自2010年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)公司再度迸發(fā)新一輪上市熱潮。到2011年初，奇虎、人人網(wǎng)先行掛牌，世紀(jì)佳緣、鳳凰新媒體緊隨其后，此外，土豆網(wǎng)、淘米網(wǎng)、迅雷等網(wǎng)站也有望在近期上市。華爾街由此迎來“史上最密集中國互聯(lián)網(wǎng)上市潮”。 

　　跟他們抱有一樣想法的還有很多，默默無聞的或是初露鋒芒的，意氣風(fēng)發(fā)的或是臥薪嘗膽的。然而，盛況之下必有暗涌。這邊有初上市股價(jià)高漲的杯酒相慶，那邊就可能遭遇震蕩疲軟甚至首日破發(fā)。對(duì)資本市場了解不足的窘迫，疑似被國際投行“綁架”的爭議，“美國模式+中國概念”的降溫，讓新晉互聯(lián)網(wǎng)CEO也多有“上市容易行路難”的感嘆。 

　　而縱觀叱咤在全球資本市場上的中國企業(yè)，百度無疑是引人矚目的一張中國名片，在剛剛發(fā)布的“BrandZ2011年最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”中，百度躋身第29位，品牌價(jià)值達(dá)到225億美元，如品一壇好酒，愈陳愈香。再回顧2005年百度上市當(dāng)日即創(chuàng)造了無限輝煌的背后，創(chuàng)始人李彥宏自上市后卻有很長一段時(shí)間從公眾視野中銷聲匿跡，“不要被產(chǎn)業(yè)表面的繁榮所迷惑，” 這是已經(jīng)成為中國內(nèi)地首富的李彥宏在2011聯(lián)盟峰會(huì)上與站長、開發(fā)者分享的麗江箴言，“在這樣的微博時(shí)代，那些覺得想語出驚人就技驚四座的人，他們會(huì)輸給那些埋頭苦干的人，這就是鬧中取靜?！?nbsp;

　　十年常道遠(yuǎn)，當(dāng)外界正在熱衷于猜測究竟這些互聯(lián)網(wǎng)新貴中誰能書寫造富神話時(shí)，李彥宏早已成為造富樣本中的經(jīng)典案例。而他鬧中取靜的專注之力，以及他對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的信心之舉，也成為值得躍躍欲試的中國互聯(lián)網(wǎng)CEO們靜心修習(xí)的課程。 

　　第一堂課：風(fēng)險(xiǎn)投資是投人的不是投主意的 

　　據(jù)說1999年P(guān)eninsulaCapita和IntegrityPartners兩家投資商聯(lián)手向百度投資120萬美元時(shí)，協(xié)議之所以能最終達(dá)成，完全是因?yàn)槔顝┖甑囊痪湓挕?nbsp;

　　一位投資人問李彥宏，你多長時(shí)間能夠把這個(gè)搜索引擎做出來？李彥宏想了想，說需要6個(gè)月。“多給你錢，你能不能做得更快些？”對(duì)一般人來說，只要能拿到投資，對(duì)于投資人的要求，往往想都不想就拍胸脯，何況是增加投資。但李彥宏卻迅速地拒絕了對(duì)方的提議，他的理由是，推出一個(gè)有把握的產(chǎn)品，時(shí)間是6個(gè)月，減少兩個(gè)月質(zhì)量會(huì)打折，他不能冒這個(gè)險(xiǎn)。也正是這產(chǎn)品第一，敢于堅(jiān)持的一句話，讓投資人認(rèn)準(zhǔn)了百度并追加了20萬投資，事實(shí)上，百度公司在北大資源樓僅花了4個(gè)半月就做出了自己的搜索引擎。 

　　“風(fēng)險(xiǎn)投資是投人的，不是投主意的。”李彥宏在一次電視節(jié)目中說，如果說，你有辦法讓這個(gè)投資者相信說，我把錢賭到這個(gè)人身上，將來會(huì)成，那你就成了。 

