)的新時(shí)代?成了眾多行內(nèi)人士研究和探討的重中之重,知名辦公家具品牌“科派”提出了兩條腿發(fā)展的思路。
積極開發(fā)新渠道
不在一棵樹上吊死,才是最明智的選擇??婆烧J(rèn)為,在當(dāng)下信息化發(fā)展迅猛的大背景下,企業(yè)的建設(shè)應(yīng)該更加多元化,網(wǎng)絡(luò)渠道應(yīng)該得到足夠的重視,無論是從成本還是效果上看,它都有著自己特有的優(yōu)勢(shì),如果能夠可以很好的將其加以整合利用,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的收獲。據(jù)調(diào)查了解,在國(guó)內(nèi),科派的官網(wǎng)已提供旗下各產(chǎn)品安裝說明的電子版下載功能,正將企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步電子化,目前除科派外,震旦、美時(shí)、冠美、俊美、圣奧等國(guó)內(nèi)著名辦公家具企業(yè)紛紛試水電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作將會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。
品質(zhì)為堅(jiān),拒絕偽劣
堅(jiān)持科學(xué)、正規(guī)的發(fā)展方式才能達(dá)到節(jié)約成本的目的,如果僅僅是片面的追求一時(shí)的效益而放棄最根本的質(zhì)量,偷工減料、以次充好,只會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)不妨借助行業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)機(jī)會(huì),改變一下原有的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)思路和管理方法。從根本上增強(qiáng)企業(yè)的制造工藝、設(shè)計(jì)理念等軟實(shí)力。、就像科派,在經(jīng)過不懈的努力與探索后,已成為國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)通過BIFMA和UL認(rèn)證的企業(yè)。這是一個(gè)實(shí)例,讓我們意識(shí)到企業(yè)的軟實(shí)力才是競(jìng)爭(zhēng)的硬道理。
科派的思路讓我們深切的感觸到:只要堅(jiān)定的走下去,前途將是一片光明。只要企業(yè)能夠堅(jiān)定信念,奮力開拓創(chuàng)新,現(xiàn)在的困難與枷鎖都不會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,反而可以成為企業(yè)發(fā)展的助跑器,幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展??婆上嘈湃绻恳患肄k公家具企業(yè)都能真正的意識(shí)到改革和創(chuàng)意發(fā)展的重要性,那么我們國(guó)家整個(gè)辦公家具行業(yè)在經(jīng)歷過這次轉(zhuǎn)型后必將擺脫落后的現(xiàn)狀,與世界接軌,真正意義上的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;5缆肥乔鄣?,只要堅(jiān)持,不久的將來,這些都將成為現(xiàn)實(shí)。
近些年來,人力、原材料及運(yùn)輸成本等各項(xiàng)費(fèi)用的不斷上漲,讓原本利潤(rùn)就不高的辦公家具價(jià)格一壓再壓,讓不少的辦公家具企業(yè)感覺到了巨大的壓力。壓力面前,部分企業(yè)一味追求自身利益從而打起了歪主意,以次充好、偷工減料。這樣一來,本身就不是很規(guī)范的辦公家具行業(yè)愈發(fā)的混亂,最后造成消費(fèi)者對(duì)于整個(gè)行業(yè)不信任。無形的枷鎖,開始束縛表面上看似“風(fēng)光”的辦公家具行業(yè)。
如何走出“困境”?如何進(jìn)入辦公家具行業(yè)的新時(shí)代?成了眾多行內(nèi)人士研究和探討的重中之重,知名辦公家具品牌“科派”提出了兩條腿發(fā)展的思路。
積極開發(fā)新渠道
不在一棵樹上吊死,才是最明智的選擇??婆烧J(rèn)為,在當(dāng)下信息化發(fā)展迅猛的大背景下,企業(yè)的建設(shè)應(yīng)該更加多元化,網(wǎng)絡(luò)渠道應(yīng)該得到足夠的重視,無論是從成本還是效果上看,它都有著自己特有的優(yōu)勢(shì),如果能夠可以很好的將其加以整合利用,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的收獲。據(jù)調(diào)查了解,在國(guó)內(nèi),科派的官網(wǎng)已提供旗下各產(chǎn)品安裝說明的電子版下載功能,正將企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步電子化,目前除科派外,震旦、美時(shí)、冠美、俊美、圣奧等國(guó)內(nèi)著名辦公家具企業(yè)紛紛試水電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作將會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。
品質(zhì)為堅(jiān),拒絕偽劣
堅(jiān)持科學(xué)、正規(guī)的發(fā)展方式才能達(dá)到節(jié)約成本的目的,如果僅僅是片面的追求一時(shí)的效益而放棄最根本的質(zhì)量,偷工減料、以次充好,只會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)不妨借助行業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)機(jī)會(huì),改變一下原有的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)思路和管理方法。從根本上增強(qiáng)企業(yè)的制造工藝、設(shè)計(jì)理念等軟實(shí)力。、就像科派,在經(jīng)過不懈的努力與探索后,已成為國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)通過BIFMA和UL認(rèn)證的企業(yè)。這是一個(gè)實(shí)例,讓我們意識(shí)到企業(yè)的軟實(shí)力才是競(jìng)爭(zhēng)的硬道理。
科派的思路讓我們深切的感觸到:只要堅(jiān)定的走下去,前途將是一片光明。只要企業(yè)能夠堅(jiān)定信念,奮力開拓創(chuàng)新,現(xiàn)在的困難與枷鎖都不會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,反而可以成為企業(yè)發(fā)展的助跑器,幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展??婆上嘈湃绻恳患肄k公家具企業(yè)都能真正的意識(shí)到改革和創(chuàng)意發(fā)展的重要性,那么我們國(guó)家整個(gè)辦公家具行業(yè)在經(jīng)歷過這次轉(zhuǎn)型后必將擺脫落后的現(xiàn)狀,與世界接軌,真正意義上的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;5缆肥乔鄣?,只要堅(jiān)持,不久的將來,這些都將成為現(xiàn)實(shí)。
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