　　第二堂課：在不需要錢的時(shí)候借錢 

　　在資金沒有用完的時(shí)候就去找錢，這是李彥宏的一大秘訣。若干年后，當(dāng)百度成功登陸納斯達(dá)克，李彥宏對(duì)大學(xué)生們說：永遠(yuǎn)不要在你的錢花完的時(shí)候去融資，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，你急需用錢救命，很難與投資者站在平等的位置上。 

　　李彥宏的第一筆融資是120萬美元，最初計(jì)劃用半年，結(jié)果李彥宏精打細(xì)算，按照?qǐng)?jiān)持一年的計(jì)劃來花。據(jù)百度知情人透露，到2000年6月時(shí)，才花了60萬美元，李彥宏手里還有60萬美元，到9月份獲得第二筆融資時(shí)，李彥宏手頭應(yīng)該還有幾十萬美元。 

　　手中握有底牌，才能使自己先立足于“不敗”境地。俗話說“人窮志短”，要想做到人窮志不短，很困難。在不需要錢的時(shí)候借錢，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋找投資的時(shí)候才能硬起腰板，以平等的身份來磋商具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好，也就認(rèn)為公司運(yùn)作不錯(cuò)，很樂意進(jìn)行投資了 。 

　　第三堂課：中國不打折 

　　對(duì)于投資人而言，確實(shí)沒有比利益更好的東西能說服他們。所以對(duì)于李彥宏而言，要想讓親手創(chuàng)建的百度繼續(xù)更好地走下去，百度的控制權(quán)就必須掌握在自己的手中。百度上市前谷歌CEO埃里克·施密造訪百度，“上市不好玩，亂七八糟的規(guī)矩一大堆。”施密特收購百度或追加投資的提議被李彥宏果斷拒絕，“我們上市就像潑出去的水，收不回來了?！彼踔翛]有給對(duì)方開價(jià)的機(jī)會(huì)。 

　　鮮少人知，百度曾在發(fā)行定價(jià)上遭遇質(zhì)疑。投行專家建議李彥宏將發(fā)行價(jià)定為每股19美金。因?yàn)橥缎袑＜矣X得中國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，所以按照慣例美國投資者都會(huì)給中國公司的上市發(fā)行價(jià)“打個(gè)折”，這樣才能吸引更多的美國投資者，但李彥宏堅(jiān)持“中國不打折”。最終，百度發(fā)行價(jià)格定為每股27美元。事實(shí)證明，李彥宏的堅(jiān)持是正確的，百度當(dāng)天股價(jià)飆升至150多美元，創(chuàng)造了美國股市200多年歷史中的紀(jì)錄。 

　　十年，讓百度從互聯(lián)網(wǎng)信徒李彥宏心中的一個(gè)念頭，變成世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，十年也讓無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者折戟沙場。百度創(chuàng)立以來，李彥宏始終堅(jiān)定技術(shù)改變世界的夢(mèng)想， 也正是那份大隱隱于市的堅(jiān)持讓李彥宏在一片喧囂中看淡金融江湖的瞬息萬變。時(shí)至今日，李彥宏依然和公司里的其他技術(shù)員一樣，每天的大部分時(shí)間都泡在網(wǎng)上，“如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活?！崩顝┖赀@樣定義“互聯(lián)網(wǎng)信徒”的價(jià)值真諦。 

　　做一件自己喜歡并擅長的事，并以此為信仰，或許這正是那些有志于全球資本市場的CEO們最該修煉的內(nèi)功心法第一章。 

　　紅木行業(yè)正呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　【形勢(shì)·企業(yè)視點(diǎn)】

　　今年上半年，文華閣實(shí)現(xiàn)了較快增長。北京文華閣古典硬木家具有限公司董事長李文華表示，近幾年紅木行業(yè)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)的銷售增長達(dá)到了50%。談到怎樣實(shí)現(xiàn)如此高速的增長時(shí)，李文華指出，回頭客的增多為今年企業(yè)的快速增長做出了重要貢獻(xiàn)。他認(rèn)為，紅木生產(chǎn)企業(yè)眾多，消費(fèi)者的可選擇余地大，只有用產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)抓住老顧客的同時(shí)，吸引新的紅木消費(fèi)者，才能贏得更高的市場份額。

　　【對(duì)話·企業(yè)紅人】

　　李文華 文華閣古典硬木家具董事長

　　記者：近幾年，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了哪些變化？

　　李文華：從去年開始，投資性消費(fèi)有所增加?？吹浇鼛啄瓿掷m(xù)上漲的紅木原料價(jià)格，很多人把紅木家具當(dāng)作一個(gè)投資的渠道。

　　另外，還有一些消費(fèi)者也曾經(jīng)熱衷過高檔進(jìn)口家具，但最終還是回歸傳統(tǒng)，更換為紅木家具。這些消費(fèi)者更注重產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化。同時(shí)，現(xiàn)在的消費(fèi)者大多掌握了豐富的紅木知識(shí)，因此消費(fèi)行為普遍比較理性。

　　記者：面對(duì)市場的變化，企業(yè)采取了哪些措施加以應(yīng)對(duì)？

　　李文華：目前，市場上的紅木家具企業(yè)很多，消費(fèi)者的選擇余地大。因此，企業(yè)近幾年嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，致力于“光身家具”的生產(chǎn)。由于“光身家具”的表面不使用漆和蠟，木材本來的樣子一覽無余，如果用料含白皮或者拼補(bǔ)，消費(fèi)者一眼就能看出來。企業(yè)之所以這么做，就是為了盡量杜絕白皮和拼補(bǔ)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。

　　記者：您如何評(píng)價(jià)近幾年紅木行業(yè)的發(fā)展？

　　李文華：近幾年紅木行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良性態(tài)勢(shì)。紅木家具雖然是高端產(chǎn)品，但仍然是以產(chǎn)業(yè)化的形態(tài)推向市場，通過在開料等環(huán)節(jié)采取機(jī)械化生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期、減少材料浪費(fèi)，從而滿足市場需求。我認(rèn)為，未來紅木行業(yè)將呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢(shì)，因?yàn)槟壳笆袌鲂枨笊形催_(dá)到高峰。

　　【常識(shí)】

　　產(chǎn)品用材分清“心材”與“白皮”

　　“白皮”(也稱“白標(biāo)”)為紅木的邊材，是紅木生長過程中的“營養(yǎng)層”，這部分木材質(zhì)地較“心材”柔軟，容易蟲蛀，因此在國家標(biāo)準(zhǔn)中將“紅木”定義為33種木材的“心材”部分，不包括這些心材之外的“白皮”。在《家具、深色名貴古木家具》(QB/T2385－98)中對(duì)于“白皮”的規(guī)定則是：“產(chǎn)品外表應(yīng)無邊材；內(nèi)部影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的部位也應(yīng)無邊材，其他部位在零件上邊材的面積含量應(yīng)不超過該零件的十分之一(寬度小于5mm的邊材不計(jì))?！?/P>

　　所以在購買紅木家具時(shí)，為了區(qū)分紅木家具是否使用了邊材，一定要要求商家在合同中標(biāo)明家具是否為“全紅木”，全紅木家具不能使用邊材，一旦使用了邊材，必須要求商家標(biāo)明邊材使用的部位以及比例，以此作為日后維權(quán)的保障。

　　紅木家具傳承文化精髓

　　【形勢(shì)·企業(yè)視點(diǎn)】

　　“人敬以物，物出以人?！彼噲@紅木總經(jīng)理宋春園這樣形容制作者與紅木家具精品之間的關(guān)系。在當(dāng)今紅木受眾群體越來越廣泛時(shí)，他表示企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍在堅(jiān)持傳統(tǒng)制造工藝?yán)砟睿x用的產(chǎn)品原料材質(zhì)瑩滑如玉，不露斧斤。

　　型制自然古樸，結(jié)體蕭疏雅潔。雕刻圓熟，藏鋒不露。希望通過傳統(tǒng)工藝為現(xiàn)代人帶來典雅古樸，歷久彌新的生活情趣。最近，他則正打算根據(jù)自己近60年的紅木情結(jié)與經(jīng)歷，寫成一部《藝園寶典》。

　　【對(duì)話·企業(yè)紅人】

　　宋春園 藝園紅木總經(jīng)理

　　記者：紅木產(chǎn)品的原料是否優(yōu)質(zhì)會(huì)直接影響成品質(zhì)量，企業(yè)如何保證各種原材料的貨真價(jià)實(shí)？

　　宋春園：原料是質(zhì)量的根本，沒有質(zhì)量上乘的原料，精品的物件是很難長久傳世的。我們企業(yè)的原料是我親自去越南、老撾、印度考察，直接從他們那里收購來的，保證是一手貨源，憑借幾十年的經(jīng)驗(yàn)選購出的材料油性大密度高，花紋漂亮。

　　記者：根據(jù)市場形勢(shì)，您認(rèn)為紅木的受眾群體發(fā)生了哪些變化？

　　宋春園：年輕一代越來越喜歡紅木家具，喜愛傳統(tǒng)文化。家具這門傳統(tǒng)工藝不怕沒人繼承了。但如果初次購買紅木產(chǎn)品，消費(fèi)者要多看多轉(zhuǎn)，通過比較出真知，尋找信譽(yù)和口碑俱佳的品牌。向懂行的朋友咨詢也能減少一些不必要的周折。

　　記者：紅木產(chǎn)品的原材料產(chǎn)地位于南方或國外，那么物流成本是否在產(chǎn)品價(jià)格中占比很高？

　　宋春園：物流在成本中占比跟進(jìn)貨的渠道有很大關(guān)系。我們一般都直接拿一手貨源，物流成本占比不高。價(jià)格中絕對(duì)大部分都在人工和材料上，行內(nèi)有個(gè)說法叫：半工半料，即一半的工錢，一半的料錢。這幾年市場不斷擴(kuò)大，材料的品類物種逐漸被大多數(shù)人熟知。產(chǎn)品好壞關(guān)鍵取決于材料的品質(zhì)問題，材料物種好，做出精品家具與精致物件的幾率就高。

　　【常識(shí)】

　　簽訂合同時(shí)材料名稱多加留心

　　在簽訂紅木家具購買合同時(shí)，應(yīng)要求商家把所購家具的用材按紅木標(biāo)準(zhǔn)中的名稱標(biāo)注清楚。例如，在木材名稱一欄填寫“花梨木”等5屬8類中的“類”的名稱，而“類”下邊的具體樹種名則不必填寫，如“越柬紫檀”等，因?yàn)檫@樣寫，很容易使消費(fèi)者把它當(dāng)做紫檀木類。同時(shí)，木材拿到相應(yīng)的檢測機(jī)構(gòu)做鑒定時(shí)，其鑒定結(jié)果也只是確認(rèn)到“類”，而不具體到某種樹名上。

　　需要提醒的是，消費(fèi)者還應(yīng)要求商家在合同中注明此家具的用材是否完全是同一種木材。因?yàn)橛行S家會(huì)在家具中摻雜其它木材，而這些材料甚至根本不是紅木。只有要求商家在合同中注明“此家具全部用材均為花梨木”之類的文字，才能證明所購的紅木家具，在任何一處都未使用其他木材，也未使用任何邊材。

　　“古風(fēng)今韻”更有生命力

　　【形勢(shì)·企業(yè)視點(diǎn)】

　　“現(xiàn)代理念、古典情懷”是佐丹詩的設(shè)計(jì)理念。將古典韻味與時(shí)代背景相結(jié)合，將中國傳統(tǒng)紅木家具做出時(shí)代感，脫離單純的仿古，使家具更符合現(xiàn)代人的審美觀念，同時(shí)也更為實(shí)用、舒適。

　　【對(duì)話·企業(yè)紅人】

　　夏振南 佐丹詩紅木董事長

　　記者：有數(shù)百年歷史的紅木家具，在現(xiàn)代人們的審美之下需要做出哪些改變？

　　夏振南：古今居住環(huán)境與生活習(xí)慣不同，有些明清風(fēng)格仿古家具并不適應(yīng)目前的居室空間，導(dǎo)致實(shí)用功能降低。我認(rèn)為，紅木家具一方面應(yīng)該繼承前人的優(yōu)點(diǎn)和傳統(tǒng)，更應(yīng)該表現(xiàn)出時(shí)代感，這就是我提倡的“古風(fēng)今韻”，這樣的家具才會(huì)有生命力。

　　記者：在器型和使用功能上，紅木家具應(yīng)該如何適應(yīng)現(xiàn)代人的需求？

　　夏振南：無論將家具置于何種空間，要讓使用者感到舒適。因此現(xiàn)代紅木家具設(shè)計(jì)既要進(jìn)行功能的抽象思維，又要進(jìn)行造型的形象思維，把富有東方韻味的形式美與適應(yīng)時(shí)代的使用功能融合起來。

　　記者：企業(yè)如何將傳統(tǒng)古典的元素現(xiàn)代地運(yùn)用到紅木家具設(shè)計(jì)中？

　　夏振南：在家具設(shè)計(jì)中往往都是融入一些古典元素。比如瑞云系列，整套家具都是在一些細(xì)節(jié)部分以云紋做裝飾，“云”與“運(yùn)”諧音，含有運(yùn)氣、好運(yùn)之意。再例如竹節(jié)系列，竹子象征高雅淡泊，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)就汲取竹子的象征意義，充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的祥瑞觀念。

　　記者：佐丹詩在京開設(shè)了紅木會(huì)館，這與以前的專賣店有什么區(qū)別？

　　夏振南：會(huì)館的環(huán)境從整體裝修到細(xì)節(jié)裝飾都與所展示的紅木家具融為一體。除了紅木家具外，還有很多名人字畫，古玩瓷器。會(huì)館的家具都是以黃花梨、紫檀等高檔材質(zhì)為主，以滿足人們的高品質(zhì)生活需求。

　　【常識(shí)】

　　悉心保養(yǎng)可延長家具使用壽命

　　紅木家具往往價(jià)格不菲，雖然很多人購買紅木家具是為了傳承，但作為家具的一種，紅木家具同樣承擔(dān)著使用功能。為了延長使用壽命，對(duì)紅木家具的保養(yǎng)必須得當(dāng)。

　　紅木家具在室內(nèi)的擺放位置應(yīng)遠(yuǎn)離門、窗等空氣流動(dòng)較強(qiáng)的部位，不要讓家具受到陽光直射或擺放在暖氣附近，家具離熱源過近，會(huì)加速木材內(nèi)的水分蒸發(fā)，從而造成家具縫口、榫卯抽縮導(dǎo)致面板開裂。

　　紅木家具應(yīng)擺放平正，家具整體要與地面垂直，否則極易引起家具整體或門等部位變形，減少家具的壽命。

　　室內(nèi)濕度保持在25%至35%之間，避免木材因吸濕而膨脹。應(yīng)用干凈的紗布或軟棉布順著木紋擦拭紅木家具，硬干布或化學(xué)試劑均會(huì)對(duì)漆面造成損害，令其失去光澤。每隔半年或一年，最好為紅木家具打一次蠟。

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